城市燃氣中低壓管網(wǎng)運行管理模式

于陽

摘 要：隨著我國經(jīng)濟科技的進一步發(fā)展，城市的燃氣設(shè)備也在不斷進步。其中燃氣中低壓管網(wǎng)運行的管理模式與其發(fā)展速度不匹配，不能夠滿足人們的需求。如何建立安全的城市燃氣中低壓管網(wǎng)管理模式是現(xiàn)代社會亟待解決的問題之一，本篇文章將對運行管理的內(nèi)容、城市燃氣中低壓管網(wǎng)運行管理中存在的問題以及優(yōu)化措施進行介紹。

關(guān)鍵詞：運行管理；低壓管網(wǎng)；現(xiàn)存內(nèi)容；優(yōu)化措施

城市燃氣中低壓管網(wǎng)運行管理模式相對都是比較傳統(tǒng)的，它現(xiàn)有的管理模式不能夠滿足人們現(xiàn)有的需求。中低壓管網(wǎng)運行中存在的問題對于整個燃氣企業(yè)都會有較大的影響，它也會使得燃氣管網(wǎng)事故數(shù)量很多，這使得社會各界對于該方面也有更多的關(guān)注。本篇文章將對運行管理的內(nèi)容、城市燃氣中低壓管網(wǎng)運行管理中存在的問題以及優(yōu)化措施進行介紹。

1 城市燃氣中低壓管網(wǎng)運行管理的內(nèi)容

城市建設(shè)不斷深化，這對城市燃氣中低壓管運行提出更高的要求。要進一步提高城市燃氣中低壓管網(wǎng)運行管理水平首先需要對其管網(wǎng)運行管理的內(nèi)容進行介紹，主要有以下幾個方面：

1.1 煤氣管線巡視

煤氣管線巡視主要有煤氣管線、煤氣閘井、然氣凝水器、燃氣調(diào)壓站、箱等方面。煤氣管線需要檢查管線在安全保護范圍內(nèi)是否存在地面塌陷的問題、是否存在易燃易爆物品堆積、是否存在施工跡象等；燃氣閘井是需要對于井周邊的是否存在塌陷、井圈是否齊全、完好，對于陰極保護系統(tǒng)裝置的完好性需要進行檢查，對于它的系統(tǒng)保護電位是否在正常范圍內(nèi)也需要進行檢測。

1.2 煤氣管線設(shè)施維護檢測

煤氣管線設(shè)置維護檢測需要對煤氣管線兩側(cè)五米范圍內(nèi)其他市政閘井和它地下空間是否有燃氣濃度，對于閘井內(nèi)部的積水和異物也要及時清除；對于漏氣點進行修復(fù)；對于一些老舊和損壞的設(shè)備也要進行修復(fù)和更換等，這樣可以使得工作開展更加合理安全。

1.3 煤氣調(diào)壓設(shè)施運行維護檢修

對于煤氣調(diào)壓設(shè)施的維護檢修主要是有煤氣調(diào)壓設(shè)施運行、對燃氣調(diào)壓設(shè)施維護以及煤氣調(diào)壓設(shè)施檢修這些內(nèi)容。其中煤氣調(diào)壓設(shè)施運行時需要對于煤氣管道、調(diào)壓器、過濾器等進行檢查；對于過濾器是否存在壓差也要進行檢查；對于各個設(shè)備主體、管線標識等進行檢查確認；煤氣調(diào)壓設(shè)施維護主要是對過濾器、調(diào)壓器、壓力表以及消防部分等進行檢查維護；燃氣調(diào)壓設(shè)施是對于調(diào)壓器、過濾器、安全閥以及切斷閥等進行檢查。確保所有設(shè)備都可以安全正常開展工作，避免設(shè)備在工作中出現(xiàn)問題。

1.4 煤氣管網(wǎng)突發(fā)事件應(yīng)急處置

一般來說，在工作中遇到突發(fā)問題的時候都會派送相關(guān)的急修班到現(xiàn)場，對于現(xiàn)場進行勘察后，通過相關(guān)的文件資料來對其進行維修工作，盡可能減小對于客戶的生活的影響。針對于搶救作業(yè)一般會有三至五個小時左右，如果現(xiàn)場情況難度較大還會進一步延長維修的時間。

2 城市燃氣中低壓管網(wǎng)運行管理中存在的問題

從上面的文章中可以看出城市燃氣中低壓管網(wǎng)運行管理的內(nèi)容主要有煤氣管線巡視、煤氣管線設(shè)施維護檢測、煤氣調(diào)壓設(shè)施運行維護檢修以及煤氣管網(wǎng)突發(fā)事件應(yīng)急處置這幾個方面。根據(jù)這些信息對于城市燃氣中低壓管網(wǎng)運管理有更加清楚的了解。接下來就對城市燃氣中低壓管網(wǎng)運行管理存在的問題進行思考分析，主要有以下幾個方面：

