張慧慧,吳賢慧*,童云云,呂 捷,黃 靜
(安徽省立醫(yī)院,安徽 合肥 230001)
品管圈(QualityControlCircle,縮寫QCC)起始于美國1950年Deming教授的統(tǒng)計(jì)方法課程,以及1954年Jura教授質(zhì)量管理課程,工作或技能性質(zhì)一致、相近或互補(bǔ)性較強(qiáng)的人自發(fā)結(jié)合在一起,形成20人左右的小圈團(tuán)體,因此又被稱之為QCC小組,然后全體合作、集思廣益,科學(xué)運(yùn)用各種工具,按照一定的活動程序,持續(xù)地進(jìn)行效率提升、降低成本,解決工作中所發(fā)生的問題[1]。我科白內(nèi)障患者,年齡高、聽力下降、執(zhí)行力差,而患者對護(hù)理、家人的依賴性較強(qiáng);另外,大多數(shù)患者的住院時間普遍較短,護(hù)理人員難以將眾多的眼科用藥知識、術(shù)后注意事項(xiàng)通過常規(guī)宣教令其充分掌握。因此,我科護(hù)理團(tuán)隊(duì)經(jīng)詳細(xì)探討與逐漸實(shí)踐后建立“清濁圈”并使用QCC管理方法實(shí)行健康宣教,旨在令患者短期、快速地掌握眼科用藥知識及行為,不斷提高患者臨床醫(yī)囑依從性及滿意率?,F(xiàn)報告如下。
選取2016年12月~2017年2月住院治療的白內(nèi)障患者196例作為研究對象,其中,男102例,女94例,平均年齡(64±5.2)歲,將其隨機(jī)分為實(shí)驗(yàn)組100例與對照組96例。實(shí)驗(yàn)組運(yùn)用品管圈活動的管理方法對我科住院患者健康教育知識掌握率低進(jìn)行原因分析、現(xiàn)狀調(diào)查、設(shè)立目標(biāo)、制定對策、組織實(shí)施、進(jìn)行效果確認(rèn)并制訂標(biāo)準(zhǔn)化;對照組采用眼科常規(guī)健康宣教方法;對比兩組間健康教育知識知曉率的差異。
1.2.1 品管圈(QCC)小組:包括12名眼科護(hù)理人員,其中中級職稱3名,初級護(hù)師/士共11名,推選圈長一名,圈名定為“清濁圈”,并繪制出圈徽,護(hù)士長職稱是副主任護(hù)師為本圈輔導(dǎo)員。本圈的寓意:清,純潔透明之意,與“濁”相對。清濁,意為清除不純的成份。眼睛是心靈的窗戶,我們是光明的使者,用我們的雙手托起心靈之窗。用心呵護(hù)患者重見光明,走進(jìn)明媚的世界,感受世界的美好。
1.2.2 確定活動主題:提高眼科白內(nèi)障患者健康教育知曉率。白內(nèi)障是目前世界上致盲的首要原因,系統(tǒng)的健康教育能提高白內(nèi)障患者及家屬的積極性,更加配合治療,有效地預(yù)防術(shù)后并發(fā)癥,促進(jìn)患者的康復(fù),對保證手術(shù)治療效果起到重要的作用[2]。臨床統(tǒng)計(jì)顯示白內(nèi)障在50歲以上群體中高發(fā),且常雙側(cè)發(fā)病,該病的發(fā)病率隨年齡段的增加而增高,在50~60歲人群發(fā)病率約為65%左右,而70歲以上的老年群體中發(fā)病率高于80%。手術(shù)加上正確及時的健康教育將有利于患者的快速恢復(fù),視力逐漸提升至0.3~1.0[3]。同時消除患者不良心理因素,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心極配合治療護(hù)理以期早日康復(fù);可以確保護(hù)理工作的連續(xù)性和針對性,提高患者滿意度,為醫(yī)院贏得良好聲譽(yù),創(chuàng)造更多社會效益同時提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,提高眼科患者滿意度。
