城市變身 工會(huì)升級

周宇馳

城市綜合體是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的新興業(yè)態(tài)，也是新時(shí)期工會(huì)工作的重要領(lǐng)域。如何做好新時(shí)代新領(lǐng)域城市工會(huì)工作？

大連市總工會(huì)堅(jiān)持以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以發(fā)揮作用為關(guān)鍵，以健全機(jī)制為保障，以職工滿意為標(biāo)準(zhǔn)，從健全組織機(jī)構(gòu)、優(yōu)化職能職責(zé)、改進(jìn)工作機(jī)制、創(chuàng)新方式方法等方面著力推進(jìn)城市綜合體工會(huì)建設(shè)，構(gòu)建起了新時(shí)期城市工會(huì)工作新格局。

筑城市綜合體工會(huì)根基

共識來自對形勢的準(zhǔn)確把握。市總工會(huì)堅(jiān)持在城市轉(zhuǎn)型升級、職工隊(duì)伍轉(zhuǎn)變中工會(huì)組織不能缺席缺位，哪里有職工，哪里就需要建立工會(huì)組織的工作思路，采取聯(lián)合建——建立黨組織的先行一步；依托建——企業(yè)支持配合的加速推進(jìn)；示范建——管理公司、物業(yè)公司引領(lǐng)引導(dǎo)；服務(wù)建，有效吸引發(fā)揮會(huì)員主體作用等方式方法，全方位、多角度推進(jìn)城市綜合體工會(huì)組建工作，組建領(lǐng)域和深度不斷拓展，讓經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城市發(fā)展的基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。

共識來自對成果的共同見證。整合社會(huì)資源和工會(huì)工作要素，以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為出發(fā)點(diǎn)，以“四位一體”（基層工會(huì)組織、協(xié)商議事中心、維權(quán)服務(wù)平臺、職工活動(dòng)陣地）的“工建綜合體”模式為推進(jìn)路徑，將社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、職工成長、會(huì)員權(quán)益等問題協(xié)同解決、共同推進(jìn)，不斷提高工作的科學(xué)化水平。

共識來自對創(chuàng)新的不懈追求。城市綜合體呈現(xiàn)了發(fā)展新態(tài)勢，也為工會(huì)工作提供了嶄新舞臺，工會(huì)依托陣地建陣地、利用平臺造平臺，讓技能大賽、技術(shù)比武、評選表彰、文體活動(dòng)走出工廠車間、禮堂會(huì)場來到店慶節(jié)慶的現(xiàn)場；將母嬰小屋、職工書屋、職工幫扶站、入會(huì)服務(wù)站搬離高樓大廈建在賣場商圈；把職業(yè)介紹、心理咨詢、健康體檢、技能培訓(xùn)等活動(dòng)整合為會(huì)員服務(wù)大集。新穎獨(dú)特的活動(dòng)方式使工會(huì)工作更接地氣、更有新意，商家企業(yè)熱情更高，職工會(huì)員更具獲得感、滿足感、自豪感。

釋放潛力開辟廣闊空間

城市綜合體建設(shè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展是去中心化、泛娛樂化、重社交化趨勢的集中體現(xiàn)，既為工會(huì)工作提出了新課題，也提供了廣闊空間。

優(yōu)化設(shè)計(jì)，形成更有力的組織優(yōu)勢。抓住城市綜合體人流聚集的特點(diǎn)，開通網(wǎng)上入會(huì)渠道，建立職工入會(huì)服務(wù)站，打造服務(wù)職工會(huì)員品牌，初步形成了“線上入會(huì)、線下服務(wù)”的O2O職工入會(huì)工作新格局。在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“大工建”理念，采取黨工共建、區(qū)域聯(lián)建、行業(yè)統(tǒng)建、掛靠合建、單獨(dú)組建等方式，按照聯(lián)合制、代表制原則，規(guī)范建立工會(huì)聯(lián)合會(huì)。此外，將不同性質(zhì)、不同隸屬的工會(huì)組織納入聯(lián)合會(huì)中，打破了區(qū)域企業(yè)分割、工會(huì)封閉自鎖的局面，使不同行業(yè)、不同領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)體成為工建共同體和利益共同體，工會(huì)的組織優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

