淺談發(fā)揮企業(yè)工會作用的方法與途徑

徐琳

摘要：作為企業(yè)機構的主要組成部分，工會將協(xié)助企業(yè)合理運營視為其工作宗旨，不止能協(xié)調企業(yè)發(fā)展方向，更能妥善處理職工工作問題，以維持企業(yè)結構穩(wěn)定性為核心功能。一旦企業(yè)運營過程中無法充分發(fā)揮工會的作用則難以提高其自身經濟效益及社會效益，無法推動社會進步及經濟發(fā)展。本文以企業(yè)工會為切入點分析充分發(fā)揮作用的必要性，就提出具體的方法途徑進行深入探究，旨在為相關從業(yè)人員積累更多的工作經驗提高工作有效性。

關鍵詞：企業(yè)工會；作用發(fā)揮；方法途徑

伴隨社會進步及經濟發(fā)展，我國企業(yè)邁入全新發(fā)展階段，工會已成為企業(yè)機構的主要組成部分，但是工會處于時代變革及歷史發(fā)展大潮中仍存在著較多問題亟待解決。如何充分發(fā)揮企業(yè)工會的積極作用推動企業(yè)快速發(fā)展提高工會干部思想素質，真正意義上保護企業(yè)職工的切身利益，為企業(yè)長遠發(fā)展營造更為良好的環(huán)境，達到增強內部團結穩(wěn)定性的目標，是現(xiàn)階段我國企業(yè)工會所面臨的主要挑戰(zhàn)[1]。同時，工會組織是企業(yè)職工利益維護方及利益代表方，其工作水平高低與勞動關系是否和諧間存在著密切聯(lián)系，客觀上要求企業(yè)做好工會日常工作充分發(fā)揮工會維權維穩(wěn)的作用，為企業(yè)謀取更多效益推動企業(yè)長遠發(fā)展。鑒于此，本文針對企業(yè)工會作用發(fā)揮方法及途徑的研究具有重要現(xiàn)實意義。

1.企業(yè)工會的作用及發(fā)展趨勢

1.1擴大工會組織

受企業(yè)職工個體性的影響，其于經濟利益紛爭中無法占據較強優(yōu)勢且始終處于被動狀態(tài)，而工會組織能妥善處理個體經濟利益紛爭問題，能保護職工個人切身利益，為推動企業(yè)長遠發(fā)展營造出良好的氛圍作出不可磨滅的貢獻[2]。為了主動迎合時代發(fā)展潮流，國家及企業(yè)日趨重視擴展工會組織完善工會組織結構，其管理機制得到健全及更新，一定程度上推動城鎮(zhèn)化及工業(yè)化發(fā)展進程。由此可見，工會組織成立、定型、擴大、完善及發(fā)展是一項漫長的演變過程，無法短時間內快速形成切忌急于求成或一蹴而就。雖然目前我國企業(yè)工會組織仍處于上升發(fā)展階段且存在著較大的提升空間，但是距形成企業(yè)助推力存在著一定距離。

1.2增強人員素質

企業(yè)工會組織實現(xiàn)自主決策必須擺脫企業(yè)約束形成自身領導隊伍，而上述問題尚未得到企業(yè)的重視及關注。同時，企業(yè)工會組織發(fā)展長遠性與其人員職業(yè)素質間存在著密切聯(lián)系，客觀上要求企業(yè)工會組織率先增強工作人員綜合素質水平樹立其責任意識，幫助相關工作人員明確工會對企業(yè)發(fā)展的影響及作用[3]。例如：以工會主席為例是影響企業(yè)總體運行及內部機制管理控制效果的核心角色，促使其秉持民主集中制原則時刻把握企業(yè)利益，尤其是下達命令時不得以自身個人意愿為中心隨意裁決，立足于廣大職工切身利益，不得損害企業(yè)、職工及集體的合法權益。

同時，部分企業(yè)工會主席往往不存在實際決策權，促使企業(yè)發(fā)展進程中遭受無形牽制及羈絆。為了扭轉過去遭受牽制羈絆的情況，工會組織必須自主維護廣大職工及人民群眾的切身利益，不得忽略工會主席監(jiān)督環(huán)節(jié)[4]。一旦出現(xiàn)作風不良或玩忽職守等問題則撤掉工會主席，并且工會組織必須不斷完善監(jiān)督管理機制，充分發(fā)揮其自身優(yōu)化社會環(huán)境及社會風氣的作用，著重強調培養(yǎng)工會干部，突出工會干部領導團隊的作用，通過人才培養(yǎng)及人才引進等手段增強其綜合素質水平，樹立人才團隊責任意識，尤其是工會干部與工會主席間不得存在連帶關系，對于提高辦公效率具有不可比擬的積極作用。

