大數(shù)據(jù)時(shí)代高校財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新應(yīng)用研究

摘 要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代，同時(shí)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展使得高校財(cái)務(wù)管理的服務(wù)范圍逐漸擴(kuò)大，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)繁多，數(shù)據(jù)分析工作困難重重，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)為高校改革財(cái)務(wù)管理制度提供了機(jī)遇，具有較高的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。本文對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代高校財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新進(jìn)行探討和研究。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；高校；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)對(duì)提高海量數(shù)據(jù)的整理、分析和利用效率有著重要意義，隨著高校教學(xué)改革的不斷推進(jìn)，高校財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容變得更加復(fù)雜，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的服務(wù)水平的要求也越來(lái)越高，高校利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新完善是適應(yīng)高校自身發(fā)展的必然趨勢(shì)，如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高財(cái)務(wù)管理水平已經(jīng)成為高校管理工作中的重要內(nèi)容。

一、高校財(cái)務(wù)管理的重要性

（一）高校自身發(fā)展的需要。從長(zhǎng)期性發(fā)展來(lái)看，高校具有較為廣闊的發(fā)展空間，隨著財(cái)政改革的推進(jìn)，高校的財(cái)政撥款一般是按照編制和招生計(jì)劃劃撥，使得高校的經(jīng)費(fèi)較為有限，俗話說(shuō)“好鋼要用在刀刃上”，財(cái)務(wù)管理人員需要記錄清晰每一筆賬，規(guī)劃好高校的經(jīng)費(fèi)使用，為高校發(fā)展決策提供依據(jù)，促進(jìn)高校健康發(fā)展，另外，政府以高校辦學(xué)績(jī)效為撥款依據(jù)已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì)，基于以績(jī)效為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理模式是高校應(yīng)對(duì)教育市場(chǎng)和社會(huì)監(jiān)督壓力的重要手段。

（二）合理籌措資金的需要。高校發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)是充足的資金支持，學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源是政府撥款和學(xué)生繳費(fèi)，但如果沒(méi)有詳細(xì)的會(huì)計(jì)核算，學(xué)生繳費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)便無(wú)法確定，同時(shí)無(wú)法為政府撥款標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)額提供會(huì)計(jì)依據(jù)，無(wú)法向?qū)W生提供收費(fèi)依據(jù)。另外，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，高校深化校企合作、多渠道籌集資金已經(jīng)成為必然趨勢(shì)，辦學(xué)經(jīng)費(fèi)來(lái)源的多元化也要求高校完善財(cái)務(wù)管理體系，提高財(cái)務(wù)管理水平，從而為社會(huì)各界提供可供評(píng)價(jià)的有效信息。

（三）高校教學(xué)質(zhì)量管理的需要。當(dāng)前部分高校對(duì)教育經(jīng)費(fèi)的使用效率、實(shí)際需要等均缺乏全面且深入的分析和了解，當(dāng)教學(xué)質(zhì)量受到質(zhì)疑時(shí)，被質(zhì)疑的教育者就會(huì)以教育經(jīng)費(fèi)投入不足，學(xué)校又無(wú)法給出讓人信服的證據(jù)，讓人無(wú)從考證教育質(zhì)量的低下是否是由教育經(jīng)費(fèi)投入不足導(dǎo)致的，因此，采用科學(xué)合理、高效的財(cái)務(wù)管理手段，提高財(cái)務(wù)管理水平是提高高校教學(xué)質(zhì)量的需要。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的重要意義

（一）高校財(cái)務(wù)管理精細(xì)化管理水平提高。高校的不斷發(fā)展使得高校資金流動(dòng)性不斷加大，財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)隨之增加，精細(xì)化管理需要耗費(fèi)巨大的時(shí)間和精力，而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段能夠高效地對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，提取出有利于高校發(fā)展的信息，高校也能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及時(shí)了解財(cái)務(wù)信息，為決策提供有效的依據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以使得財(cái)務(wù)管理不受時(shí)間和空間的限制，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化和規(guī)范化管理。

（二）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析水平提高?，F(xiàn)今高校的財(cái)務(wù)信息非常繁雜，課題研究、教學(xué)活動(dòng)、學(xué)生校園卡綁定等都與財(cái)務(wù)相關(guān)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以將這些海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析，為高校資金使用狀況評(píng)估提供信息依據(jù)，從而做出客觀合理的決策。

（三）財(cái)務(wù)信息獲取更加方便快捷。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式獲取財(cái)務(wù)信息需要向不同部門獲取數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用能夠使得財(cái)務(wù)信息的獲取僅僅依靠登錄網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)，財(cái)務(wù)部門能夠依據(jù)工作任務(wù)的不同獲得不同的權(quán)限，在提高了財(cái)務(wù)管理效率的同時(shí)，在一定程度上節(jié)約了管理成本。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代給高校財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)

（一）數(shù)據(jù)信息的可靠性難以保證。隨著社會(huì)的發(fā)展，高校師生規(guī)模仍然在不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)管理工作人員需要對(duì)海量的財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選和分析，并從中獲取有用的信息，但是在實(shí)踐過(guò)程中的信息采集會(huì)出現(xiàn)不真實(shí)情況，同時(shí)過(guò)量的數(shù)據(jù)容易導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，而信息的高度集成化使得責(zé)任追究難度加大，相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性難以保證。

