淺談水利水電工程施工項(xiàng)目管理的應(yīng)用研究

劉江合　張洪全　何軍憲

摘要：隨著我國水利水電工程的建設(shè)的飛速發(fā)展，水利水電工程已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。因此，我們必須加強(qiáng)水利水電工程施工管理與技術(shù)的研究。

關(guān)鍵詞：水利水電；工程；施工項(xiàng)目管理

現(xiàn)代施工項(xiàng)目管理是管理學(xué)中的一個重要學(xué)科，隨著我國已進(jìn)入了WTO的社會競爭態(tài)勢，面臨全球一體化的經(jīng)濟(jì)浪潮，中國的水利水電系統(tǒng)也必將盡快走向項(xiàng)目管理的科學(xué)化軌道。作為施工企業(yè)，既要為業(yè)主提供一個合格、優(yōu)良的建筑產(chǎn)品，又要取得一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，這就要求企業(yè)必須對施工項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范、科學(xué)地管理，特別是加強(qiáng)對工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全進(jìn)行管理控制。

一、水利水電工程施工管理的影響因素

水利水電工程施工由于所處的地質(zhì)條件復(fù)雜，地勢險要，施工技術(shù)要求較高，所以在施工過程中對施工質(zhì)量的影響因素眾多，這些因素如果不能在施工中進(jìn)行提前的預(yù)防和控制，則會對施工管理造成較為嚴(yán)重的影響，在長期的施工中對影響因素進(jìn)行總結(jié)，大致有施工人員、施工材料、施工機(jī)械等因素。

（一）施工人員因素

人是工程的設(shè)計者，也是工程的直接參于者，在工程施工中，施工管理質(zhì)量的好壞與施工人員有著直接的關(guān)系，施工人員技術(shù)能力的高低、責(zé)任心的強(qiáng)弱和工作態(tài)度等都是水利水電工程施工管理的關(guān)鍵，同時，在施工中對工程質(zhì)量會造成影響的還有工程的指揮人員、操作人員、設(shè)計人員等都會直接或是間接的影響到施工的質(zhì)量。因此，在水利水電工程施工中，只有不斷的強(qiáng)化施工人員的素質(zhì)，提高施工人員的技能，這樣才能保證施工質(zhì)量的優(yōu)良，保證工程的質(zhì)量。

（二）施工材料因素

水利水電工程施工中所需要的材料種類較多，這些原材料質(zhì)量的好壞直接影響著工程的質(zhì)量，高品質(zhì)的原材料是水利水電工程質(zhì)量得以保證的基礎(chǔ)，一旦施工中所用的原材料質(zhì)量存在缺陷，那么就會給工程的質(zhì)量留下隱患。所以在施工中對于原材料的采購、進(jìn)場、驗(yàn)收、查驗(yàn)等工作都需要有嚴(yán)格的規(guī)定，從而保證工程所用的材料的質(zhì)量，避免劣質(zhì)材料用到工程施工當(dāng)中。

（三）施工機(jī)械因素

水利水電工程施工中多數(shù)作業(yè)需要利用機(jī)械設(shè)備來完成，這就需要在采購機(jī)械設(shè)備時根據(jù)施工的實(shí)際需要制訂合理的采購方案，確保所采購的機(jī)械設(shè)備的適用性、先進(jìn)性，同時還要考慮工程的預(yù)算情況，確保所采購的設(shè)備具有較好的經(jīng)濟(jì)性，另外工程機(jī)械設(shè)備在施工過程中還要具有較好的操作性，要便于施工的需要進(jìn)行方便的操作，還要充分考慮設(shè)備的便于維護(hù)。在施工過程中，還要確保對機(jī)械設(shè)備的科學(xué)、正確的使用。

二、水利工程施工管理中存在的問題

（一）施工設(shè)計的不完善化

在現(xiàn)代水利工程建設(shè)過程中，由于受施工條件的限制，使得施工管理人員未建立完善的施工設(shè)計體系，而且對于一些小的水利工程建設(shè)不進(jìn)行立項(xiàng)就實(shí)施施工，這使得在水利工程的建設(shè)過程中很容易出現(xiàn)不合格或不規(guī)范的情況。為避免以上現(xiàn)象的出現(xiàn)，國家及水利部門的相關(guān)單位制定了一系列的政策和措施，這些內(nèi)容包括各種法律準(zhǔn)則及各項(xiàng)技術(shù)條款，但在實(shí)際的執(zhí)行過程中，很多水利單位及個人未能領(lǐng)會水利工程建設(shè)的內(nèi)涵及意義，所以在施工過程中出現(xiàn)各種各樣的錯誤和紕漏。

