中小企業(yè)無形資產管理的探討

許百川

【摘要】中小企業(yè)是我國國民經濟發(fā)展的重要推動部分，占據了我國全部企業(yè)數量的百分之九十以上。大量的中小企業(yè)使得各個行業(yè)的市場竟爭非常激烈，而對于單個企業(yè)來說，要想提高自身的競爭優(yōu)勢，就必須要重視自身的無形資產管理水平。本文先闡述了無形資產管理重要性和具體現(xiàn)狀，并且在明確其當前存在問題的基礎上，從提高無形資產管理的重視程度、構建針對性的測試程序、明確無形資產的綜合價值、提高審計人員的綜合素質四個方面，綜合全面的探討了中小企業(yè)無形資產管理的改善對策。

【關鍵詞】中小企業(yè)；無形資產；資產管理；資產價值在部分企業(yè)中已經達到了百分之八十。這也說明了無形資產對于企業(yè)的運營發(fā)展已經產生了非常顯著的影響。但是我國很多中小企業(yè)依然沒有構建無形資產的針對性測試程度，使得企業(yè)面對無形資產的審計和管理，沒有一個完善的測試體系。還有一部分企業(yè)在進行無形資產訓算的時候，會將其直接歸人有形資產中，無法充分體現(xiàn)無形資產的價值，會給企業(yè)帶來顯著的資產損失，并最終演化為企業(yè)經營收益的損失。在這種背景下，各個中小企業(yè)都必須要重視無形資產的管理，并能夠建立一套完善的測試程序。

（三）無形資產的價值很難評估

很多企業(yè)在進行無形資產評估的過程中，都很難評估這些資產的綜合價值，也就無法進行針對性的管理。之所以出現(xiàn)這種情況，主要還是因為企業(yè)在進行無形資產會計處理的過程中，沒有準確的劃分資產認定和劃分。對于無形資產管理來說，應該能夠保證兩個階段管理的界限非常明顯。但對于目前我國大部分中小企業(yè)來說，兩個階段還比較模糊，無法明確各個無形資產的賬面價值。除此之外，很多企業(yè)對于無形資產的評估方法也有較多的不足，沒有形成一套相對全面與完整的評價方法，給后續(xù)的資產管理與控制帶來了較多的負面效果。這主要是因為無形資產管理與控制本身就是一個相對復雜的工作，而多數企業(yè)也就很難掌握較高的技術評價方法，無法提高最終的評估效果。

（四）審計人員的綜合素質不高

就目前我國大部分中小企業(yè)的實際情況來看，多數企業(yè)審計人員的專業(yè)水平與職業(yè)素質都有較為顯著的不足。一方面，部分審計人員的職業(yè)道德存在欠缺。一些人員為了自己個人的利益而在設計過程中刻意違反職業(yè)道德中的內容，最終造成了企業(yè)無形資產的流失。另一方面，一些審計人員在針對無形資產進行審核與評定的過程中，沒有貫徹職業(yè)懷疑態(tài)度，同時在自身獨立性方面也有較多的不足。這種情況都使得無形資產審計的效果和效率出現(xiàn)了較大程度的下滑，使得很多中小企業(yè)最終發(fā)布的無形資產審計報告都具有較多的水分，無法保證無形資產管理的效果。

四、中小企業(yè)無形資產管理的改善對策

（一）提高無形資產管理的重視程度

對于各個中小企業(yè)來說，無形資產對于它們的長遠發(fā)展來說是非常重要的，同時也關系著企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。因此企業(yè)的領導者與管理者應該能夠在下一步的發(fā)展中，加強對于無形資產管理的重視，保證這些資產能夠在企業(yè)內部環(huán)境中體現(xiàn)出應有的價值。這也需要企業(yè)的領導者能夠在平時的時候多關注其他同類成功企業(yè)對于無形資產的管理方法，以及無形資產在這些企業(yè)的運營發(fā)展中展現(xiàn)出來的價值。在平時的時候，企業(yè)也應該組織中高層領導者與管理者進行同類成功企業(yè)的參觀，讓他們直觀的認識到無形資產的重要作用，從而在內心里認可無形資產，并在后續(xù)發(fā)展中提高資產的管理水平。

（二）構建針對性的測試程序

無形資產具有多個方面的特點，因此在測試程序上也應該進行相應的調整與改進。第一，在構建專項審計程序的過程中，應該明確各個無形資產對應主體的權利和義務，明確各個資產是否存在抵押、擔保等各個情況，并針對這些信息進行適當的披露。第二，在整個審計過程中，應該明確每一種無形資產的增減情況，明確資產的會計賬務處理情況，并收集無形資產的賬面轉銷情況，做好各類資產的授權批準工作，提高無形資產會計處理的效率。第三，針對無形資產的審計程序構建，應該能夠立足于無形資產的全過程，保證無形資產在企業(yè)使用的全生命周期中都能夠得到價值的體現(xiàn)，增強資產管理的有效性與全面性。

目前我國已經全面進入了知識經濟時代，各個行業(yè)中多數企業(yè)的發(fā)展都非常依賴知識與技術。而各類高新技術的推廣使用，也使得大部分中小企業(yè)的無形資產數量不斷增加，同時也對企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展帶來了顯著的影響。在這種情況下，各個中下企業(yè)都開始重視無形資產的管理，并將其放在戰(zhàn)略層面上。但就當前我國大部分中小企業(yè)的實際情況來看，多數企業(yè)對于無形資產的管理水平還非常有限，無法保證無形資產價值的發(fā)揮。下面也從這個方面人手，談一談中小企業(yè)無形資產的有效管理。

一、中小企業(yè)無形資產管理的重要性

我國大部分中小企業(yè)在發(fā)展過程中都開始開拓國際市場，但企業(yè)要想在國際環(huán)境中得到較好的發(fā)展，就必須要做好無形資產的管理。這主要是以良好有效的無形資產管理體系，能夠將各類無形資產轉化為企業(yè)的生產力，幫助企業(yè)完成資金的累積，緩解企業(yè)對于資金的迫切需求。除此之外，無形資產的有效管理還能夠顯著改善企業(yè)的國際競爭水平，能夠幫助企業(yè)在后續(xù)發(fā)展中獲得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的各類戰(zhàn)略發(fā)展目標。

二、中小企業(yè)無形資產管理的現(xiàn)狀

目前我國很多中小企業(yè)對于無形資產的管理都還存在較多的欠缺與不足，其主要可以體現(xiàn)在三個方面。第一，多數企業(yè)領導者無形資產管理意識淡薄。這主要是因為無形資產是一個客觀不可見的資產，而很多企業(yè)的領導者在平時的時候關注那些實體資產，沒有真正重視無形資產的管理，使得最終資產的管理水平表現(xiàn)不高。第二，多數企業(yè)的無形資產流失現(xiàn)象非常嚴重。我國多數企業(yè)目前還沒有形成無形資產管理的完善體系與方法，使得資產評估出現(xiàn)了顯著的不足，無法準確評定這些資產的價值，最終也就產生了無形資產的流失。第三，多數企業(yè)無形資產的利用效率不高。我國很多企業(yè)都無法有效使用無形資產的潛在價值，比如品牌效應、抵押融資等，使得無形資產無法在企業(yè)運營發(fā)展中轉化為自身的生產力，最終也就很難具有較高的無形資產管理水平。