2.1 運行周期較長

根據(jù)相關(guān)的規(guī)定中壓管網(wǎng)一般是每周運行2次，低壓管網(wǎng)每周運行1次，運行的周期時間比較長，這會使得對于燃氣設(shè)備的控制效率并不是很高。這種管理的方式可以使得周期達到要求，但是會帶來一定的安全隱患。

2.2 浪費人力

城市燃氣中低壓管網(wǎng)運行中一般每個小組至少會有兩個人，這兩個人的工作基本一致，這在很大程度上是對于人力資源的浪費。重復(fù)勞動力這是極為不科學(xué)合理的工作模式。

2.3 量化管理的缺失

對于某個區(qū)域內(nèi)的燃氣設(shè)備是由幾名人員一同進行管理的，所以該區(qū)域內(nèi)設(shè)備出現(xiàn)問題的時候，工作人員之間經(jīng)常會發(fā)生互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象，這使得員工的考核工作存在一定問題。

2.4 工作人員積極性低

因為工作人員的工作是由上級進行分配的，這就使得工作人員會對于工作產(chǎn)生依賴性，他們的工作積極性不能被很好的激發(fā)出來。

3 城市燃氣中低壓管網(wǎng)運行管理的優(yōu)化措施

從上文中可以得出城市燃氣中低壓管網(wǎng)運行管理中存在的問題主要有運行周期較長、浪費人力、量化管理的缺失以及工作人員積極性低這幾個方面。根據(jù)這些信息并聯(lián)系現(xiàn)實生活中存在的問題可以針對城市燃氣中低壓管網(wǎng)運行管理提出更加有效的優(yōu)化措施，主要有以下幾個方面：

3.1 管理組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化

燃氣公司對于管理組織的結(jié)構(gòu)和工作人員的職責(zé)進一步優(yōu)化可以在很大程度上提高他們的工作效率。燃氣公司需要對于他們的人力、物力進行合理的調(diào)整，避免出現(xiàn)勞動力重復(fù)的現(xiàn)象。工作人員各司其職，對于自己的工作充分完成，在工作中出現(xiàn)的問題可以盡快解決，不推諉責(zé)任。比如說在工作的區(qū)域中需要有所長、書記、管線班、調(diào)壓班、后勤班以及檢修班等各個工作職位，可以監(jiān)控系統(tǒng)進行報警后在最短的時間內(nèi)使得工作恢復(fù)正常。

3.2 運行管理內(nèi)容的優(yōu)化

在我們實際生活中很多燃氣公司的管理模式都是粗放式的，這使得工作中存在著較多的問題。企業(yè)需要將粗放式的管理轉(zhuǎn)向精細化的管理，對于生產(chǎn)工作中的每個環(huán)節(jié)都進行嚴格控制來進一步保障其工作的質(zhì)量。一般來說，企業(yè)內(nèi)部的工作人員數(shù)量是有限的，這就要求上級領(lǐng)導(dǎo)合理對人員安排工作，將人力資源的效能發(fā)揮到最大。比如說在煤氣管線巡視中需要實施網(wǎng)格化無差別運行，使得人員的分工更加合理，不僅提高了工作的效率，而且也增強了工作的質(zhì)量。

3.3 采用RAR管理學(xué)理念

RAR管理學(xué)是將資源、活動和結(jié)果這三者合理的整合來達到最好的效果。其中管理是指對組織的整體以及各個要素進行合理的安排，活動與其他兩個要素相比有不穩(wěn)定性，這管理起來更加困難。結(jié)果是最終所追求的目標的顯示，它是需要以一定的資源信息為基礎(chǔ)來進行開展活動的，在整個過程中它受到很多因素的影響，這需要企業(yè)管理者對于這三者很好的進行安排組合。

4 總結(jié)

總的來說，整篇文章先介紹了運行管理的內(nèi)容，緊接著對城市燃氣中低壓管網(wǎng)運行管理中存在的問題進行思考介紹，最后對其優(yōu)化措施進行思考，主要有管理組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、運行管理內(nèi)容的優(yōu)化以及采用RAR管理學(xué)理念這幾個方面。建立一個安全可靠的城市燃氣中低壓管網(wǎng)運行管理模式可以增強燃氣管網(wǎng)的安全性，使得相關(guān)的燃氣事故發(fā)生的幾率降低，在一定程度上可以促進社會經(jīng)濟的發(fā)展。

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