（二）施工方法不正規(guī)

現(xiàn)代水利工程的建設(shè)過程中，由于施工方案的原因出現(xiàn)很多問題，如拖延施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及資金的增加等。對各個方面的因素綜合權(quán)衡以后，必須制定可行的施工方案和措施，提高工程質(zhì)量以及在經(jīng)濟(jì)水平上的合理性。

（三）基層水利人員技術(shù)落后，業(yè)務(wù)水平較低

在水利建設(shè)的基層部門的工作過程中存在技術(shù)落后，業(yè)務(wù)水平較低的情形，從而使得很多工作不得不由縣（區(qū)）級的單位進(jìn)行施工，這樣使得水利基層部門的工作人員在思想上放松，產(chǎn)生了很大的依賴心理，最終使得整個基層水利部門的整體水平停滯不前，有些地方甚至出現(xiàn)倒退的情形。此外，基層水利人員作為最基本接觸群眾工作的人員，他們擔(dān)任著溝通上下級關(guān)系的重要作用，所以在培訓(xùn)及學(xué)習(xí)方面的時間不足，使得技術(shù)水平提高的速度更慢，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，很難勝任高難度的工作。

三、水利水電工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理

（一）施工人員管理

施工項(xiàng)目中標(biāo)后，施工企業(yè)就要根據(jù)競聘上崗來選擇年富力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理，然后由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程特點(diǎn)、規(guī)模組建項(xiàng)目經(jīng)理部，代表企業(yè)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的全面管理。項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的最高組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，是第一責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理部要建立各種組織機(jī)構(gòu)，如項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)等，確定各機(jī)構(gòu)或各部門的負(fù)責(zé)人。建立健全質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)保證體系，制定項(xiàng)目管理的各種規(guī)章制度。

（二）材料管理

材料質(zhì)量控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等控制，主要是進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收、正確合理地使用，建立管理臺帳、進(jìn)行收、發(fā)、儲、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的管理，避免混料和將不合格的材料使用到工程上。控制材料的質(zhì)量應(yīng)做到：一要掌握材料信息，優(yōu)選供應(yīng)廠家，選擇質(zhì)量好的材料從而保證工程質(zhì)量；二要合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行，建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料庫存和占用，確保施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；三要合理組織材料的使用，減少材料的損失，加強(qiáng)材料的保管工作避免材料損失、變質(zhì)；四要加強(qiáng)材料的檢查和驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)廠材料應(yīng)有出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、廠家批號等；五要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料。

（三）施工機(jī)械和設(shè)備管理

在水利水電工程施工項(xiàng)目的建設(shè)過程中，應(yīng)根據(jù)具體的水利水電工程的施工項(xiàng)目的工藝特點(diǎn)，配置最佳的機(jī)械設(shè)備，并建立水利水電工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的有效管理和使用體系從而保證相應(yīng)機(jī)械設(shè)備的使用效率和良好的狀。在水利水電工程的施工過程中，應(yīng)實(shí)現(xiàn)人機(jī)固定的使用模式，同時還應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備的規(guī)范保養(yǎng)，建立機(jī)械的檔案管理和記錄。建立定期保養(yǎng)的施工機(jī)械設(shè)備管理，建立安全可靠的機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，從而降低消耗，延長機(jī)械設(shè)備的使用期限，保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

由于水利工程量非常大，技術(shù)工種也很多，環(huán)境干擾程度也高，要求高強(qiáng)度的施工，工程質(zhì)量也涉及適用、安全、美觀和經(jīng)濟(jì)等多種要求。這就要求根據(jù)實(shí)際施工情況，不斷調(diào)整施工組織設(shè)計，加強(qiáng)各項(xiàng)施工管理，確保各項(xiàng)施工質(zhì)量安全進(jìn)行。

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