劉喆
【摘要】:營造林工程是林業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)性工程,隨著我國林業(yè)建設(shè)進(jìn)程的加快,營造林監(jiān)理工作也面臨全新的挑戰(zhàn),本文圍繞營造林監(jiān)理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了探討,闡述了推行營造林工程監(jiān)理的重要意義,分析了目前營造林工程監(jiān)理的狀況和存在的問題,提出了提高營造林工程監(jiān)理水平的具體建議和策略,旨在不斷提高我國林業(yè)建設(shè)的發(fā)展質(zhì)量和水平。
【關(guān)鍵詞】:營造林;監(jiān)理工作
【引言】:隨著我國現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)進(jìn)程的加快,營造林工程監(jiān)理也越發(fā)凸顯出它的重要價值和意義,本人結(jié)合從業(yè)經(jīng)驗,對營造林監(jiān)理工作的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了研究,談一下自己的一些思路和看法,希望給業(yè)內(nèi)人士有所啟發(fā)。
1、推行營造林工程監(jiān)理意義分析
營造林工程是林業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)性工程,它不僅覆蓋面廣,工期長,而且工作內(nèi)容多,工作量大。為了更好地保證林業(yè)建設(shè)項目的順利實施,我國于2002年正式頒布了林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)監(jiān)理實施辦法,隨著我國現(xiàn)代化林業(yè)進(jìn)程的加快,林業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理也全面實施并體現(xiàn)出它的重要價值和意義。
①全面實行營造林工程項目監(jiān)理制度可以提高營造林工程建設(shè)的投資效益,比如對營造林工程項目的建設(shè)資金進(jìn)行更為科學(xué)合理的使用,通過科學(xué)規(guī)劃,合理配置,實現(xiàn)林業(yè)建設(shè)資金的高效實用,杜絕浪費,保障林業(yè)工程建設(shè)項目的投資效益。
②全面實行營造林工程項目監(jiān)理制度可以提高營造林工程項目的建設(shè)質(zhì)量,比如對于一些施工過程中的不穩(wěn)定因素可以進(jìn)行合理的規(guī)劃和把控,將這些因素的影響和干擾降到最低,保證施工項目的建設(shè)質(zhì)量,提高營造林工程項目的生態(tài)效益。
③全面實行營造林工程項目監(jiān)理制度可以提高營造林工程項目的社會效益。通過營造林監(jiān)理制度能夠有效規(guī)范從業(yè)單位及人員的技能和素質(zhì),通過一套有序的制度標(biāo)準(zhǔn)形成林業(yè)建設(shè)行業(yè)的有序發(fā)展,同時對林業(yè)上下游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到規(guī)范和引導(dǎo)作用,體現(xiàn)出更廣泛的社會效益。
2、營造林工程監(jiān)理現(xiàn)狀分析
目前,我國營造林工程監(jiān)理工作正在不斷深入開展過程中,營造林工程監(jiān)理工作也暴露出一些問題,需要林業(yè)部門相關(guān)人員重視。
其一,營造林監(jiān)理工作難度更大了。過去的林業(yè)建設(shè)項目相對單一,要求并不復(fù)雜,而隨著林業(yè)建設(shè)進(jìn)程的加快,我國的林業(yè)建設(shè)項目也越來越復(fù)雜化,系統(tǒng)化,需要同時兼顧到營造林質(zhì)量,項目的生態(tài)效益以及社會效益和經(jīng)濟(jì)效益等等多個方面,這就需要營造林監(jiān)理要投入更多的人力、物力和財力來保證營造林工程的質(zhì)量和效益。
其二,營造林以及監(jiān)理的技術(shù)還需進(jìn)一步提高。很多監(jiān)理單位及人員僅僅注重本身崗位的職責(zé),對于營造林的技術(shù)不夠了解。這就導(dǎo)致很多營造林工程監(jiān)理單位及人員只是完成工作任務(wù),在實際工作中缺乏深入研究的精神,在營造林技術(shù)和工藝方面十分欠缺,導(dǎo)致監(jiān)理工作流于形式,嚴(yán)重者出現(xiàn)漏洞,導(dǎo)致營造林工程只實現(xiàn)了近期利益,在后期的運營和管護(hù)方面沒有達(dá)到理想的效果。
3、提高營造林工程監(jiān)理水平的策略
3.1提高營造林工程監(jiān)理的意識,強化營造林工程監(jiān)理的組織和領(lǐng)導(dǎo)
