油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)管理體系研究

摘要：本文分析了某油田企業(yè)數(shù)據(jù)資源管理現(xiàn)狀，針對(duì)存在的問題開展了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資源管理體系的研究，建立了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)管理體系，研究制定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化數(shù)據(jù)組織模式。研究成果應(yīng)用于油田數(shù)據(jù)資源管理中，效果顯著。

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；數(shù)據(jù)管理；體系研究

一、油田企業(yè)數(shù)據(jù)資源管理現(xiàn)狀

近年來東部油田企業(yè)開發(fā)難度逐漸加大，開發(fā)成本逐年升高，在當(dāng)前低油價(jià)環(huán)境下，油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的壓力逐漸增大，降低油田生產(chǎn)成本、提高油田開發(fā)效益是油田企業(yè)面臨的關(guān)鍵問題。油田企業(yè)一般建立了較為完善的勘探開發(fā)、采油、電力、作業(yè)等生產(chǎn)數(shù)據(jù)資源管理體系和財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、物資等經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資源管理體系，在支撐油田勘探開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮了巨大作用。但生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)庫(kù)獨(dú)立設(shè)計(jì)和建設(shè)，數(shù)據(jù)之間缺乏橫向關(guān)聯(lián)，工作量、價(jià)值量難以實(shí)時(shí)關(guān)聯(lián)分析，為有效支持生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)一體化應(yīng)用，需要進(jìn)行數(shù)據(jù)一體化的技術(shù)研究。

二、主要研究?jī)?nèi)容

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)研究

在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)一體化的指導(dǎo)下，本著繼承、完善和發(fā)展的原則，進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)。整個(gè)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的角度出發(fā)，貼近業(yè)務(wù)流程，符合現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用需要。同時(shí)充分考慮現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和關(guān)系，保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各專業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用。隨著油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活中的新方法、新技術(shù)的不斷投入使用，在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)上充分考慮可擴(kuò)展性。

研究油田企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，根據(jù)專業(yè)需求進(jìn)行整合和集成，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。研究生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)分類和數(shù)據(jù)之間的管理關(guān)系，根據(jù)統(tǒng)一分類制定數(shù)據(jù)表命名的方法，對(duì)數(shù)據(jù)表進(jìn)行統(tǒng)一、規(guī)范的命名。

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)管理體系研究

建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理控制體系，開發(fā)配套的軟件支持系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)及時(shí)、全面、準(zhǔn)確采集入庫(kù)；按照數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，針對(duì)不同專業(yè)和不同部門的數(shù)據(jù)應(yīng)用需求，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)授權(quán)應(yīng)用方案，通過授權(quán)工具的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的授權(quán)共享。

全面分析和描述開發(fā)、采油、作業(yè)、電力、物質(zhì)、成本、資產(chǎn)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程，分析其業(yè)務(wù)流程對(duì)應(yīng)的源頭數(shù)據(jù)項(xiàng)以及不同專業(yè)業(yè)務(wù)流程間數(shù)據(jù)項(xiàng)的關(guān)系，根據(jù)各專業(yè)的不同業(yè)務(wù)需要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一分類，明確各類數(shù)據(jù)資源之間的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，規(guī)范化描述業(yè)務(wù)活動(dòng)，統(tǒng)一管理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)專業(yè)數(shù)據(jù)一體化管理。

三、主要研究成果

1、建立了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)于不同的業(yè)務(wù)類型，理清生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程及相關(guān)的管理單位的應(yīng)用需求，繪制詳細(xì)的業(yè)務(wù)流程圖。根據(jù)分析的業(yè)務(wù)流程，對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)的活動(dòng)單元進(jìn)行分析，包括業(yè)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容、業(yè)務(wù)活動(dòng)對(duì)象、涉及的角色等，繪制數(shù)據(jù)流程圖。確定業(yè)務(wù)流程中的業(yè)務(wù)實(shí)體對(duì)象，結(jié)合油田各專業(yè)、各部門的數(shù)據(jù)需求，全面分析每個(gè)對(duì)象本身的屬性數(shù)據(jù)和在業(yè)務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。對(duì)于每個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)，確定它的產(chǎn)生頻率和源頭，明確每個(gè)數(shù)據(jù)的含義。

建立了統(tǒng)一的附錄代碼標(biāo)準(zhǔn)，

建設(shè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)表編碼規(guī)范，對(duì)數(shù)據(jù)表整體規(guī)劃、統(tǒng)一管理，消除數(shù)據(jù)重復(fù)存儲(chǔ)，保證數(shù)據(jù)唯一。按照統(tǒng)一的編碼和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)模型設(shè)計(jì)，在企業(yè)層面實(shí)現(xiàn)完全統(tǒng)一。

2、研究建立了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化數(shù)據(jù)管理體系

研究建立企業(yè)級(jí)綜合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)體系，提供統(tǒng)一的通用數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)一數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)表系統(tǒng)；同時(shí)建立了以業(yè)務(wù)主題為核心的數(shù)據(jù)服務(wù)體系，各專業(yè)可按照作業(yè)、維修、采油、集輸?shù)炔煌瑯I(yè)務(wù)應(yīng)用主題，進(jìn)行工作量、價(jià)值量的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)的查詢、分析。

建立一個(gè)集數(shù)據(jù)模型管理與數(shù)據(jù)管理于一體的集成管理控制臺(tái)，其中數(shù)據(jù)模型管理功能，包括模型的查詢以及創(chuàng)建、修改、刪除等維護(hù)工作；模型編碼體系的管理以及模型建庫(kù)、帳號(hào)結(jié)構(gòu)檢查等功能；數(shù)據(jù)管理功能包括數(shù)據(jù)的質(zhì)量檢查與統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，保證已入庫(kù)數(shù)據(jù)的全準(zhǔn)率；通過與數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)用戶的管理、數(shù)據(jù)庫(kù)操作記錄的文檔管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)的檔案管理以及安全管理、性能監(jiān)視、數(shù)據(jù)備份等工作。

3、研究制定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)組織模式

全面分析和描述采油、作業(yè)、維修、物資、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)流程，分析其業(yè)務(wù)流程對(duì)應(yīng)的源頭數(shù)據(jù)項(xiàng)以及不同專業(yè)業(yè)務(wù)流程間數(shù)據(jù)項(xiàng)的關(guān)系，根據(jù)各專業(yè)的不同業(yè)務(wù)需要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一分類，明確各類數(shù)據(jù)資源之間的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，規(guī)范化描述業(yè)務(wù)活動(dòng)，統(tǒng)一管理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專業(yè)數(shù)據(jù)一體化管理。

四、實(shí)施效果

形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化的數(shù)據(jù)邏輯結(jié)構(gòu)，建立統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過數(shù)據(jù)質(zhì)量程序檢查系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用，入庫(kù)數(shù)據(jù)質(zhì)量得到明顯改善，數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率小于3‰。建立了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的集成共享。

生產(chǎn)數(shù)據(jù)的一體化管理，可縮短查詢、分析的周期，大幅提高數(shù)據(jù)管理效率。作業(yè)、耗電等成本分析，由原來的月度事后分析，向日度實(shí)時(shí)分析轉(zhuǎn)變，為油田降本增效提供了有力支撐。隨著應(yīng)用的不斷深入，這項(xiàng)工作的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益將是愈加顯著。

作者簡(jiǎn)介：杜方娟（1975—），女，山東聊城人，高級(jí)工程師 目前在勝利石油管理局電力管理總公司從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。