強如谷歌，能否打破微信小程序“用過即忘”的魔咒？

歪道道

繼跳一跳、損友圈、歡樂斗地主紅極一時，微信小程序再次迎來小游戲的高峰，基于Google AI神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)生成的“猜畫小歌”刷爆朋友圈，一大波“靈魂畫手”上線。

上次谷歌AI在國內(nèi)引起軒然大波還是阿法狗和柯潔的人機對弈，如今猜畫小歌作為微信上線的首類應(yīng)用程序，能在如此短的時間內(nèi)獲得強烈用戶反響，可見谷歌技術(shù)和產(chǎn)品的魅力，但更核心的是谷歌曲線返華的意圖。

自2017年以來，谷歌積極接觸中國，而從其舉動可以看出和騰訊聯(lián)系密切，無論是達成專利還是借助微信生態(tài)避開政策限制，國內(nèi)AI技術(shù)進展和龐大市場已經(jīng)令這個互聯(lián)網(wǎng)巨頭焦躁不安。不過反過來想，這對于微信小程序也不無好處，破除“用完即走”的魔咒能否借助巨頭及其技術(shù)？

谷歌曲線返華只能靠微信小程序？

如果回到2010年，谷歌大概不會再選擇以一種強硬的姿態(tài)，結(jié)束與中國的關(guān)系，那么如今的返華之路也不至于令其如此謹小慎微。

只可惜這世界沒有后悔藥，在遠離全球最大的安卓智能手機市場八年之久后，望“墻”興嘆的谷歌實難放棄AI帶來的機會，尤其是考慮到AI商業(yè)落地迫在眉睫，以及技術(shù)人才的儲備。當然，谷歌選擇以AI開道中國確實是明智之舉，但外部中美貿(mào)易關(guān)系沖突再起，內(nèi)在谷歌行動的每一步依然受限，這種情況下，谷歌AI商業(yè)化如何滲入國內(nèi)市場是最大的問題。

單純從產(chǎn)品入華的角度來講，谷歌最迫切需要解除的就是應(yīng)用商店的渠道。今年5月，谷歌推出ARCore 應(yīng)用程序，通過與小米、華為、三星等硬件制造商合作，繼而獲得推廣，與此同時，谷歌文檔管理應(yīng)用Files Go也進駐小米等多個國內(nèi)第三方安卓應(yīng)用商店。由此可見，Google Play被限制使用，谷歌只能依賴國內(nèi)碎片化的安卓下載渠道。

但目前來看，先前的幾款應(yīng)用程序并沒有引起多大的市場反響，一方面是Files Go等產(chǎn)品更偏向工具型應(yīng)用，另一方面顯示出硬件制造商的渠道所起作用不大。用戶活躍度最高的360手機助手、騰訊應(yīng)用寶以及百度手機助手，均未上線谷歌產(chǎn)品。

應(yīng)用商店被鎖，曾經(jīng)立意取代APP的微信小程序顯然就成了最合適的入口，這或許就是為什么谷歌首款A(yù)I應(yīng)用選擇以小程序形式出現(xiàn)的原因。事實證明，微信的社交裂變和國內(nèi)用戶對AI概念轉(zhuǎn)移到應(yīng)用的興趣，使得谷歌AI戰(zhàn)略看似多了一條切實的渠道實施，這是否意味著借勢騰訊海量的用戶基礎(chǔ)，谷歌可以繞過相關(guān)政策的限制？

現(xiàn)在來講還為時過早，畢竟“猜畫小歌”只是谷歌AI落地國內(nèi)的敲門磚，但長久來看，若其技術(shù)只能在微信小游戲上小試牛刀，且不說商業(yè)變現(xiàn)的問題，淪為用戶娛樂的場景絕非谷歌之意。更何況，若是谷歌AI產(chǎn)品的入口為騰訊把持，這對一個巨頭而言是更大的制約。

其實，雖然谷歌入華心切，急需獲取用戶的渠道，但對微信小程序來講，一個AI技術(shù)巨頭的進入不只是貢獻了一個爆款小游戲，其后續(xù)價值可能在于能否幫助小程序提高用戶留存或粘性。換句話說，如果強大如谷歌都無法讓用戶走了再來，是不是意味著小程序再難解決這一硬傷？

谷歌能否破除小程序用完即忘的魔咒？

2017年1月9日張小龍在小程序誕生之日表示，小程序的核心理念是“用完即走”，今年基于小程序的現(xiàn)有狀況，他再次回應(yīng)，用完即走其實還有下半句話，“走了還會回來”。但如何重新喚醒用戶、讓其再來，張小龍并沒有說。

阿拉丁小程序統(tǒng)計平臺顯示，2018年6月小程序的用戶平均日留存率相比2017年11月有明顯的上升，其中次日留存率從13.2%上升到了25.5%，7日留存率也從3.1%上升到了13.5%。這得益于諸類小游戲的上線，小程序TOP 200榜單中，小游戲6月份占比為37%。