營造林工程監(jiān)理是第三方獨立的中介機(jī)構(gòu),它和檢查驗收單位的最大區(qū)別是監(jiān)理單位的權(quán)力是通過業(yè)主授權(quán)來獲得的。這一制度對于現(xiàn)階段我國的林業(yè)建設(shè)是十分科學(xué)的,符合“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三者分離的改革方向,同時通過營造林工程監(jiān)理可以減輕政府部門的負(fù)擔(dān),使?fàn)I造林的質(zhì)量監(jiān)督管理更加專業(yè)化和規(guī)范化。因此,工程監(jiān)理部門不僅要和業(yè)主進(jìn)行良好的溝通,讓業(yè)主明確到監(jiān)理工作的重要性,做好權(quán)利的授予及配合工作;同時還要做好建設(shè)部門及人員協(xié)調(diào)工作,以第三方的身份有效地銜接各方部門及人員,切實做好營造林工程監(jiān)理的開展和實施工作。
3.2打造一支高效精銳的工程監(jiān)理隊伍
隨著我國現(xiàn)代化林業(yè)建設(shè)進(jìn)程的加快,對于營造林工程監(jiān)理的水平也提出了更高的要求,不僅需要監(jiān)理人員具備基本的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),同時還需要監(jiān)理人員具備更多的營造林的工藝和技術(shù)。此外,對于國家新的林業(yè)政策和林業(yè)發(fā)展的新趨勢,監(jiān)理人員也要及時了解和熟悉。為此,監(jiān)理單位要盡快武裝之一高素質(zhì)的監(jiān)理隊伍來適應(yīng)當(dāng)下和未來的行業(yè)需求。一方面,監(jiān)理單位要對現(xiàn)有的在崗人員進(jìn)行技能的再更新,通過實際的工作來磨練業(yè)務(wù)技能;另一方面,監(jiān)理單位要積極吸收多方面的專業(yè)性人才來補充到監(jiān)理隊伍中來,比如更多的工程技術(shù)人才,營造林工藝和技術(shù)人才,培訓(xùn)等經(jīng)濟(jì)管理型人才等等,不斷補足監(jiān)理隊伍的缺陷和短板,磨練和鞏固原有的優(yōu)勢,使監(jiān)理隊伍更全能更優(yōu)秀。
3.3完善工程監(jiān)理制度,使監(jiān)理工作更加規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化
營造林監(jiān)理工作的優(yōu)劣不僅取決于監(jiān)理隊伍自身,同時還需要科學(xué)有效的制度進(jìn)行規(guī)范。為此,營造林的主體單位及部門應(yīng)該對監(jiān)理制度進(jìn)行構(gòu)建和完善,對相關(guān)的單位進(jìn)行資質(zhì)檢驗,嚴(yán)格篩選合格的單位進(jìn)行監(jiān)理,避免出現(xiàn)設(shè)計、施工和監(jiān)理一條龍的暗箱作業(yè),保障監(jiān)理單位的獨立性。另外,在監(jiān)理委托流程方面要予以規(guī)范,監(jiān)理單位必須與建設(shè)單位進(jìn)行書面協(xié)議簽訂,明確雙方的職責(zé)和權(quán)限,對違約的處罰細(xì)則也需明確說明,保障營造林工程監(jiān)理工作合法合規(guī)地開展,提高營造林工程的質(zhì)量和水平。
3.4確保營造林工程監(jiān)理的經(jīng)費
營造林工程監(jiān)理工作的開展需要投入大量的人力和物力,因此營造林工程監(jiān)理的經(jīng)費是保障監(jiān)理工作有序開展的前提。目前營造林工程項目的投資組成中沒有包含工程監(jiān)理的費用部分,一般工程監(jiān)理的收費都是參照建筑行業(yè)的收費標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行,然而很多營造林工程投資比建筑工程的投資小得多,監(jiān)理工作量卻同等或者難度更大,這就使?fàn)I造林工程監(jiān)理的收費偏低。為了保障營造林工程監(jiān)理的人力和物力配置到位,需要相關(guān)部門盡快制定更為合理有效的收費標(biāo)準(zhǔn),保證工程監(jiān)理工作的良好開展。
結(jié)語
我國的營造林監(jiān)理行業(yè)起步較晚,面對現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)全新的挑戰(zhàn),營造林監(jiān)理單位及人員需要認(rèn)清形勢,找出問題,采取有效的措施,不斷提高營造林監(jiān)理水平,更好地為我國現(xiàn)代化林業(yè)建設(shè)服務(wù)。
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