建筑工程造價的動態(tài)管理與控制分析

王藝霖 馬文娟

摘要：隨著我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的不斷加快，建筑工程的規(guī)模和數(shù)量也在與日俱增，而建筑工程的造價管理措施與控制分析自然也就成為人們所關(guān)注的焦點(diǎn)和重心，并且受到了高度的重視。只有在加強(qiáng)對建筑工程造價的動態(tài)管理與控制，才能夠使工程的施工過程變得具有可控性，才能夠達(dá)到節(jié)能降耗的目的，為建筑企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：建筑、工程造價；動態(tài)管理；控制；分析

引言：建筑工程造價就進(jìn)行施工和建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，尤其在當(dāng)今競爭日益激烈的社會里，各項(xiàng)建筑物資的價格在不斷的提升中，如果不加強(qiáng)建筑工程造價的動態(tài)管理工作，就會讓建筑的過程沒有標(biāo)準(zhǔn)和方向，導(dǎo)致企業(yè)不可估量的損失。而建筑造價的動態(tài)管理及控制過程是一種具有科學(xué)性和計(jì)劃性的管理過程，它能夠根據(jù)市場的變化和人們的需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和變化，不僅可以保證建筑工程管理工作的全面性發(fā)展，而且還可以有效的控制成本，促進(jìn)工程的順利施工。

1、建筑工程造價管理的現(xiàn)狀及問題分析

1.1建筑工程設(shè)計(jì)不規(guī)范

建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程項(xiàng)目，不僅要求建設(shè)施工的過程要具有規(guī)范性和嚴(yán)格性，而且對于其工程設(shè)計(jì)也需要進(jìn)行規(guī)范性管理，但從當(dāng)前建筑工程設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀來看，大多數(shù)建筑商對于圖紙的要求并不高，有些設(shè)計(jì)方案根本沒有進(jìn)行實(shí)地的勘查，與現(xiàn)場施工條件根本不符合，而開發(fā)商和建筑商為了加快施工進(jìn)度，就會私自對圖紙進(jìn)行改動，這就導(dǎo)致施工過程中問題頻出，影響整個建筑工程造價預(yù)算的不準(zhǔn)確性。

1.2建筑工程造價管理混亂

從近年來建筑工程的現(xiàn)狀來看，大多數(shù)從事工程造價管理的工作人員對于工程造價分析不全面，對于工程的報(bào)價總是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行口頭報(bào)價，根本沒有做充分的市場調(diào)查，還有的施工單位即使有定額也不遵循，而是漫天要價，造成建筑工程難以順利進(jìn)行，施工單位也會在建筑施工的過程中為了節(jié)能降耗，而出現(xiàn)建筑材料以次充好的現(xiàn)象。也正是因?yàn)楣こ淘靸r工作者的專業(yè)性不強(qiáng)而致使工程預(yù)算不準(zhǔn)，造價難以把控，使工程造價管理變得非常的混亂。而且在人們精神需求越來越高的今天，建筑材料市場也出現(xiàn)了前所未有的高潮，各種新型材料樣式多、變化快，市場價格更是難以捉摸，而建筑公司為了追求高效益，就會采購一些質(zhì)量差的材料來進(jìn)行施工，這就造成工呈現(xiàn)質(zhì)量難以保證，而且在進(jìn)行材料報(bào)價上，還存在著很大的貓膩，購貨發(fā)票并不能夠真實(shí)的代表材料的真實(shí)價格，最終導(dǎo)致建筑工程造價出現(xiàn)很大的浮動，沒有可信度，難以管理和控制。

1.3建筑工程建設(shè)隊(duì)伍綜合素質(zhì)差

建筑工程施工的過程是一項(xiàng)長期的工作，雖然大多數(shù)人都覺得建筑行業(yè)不需要太高的素質(zhì)，而這種思想也致使建筑工程建設(shè)隊(duì)伍里大多數(shù)人都只是初中畢業(yè)的水平，他們沒有進(jìn)行過專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，更不懂得工程造價與他們的關(guān)系，對于造價管理更是一無所知。這樣的現(xiàn)狀所帶來的后果就是建設(shè)者在施工過程中不按正規(guī)的套路出牌，他們?yōu)榱俗约旱睦娑M(jìn)行偷工減料，看上去好像為企業(yè)節(jié)約了材料，卻給整個工程的質(zhì)量帶來很大的隱患，使整個建筑工程造價管理陷入困境。

