論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

摘 要：網(wǎng)絡(luò)不僅改變了人們的生活方式，而且給企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出了巨大的商機(jī)，如何把握商機(jī)、謀求更大的發(fā)展是每一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)必須要思考的問題，這其中企業(yè)的財(cái)務(wù)管理又是重中之重。財(cái)務(wù)管理是一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)生存、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大背景下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理暴露出越來越多的問題，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。因此對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行改革創(chuàng)新是必然趨勢，求變、敢于創(chuàng)新，才能促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新

全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成了數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的模式，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代，積極改革創(chuàng)新，突破瓶頸，做到與時(shí)俱進(jìn)，這樣才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。但隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理難以跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，給企業(yè)帶來了嚴(yán)重的影響，阻礙了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)要想在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就需要對(duì)落后的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改革創(chuàng)新，所以創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理成為了企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然措施。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢

在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，一方面能夠給財(cái)務(wù)管理提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)信息，同時(shí)便于數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，不僅大大提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率，還能夠使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效降低，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)為企業(yè)的經(jīng)營決策提供可靠、科學(xué)的決策信息，準(zhǔn)確判斷企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)狀，確定企業(yè)以后的經(jīng)營方向，另一方面，財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新為企業(yè)做大做強(qiáng)提供信息保障，資源共享既能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)部門間的信息，還能夠?qū)崿F(xiàn)跨區(qū)域數(shù)據(jù)共享，企業(yè)可以從中及時(shí)獲取運(yùn)營數(shù)據(jù)，并進(jìn)行細(xì)致客觀的分析，從而對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行調(diào)整，使企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)能夠與市場環(huán)境相一致，產(chǎn)品更好地滿足市場、滿足大眾，企業(yè)也能從中獲得更多的利益，利于企業(yè)的發(fā)展壯大。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的不足

1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)一個(gè)顯著的特點(diǎn)就是企業(yè)不需要再依靠傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式，比如很多企業(yè)都在采取網(wǎng)絡(luò)交易的方式，既方便又快捷，這在方便交易雙方的同時(shí)也給傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理帶來了很多的新風(fēng)險(xiǎn)，這是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)具有開放式的特點(diǎn)，財(cái)務(wù)管理工作在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行操作時(shí)，極易受到網(wǎng)絡(luò)攻擊，使信息被盜、篡改，嚴(yán)重時(shí)會(huì)使信息資料丟失，被不法分子利用、鉆了空子，這會(huì)給企業(yè)造成不可挽回的損失，甚至陷入被動(dòng)局面，影響企業(yè)的正常運(yùn)行。

2.難以與新型工作模式相適應(yīng)

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理主要是分散型，而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這已經(jīng)明顯滯后，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下要求企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)施集中處理，財(cái)務(wù)資源得到最大程度的優(yōu)化。因此企業(yè)的經(jīng)營模式、管理方式都有了很大的變化，企業(yè)的經(jīng)營不再受時(shí)空的限制，企業(yè)不僅減少了人力資源的投入，運(yùn)營效率更高。這就需要企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)同管理模式，財(cái)務(wù)管理能夠隨時(shí)在線處理相關(guān)業(yè)務(wù)。在這一點(diǎn)上傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足，無法突破地域的限制，導(dǎo)致業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)管理不同步，使得財(cái)務(wù)管理效率難以適應(yīng)企業(yè)的工作需求。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

1.財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新

首先樹立財(cái)務(wù)信息理念。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，信息越來越重要，企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)離不開信息。電子商務(wù)的發(fā)展，使得企業(yè)很多的業(yè)務(wù)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦公，財(cái)務(wù)信息更加快速便捷，而財(cái)務(wù)信息因?yàn)樯婕暗狡髽I(yè)的商業(yè)秘密，已經(jīng)成為企業(yè)最重要也最具風(fēng)險(xiǎn)的信息，因此樹立財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)是每個(gè)財(cái)務(wù)工作者應(yīng)該做到的。其次，樹立財(cái)務(wù)協(xié)同理念。企業(yè)的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下成為現(xiàn)實(shí)，財(cái)務(wù)人員將企業(yè)各部門之間、與客戶等之間的相關(guān)信息及時(shí)進(jìn)行處理、反饋給業(yè)務(wù)部門，使企業(yè)效益全面提高。還有財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要多元化，這樣從多個(gè)角度調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性，不能一味的考慮經(jīng)營效益，要通過績效管理等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面開花。