1.2.3 制訂活動計(jì)劃進(jìn)度表:根據(jù)甘特圖制訂本次活動計(jì)劃進(jìn)度表。
1.2.4 現(xiàn)狀調(diào)查與目標(biāo)設(shè)定:經(jīng)QCC小組成員反復(fù)討論,設(shè)計(jì)相關(guān)問題,制定問卷,對實(shí)驗(yàn)組與對照組患者展開調(diào)查,搜集問卷,對結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。本次研究中明確的一些問題包括:患者不知曉如何正確滴眼藥水、不知曉健康教育知識是構(gòu)成我科白內(nèi)障住院患者健康教育知曉率不高的主要原因,按照柏拉圖80/20法則,本圈將其確定為提升我科白內(nèi)障患者健康教育知曉率的改善重點(diǎn)。并繪制魚骨圖(見圖1),對主要原因進(jìn)行具體分析。
圖1
應(yīng)用PDCA法分析問題成因,制定對策及解決問題的實(shí)施步驟。修訂眼科滴眼藥操作標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)化考核:1.參照最新臨床眼科護(hù)理指南要求,及時出臺、更新滴眼藥操作流程并細(xì)化考核知識點(diǎn),定期組織學(xué)習(xí)評價標(biāo)準(zhǔn),并認(rèn)真落實(shí)低年資護(hù)士的??评碚撝R及安全知識的培訓(xùn);2.管床護(hù)士在進(jìn)行宣教時按照既定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,做好示范,尤其注意進(jìn)行滴眼藥操作前后對患者眼部、操作者手衛(wèi)生的要求,準(zhǔn)確示范,并要求患者自行重復(fù)滴眼藥步驟,以確認(rèn)效果;3.宣教與示范完成對患者掌握程度及依從度現(xiàn)場評價;4.教學(xué)方式要求靈活多樣,結(jié)合臨床,護(hù)士長不定期對護(hù)士進(jìn)行抽查。5.要求責(zé)任護(hù)士與患者溝通時多注重語氣、語速、患者的個性特征,以提高溝通效果。
對照組患者健康教育知曉率為70.2%,實(shí)驗(yàn)組進(jìn)行品管圈活動管理后健康教育知曉率高達(dá)93.2%,組間比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。有形成果:1.在實(shí)驗(yàn)組中白內(nèi)障患者健康教育知曉率及行為目標(biāo)達(dá)成104%;2.修訂并規(guī)范了護(hù)理、患者不同版本的滴眼藥操作流程應(yīng)用指南(手冊);3.將正確標(biāo)準(zhǔn)的滴眼藥水操作流程以視頻形式保存,便于傳播和標(biāo)準(zhǔn)化宣教。
在品管圈實(shí)施過程中,“品質(zhì)管理”的概念深入人心,經(jīng)歷了整個主題的運(yùn)作,在持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ)上,修訂完善了患者版白內(nèi)障患者眼藥水應(yīng)用知識并完善了健康教育流程[4],同時將正確標(biāo)準(zhǔn)的滴眼藥水操作流程拍攝成視頻在科室、門診候診大廳等處循環(huán)播放,提高了患者及其家屬對滴眼藥水操作的掌握熟練度。責(zé)任護(hù)士需每日注意對所負(fù)責(zé)病人對眼藥水應(yīng)用的操作、相關(guān)注意知識進(jìn)行評估,及時發(fā)現(xiàn)其不足之處,予以糾正或彌補(bǔ),并注意在交接班內(nèi)容中做好記錄,極大提高了患者滿意度。在整個品管圈實(shí)施過程中,圈內(nèi)各成員精誠合作,互幫互助,增進(jìn)了感情,增強(qiáng)了信任,并提高了臨床護(hù)理技能,鍛煉了護(hù)患溝通技巧,使工作品質(zhì)極大提高。