“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新

陳秀麗

摘要：隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的普及，使得企業(yè)的管理模式得到了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)只有創(chuàng)新管理模式才能夠適應(yīng)現(xiàn)代科技社會的發(fā)展潮流。借用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)可以對內(nèi)部的財務(wù)管理模式進行創(chuàng)新，來提升企業(yè)的財務(wù)管理能力，使企業(yè)實現(xiàn)更多的利潤目標(biāo)。本文就“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，主要分析了企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀問題，找出了具體的創(chuàng)新策略，希望可以為更多企業(yè)的財務(wù)管理創(chuàng)新工作提供一定的理論參考。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；財務(wù)管理；創(chuàng)新；策略

現(xiàn)階段，信息技術(shù)的發(fā)展勢頭十分快速，“互聯(lián)網(wǎng)+”正是信息技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物。企業(yè)的發(fā)展要依靠不斷地提升自身的運行質(zhì)量，方可在激烈的行業(yè)中占據(jù)一定地位。企業(yè)運行的關(guān)鍵因素是財務(wù)管理水平，只有科學(xué)合理的財務(wù)管理才能使企業(yè)更好地掌握市場運行情況，利于企業(yè)制定出更加科學(xué)的管理決策。企業(yè)的財務(wù)管理模式就應(yīng)該具有科學(xué)性，在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，要對現(xiàn)有的財務(wù)管理模式進行創(chuàng)新，以保障企業(yè)可以實現(xiàn)健康運行。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的概述

“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合泛指新興的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)之內(nèi)，是基于互聯(lián)網(wǎng)理念下，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的社會作用，以實現(xiàn)對社會資源的科學(xué)利用，提升資源的應(yīng)用效能。從本質(zhì)上說，“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合是一種創(chuàng)新，是先進科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新，推動了企業(yè)管理模式的全面改革，帶動了社會生產(chǎn)力的全面發(fā)展?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合這一創(chuàng)新使互聯(lián)網(wǎng)充分地發(fā)揮了其核心價值，也使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)得到了更廣的發(fā)展價值。

二、企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理創(chuàng)新的重要性

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)的融合，互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)管理中的作用越來越突出，在企業(yè)的財務(wù)管理工作中也發(fā)揮了其優(yōu)越的性能。企業(yè)根據(jù)自身實際情況，借助于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，實現(xiàn)了財務(wù)管理的全面信息化、集中化、智能化，企業(yè)只有進行財務(wù)管理模式的改革創(chuàng)新才能夠適應(yīng)發(fā)展需要。再有，科技社會背景下，產(chǎn)業(yè)融合已成為企業(yè)發(fā)展的必然之路，只有完成“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合，借助于互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢功能，全面實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營，企業(yè)才能實現(xiàn)良好的市場競爭力。這樣一來，企業(yè)的財務(wù)信息也要實現(xiàn)動態(tài)化管理，企業(yè)只有創(chuàng)新財務(wù)管理，才能夠保證對財務(wù)信息的實時掌控，以提高財務(wù)管理水平。另外，在網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)經(jīng)營的環(huán)境下，企業(yè)要預(yù)防財務(wù)信息不被泄露，要加強相關(guān)硬件設(shè)備的防護措施，這也是財務(wù)管理的創(chuàng)新體現(xiàn)。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

（一）管理模式比較陳舊

“互聯(lián)網(wǎng)+”的運行，要求企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)信息化，通過信息化的管理模式來提升管理水平。但是企業(yè)財務(wù)管理中還存有陳舊的管理模式，很多企業(yè)的常態(tài)業(yè)務(wù)和財務(wù)管理是獨立管理的，致使企業(yè)決策與市場的運行情況不相符，企業(yè)終將得不到健康的運作。陳舊的管理模式也不能夠滿足現(xiàn)金流量與企業(yè)的發(fā)展需要相匹配，企業(yè)信譽相對降低，企業(yè)得不到好的融資、投資項目。

（二）未制定科學(xué)的財務(wù)管理目標(biāo)

企業(yè)的運行，要適時地制定財務(wù)管理目標(biāo)，利于企業(yè)理財工作的順利開展。“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，要求企業(yè)的管理目標(biāo)要從以往的利潤最大化向整體價值化轉(zhuǎn)型。但是，在實際的企業(yè)管理中，企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)過于單一化的現(xiàn)象較嚴重。很多企業(yè)仍然只重視實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，根本不實施多元化的管理措施，使企業(yè)管理中存在很多弊端，最終會影響企業(yè)的發(fā)展成效。

