建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略分析

李國亮

摘要：文章首先對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的意義進(jìn)行了簡單的介紹，其次分析了建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制工作中存在的問題，最后展開了對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略的研究，希望有所裨益。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；質(zhì)量控制；問題；策略

引言

在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中，建筑行業(yè)也隨著市場經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)而不斷發(fā)展，但在建筑行業(yè)進(jìn)行高速發(fā)展的同時(shí)也在建筑工程管理與施工質(zhì)量控制方面暴露出較多問題，例如：管理機(jī)制與質(zhì)量監(jiān)管體系不健全，兩方面管理人員的綜合素質(zhì)有待提升等。故對建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制進(jìn)行研究無疑對建筑行業(yè)的整體發(fā)展具有重要的積極意義。

1建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的意義

建筑工程管理主要是對工程建設(shè)的全過程進(jìn)行管理，而施工質(zhì)量控制則是對建筑質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與檢查。開展有效的建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作，能夠使建筑企業(yè)與施工項(xiàng)目之間的聯(lián)系更為緊密，根據(jù)建筑企業(yè)的規(guī)劃和指示來開展對施工項(xiàng)目的調(diào)整工作，同時(shí)還要做好建筑工程管理工作，這對降低施工現(xiàn)場的事故發(fā)生率十分有利，并且還有利于企業(yè)及時(shí)處理建筑施工中的突發(fā)問題，降低突發(fā)事件中施工人員與建筑企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)損失。施工質(zhì)量控制主要是在質(zhì)量方面進(jìn)行把控與優(yōu)化，提高建筑工程的施工質(zhì)量水平，對業(yè)主與人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全具有保護(hù)作用，對建筑企業(yè)的市場競爭力也具有顯著的提高作用。注重建筑工程以及施工質(zhì)量控制這兩方面的管理對建筑工程的順利竣工具有較大輔助作用，并對建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展也發(fā)揮著重要的推動作用。

2建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中存在的問題

建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作在建筑工程施工中起著非常重要的作用，然而，目前建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中還存在很多的問題，具體如下，詳見圖1。

2.1工程管理以及施工質(zhì)量控制機(jī)制不健全

目前，我國工程管理及施工質(zhì)量控制方面的機(jī)制還不是十分完善。在建筑工程實(shí)際施工的過程中，大部分施工都是按照分包的形式來進(jìn)行的，這種建筑施工形式就是把一個(gè)建筑項(xiàng)目的整體劃分為幾個(gè)較小的施工部分，將較小的施工部分對外進(jìn)行承包，這種建筑施工方式對施工建筑的統(tǒng)一化機(jī)制的建立產(chǎn)生阻礙作用。因此，多數(shù)的建筑企業(yè)均未建立工程管理監(jiān)督機(jī)制與施工質(zhì)量的監(jiān)管機(jī)制。

2.2監(jiān)督力度存在不足

現(xiàn)階段，我國現(xiàn)有的建筑工程監(jiān)督制度不斷完善與成熟，但是其中還是存在一些不足之處。例如，工程承包制度與監(jiān)理機(jī)制不完善。在建筑工程施工的過程中，如果項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)向上級上報(bào)并提醒分包單位所出現(xiàn)的問題，就會使得總承包單位要承擔(dān)連帶責(zé)任，分包單位在施工時(shí)，也會為了節(jié)省成本采用劣質(zhì)材料。另外，激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)理機(jī)制的不健全，也使監(jiān)理人員缺乏工作熱情，工作效率大幅度下降，在工作中常常出現(xiàn)差錯(cuò)，最終導(dǎo)致施工質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。

2.3建筑工程管理的力度相對較弱

建筑工程具有工程量大、工序繁雜以及投入成本高的特點(diǎn)，所以，在建筑工程項(xiàng)目施工的過程中，就需要用到非常多的人員與物資。要想保障建筑工程的施工進(jìn)度與質(zhì)量，就需要構(gòu)建一套完善的施工管理制度。但是，從當(dāng)前情況來看，大部分建筑企業(yè)對項(xiàng)目管理工作都存在不重視的問題，工程負(fù)責(zé)人員不能有效的監(jiān)督和管理施工人員、設(shè)備以及施工技術(shù)的進(jìn)展等。大部分工程項(xiàng)目的監(jiān)察人員在對施工項(xiàng)目的檢查中使用的是“抽檢”的方法，這往往是導(dǎo)致工程部分存在質(zhì)量問題的必然結(jié)果，同時(shí)也對項(xiàng)目整體的進(jìn)度和質(zhì)量造成很大的不良影響。

