淺談建筑工程造價(jià)的影響因素及降低工程造價(jià)的措施

崔笑梅

【摘要】建筑工程造價(jià)受多方面因素的影響，包括投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段，要降低工程造價(jià)，必須從這些階段入手，做好每個(gè)階段費(fèi)用的控制工作。

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；費(fèi)用控制

一、建筑工程造價(jià)的主要影響因素

（一）投資決策階段對工程造價(jià)影響

項(xiàng)目決策正確，意味著對項(xiàng)目建設(shè)作出科學(xué)的決斷，以及在建設(shè)的前提下，優(yōu)選出最佳投資行動方案，達(dá)到資源的合理配置。項(xiàng)目決策失誤，對不該建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行投資建設(shè)。會直接帶來不必要的資金投入和人力、物力及財(cái)力的浪費(fèi)，甚至造成不可彌補(bǔ)的損失。因此，要達(dá)到工程造價(jià)的合理性，事先就要項(xiàng)目決策的正確性，避免決策失誤。對擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證是投資決策階段的主要任務(wù)，也是判斷和決定不同建設(shè)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較的過程。

（二）設(shè)計(jì)方案對工程造價(jià)的影響

設(shè)計(jì)方案是整個(gè)設(shè)計(jì)工作的龍頭，也是整個(gè)設(shè)計(jì)過程的靈魂，所有后續(xù)的初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)都是圍繞著設(shè)計(jì)方案展開的，是對設(shè)計(jì)方案的細(xì)化、優(yōu)化，設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙對整個(gè)工程造價(jià)的影響約60%以上，因此設(shè)計(jì)方案對工程項(xiàng)目的造價(jià)控制起著十分重要的作用，設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣及其所采用的工藝、材料決定著工程成本的高低。設(shè)計(jì)方案能否實(shí)現(xiàn)功能優(yōu)化、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的功能，而且決定著建設(shè)項(xiàng)目投資的多少，對項(xiàng)目投資回收期及項(xiàng)目運(yùn)行后的經(jīng)濟(jì)效益也存在著巨大的影響。

（三）施工階段對工程造價(jià)的影響

在實(shí)際施工過程中，離不開施工過程的管理，管理人員對于競標(biāo)、施工準(zhǔn)備與施工過程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，其管理措施的得當(dāng)與否直接影響著工程造價(jià)的管理過程。就目前我國建筑市場的發(fā)展來看，我國建筑行業(yè)施工管理過程中存在著很多的問題，例如，管理者對于工程造價(jià)的意義理解不深，不重視工程造價(jià)，對于施工過程中，不能采取有效的措施控制工程造價(jià)，從而造成施工成本的增加，使得綜合效益降低。在施工過程中，管理者對于設(shè)備與原材料的使用也缺乏管理，使得設(shè)備、原材料浪費(fèi)嚴(yán)重，這也增加了施工建設(shè)的成本。其實(shí)，建筑材料與設(shè)備的價(jià)格對于整個(gè)施工工程成本起著關(guān)鍵的影響，合理利用，杜絕浪費(fèi)，有利于施工成本的控制，效益的提高。

二、降低工程造價(jià)的對策

（一）項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

（1）優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

項(xiàng)目建設(shè)涉及到的方面非常多，要想全面控制好項(xiàng)目造價(jià)，降低投資成本，則需要在多個(gè)選項(xiàng)中優(yōu)中選優(yōu)，做好方案的整體設(shè)計(jì)。一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案和高水平的設(shè)計(jì)是確保工程質(zhì)量的前提，更是項(xiàng)目建設(shè)成功的關(guān)鍵。項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案需要在可行性研究基礎(chǔ)上進(jìn)行選擇，按照技術(shù)條件、經(jīng)濟(jì)分析原理做出選定，滿足項(xiàng)目必要的功能，同時(shí)降低成本投資。優(yōu)化設(shè)計(jì)方案需要從兩個(gè)方向控制，一是要對項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)全面了解，知道客戶的根本要求是什么，圍繞客戶需求來進(jìn)行方案選定；二是要對工程情況進(jìn)行全面掌握，精深地吃透工程設(shè)計(jì)思路，在歷史數(shù)據(jù)資料和當(dāng)前設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的理解下，力求準(zhǔn)確無誤地了解工程情況，使工程各個(gè)部分得到有效控制，避免出現(xiàn)浪費(fèi)和無用支出。