（三）尚未建立有效的風(fēng)險管理機制

“互聯(lián)網(wǎng)+”的運行發(fā)展，使企業(yè)也體現(xiàn)出沒有有效的風(fēng)險管理運行機制的問題?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的開放性，企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)管理現(xiàn)狀不能夠保證安全防衛(wèi)功能，不能夠抵抗網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的各種安全威脅。由于大多的企業(yè)尚未建立有效的風(fēng)險管理機制，企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)一旦遇到軟件攻擊或是黑客入侵等現(xiàn)象，財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性幾乎為0，數(shù)據(jù)泄露就會讓企業(yè)遭遇到各種損失，嚴重危害企業(yè)運行的安全。

（四）企業(yè)對信息化管理不夠重視

互聯(lián)網(wǎng)帶動了社會各界對信息化的應(yīng)用，信息化的管理可以讓企業(yè)實現(xiàn)更快的發(fā)展。但是，很多企業(yè)還沒有意識到這一點，對信息化管理的重視程度還不夠，在企業(yè)中還沒有更好的運作。有些企業(yè)在開展財務(wù)信息化建設(shè)時，只重視初期建設(shè)階段，試圖運用電腦操作來提升工作效率，在財務(wù)管理時忽略了數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)管理。其實，這只是對財務(wù)信息的一項整合創(chuàng)新，根本沒有做到信息化數(shù)據(jù)的管理，導(dǎo)致企業(yè)信息化管理的程度很低，不能夠有效地提高企業(yè)的運作質(zhì)量。

（五）缺乏信息化管理的專業(yè)人才

企業(yè)要想生存與發(fā)展，在運行財務(wù)管理的時候就不能遠離互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)開展財務(wù)管理就要建設(shè)一個信息化的、自動運行的財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺。網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)本身就是需要信息管理人才的支撐，再加上在管理過程中也需要大量的專業(yè)人才，才能夠保障信息管理的質(zhì)量。但是，目前企業(yè)中大量缺失信息管理人才，造成信息化的管理是一具空殼。所以說，信息管理專業(yè)人才的缺乏是當(dāng)前企業(yè)開展信息管理的一個比較嚴重的障礙，企業(yè)應(yīng)該運用多種措施將這一問題解決。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新策略

（一）做好充足的有關(guān)財務(wù)管理創(chuàng)新的理論研究

企業(yè)的財務(wù)管理創(chuàng)新工作，需要管理者做好財務(wù)管理創(chuàng)新的理論研究。財務(wù)管理者首先要更深一層地研究財務(wù)管理理念，管理者要認識到“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要作用，加強財務(wù)管理理念及管理模式的創(chuàng)新意識，認識到財務(wù)管理中應(yīng)用新技術(shù)的重要意義，懂得應(yīng)用先進的科學(xué)技術(shù)開展?fàn)I銷、人力資源管理等工作，這樣能夠有效地促進財務(wù)管理的開展。其二，財務(wù)管理者可以利用先進的數(shù)據(jù)信息共享建立起以云計算、大數(shù)據(jù)等為主的財務(wù)管理體系，包括企業(yè)營銷策略、資金流向、財務(wù)信息等內(nèi)容，不斷地推動財務(wù)管理工作的創(chuàng)新與發(fā)展。其三，財務(wù)管理人員要建立起網(wǎng)絡(luò)化的會計數(shù)據(jù)風(fēng)險預(yù)測體系和避險管理體系。這套系統(tǒng)是通過相關(guān)的風(fēng)險檢測，及時發(fā)現(xiàn)一些異常的財務(wù)數(shù)據(jù)，及早制止企業(yè)異常的經(jīng)濟活動。

（二）建設(shè)完備的財務(wù)管理的大數(shù)據(jù)平臺

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”這一科學(xué)技術(shù)的傳播，企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)平臺會增加很多的有業(yè)務(wù)往來的市場主體，這就要求企業(yè)要能夠承受來自多元化的聯(lián)系，及時地掌握相關(guān)的信息，并應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對信息進行及時地處理，只有這樣，企業(yè)才能獲得發(fā)展。在這種形勢下，企業(yè)的財務(wù)管理部門會面臨更多、更廣的工作，所以企業(yè)必須要建立起大數(shù)據(jù)平臺來應(yīng)對。有了大數(shù)據(jù)平臺的應(yīng)用，財務(wù)管理部門就可以在平臺直接與其它部門相關(guān)聯(lián)，直接獲取所需要的各部門的數(shù)據(jù)信息，既節(jié)省了時間、簡化了管理過程又能夠節(jié)約管理成本。

