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    新時(shí)代環(huán)境下國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)

    2018-07-26 03:53:40何瑛
    關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè)建設(shè)文化

    何瑛

    在十九大報(bào)告中,習(xí)近平總書(shū)記指出,文化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的靈魂,要想實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,就必須建立在繁榮興盛的文化之上。作為中國(guó)特色社會(huì)主義文化的重要組成內(nèi)容,優(yōu)秀的企業(yè)文化在企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中占據(jù)著非常重要的地位。但是,當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)依然存在很多的問(wèn)題,新時(shí)代環(huán)境下如何用先進(jìn)的企業(yè)文化來(lái)構(gòu)建精神家園、提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力,是擺在國(guó)有企業(yè)面前的新課題?;诖?,本文以國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化內(nèi)涵為切入點(diǎn),對(duì)新時(shí)代下國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀以及建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出了一系列加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的策略,以期能夠推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)更好地開(kāi)展。

    黨的十九大對(duì)新時(shí)代文化建設(shè)與發(fā)展作出了重要部署,國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),將社會(huì)主義核心價(jià)值觀與國(guó)有企業(yè)的實(shí)際發(fā)展充分結(jié)合,通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),更好地推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀在企業(yè)發(fā)展,在每一個(gè)員工心中落地生根。

    一、企業(yè)文化的內(nèi)涵

    文化是一個(gè)國(guó)家的標(biāo)志,是一個(gè)民族在發(fā)展歷程中不斷積累和沉淀下來(lái)的結(jié)晶。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和文化軟實(shí)力體現(xiàn)出一個(gè)國(guó)家是否繁榮昌盛,體現(xiàn)出一個(gè)國(guó)家的綜合實(shí)力。而且企業(yè)的發(fā)展中,企業(yè)文化代表著企業(yè)員工精神層面的價(jià)值觀,是企業(yè)發(fā)展歷程中不斷積累和創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念。優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)能夠促進(jìn)企業(yè)在發(fā)展中不斷提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。因此,企業(yè)必須要重視文化建設(shè),牢固樹(shù)立以人為本的文化理念,不斷弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,積極引進(jìn)吸收國(guó)外先進(jìn)的企業(yè)現(xiàn)代化管理理念和方法,不斷創(chuàng)新文化建設(shè),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。企業(yè)文化蘊(yùn)含著非常豐富的內(nèi)涵,能夠激發(fā)員工的工作積極性,增強(qiáng)員工的凝聚力,推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

    二、新時(shí)代環(huán)境下國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀

    與民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)相比,國(guó)有企業(yè)受我國(guó)國(guó)情以及傳統(tǒng)思維的影響,在文化表達(dá)上更加側(cè)重于外在形式的表達(dá),對(duì)于企業(yè)文化所蘊(yùn)含的價(jià)值挖掘較少。企業(yè)文化通常與領(lǐng)導(dǎo)者的思想進(jìn)行掛鉤,且開(kāi)展形式單一,流于表面的現(xiàn)象屢屢發(fā)生,忽略了精神與價(jià)值的高度統(tǒng)一。因此,當(dāng)前國(guó)有企業(yè)所開(kāi)展的文化建設(shè)活動(dòng)缺乏控制力,無(wú)法達(dá)到統(tǒng)一思想、凝聚向心力、激勵(lì)員工的目的。在國(guó)有企業(yè)中,還有的企業(yè)將文化建設(shè)與企業(yè)宣傳混為一談,認(rèn)為企業(yè)文化的主要作用就是向外界宣傳企業(yè)。這些都是對(duì)企業(yè)文化的錯(cuò)誤認(rèn)知。此外,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,信息時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,對(duì)于國(guó)有企業(yè)的管理要求越來(lái)越高,但是,有的國(guó)企的管理人員卻并沒(méi)有意識(shí)信息化管理的重要性,因此企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)過(guò)程中沒(méi)有結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展的需求,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

