趙利英,張麗天,畢顯芝*
(內(nèi)蒙古醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院質(zhì)控科,內(nèi)蒙古 呼和浩特 010030)
護理工作是醫(yī)院整體醫(yī)療工作的重要組成部分,護理人員護理質(zhì)量不僅可反映醫(yī)院護理工作的水平,還關系著醫(yī)院管理的質(zhì)量[1],因此,科室護理工作的核心是護理管理,而熟練掌握基本理論知識和護理操作是確保護理質(zhì)量的前提[2]。為了探究臨床護理管理中應用目標管理的效果,筆者進行了本次研究,現(xiàn)報告如下。
選取我院實施目標管理前的90例患者為常規(guī)組,男49例,女41例;年齡21~58歲,平(36.17±4.54)歲。實施目標管理后的90例患者為目標組,男51例,女39例;年齡19~57歲,平均(36.17±4.54)歲。
兩組患者均由相同的30名護理人員進行護理,年齡20~37歲,平均(27.63±3.18)歲;工作時間2~16年,平均(6.74±2.28)年;文化程度:中專10名,大專13名、本科6名。兩組患者性別、年齡及疾病類型的差異不顯著,差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。
常規(guī)組:給予患者和護理人員常規(guī)的護理管理。目標組:給予患者和護理人員目標管理:(1)制定護理管理目標:以醫(yī)院整體發(fā)展情況為依據(jù),結合本科室的護理特點制定個性化的護理管理目標。(2)強化護理管理措施:根據(jù)護理管理的目標,制定完善的實施方案,促進目標管理模式在護理工作中的應用。(3)明確護理崗位責任:開展目標管理時,根據(jù)護理人員的具體情況分配護理任務,開展目標管理期間定期考核護理工作,發(fā)展護理工作中的問題,并及時給予相應的管理措施,以提升醫(yī)院的護理質(zhì)量。
觀察兩組護理后的護理質(zhì)量、護士長綜合素質(zhì)及患者對護理滿意度的評分。應用我院護理部自行設計《護理質(zhì)量量表》對包括疾病認知、醫(yī)囑執(zhí)行、醫(yī)護配合、急救藥品使用、病情觀察、病房管理及文書管理在內(nèi)的護理質(zhì)量進行評分,每項20分,分值的高低與護理質(zhì)量的好壞呈正相關。調(diào)查護士長包括業(yè)務能力、科教能力、管理思路及溝通能力在內(nèi)的綜合素質(zhì),每項100分,分值的高低與護士長綜合素質(zhì)的高低呈正相關。應用我院自制的護理滿意度問卷調(diào)查表調(diào)查患者對護理的滿意度,調(diào)查內(nèi)容包括環(huán)境與指導、愛護與關心、技術與服務,每項評分50分,分值的高低與患者對護理滿意度高低呈正相關。
應用SPSS 18.0軟件分析和處理研究數(shù)據(jù),P<0.05,則差異顯著,有統(tǒng)計學意義。
目標組護理后疾病認知、醫(yī)囑執(zhí)行、醫(yī)護配合、急救藥品使用、病情觀察、病房管理及文書管理的評分均顯著高于常規(guī)組;差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。見表1。
表1 兩組護理后護理質(zhì)量的對比(分,x±s)
目標組護理后護士長業(yè)務能力、科教能力、管理思路及溝通能力的評分均顯著高于常規(guī)組;差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。見表2。
表2 兩組護理后護士長綜合素質(zhì)的對比(分,x±s)
隨著社會的進步和人們生活水平的不斷提高,患者對護理質(zhì)量的要求越來越高,同時護患關系也越來越緊張,而提升護理質(zhì)量是弱化護患矛盾最有效的措施[3]。
美國管理專家皮德·德路克于1954年提出了目標管理,指的是組織內(nèi)管理人員與下屬在具體、特定的目標上達成的協(xié)議,并將目標分解為多個可行的、易實現(xiàn)的小目標,并將目標寫成書面文件,定期檢查和評定工作,以順利達到目的的先進的管理方法,提高了管理工作的計劃性、規(guī)劃性和導向性[4]。
同時,目標管理也是一種自我管理的方式[5],應用于臨床護理管理中,替代了傳統(tǒng)壓制性的管理方法,可加強護理人員的自我控制,充分調(diào)動護理人員的主觀能動性和工作的熱情,定期檢查可及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的問題,并給予有效的措施進行糾正,有助于提升護理人員的護理水平和護理質(zhì)量[6]。
本次研究中,目標組護理后護理質(zhì)量、護士長綜合素質(zhì)及患者對護理滿意度評分均顯著高于常規(guī)組;差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。
綜上所述,目標管理應用于臨床護理管理中,不僅可以提升護士長綜合素質(zhì)和患者對護理的滿意度,還可以提升護理質(zhì)量,是一種理想的護理管理模式。