互聯(lián)網(wǎng)+背景下地勘單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)策及初探

摘 要：隨著國(guó)家環(huán)保政策的升級(jí)，高耗能高污染企業(yè)逐漸遭遇淘汰，尤其是以傳統(tǒng)煤炭能源為主體的企業(yè)在去產(chǎn)能去庫存中實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，同時(shí)新型清潔能源的勘探與開發(fā)被置于突出位置。作為地勘單位，面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的日趨嚴(yán)峻，必須要緊跟國(guó)家政策而變，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從裝備，技術(shù)，贏利模式等方面尋求突破，積極開拓新市場(chǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下怎樣去宣傳自己，不斷承攬新的項(xiàng)目工程，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中走出困境，最終探索出新的發(fā)展途徑，是我們面臨的一個(gè)重要課題。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；地勘單位；經(jīng)營(yíng)發(fā)展；對(duì)策

引言

改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了迅速的發(fā)展，根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展實(shí)際情況來看，我國(guó)前期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是用高耗能、高污染換來的，因此，我國(guó)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的同時(shí)，生態(tài)環(huán)境遭到了嚴(yán)重的破壞。當(dāng)前追求綠色發(fā)展是世界發(fā)展的潮流，我國(guó)為了提高綜合國(guó)力也不斷升級(jí)國(guó)家環(huán)保政策，高耗能、高污染企業(yè)要被取締，尤其是以傳統(tǒng)煤炭能源為主體的企業(yè)。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的概述

“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它通過借助互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化與集成，“互聯(lián)網(wǎng)+”作為社會(huì)的一種創(chuàng)新成果廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，“互聯(lián)網(wǎng)+”在各領(lǐng)域的應(yīng)用大大地提升了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)力與創(chuàng)新力，從而形成了以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的更廣泛的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的重點(diǎn)是為了促進(jìn)以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)與現(xiàn)代制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的融合創(chuàng)新，發(fā)展壯大新興業(yè)態(tài)，打造新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)，為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)智能化提供支撐，增強(qiáng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)。

李克強(qiáng)在十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)三次會(huì)議上提出，“制定互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)”。簡(jiǎn)單點(diǎn)來說，就是“互聯(lián)網(wǎng)+XX傳統(tǒng)行業(yè)=互聯(lián)網(wǎng)XX行業(yè)”。“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略是以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)，利用信息通信技術(shù)，把互聯(lián)網(wǎng)和各行各業(yè)結(jié)合起來，在新的領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的生態(tài)。

二、現(xiàn)階段我國(guó)地勘單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展的現(xiàn)狀

受國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重影響，世界各大經(jīng)濟(jì)體復(fù)蘇比較緩慢，尤其是以我國(guó)為首的新興經(jīng)濟(jì)體增速緩慢，工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程進(jìn)入深度地調(diào)整，這就導(dǎo)致工業(yè)產(chǎn)品以及原材料普遍面臨著供大于求以及去庫存困難的局面，地礦產(chǎn)業(yè)逐漸進(jìn)入了低速運(yùn)行。這主要是由兩方面的因素造成的，其中一方面是我國(guó)各級(jí)財(cái)政對(duì)地勘單位的投入不斷減少，另一方面是礦產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下降，制約地勘工作的外部因素越來越多。在這樣嚴(yán)峻的背景下，生態(tài)戰(zhàn)略與環(huán)保經(jīng)濟(jì)對(duì)地勘行業(yè)提出了更高地要求，要求生態(tài)環(huán)境與地勘行業(yè)的發(fā)展相協(xié)調(diào)。在這樣的背景下，我們更應(yīng)該改變傳統(tǒng)的發(fā)展模式，因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)運(yùn)而生。

三、地勘單位在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中存在的具體問題

（一）管理模式屬于粗放型

現(xiàn)階段，我國(guó)許多地勘單位還沒有充分融入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之中，主要表現(xiàn)為企業(yè)制度不完善，缺乏執(zhí)行力，運(yùn)行缺乏規(guī)范性，管理模式比較粗放。這主要是由于兩個(gè)方面的原因?qū)е碌?，一方面，缺乏有效的投資融資平臺(tái)，融資方式單一，并且成本高、效率低，這就會(huì)導(dǎo)致地勘企業(yè)流動(dòng)性資金比較短缺，從而無法抓住新一輪礦業(yè)權(quán)儲(chǔ)備的有利時(shí)機(jī)，在這樣額情況下，地勘單位在經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面很難有所作為。另一方面，政府及相關(guān)部門對(duì)地勘行業(yè)資金投入太少，因此，地勘單位迫于生存壓力，就會(huì)承攬?jiān)S多市場(chǎng)項(xiàng)目，出現(xiàn)大量的應(yīng)收賬款，這大大地給經(jīng)營(yíng)工作帶來了風(fēng)險(xiǎn)。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，專業(yè)程度不高

當(dāng)前，我國(guó)地勘單位的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一，而且專業(yè)程度也不是很高，大多數(shù)地勘單位仍然以“打工經(jīng)濟(jì)”為主，缺乏可持續(xù)性發(fā)展。這是由于以下幾個(gè)方面的因素造成的：