（三）明確財務(wù)管理職能

科技的進步使企業(yè)財務(wù)管理部門必須能夠?qū)ω攧?wù)管理的職能有一個準(zhǔn)確的定位，實現(xiàn)財務(wù)管理職能的網(wǎng)絡(luò)化。在“互聯(lián)網(wǎng)+”大環(huán)境下，財務(wù)部門要完成向核心部門的轉(zhuǎn)型，借助于互聯(lián)網(wǎng)先進技術(shù)手段，從以往的事后核算向事前管理轉(zhuǎn)變，必須明確財務(wù)管理的職能所在，使財務(wù)管理的全過程都能應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維，實現(xiàn)戰(zhàn)略財務(wù)的完美轉(zhuǎn)型。

（四）加強財務(wù)管理的智能化

以大數(shù)據(jù)平臺為基礎(chǔ)，企業(yè)的財務(wù)管理需要建立一套與之相應(yīng)的智能化系統(tǒng)，以提升數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確度。智能化系統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算、執(zhí)行及監(jiān)督功能能夠自動完成市場評估環(huán)節(jié)，制定科學(xué)的、完善的財務(wù)管理策略。所以，企業(yè)加強智能化財務(wù)管理系統(tǒng)的開發(fā)，可以有效地提高財務(wù)管理工作的成效。基于互聯(lián)網(wǎng)的需求，企業(yè)要能夠借助大數(shù)據(jù)平臺，對數(shù)據(jù)挖掘、分析、整理功能不斷地更新，智能化系統(tǒng)可以將近期數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)進行對比分析，并能夠?qū)︻A(yù)算數(shù)據(jù)進行及時的調(diào)整，使財務(wù)管理工作市場化。

（五）制訂完善的財務(wù)管理流程

在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的大背景下，企業(yè)的財務(wù)管理工作已基本實現(xiàn)信息化操作，財務(wù)管理人員可以通過網(wǎng)絡(luò)獲得更多的數(shù)據(jù)信息，并利用相關(guān)軟件對數(shù)據(jù)信息進行處理，有效地提高財務(wù)數(shù)據(jù)信息處理的速度和質(zhì)量，同時保證了數(shù)據(jù)信息的實時性。但是，企業(yè)必須要制訂完善的財務(wù)管理的數(shù)據(jù)化流程，使企業(yè)的資金流、物資流、信息流和人員流信息是完備的，從而實現(xiàn)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新與發(fā)展。

（六）不斷地提高財務(wù)管理人員的專業(yè)技能

新形勢下，財務(wù)管理人員必須具備創(chuàng)新的管理理念，不斷地提高自身的工作能力。一，財務(wù)管理人員要充分地了解在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)的發(fā)展特性，會利用互聯(lián)網(wǎng)思維展開財務(wù)管理工作。二，財務(wù)管理人員要加強對“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，以及對財務(wù)理論、財務(wù)管理技能方面的學(xué)習(xí)，及時地掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下財務(wù)管理工作的特點。三，財務(wù)管理人員要加強對新型的財務(wù)管理模式的學(xué)習(xí)，掌握創(chuàng)新型的財務(wù)管理方法，以期滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢下財務(wù)管理工作的需要。四，財務(wù)管理人員還要積極地參與到財務(wù)管理的社會交流活動中，以實現(xiàn)管理資源的共享，不斷地更新自身的管理能力。

五、結(jié)論

通過以上的研究可知，企業(yè)的發(fā)展需要不斷地提升自身的管理質(zhì)量，才能滿足市場的發(fā)展需求。在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的大背景下，企業(yè)必須要對財務(wù)管理模式進行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，對財務(wù)管理工作進行創(chuàng)新改革。企業(yè)要能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)濟的發(fā)展勢頭，重視財務(wù)管理的信息化進程，大力加強財務(wù)管理的數(shù)據(jù)化建設(shè)，提升財務(wù)工作的創(chuàng)新理念。只有這樣，才能利于財務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，保障企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

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