加強(qiáng)融合，指引更明確的合作方向。立足于城市綜合體資源，找準(zhǔn)政府做不完、商家不愿做、職工真需要的服務(wù)項(xiàng)目來運(yùn)作，融合眾籌、眾創(chuàng)、眾包、眾扶等互聯(lián)網(wǎng)分享經(jīng)濟(jì)理念，產(chǎn)生聚合裂變效應(yīng)。如大連軟件園工會(huì)首創(chuàng)并惠及全區(qū)職工的會(huì)員服務(wù)卡推出1000多項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù)，聯(lián)盟商家800余家，惠及會(huì)員百萬人次，優(yōu)惠金額4億多元。工會(huì)搭臺、企業(yè)唱戲、會(huì)員受益的融合發(fā)展局面正在形成。

注重聯(lián)通，催生更豐碩的共享成果。“四位一體”的“工建綜合體”模式也使工會(huì)聯(lián)合會(huì)的資源配置產(chǎn)生了化學(xué)反應(yīng)。優(yōu)化內(nèi)部資源共享，建立起定期議事、教育培訓(xùn)、信息共享、評比表彰、建言獻(xiàn)策、經(jīng)費(fèi)保障“六項(xiàng)制度”，各單位間互通有無、互惠互利的資源共享機(jī)制初步建立。推動(dòng)全域資源共享，打破壁壘藩籬、實(shí)行同城一體，逐步實(shí)現(xiàn)工會(huì)會(huì)員憑借會(huì)員證享受各項(xiàng)服務(wù)在市內(nèi)一卡通、全網(wǎng)通。通過陣地云共享、服務(wù)無差別、服務(wù)全天候機(jī)制的建立，將工會(huì)組織的服務(wù)延伸到8小時(shí)以外，職工會(huì)員隨時(shí)隨地享受個(gè)性精準(zhǔn)服務(wù)，釋放了發(fā)展?jié)摿?，?shí)現(xiàn)工作大融合、發(fā)展大聯(lián)動(dòng)、成果大共享。

久久為功實(shí)現(xiàn)新跨越

受城市功能分區(qū)細(xì)化、差異競爭等因素影響，城市綜合體呈現(xiàn)出聯(lián)合辦公室、創(chuàng)客工場、青年公寓、特色小鎮(zhèn)等全新發(fā)展模式，工會(huì)組織和工會(huì)工作也應(yīng)借勢借力，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

展現(xiàn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)新局面。繼續(xù)豐富和拓展“四位一體”工作模式，創(chuàng)建“六共同四服務(wù)五提升”的城市綜合體工會(huì)建設(shè)新載體，并在擴(kuò)大組織覆蓋、發(fā)揮會(huì)員作用、創(chuàng)新工作模式、豐富活動(dòng)載體、繁榮經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有提升，努力開創(chuàng)城市綜合體工會(huì)建設(shè)新局面。

開創(chuàng)合作共贏新模式。堅(jiān)持開闊眼界、開放胸襟，引領(lǐng)引導(dǎo)社會(huì)組織參與城市綜合體工會(huì)建設(shè)，把社會(huì)組織的專業(yè)優(yōu)勢、智力優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和城市綜合體的資源優(yōu)勢、場地優(yōu)勢、資金優(yōu)勢結(jié)合起來，強(qiáng)化工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，借船出海、借梯登高，通過引領(lǐng)引導(dǎo)社會(huì)組織，豐富工作內(nèi)涵，有效整合資源，逐步形成“工會(huì)—社會(huì)組織—會(huì)員”的服務(wù)職工會(huì)員新模式。

實(shí)踐互利互惠新舉措。充分利用大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算引發(fā)的技術(shù)、聯(lián)通新變革，將城市綜合體工會(huì)組織和會(huì)員按照行業(yè)、興趣二次編組，搭建人流、物流、資金流、信息流交互平臺，形成活動(dòng)組織、項(xiàng)目對接、溝通議事、資源共享自動(dòng)化、智能化，使業(yè)務(wù)指導(dǎo)更精準(zhǔn)、服務(wù)職工更專業(yè)，逐步使上級工會(huì)從顯性到隱性，走出一條基層工會(huì)、職工會(huì)員自我管理、自我發(fā)展，自我完善的新道路。

城市綜合體工會(huì)建設(shè)讓新時(shí)期城市工會(huì)建設(shè)有了新嘗試，也必將推動(dòng)工會(huì)工作改革創(chuàng)新發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。