2、加強(qiáng)建筑工程造價動態(tài)管理與控制的方法和策略研究

2.1提高建筑工程設(shè)計(jì)的規(guī)范性

在建筑工程開工前，首先要了解圖紙，要組織有關(guān)人員依據(jù)圖紙對施工現(xiàn)場進(jìn)行研究檢測和勘查，加強(qiáng)圖紙與建筑的滲透，對于不合理的部分進(jìn)行修改和補(bǔ)充，對于有疑問的地方要提出來進(jìn)行會審，為最后的質(zhì)量驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。其次要進(jìn)行建設(shè)和施工必須要有一個完善的工作計(jì)劃及施工規(guī)劃，這樣才能保證工程施工的有序進(jìn)行，所以管理人員必須要根據(jù)圖紙要求進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃及規(guī)劃的編制，將各項(xiàng)任務(wù)、完成時間等落實(shí)到相關(guān)施工人員的頭上。另外，還要進(jìn)行施工技術(shù)的交底工作，保證工作過程心中有數(shù)。只有把各項(xiàng)工作安排的不條不紊，才能夠保證工程造價動態(tài)管理的可控制性，提高工程的質(zhì)量和效益。

2.2加強(qiáng)建筑工程施工的過程管理

建筑工程施工的過程管理是其造價動態(tài)管理中的一大項(xiàng)，只有對整個工程的全過程進(jìn)行嚴(yán)格的管控，使其達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，才能夠保證所有工作的嚴(yán)密性，所以作為工程管理者一定要把造價管理貫穿于整個工程建設(shè)的始終，既要保證工程的有序進(jìn)行，還要達(dá)到材料使用的物美價廉，有效的減少浪費(fèi)，達(dá)到人力、物力、財(cái)力的實(shí)效性。

2.3建立完善的動態(tài)管理體系

只有建立健全完善的工程造價動態(tài)管理體系，才能夠保證建筑施工過程的有效控制，而且建筑工程施工企業(yè)必須要以動態(tài)工程造價管理理論為基礎(chǔ)，認(rèn)識貫徹執(zhí)行體系中的每一項(xiàng)內(nèi)容，尤其對人員的安排與管理，更要加強(qiáng)，從根本上把材料、人工以及工期等等動態(tài)的行為都進(jìn)行把控，充分發(fā)揮其高效性，實(shí)現(xiàn)建筑工程造價管理的進(jìn)一步提升。

2.4提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)

人是整個建筑工程造價動態(tài)管理中最活躍的一項(xiàng)因素，要想使動態(tài)管理工作得到有效的控制，必須把相關(guān)人員的培訓(xùn)與教育工作放在首位，從根本上提高他們的素質(zhì)水平，這樣才能夠?yàn)榻ㄖI(yè)的發(fā)展服務(wù)。

首先要增加專業(yè)的建筑工程造價管理人員和施工技術(shù)人員。建筑工程造價管理對專業(yè)管理人員和技術(shù)人員要求較高，必須要具備較高的專業(yè)技術(shù)知識和管理才能。施工企業(yè)要加強(qiáng)管理人才和工作人員的培訓(xùn)，而且還可以在內(nèi)部選拔適合人才，并強(qiáng)化在職培訓(xùn)制度，使他們能夠掌握熟練地設(shè)計(jì)和施工技術(shù)。

其次，提高管理人員的責(zé)任感。在建筑施工過程中，要不斷完善各項(xiàng)造價管理制度，對整個施工環(huán)節(jié)都要做好造價預(yù)算工作，達(dá)到造價管理的規(guī)范性控制。

最后，還要加大對相關(guān)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，要讓他們不斷的進(jìn)行知識的更新，掌握新技術(shù)、新行情，掌握市場動態(tài)，能夠合理的運(yùn)用新材料，保持積極向上的良好心態(tài)，為建筑工程造價管理的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3、結(jié)束語

總而言之，在我國建筑業(yè)飛速發(fā)展的今天，只有不斷的加強(qiáng)工程造價的動態(tài)管理控制，才能夠提高工程建設(shè)的質(zhì)量，保證施工過程的規(guī)范性，達(dá)到管理工作的科學(xué)化、合理化，為建筑業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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