1.3健全分配機制

俗語有云“無規(guī)矩不成方圓”，換而言之無論任何部門及任何組織均無法脫離規(guī)章制度的支持充分發(fā)揮其約束成員行為舉止的作用。從歷史發(fā)展進程角度來看，我國工會組織是于中國共產黨領導下所形成的組織機構，客觀上要求工會組織始終堅持中國共產黨領導原則。為了協(xié)調組織機構內部矛盾及經濟矛盾營造良好的工作氛圍，工會組織機構必須制定相應的勞動關系協(xié)調分配機制，結合工會實際情況進行制度內容完善及修改[5]。由于工會組織與勞動關系間聯(lián)系密切，工會組織可利用法律法規(guī)或規(guī)章制度妥善處理企業(yè)工會組織機構勞動關系問題，充分發(fā)揮其約束作用。

2.企業(yè)工會作用發(fā)揮的方法途徑

2.1規(guī)范工會組織

在實際工作的過程中，相關企業(yè)加大對于建設企業(yè)工會的重視程度，從根源上認識到建設企業(yè)工會的重要性及必要性，綜合考慮影響工會組織建設的風險因素，例如：主觀因素及客觀因素等，避免出現(xiàn)反復組建的現(xiàn)象，盡可能一次性建成，確保工會組織建設的規(guī)范性。同時，維護企業(yè)及企業(yè)職工切身利益，獲取職工層面及領導層面的支持及行人，不斷充實工會組織的內容，保證其不再是形式大于內容的“空殼”組織形式。此外，工會組織以協(xié)助企業(yè)解決內部經濟利益沖突為初衷，以達到合理分配的目標，而規(guī)范化建設企業(yè)工會推動目標完成進程，有助于實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

2.2符合親民要求

由于企業(yè)工會組織以維護廣大職工切身利益為工作宗旨，職工建議及意見對于工會組織建設具有極其重要的作用，而工會組織親民性客觀上要求相關工作人員以廣大職工立場及角度為出發(fā)點思考相關問題，履行由群眾來到群眾中去的原則，綜合考慮廣大職工的實際情況，將廣大職工切身利益放于首位，得到更多職工的支持及信任。同時，工會組織討論其他事宜時必須盡可能征求廣大職工的意見，保護廣大職工的切身利益，以達到推動企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的目標。例如：以開展節(jié)能降耗及經濟技術創(chuàng)新的五小活動為例工會組織必須深入基層，積極與技術改革主創(chuàng)人員討論項目內容，結合企業(yè)實際情況明確活動重點。

2.3制定嚴格標準

從企業(yè)角度來看，工會組織領導者屬于企業(yè)職工的代表，真正意義上代表著職工根本權益，占據著極其重要的地位及作用，換而言之企業(yè)工會組織領導方選舉是否成功與企業(yè)日后發(fā)展方向及發(fā)展進程間存在著密切聯(lián)系。工會組織領導方不止需要具備較好的個人修養(yǎng)及領導能力，更需要具備較強的為人處世能力，能妥善處理企業(yè)與職工間矛盾，并且善于傾聽企業(yè)職工及人民群眾的意見，始終將企業(yè)職工及人民群眾切身利益放于首位。同時，企業(yè)必須構建完善的人才培訓機制，將提高職工綜合素質水平視為推動企業(yè)發(fā)展的有力保障。目前我國大部分企業(yè)深受發(fā)展不平衡的影響其用工性質相對復雜，例如：短期勞務派遣工、市場化用工及固定合同工等，造成職工總體素質水平參差不齊，客觀上要求工會組織充分發(fā)揮自身作用，貫徹正確的學習理念滿足各個職工的內在學習需求。

3.結語

通過本文探究，認識到工會組織機構對于推動企業(yè)發(fā)展具有不可比擬的積極作用，而企業(yè)工會以保證企業(yè)職工及人民群眾切身利益不受損為前提條件，確保企業(yè)管理模式向系統(tǒng)化轉變，為企業(yè)謀取更多利益推動企業(yè)長遠發(fā)展。因此，相關企業(yè)加大對于工會組織日常工作的重視程度，通過人才培訓及人才引進等手段增強工會組織人員綜合素質水平，不斷健全勞動關系協(xié)調分配機制，確保工會組織各項工作規(guī)范開展，做到企業(yè)工會親民化、工會工作標準化，以達到充分發(fā)揮企業(yè)工會作用的目標。

參考文獻：

[1]陳朋.探討發(fā)揮企業(yè)工會作用的方法與途徑[J].化學工程與裝備，2016（09）：237-239.

[2]陳維政，任晗，朱玖華，王西枘，陳玉玲.中國企業(yè)工會角色沖突對工會職能作用發(fā)揮的影響和對策研究[J].管理學報，2016，13（03）：315-324.

[3]張宏偉.論發(fā)揮企業(yè)工會作用的方法與途徑[J].才智，2014（26）：331.

[4]劉蘊秀.發(fā)揮企業(yè)工會作用的方法與途徑初探[J].中國外資，2013（11）：222.

[5]吳紅革.淺談發(fā)揮企業(yè)工會作用的方法與途徑[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2013（04）：2.