（二）財(cái)務(wù)信息存在安全隱患。高校的財(cái)務(wù)信息包含了師生的個(gè)人信息、學(xué)校的機(jī)密信息等數(shù)據(jù)，但高校財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的加密技術(shù)并不完善，財(cái)務(wù)信息泄露的可能性較高，另外，高校財(cái)務(wù)管理工作人員的信息安全意識(shí)并不高，財(cái)務(wù)管理人員設(shè)置的密碼等通常會(huì)較為簡(jiǎn)單，安全系數(shù)較低，存在不小的安全隱患。

（三）相關(guān)人才稀缺。大數(shù)據(jù)時(shí)代的高校財(cái)務(wù)管理要求工作人員在具有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力的同時(shí)還需要具有較強(qiáng)的能夠熟練運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的能力，雖然會(huì)計(jì)是熱門專業(yè)，會(huì)計(jì)人才較多，但當(dāng)前高校教育更多注重的是理論能力，這一類財(cái)務(wù)管理與數(shù)據(jù)分析能力并存的復(fù)合型人才較為稀缺，人才是限制大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下高校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要因素。

四、當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)有待提高。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，高校的財(cái)務(wù)收支更是種類繁多，財(cái)務(wù)管理水平的提高和完善離不開優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，但當(dāng)前高校的部分財(cái)務(wù)管理人員在面對(duì)大規(guī)模的財(cái)務(wù)工作時(shí)會(huì)出現(xiàn)力不從心的情況，因此，財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)有待加強(qiáng)。

（二）在信息化系統(tǒng)建設(shè)方面存在不足。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進(jìn)步，當(dāng)前眾多院校都在加大信息化手段的使用力度，但對(duì)信息化管理手段的應(yīng)用廣度和深入不足，大多是用于教師課堂教學(xué)、后勤和人員管理等方面，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面應(yīng)用力度不足，不可否認(rèn)的是，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式也能夠滿足一般財(cái)務(wù)管理的需要，但卻難以滿足大規(guī)模的財(cái)務(wù)管理需要，從而影響到財(cái)務(wù)管理的進(jìn)度，甚至是學(xué)校的整體教學(xué)的順利開展。

（三）預(yù)算管理薄弱。預(yù)算反映著高校短期或長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)，但高校財(cái)務(wù)管理中存在著編制預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算分開存在的現(xiàn)象，預(yù)算編制缺乏科學(xué)性、合理性、規(guī)范性，難以全面客觀反映高校經(jīng)費(fèi)使用情況，同時(shí)在會(huì)計(jì)核算方面，部分高校使用的是收付實(shí)現(xiàn)制，對(duì)于已經(jīng)完成的收付行為能夠較為及時(shí)的記錄反應(yīng)，但是對(duì)于未收款項(xiàng)卻無(wú)法及時(shí)有效的反應(yīng)，影響了財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量，削弱了高校財(cái)務(wù)管理的重要作用。

五、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下高校財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新途徑

（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)。在這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，高校財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)信息化建設(shè)是順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的必然舉措，高校應(yīng)該促進(jìn)并監(jiān)督財(cái)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、信息化系統(tǒng)一體化，利用信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)減少人為因素造成的工作失誤，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享，從而高校財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)高校穩(wěn)定發(fā)展。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息安全管理。高校需要加強(qiáng)信息安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，完善信息安全制度，要不斷完善信息加密技術(shù)、防火墻技術(shù)等，可以引進(jìn)相關(guān)技術(shù)人才對(duì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行軟件開發(fā)和維護(hù)，在必要的情況下可以選擇可信度較高的企業(yè)購(gòu)買軟件，從而加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息安全系數(shù)，另外，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作人員的安全意識(shí)。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍建設(shè)。財(cái)務(wù)管理工作的高效開展需要業(yè)務(wù)能力和計(jì)算機(jī)技術(shù)較強(qiáng)的專業(yè)復(fù)合型人才，高校要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員的相關(guān)財(cái)政政策、理論和方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及職業(yè)道德素養(yǎng)的培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)管理工作人員的整體素質(zhì)和水平，為財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提高提供有效保障。

（四）加強(qiáng)師生對(duì)相關(guān)信息填寫準(zhǔn)確的意識(shí)。高校需要加大對(duì)師生的培訓(xùn)和宣傳力度，使得師生提供真實(shí)準(zhǔn)確的信息，相關(guān)部門要嚴(yán)格把控信息管理，及時(shí)作出反饋，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理制度和技術(shù)的創(chuàng)新和完善。

六、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，大數(shù)據(jù)時(shí)代的降臨勢(shì)不可擋，在為高校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提高帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也為高校帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)，高校需要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，不斷引進(jìn)高素質(zhì)復(fù)合型人才，積極創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，使得高校財(cái)務(wù)管理更加精細(xì)化和規(guī)范化，從而推動(dòng)高校健康穩(wěn)定發(fā)展，提高辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。

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作者簡(jiǎn)介：武智萍（1978-），女，漢，內(nèi)蒙古包頭市人，本科，職稱中級(jí)