    三、新時(shí)代環(huán)境下國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題

    (一)形式化嚴(yán)重

    當(dāng)前,國(guó)有企業(yè)在文化建設(shè)上存在著比較嚴(yán)重的形式化問(wèn)題,對(duì)于文化內(nèi)涵的重視程度不足。在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部,學(xué)習(xí)園地、黨建風(fēng)貌等視覺(jué)文化隨處可見(jiàn),這樣的文化形式雖然使得企業(yè)看似對(duì)文化建設(shè)非常重視,實(shí)則不然,真正的文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)是猶如春風(fēng)細(xì)雨潤(rùn)無(wú)聲,重視企業(yè)員工對(duì)文化內(nèi)涵的理解和感受,在企業(yè)文化潛移默化的影響下,逐步影響員工能夠自覺(jué)遵守企業(yè)規(guī)章制度,積極做好自己本職工作。否則,僅僅是注重形式上的文化建設(shè)不注重精神內(nèi)涵建設(shè),那么企業(yè)文化的功效和價(jià)值就無(wú)法有效地發(fā)揮出來(lái)。有的國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)似乎已經(jīng)偏離了正常軌道,成為了限制人們思想自由的工具,看似熱鬧的文化氛圍其實(shí)沒(méi)有任何意義。長(zhǎng)此以往,員工對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)逐漸失去了敬畏之心、認(rèn)同之感。

    (二)對(duì)自身發(fā)展認(rèn)知不清

    在全球經(jīng)濟(jì)一體化格局不斷完善的當(dāng)下,我國(guó)部分國(guó)有企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),在國(guó)有體系的框架保護(hù)下,墨守成規(guī),要么對(duì)外來(lái)先進(jìn)文化和理念一概拒之門(mén)外,繼續(xù)堅(jiān)持著自身落后的經(jīng)濟(jì)制度,要么對(duì)不同文化背景的差異視而不見(jiàn),一味地追求經(jīng)濟(jì)利益,將完全不適合自身發(fā)展的國(guó)外管理模式和文化經(jīng)驗(yàn)生搬硬套到企業(yè)建設(shè)中。這些現(xiàn)象發(fā)生的原因都是因?yàn)閲?guó)有企業(yè)對(duì)自身發(fā)展認(rèn)識(shí)不清導(dǎo)致的,認(rèn)為僅僅是單純的依靠現(xiàn)代化信息技術(shù)和人才就可以提高國(guó)有企業(yè)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,使得企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有突出的特色,同時(shí)文化建設(shè)創(chuàng)新意識(shí)的缺乏也無(wú)法激發(fā)員工的跳躍式思維,久而久之,不但不利于國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,還會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益造成嚴(yán)重的阻礙。

    (三)缺乏品牌宣傳意識(shí)

    受傳統(tǒng)思想的影響,國(guó)有企業(yè)通常更加注重有形產(chǎn)品的發(fā)展和宣傳,對(duì)于具有豐富文化價(jià)值的品牌傳播反而并不積極。在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,往往注重的是產(chǎn)品能夠帶來(lái)多少的利潤(rùn),而忽視了產(chǎn)品內(nèi)在的品牌價(jià)值以及品牌價(jià)值帶來(lái)的附加值。我國(guó)很多傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,并沒(méi)有將品牌的最大價(jià)值發(fā)揮出來(lái),形成良好的品牌效應(yīng)。對(duì)產(chǎn)品本身的過(guò)度關(guān)注,使得產(chǎn)品雖然具有明顯的特征優(yōu)勢(shì),卻由于品牌效應(yīng)的薄弱,導(dǎo)致無(wú)法在市場(chǎng)進(jìn)行大面積普及,無(wú)法在廣大消費(fèi)者中間形成消費(fèi)效應(yīng),品牌價(jià)值作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,在這樣的環(huán)境中很容易被埋沒(méi)。