但是隨著爆款游戲短暫活躍后陷入低潮，小程序用戶存留的硬傷最大程度地暴露出來，即使小游戲接連不斷地支撐用戶活躍，可商業(yè)模式的難以為繼，也使得整個小程序很難形成具有商業(yè)價值的閉環(huán)生態(tài)。而與分散的開發(fā)者或線下服務(wù)商相比，谷歌不同，不同在于技術(shù)和目的。

谷歌迫于政策限制很有可能繼續(xù)依靠微信小程序的渠道，基于這一前提，通過“猜畫小歌”和過往微信上的爆款小游戲做個對比，可以發(fā)現(xiàn)，谷歌給微信小程序帶來的試水價值可能存在兩點：

其一，谷歌AI的技術(shù)儲備，如果能保證創(chuàng)新性應(yīng)用程序的開發(fā)保持一定頻率，久而久之，用戶是否對谷歌形成類似品牌效應(yīng)的有效粘性，這是一個可以預(yù)期的結(jié)果。就比如猜猜畫畫這類的游戲，背后由Google AI的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)所驅(qū)動，該網(wǎng)絡(luò)源自全世界最大的、囊括超過 5000 萬個手繪素描的數(shù)據(jù)群。

谷歌利用這一數(shù)據(jù)群所做的不只是識別，前段時間推出的AutoDraw，能用機器學(xué)習技術(shù)將個人涂鴉轉(zhuǎn)化為藝術(shù)品，這是在猜測出靈魂畫手所畫物品的基礎(chǔ)上更進一步。因此，產(chǎn)品更迭換取用戶“走了再來”，并非不可。

其二，小游戲之所以生命周期短，在于其玩法單一、休閑，也無氪金需求，簡單來講其實就是用戶用以kill time的娛樂方式。但谷歌小程序的核心目的是讓用戶體驗AI，這兩者的不同決定了產(chǎn)品設(shè)計有所區(qū)別，后者圍繞AI落地顯然更容易創(chuàng)造出復(fù)雜且影響力強的應(yīng)用程序。

畢竟國內(nèi)對AI概念的普及較早，谷歌這個時機進入國內(nèi)，恰好承擔了AI切入現(xiàn)實的部分責任，一旦出現(xiàn)現(xiàn)象級產(chǎn)品，用戶認可度急劇攀升的情況下，喚醒用戶的幾率會更大。

不過，這一切的前提都建立在國內(nèi)政策的放松上。

共贏還是同輸，取決于微信生態(tài)的平衡

近幾日，拼多多上市的消息再次引爆話題，外界紛紛質(zhì)疑這個在微信生態(tài)上崛起的電商小巨頭，能否撐起高達200億美元的估值。但不可否認的是，拼多多的成功更印證了微信社交流量的商業(yè)價值，如今小程序占據(jù)微信生態(tài)的核心，其價值的驗證或許意味著機會。

最近第三方服務(wù)商即速應(yīng)用發(fā)布了一份《2018年小程序生態(tài)進化報告》，顯示電商小程序在微信體系內(nèi)營銷導(dǎo)流價值尤為突出，各類電商小程序在2017年Q4和2018年Q2階段出現(xiàn)流量暴增現(xiàn)象。其中時尚電商相比2017年Q2流量擴大近60倍，跨境電商小程序成為僅次于時尚電商后流量增速最快的類別。

相比工具類或內(nèi)容類小程序，電商小程序之所以導(dǎo)流效應(yīng)更大，主要是用戶更容易形成即看即買的習慣，同時微信的扶持也令電商小程序更有優(yōu)勢。雖然黃崢極力否認拼多多與騰訊的關(guān)系，可用戶自身體驗的降低有目共睹，他們對拼多多誘導(dǎo)分享、模板消息頻繁提醒等問題的吐槽也越來越多。

不過微信扶持的效果顯而易見，由此在谷歌和騰訊關(guān)系日益增進的情況下，其小程序是否也可以通過特定幫助來提高用戶的存留，微信小程序也借此擺脫“過把癮即死”的質(zhì)疑。

比如形成對谷歌AI小程序的特定模板消息提醒，借此及時喚醒用戶的關(guān)注，依賴谷歌的技術(shù)背書，很有可能會吸引用戶“用完再來”。除此之外，在小程序的運營中，如果能夠引導(dǎo)用戶生產(chǎn)UGC，引入社交關(guān)系鏈，也將大大提升用戶粘性，提高留存率。就像這次的“猜畫小歌”，其使用的結(jié)果就是產(chǎn)生UGC，如果加以利用或許會起到提升活躍度的效果。

當然，騰訊對于微信生態(tài)聲譽的保持，難免與之相沖，因此這都要取決于騰訊如何去做。但有一點不得不提，谷歌進入微信小程序雖說只是個開端，但這代表著巨頭技術(shù)加盟帶來的機會，谷歌AI小程序倘若依舊不能打破“用完即走”的弊病，很有可能說明微信小程序始終無法形成閉環(huán)生態(tài)，更遑論構(gòu)建另一個“微信”了。

AI從概念進入現(xiàn)實，無論誰是引導(dǎo)者都將推進行業(yè)的進步，騰訊在這方面同樣野心勃勃，借助谷歌返華的時機，或許受益的不只是微信小程序。