2.財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容更廣、更全面，利用遠(yuǎn)程、集中式兩種管理可以有效掌控企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作都是固定的辦公地點(diǎn)，通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)辦公，打破了時(shí)間空間的限制，財(cái)務(wù)管理部門就可以對(duì)子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行遠(yuǎn)程處理，及時(shí)掌握財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，同時(shí)對(duì)經(jīng)營狀況、資金狀況做到實(shí)時(shí)、在線監(jiān)控，做到風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)的資產(chǎn)管理更加有效，也為企業(yè)的發(fā)展多了一重保險(xiǎn)，改變了原來分散式的管理，集中化管理使資源分配更合理，不僅使財(cái)務(wù)管理更適合企業(yè)發(fā)展，同時(shí)對(duì)企業(yè)的未來更加有利。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上填報(bào)，減少不必要的程序；實(shí)現(xiàn)電算化的數(shù)據(jù)處理，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理高度集中。同時(shí)，對(duì)于子公司也可以通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的管理和監(jiān)督，利于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

3.財(cái)務(wù)管理技術(shù)的創(chuàng)新

財(cái)務(wù)管理技術(shù)創(chuàng)新是提高財(cái)務(wù)管理效率的基礎(chǔ)，這也是企業(yè)管理不可忽視的。首先借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)資源財(cái)務(wù)，如核算、控制等各個(gè)環(huán)節(jié)，并能夠得到充分的利用，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)浪潮中保持正確的方向，企業(yè)的生存能力、競爭能力得到提升。其次通過創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)，使企業(yè)財(cái)務(wù)資源重新配置，使產(chǎn)品的成本有所降低，同時(shí)不影響產(chǎn)品的質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)效率還會(huì)提高。另外，由于信息的不對(duì)稱，給企業(yè)造成了很多不必要的麻煩，比如預(yù)判失誤、內(nèi)部矛盾加大等等，破壞了企業(yè)的團(tuán)結(jié)，影響了工作的順利開展，而利用先進(jìn)的管理技術(shù)，使企業(yè)的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)資源共享，就可以有效避免這些問題的出現(xiàn)。最后財(cái)務(wù)管理技術(shù)的創(chuàng)新，利于預(yù)算控制體系的創(chuàng)新。財(cái)務(wù)管理人員使預(yù)算管理更精細(xì)，對(duì)企業(yè)未來的運(yùn)營、生產(chǎn)、成本、資產(chǎn)等進(jìn)行分開預(yù)算控制，明確把握各個(gè)預(yù)算的發(fā)展。

4.提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是知識(shí)爆炸的時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展尤其需要高素質(zhì)的人才。把知識(shí)能夠轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力企業(yè)發(fā)展的主流，是企業(yè)發(fā)展壯大的重要財(cái)富。誰擁有優(yōu)秀的人才，誰在市場競爭中就有話語權(quán)，人力資源是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中關(guān)鍵的因素，人才成為企業(yè)致勝的法寶，尤其在財(cái)務(wù)管理方面，更需要高素質(zhì)的復(fù)合型人才，網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和財(cái)務(wù)管理兩者融為一體。但是，很多企業(yè)卻在鬧人才荒，所以企業(yè)一方面應(yīng)該加大對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，不斷提高他們的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力，使其成長為優(yōu)秀的復(fù)合型管理人員，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力。另一方面企業(yè)要加大對(duì)高素質(zhì)人才的引進(jìn)力度，以老帶新、互幫互助，讓老員工教授新員工財(cái)務(wù)管理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，讓懂得網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的新員工，教老員工運(yùn)用計(jì)算機(jī)等新技術(shù)。雙管齊下，培養(yǎng)一批信息技術(shù)熟練、財(cái)務(wù)知識(shí)扎實(shí)、精通法律的復(fù)合型人才，唯有如此，才能使企業(yè)的發(fā)展更上一層樓。

四、結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用，作用越來越突出，對(duì)企業(yè)的影響力也越來越大，在發(fā)展的新形勢下，現(xiàn)代企業(yè)改革創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展壯大的迫切要求。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理的弊端日益顯現(xiàn)，已經(jīng)跟不上網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的工作需求，這對(duì)企業(yè)的車財(cái)務(wù)管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理迎來了機(jī)遇，因此，企業(yè)必須創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念、財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)管理技術(shù)等，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下市場改革與發(fā)展的需要。

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作者簡介：聶?。?980.05- ），女，漢族，大連長江廣場有限公司，遼寧省大石橋市，大學(xué)本科，中級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：會(huì)計(jì)