新時期如何強化企業(yè)會計財務(wù)管理中的內(nèi)部控制工作

吳曉娜

摘 要：為了保證企業(yè)在新時期當中財務(wù)管理方面內(nèi)部控制工作有良好質(zhì)量，應(yīng)認識到內(nèi)部控制的重要性，并能結(jié)合實際的企業(yè)財務(wù)管理工作特點對內(nèi)部控制工作進行完善。本文就新時期企業(yè)當中會計財務(wù)管理方面的內(nèi)部控制進行了分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計；財務(wù)管理；企業(yè)；內(nèi)部控制

財務(wù)管理工作一直是企業(yè)管理的關(guān)鍵組成內(nèi)容，是企業(yè)對資金流動情況、資金使用情況進行監(jiān)管分析的主要方式。尤其是在新時期的背景下，如果企業(yè)希望在長遠方向上去的良好的發(fā)展，那么財務(wù)管理工作就是需要高度重視的工作，一旦在財務(wù)管理方面存在問題，那么就會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)方面出現(xiàn)難以預(yù)期的風(fēng)險。

1財務(wù)管理方面內(nèi)部控制概述

企業(yè)在貿(mào)易發(fā)展中會進行大量的資金運作，不僅資金的總量龐大，同時設(shè)計的層面也較多，需要財務(wù)管理工作者處理好各項工作內(nèi)容。而當前的財務(wù)管理工作的核心就是能通過財務(wù)管理工作的開展而實現(xiàn)企經(jīng)營的合法性，以準確、高效的資金管理工作而避免企業(yè)的發(fā)展存在違法或者是舞弊問題，實現(xiàn)企業(yè)整體經(jīng)營效率的提升。這樣也就能讓企業(yè)在新的發(fā)展環(huán)境下迎來更好的發(fā)展的機遇。

現(xiàn)代財務(wù)管理工作所包含的內(nèi)容也較為豐富，涉及到企業(yè)運營的主要方面，從企業(yè)資金的籌集到企業(yè)資金的投資運用全部都涉及到了，可以說財務(wù)管理已經(jīng)貫穿了企業(yè)發(fā)展的始終，并對企業(yè)的發(fā)展效率產(chǎn)生了直接性的推動。由于企業(yè)當中財務(wù)管理工作極為重要，因此也就需要管理工作能保持較高的質(zhì)量，現(xiàn)代企業(yè)為了確保財務(wù)管理工作的質(zhì)量常會采用在企業(yè)建立內(nèi)部控制體系的方式，對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作進行必要監(jiān)管，保持財務(wù)管理工作的科學(xué)性以及有效性，最終推動企業(yè)在經(jīng)濟效益方面的提升。

在企業(yè)財務(wù)管理工作日趨復(fù)雜的現(xiàn)代，財務(wù)管理方面內(nèi)部控制工作也發(fā)生了相應(yīng)的變化，現(xiàn)代內(nèi)部控制工作基本包含了對于貨幣資金的管理，并根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理情況以及企業(yè)運行情況建立了相應(yīng)的實物資產(chǎn)管理系統(tǒng)，這些工作的開展能有效的推動財務(wù)管理方面內(nèi)部管理控制工作質(zhì)量的提升，讓企業(yè)財務(wù)管理工作穩(wěn)定有序的開展。而在財務(wù)管理方面內(nèi)部控制工作更加科學(xué)后，其管理控制工作也得到了進一步的發(fā)展，使內(nèi)部控制工作包含了各種控制活動、企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險評估工作、財務(wù)信息的溝通以及監(jiān)管，讓企業(yè)財務(wù)管理更加規(guī)范化。

2企業(yè)當中財務(wù)管理方面內(nèi)部控制工作的難點

2.1內(nèi)部控制工作重視度低

企業(yè)在運營中更加重視其市場環(huán)境中的競爭力以及其所能創(chuàng)造的直觀效益，因此大量的企業(yè)在發(fā)展中將主要的力量放到了短期經(jīng)濟效益方面，而忽略企業(yè)發(fā)展中的長期發(fā)展規(guī)劃，這種發(fā)展模式也就影響了內(nèi)部控制工作在企業(yè)當中所處的地位。目前一些企業(yè)還未認識到財務(wù)管理方面內(nèi)部控制工作的重要性，沒有建立完善的內(nèi)部管理體系，甚至由于一些企業(yè)未重視財務(wù)管理方面的內(nèi)部管理，認為內(nèi)部管理工作是可有可無的，導(dǎo)致內(nèi)部管理工作在開展的時候遇到了阻礙。其次，還有一些企業(yè)認識到了財務(wù)管理方面內(nèi)部管理工作的重要性，并積極的探尋內(nèi)部管理工作的發(fā)展方案，但在財務(wù)管理工作落實的時候卻出現(xiàn)了問題，沒有做好計劃和實踐相結(jié)合的工作，影響了財務(wù)管理工作的順利進行。