第一，國(guó)家政策支持力度不夠，地勘單位獲得礦業(yè)權(quán)比較困難；第二，礦業(yè)權(quán)取得渠道不通暢；第三，一些找礦有所突破的自有礦業(yè)權(quán)，自身開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)比較大，同時(shí)，受單位性質(zhì)的影響，礦權(quán)難以通過主管部門的審批，這就容易造成產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)不通暢，資源、資產(chǎn)、資本一體化運(yùn)作不好實(shí)現(xiàn)；第四，市場(chǎng)資本對(duì)礦業(yè)市場(chǎng)的投入越來越少。

（三） 改革阻力重重

當(dāng)前，我國(guó)大多數(shù)地勘單位改革程度不夠高，即使是邁出了“企業(yè)化”改革的步伐，但大多數(shù)仍然是按照“一套人馬，兩塊牌子”的模式運(yùn)行。除此之外，改革的阻力也比較大，比如下崗職工生活費(fèi)補(bǔ)貼欠賬、離退休和大集體醫(yī)療養(yǎng)老補(bǔ)貼欠賬等，在事業(yè)經(jīng)費(fèi)撥款不足的情況下，地勘單位只能從“打工經(jīng)濟(jì)”所形成的利潤(rùn)中擠出資金進(jìn)行彌補(bǔ)，這在很大程度上影響了地勘單位的可持續(xù)發(fā)展。

（四） 地勘單位隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)有待提高

地勘單位隊(duì)伍素質(zhì)不高是我國(guó)地勘行業(yè)面臨的一個(gè)比較普遍的問題，一方面，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，主要表現(xiàn)位專業(yè)技術(shù)人員與行政關(guān)機(jī)人員的比例不協(xié)調(diào)。另一方面，專業(yè)技術(shù)人員低學(xué)歷、低技能，缺乏創(chuàng)新性和創(chuàng)造性，能夠獨(dú)立承擔(dān)地勘項(xiàng)目的高學(xué)歷專業(yè)人才不多。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下地勘單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展的對(duì)策

（一）促進(jìn)地勘單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展與“互聯(lián)網(wǎng)+”的深度融合

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，地勘單位的經(jīng)營(yíng)發(fā)展既面臨機(jī)遇又面臨挑戰(zhàn)，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，我國(guó)傳統(tǒng)的地勘單位在管理方面屬于粗放型的，管理不夠精細(xì)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，我們不得不改變?cè)瓉淼拇址判凸芾砟Ｊ剑浞掷每茖W(xué)技術(shù)，使管理更加科學(xué)，更加精細(xì)化。

（二）運(yùn)用大數(shù)據(jù)加強(qiáng)分析，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整

地勘行業(yè)涉及的方面比較廣泛，同時(shí)工作也比較繁瑣，除此之外，地勘單位在工作的過程中容易受到外部因素的影響，而且外部因素大多都是不可控和不可預(yù)見的。因此，我國(guó)的地勘行業(yè)就比較傳統(tǒng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不容易改變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就比較單一。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，我們可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)中的大數(shù)據(jù)對(duì)地勘行業(yè)進(jìn)行全方位的分析，從而進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)行改革，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

（三）開展以“互聯(lián)網(wǎng)+”為基礎(chǔ)的專業(yè)隊(duì)伍教育培訓(xùn)

現(xiàn)階段，我國(guó)地勘單位普遍存在的一個(gè)問題是工作人員專業(yè)素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)水平，工作人員專業(yè)素質(zhì)不高直接影響著工作的效率與質(zhì)量，因此，我們必須加強(qiáng)對(duì)工作人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用就很好地解決了這個(gè)問題，我們可以通過開設(shè)網(wǎng)絡(luò)課堂進(jìn)行學(xué)習(xí)，這就打破了時(shí)間與空間的限制。

（四）充分利用以“互聯(lián)網(wǎng)+”為基礎(chǔ)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

我們都知道，地勘單位要想進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查是很難實(shí)現(xiàn)的，它會(huì)耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力，即使這樣，仍然很難對(duì)從業(yè)人員的全時(shí)間、全地域進(jìn)行檢查。而物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)全方位的監(jiān)控，一旦出現(xiàn)問題，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決。它可以實(shí)時(shí)傳送工作人員的工作狀態(tài)，從而形成人與人、人與物、物與物相關(guān)聯(lián)的狀態(tài)。

（五）運(yùn)用信息技術(shù)，加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理

眾所周知，地勘行業(yè)的發(fā)展離不開大型設(shè)備，傳統(tǒng)的地勘單位認(rèn)為設(shè)備只有壞了才可以維修，平時(shí)缺乏設(shè)備檢修環(huán)節(jié)。從工作的實(shí)際情況來看，現(xiàn)階段，要做到設(shè)備檢修是一件及其耗費(fèi)人力、物力、財(cái)力的事情，但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，這項(xiàng)工作就變得相對(duì)比較簡(jiǎn)單，我們可以運(yùn)用信息技術(shù)及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的精細(xì)化管理。

五、結(jié)語

總而言之，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，地勘單位要想持續(xù)發(fā)展，就要趕上時(shí)代的潮流，敢于改革，敢于創(chuàng)新，敢于接受挑戰(zhàn)。俗話說“工欲善其事，必先利其器”，以互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)為代表的信息時(shí)代，正在不斷地改變著我們的生產(chǎn)與生活的方式，這對(duì)我們來說既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，我們要善于運(yùn)用信息時(shí)代賦予我們的利器，從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)地勘單位更好地經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

劉曉民（1975-），男，漢族，經(jīng)濟(jì)師，主要研究方向：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。