打造“三型”工會組織大力提升履職效能

盛繼榮

在中國特色社會主義新時代，工人階級和工會組織承擔(dān)著重大的歷史使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。作為基層工會組織，面對新形勢新任務(wù)的要求，如何團結(jié)引領(lǐng)職工群眾堅定地聽黨話、跟黨走，為決勝全面小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢作貢獻(xiàn)，筆者認(rèn)為，打造“三型”工會組織，切實加強自身建設(shè)，全力提升履職效能至關(guān)重要。

一是打造“學(xué)習(xí)型”工會組織。我國古代向來有“半部《論語》治天下”之說。只要能夠死記硬背孔子的《論語》內(nèi)容，就能歷朝歷代“治國平天下”。然而，在當(dāng)今時代，這種說法行不通了。我們所面臨的是知識經(jīng)濟新時代，各種現(xiàn)代化信息的爆炸和知識的更新，已經(jīng)把越來越多的人推向“無知”的邊緣。為此，面對日新月異的新形勢、新任務(wù)，工會組織確立“終身學(xué)習(xí)”理念，打造學(xué)習(xí)型工作團隊，抓好自身學(xué)習(xí)已迫在眉睫。

與此同時，是否樂于學(xué)習(xí)，是一個人是否樂于上進的標(biāo)志，更是一個合格工會干部必備的素質(zhì)，很難設(shè)想一個不學(xué)無術(shù)的人，會成為一名好的工會干部。在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的新時代，我們所遇到的新情況、新問題層出不窮。如果不養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，那么就可能在錯綜復(fù)雜的形勢面前迷失方向，而成為新時代發(fā)展的落伍者，當(dāng)然也很難引領(lǐng)職工群眾，完成新時代賦予我們的歷史使命。當(dāng)前，打造學(xué)習(xí)型工作團隊，重中之重的就是要精心組織學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神，把學(xué)習(xí)同開展工會系統(tǒng)“不忘初心，牢記使命”主題教育等活動結(jié)合起來。通過學(xué)習(xí)教育，幫助廣大工會干部自覺運用新時代特色社會主義思想理論武裝頭腦，用科學(xué)的思想理論指導(dǎo)工作實踐。同時刻苦學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)與管理知識，把工會建成政治堅定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的工作團隊。

二是打造“創(chuàng)新型”工會組織。黨的十九大報告指出，“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐”。十九大報告還明確要求創(chuàng)新群眾工作方法，推動工會組織增強政治性、先進性、群眾性，發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的橋梁作用，組織動員廣大職工群眾堅定不移聽黨話、跟黨走。由此可見，改革創(chuàng)新是新時代推動工運事業(yè)發(fā)展的永恒主題，是工會組織引領(lǐng)職工群眾決勝全面小康、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的必由之路。我國工運史實證明，實踐無止境，創(chuàng)新無止境，要想追求卓越，使工運事業(yè)發(fā)展立于不敗之地，創(chuàng)造工會工作新業(yè)績，除了創(chuàng)新和不斷創(chuàng)新，沒有別的選擇。為此，打造“創(chuàng)新型”工作團隊，爭做“創(chuàng)新型”工會干部，這就要求我們牢固確立創(chuàng)新是推進工作動力的意識，勇于打破習(xí)慣勢力和偏見，破除因循守舊的保守觀念，消除在創(chuàng)新問題上還不同程度地存在的困惑、誤區(qū)和障礙。諸如墨守成規(guī)、不想創(chuàng)新，消極畏難、不肯創(chuàng)新，只說不做、空喊創(chuàng)新，害怕失敗、回避創(chuàng)新、盲目自大、不思創(chuàng)新，嫉賢妒能、不容創(chuàng)新等。凡此種種，都是制約創(chuàng)新的因素。要徹底克服掃除思想障礙和阻力，全力推進創(chuàng)新工作的開展。首先要在觀念和思路上創(chuàng)新。勇于破舊立新，除舊布新，徹底破除舊觀念和舊模式，創(chuàng)立新觀念新做法。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合工會工作實際，緊緊圍繞新時代新目標(biāo)，按照高質(zhì)量發(fā)展的新要求，充分調(diào)動廣大工會干部創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造能力，激勵他們發(fā)揚開拓進取、與時俱進和敢為人先的精神，積極探索工運事業(yè)發(fā)展新路子，不斷總結(jié)工會工作的新經(jīng)驗新方法。

三是打造“服務(wù)型”工會組織。工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工群眾利益的代表者和維護者。工會來自于職工群眾，根植于職工群眾，一旦脫離了職工群眾，就會變成無水之魚，無本之木，從而失去生命力。由此可見，打造“服務(wù)型”工會組織，爭做服務(wù)型工會干部，這是由工會組織的性質(zhì)所決定的。

（一）切實加強自身建設(shè)。努力把工會建成職工群眾信賴的“職工之家”，把工會干部錘煉成職工群眾信賴的“娘家”人，讓職工群眾真切感受到工會不是家而勝似家的溫暖，從而增強工會組織的吸引力、凝聚力和感召力。

（二）把服務(wù)職工群眾擺在重要位置。工會干部帶著對職工群眾的深厚感情，走到職工群眾中去，聽真話，摸實情，在與職工群眾交朋友中解決問題、化解矛盾。把職工群眾的每一件事，都要當(dāng)作大事來辦。

（三）在提高服務(wù)水平上下功夫。牢固樹立以職工為中心的思想，牢記服務(wù)宗旨，時刻把職工群眾安危冷暖放在心上，把職工滿意當(dāng)作工會工作第一標(biāo)準(zhǔn)，把幫扶服務(wù)落實到每一件具體事情上。特別是對特困職工、困難家庭等弱勢群體，要真情幫、傾情扶和用情做，提供更加精準(zhǔn)精細(xì)的服務(wù)。真心實情地幫助職工群眾在勞動保護、工資集體協(xié)商、普法和法律援助、勞動爭議調(diào)處、職工醫(yī)療互助、職工子女上學(xué)等方面，辦實事、做好事和解難事。

綜上所述，打造“三型”工會組織，其目的在于時刻要把職工群眾的呼聲和利益訴求作為第一信號，把實現(xiàn)職工群眾的愿望和利益作為第一追求，把職工群眾滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn)，其意義在于工會干部真正成為職工利益的代表者和維護者，工會成為名符其實的“職工之家”。