（2）限額設(shè)計(jì)的控制

項(xiàng)目建設(shè)之初，均要有一個(gè)整體設(shè)計(jì)，為了保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理性，則需要在設(shè)訓(xùn)前提出設(shè)計(jì)理念，設(shè)定費(fèi)用控制，通過限額設(shè)計(jì)，保證設(shè)計(jì)的有效性。項(xiàng)目設(shè)計(jì)貫穿到每一階段、每一程序，每一流程，在不同的階段均需要限額設(shè)計(jì)，這樣，才能確?？傁揞~的實(shí)現(xiàn)，各個(gè)環(huán)節(jié)需要形成關(guān)聯(lián)，全面克服環(huán)節(jié)脫節(jié)情況的出現(xiàn)。只有全面掌握設(shè)計(jì)方法，才能保證限額科學(xué)合理，怎樣才能做到有效控制，一要重視設(shè)計(jì)。對項(xiàng)目情況全面掌握，初步設(shè)計(jì)階段則要重視方案合理化，滿足工程投入要求；二是動態(tài)調(diào)整。對市場仁不確定因素要時(shí)刻掌握，要從全局上認(rèn)識市場與變化，形成動態(tài)設(shè)計(jì)觀念，當(dāng)外界變化時(shí)，那么項(xiàng)目設(shè)訓(xùn)也需要及時(shí)調(diào)整，確保滿足現(xiàn)實(shí)需要，實(shí)現(xiàn)降低造價(jià)的目標(biāo)。通過有效的限額設(shè)計(jì)，使工程造價(jià)得到控制與限定，在不降低工程質(zhì)量的情況下，保證總投資限額在一定范圍，當(dāng)前，限額設(shè)訓(xùn)是控制投資支出、有效使用建設(shè)資金的最有利措施。

（二）招投標(biāo)階段

招投標(biāo)就是招標(biāo)和投標(biāo)的意思。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)地位的確立和市場規(guī)則的形成，任何項(xiàng)目的建設(shè)均需要進(jìn)行招標(biāo)，通過正規(guī)渠道使項(xiàng)目變成商品，并在市場上進(jìn)行公平交易。投標(biāo)項(xiàng)目是企業(yè)必須面臨的一個(gè)重大問題，通過合理公平的市場競爭行為，獲得項(xiàng)目建設(shè)權(quán)力，在招標(biāo)過程中，能有選擇到優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍，更能促進(jìn)企業(yè)自身建設(shè)完善，使工程隊(duì)伍、施工組織越來越嚴(yán)密。招投標(biāo)階段是工程造價(jià)最為重要的影響因素，只有通過設(shè)計(jì)招標(biāo)文件形成合理報(bào)價(jià)，才能對工程進(jìn)行整體控制。

（三）施工階段

（1）建設(shè)費(fèi)用的形成

工程項(xiàng)目施工需要很多直接性投資和間接投入，只有合理控制好直接和間接行為，才能保證施工階段穩(wěn)步推進(jìn)。因?yàn)轫?xiàng)目建設(shè)中，會根據(jù)實(shí)際情況做出適度調(diào)整，使設(shè)計(jì)方案在原來基礎(chǔ)上出現(xiàn)一些變更，也就是說建筑企業(yè)根據(jù)建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件要求施工過程，難免會出現(xiàn)新建、擴(kuò)建、改建或者返工的情況，這個(gè)時(shí)候就會出現(xiàn)間接費(fèi)用，只有控制好人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等直接費(fèi)用，管理費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等間接費(fèi)用，才能減少成本投入，達(dá)到減低工程成本的根本目的。

（2）人工費(fèi)控制

人工成本受當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平影響，更受市場行業(yè)控制，只有對市場、行業(yè)情況全面了解，才能制定出合理的人力支出。為了節(jié)省人力支出，則需要在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、現(xiàn)代工藝上下功夫，通過技術(shù)水平和施工工藝的提升，降低對人力的使用量，全面提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量，有效的控制人力成本。

（3）材料費(fèi)的控制

影響費(fèi)用高低的原因主要是市場供需，如果市場材料價(jià)格高，那么工程投資就會大，反之，工程投資就會下降。材料采購、使用環(huán)節(jié)需要嚴(yán)格控制把關(guān)，使材料投入盡量精準(zhǔn)，不能出現(xiàn)浪費(fèi)情況，為了保證材料使用的科學(xué)性，需要對市場進(jìn)行掌握，做好材料分析與市場預(yù)測，采購選擇物美價(jià)廉、質(zhì)量過關(guān)的材料物料，這樣才能全面的控制好工程最大成本。

參考文獻(xiàn)：

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