2.2.會計財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)低下

在現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理活動變得更加復(fù)雜的情況下，對會計財務(wù)人員的需求要求也日益提高，尤其要求從事會計財務(wù)管理人員具備全面的專業(yè)技能。但現(xiàn)在在我國的企業(yè)會計財務(wù)管理行業(yè)依舊存在專業(yè)人員不足的問題。一是，會計財務(wù)管理人員非常敬業(yè)但不夠靈活創(chuàng)新，工作方法墨守成規(guī)，接受新事物能力不夠快，無法發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制管理中的潛在問題，不能及時地預(yù)防及解決問題；二是在平時工作中不注重對新知識的學(xué)習(xí)吸收，沒有進取意識，對會計財務(wù)管理的相關(guān)法律也不夠熟悉，法律意識淡薄。部分會計財務(wù)管理人員需求與專業(yè)人才的技能素養(yǎng)不匹配，企業(yè)人才需求得不到滿足，無法真正開展會計財務(wù)管理工作。

2.3會計財務(wù)管理信息失真

會計財務(wù)管理信息失真將無法反映出真實的企業(yè)財務(wù)活動，影響監(jiān)管部門的決策。財務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)不高會降低他們必要的會計財務(wù)管理信息處理能力，更有甚者，為了個人的利益，而故意人為地引發(fā)會計財務(wù)管理信息失真。

我國對會計財務(wù)管理工作的法律與監(jiān)督體系不夠完善，無法及時阻止違法的工作人員的一系列行為，這是造成會計財務(wù)信息失真的重要原因之一。其次，更重要的是沒有明確的獎罰制度，對造成會計財務(wù)管理信息失真后的問責(zé)追究體系不完善，導(dǎo)致一些財務(wù)管理人員抱著僥幸的心理，認為違法的成本較低，從而肆無忌憚侵吞單位財產(chǎn)。

3企業(yè)會計財務(wù)管理中內(nèi)部控制的優(yōu)化措施

3.1健全企業(yè)會計財務(wù)管理以及內(nèi)部控制體系

企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身經(jīng)營管理的實際情況構(gòu)建會計財務(wù)管理以及內(nèi)部控制體系，明確各部門的職責(zé)與分工，強化企業(yè)的成本管控，重視財務(wù)管理在成本控制上的作用，確保會計財務(wù)管理以及內(nèi)部控制體系的可行性，全方位統(tǒng)籌謀劃，對整個體系的分工、職責(zé)和權(quán)力有著明確分工，做到責(zé)任到人，利用現(xiàn)代信息技術(shù)化控制管理手段，為會計財務(wù)管理創(chuàng)造更好的條件，真正將企業(yè)的會計財務(wù)管理和內(nèi)部控制制度落到實處，形成完整的資金鏈。

3.2強化企業(yè)會計財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)

會計財務(wù)管理中內(nèi)部控制是一項長期的工作，強調(diào)的是基礎(chǔ)工作面的穩(wěn)固性、人才的牢固性，形成完善的會計財務(wù)管理的內(nèi)部控制機制。通過對人才的引進，進一步完善人才隊伍建設(shè)工作，著力解決財務(wù)管理人才不足的問題，進行專業(yè)的培訓(xùn)教育，幫助他們不斷提高自己的專業(yè)技能，也可以使新的員工以最快的速度熟悉自己的業(yè)務(wù)，滿足新時期企業(yè)會計財務(wù)管理工作的發(fā)展需求，確保相關(guān)工作順利有效展開。

3.3重視企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制

企業(yè)里盡快完善會計財務(wù)管理人員制度，強化對企業(yè)會計信息的管理，定期或者隨機對企業(yè)的會計財務(wù)管理系統(tǒng)進行抽查。多宣傳財務(wù)管理以及內(nèi)部控制相關(guān)知識，從根本上強化會計財務(wù)管理人員的工作意識，完善會計財務(wù)管理內(nèi)部控制制度，增強員工的專業(yè)技能素養(yǎng)。

4結(jié)束語

隨著社會主義市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)適應(yīng)新的會計財務(wù)管理制度是非常必要與迫切的。保護企業(yè)的財產(chǎn)安全是企業(yè)生存發(fā)展所必需的，財務(wù)管理內(nèi)部控制是基于此而產(chǎn)生的新的模式，它可以對企業(yè)的整體資金運作情況進行監(jiān)督、計劃、安排，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理方面存在的潛在問題，從而有效預(yù)防，降低企業(yè)在經(jīng)營管理活動中的各類風(fēng)險，并且及時采取與之對應(yīng)的改進措施。同時企業(yè)也應(yīng)該不斷完善企業(yè)會計財務(wù)管理體制，根據(jù)新形勢的變化而變化，從實際情況出發(fā)，優(yōu)化企業(yè)會計財務(wù)管理以及內(nèi)部控制機制。

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