3建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

3.1樹立建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的意識

意識是任何行為行動的先導(dǎo)，只要有了工程管理和施工質(zhì)量控制的意識才可能有采取相關(guān)行動的舉措，所以有良好的建筑施工管理意識是進(jìn)行施工質(zhì)量控制的必要條件。首先，加強(qiáng)對宣傳工作的重視。對于相關(guān)人員來說，其應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位內(nèi)部對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作進(jìn)行宣傳，使全體員工都能夠認(rèn)識到該工作的重要性，以更好地完成該項(xiàng)工作，從而將此項(xiàng)工作落到實(shí)處；其次，對于建設(shè)單位來說，其還應(yīng)當(dāng)成立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程管理及施工質(zhì)量控制的實(shí)施程度進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，劃分相關(guān)的責(zé)任制度，讓管理人員以及施工人員能充分意識到自己的責(zé)任，從而讓管理工作得到全面的執(zhí)行。

3.2制定科學(xué)的工程管理和質(zhì)量管控制度

目前，我國建筑工程施工中大部分采用的施工方式為分包式，這種方式對規(guī)范化管理制度的構(gòu)件與實(shí)施十分不利。所以，按照這種建筑形式，我國建筑管理部門應(yīng)當(dāng)按照不同的建筑工程制定相應(yīng)的管理制度，同時(shí)還要把管理制度下發(fā)到每一個(gè)建筑企業(yè)中，以實(shí)現(xiàn)管理制度的規(guī)范化與科學(xué)化。另外，在建筑工程的分包過程中，還可以直接通過合同條款的方式為建筑工程的管理制度進(jìn)行規(guī)范，此種方式是利用法律對建筑工程的管理制度進(jìn)行保障。

3.3建立健全施工質(zhì)量監(jiān)管體系

在構(gòu)建完善的施工質(zhì)量監(jiān)管體系時(shí)，應(yīng)對如下兩點(diǎn)加以注意，分別為：第一，對質(zhì)量監(jiān)管制度進(jìn)行完善；第二，對質(zhì)量監(jiān)管人員的崗位劃分與崗位職責(zé)進(jìn)行明確。在對建筑工程質(zhì)量監(jiān)管制度進(jìn)行完善時(shí)，要認(rèn)真研究其中存在的漏洞或薄弱環(huán)節(jié)。與此同時(shí)，還要對發(fā)現(xiàn)的漏洞進(jìn)行補(bǔ)充，對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)與完善。在進(jìn)一步對質(zhì)量監(jiān)管人員的崗位與職責(zé)進(jìn)行明確時(shí)，還應(yīng)建立專崗專人的工作制度與績效考核的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任劃分，并落實(shí)在每一位監(jiān)管工作人員的工作中，根據(jù)事故發(fā)生的次數(shù)對監(jiān)管人員進(jìn)行評價(jià)。

3.4加大施工管理和質(zhì)量控制工作的創(chuàng)新力度

為了做好建筑工程管理及質(zhì)量控制工作，就需要加大施工管理及質(zhì)量空中的創(chuàng)新力度。在實(shí)際施工的過程中，相關(guān)人員應(yīng)增強(qiáng)對建筑工程的施工管理，構(gòu)建企業(yè)建筑項(xiàng)目信息化交流平臺，通過對信息化工具的利用來擴(kuò)寬施工企業(yè)對項(xiàng)目管理的深度與廣度，不斷增強(qiáng)對工程項(xiàng)目的了解程度，以便于企業(yè)對工程項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)地調(diào)整與控制。在質(zhì)量控制工作的創(chuàng)新中，應(yīng)適當(dāng)應(yīng)用信息化質(zhì)量檢測設(shè)備，利用信息化設(shè)備對施工項(xiàng)目的質(zhì)量水平進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z測，并將得出的數(shù)據(jù)與質(zhì)量達(dá)標(biāo)的規(guī)定數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，在完成質(zhì)量監(jiān)控工作的同時(shí)，提高建筑工程的整體質(zhì)量水平。

結(jié)束語

總的來說，建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作對建筑工程的順利進(jìn)行起著十分重要的作用。為了保障建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度與安全，相關(guān)人員就應(yīng)當(dāng)深入分析建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中存在的問題，并采取合理的措施加以解決，以實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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