    (四)缺乏規(guī)范化的管理

    隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,部分國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)到了文化建設(shè)的重要性,但是在建設(shè)過(guò)程中卻無(wú)法將文化與管理有效銜接起來(lái)。在當(dāng)前的國(guó)有企業(yè)中,文化與管理的嚴(yán)重脫節(jié)現(xiàn)象比較普遍,嚴(yán)重阻礙了國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的有效發(fā)展。有意義有價(jià)值的文化建設(shè),就是以加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)為核心,以提升企業(yè)管理為目的,以弘揚(yáng)馬克思主義思想為主線,根據(jù)自身特點(diǎn)所總結(jié)出來(lái)的一套符合企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的價(jià)值體系,是企業(yè)發(fā)展目標(biāo)以及全體員工共同追求的精神文化,也是企業(yè)的行為準(zhǔn)則。但是,在實(shí)際的建設(shè)中,由于對(duì)企業(yè)文化建設(shè)缺乏了解,導(dǎo)致企業(yè)員工對(duì)于文化的理解出現(xiàn)偏差,企業(yè)理念依舊是停留“寫(xiě)在紙上”“掛在墻上”的階段,缺乏有效完善的制度加以督促,缺乏規(guī)范化的管理。

    (五)文化建設(shè)具有較強(qiáng)的功利性

    雖然,企業(yè)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,但是,國(guó)有企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益水平,卻不能建立在文化建設(shè)的犧牲層面上。受傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展思維的局限,有的國(guó)有企業(yè)的管理人員存在著意識(shí)偏差,認(rèn)為只要經(jīng)濟(jì)提升了,企業(yè)發(fā)展就成功了。因此,在這樣的理念下,國(guó)有企業(yè)對(duì)于文化建設(shè)的重視程度不斷弱化,過(guò)度注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是,與其他性質(zhì)企業(yè)相比,國(guó)有企業(yè)不僅僅需要獲取經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)還承擔(dān)著社會(huì)公共職能,因此,重經(jīng)濟(jì)輕文化雖然能夠在短時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的提升,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,顯然不利于企業(yè)的發(fā)展。

    四、新時(shí)代環(huán)境下國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)化策略

    (一)加強(qiáng)民主建設(shè),促進(jìn)黨建工作與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合

    作為國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的重要政治基礎(chǔ),加強(qiáng)企業(yè)民主作風(fēng)建設(shè)非常重要。通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新,不斷加強(qiáng)與群眾之間的聯(lián)系,通過(guò)黨建夯實(shí)國(guó)企內(nèi)部民主,從而促進(jìn)國(guó)企員工的工作積極性,實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)在思想上、路徑上的高度統(tǒng)一。要想促進(jìn)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合,就必須以民主建設(shè)為創(chuàng)新突破口,加強(qiáng)黨內(nèi)民主制度建設(shè),加強(qiáng)黨內(nèi)黨風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)黨員干部廉潔意識(shí),通過(guò)良好的黨風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化黨員干部工作作風(fēng),培養(yǎng)黨員干部政治清明、廉潔勤政的意識(shí)。通過(guò)以點(diǎn)概面,以黨員干部為榜樣推進(jìn)企業(yè)基層員工的思想道德建設(shè)。其次,要?jiǎng)?chuàng)新和完善黨員干部培養(yǎng)機(jī)制,目前,我國(guó)國(guó)有企業(yè)在對(duì)黨員干部進(jìn)行培養(yǎng)時(shí),呈現(xiàn)出明顯的老齡化趨勢(shì),因此,國(guó)有企業(yè)要注重對(duì)年輕干部的重視和提拔,在國(guó)有企業(yè)黨建活動(dòng)中積極挖掘年輕干部的閃光點(diǎn),為他們提供更多的平臺(tái)來(lái)展現(xiàn)自己的價(jià)值,從而促進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的高質(zhì)量開(kāi)展邁向新的臺(tái)階。

    (二)重視企業(yè)文化品牌建設(shè),深入了解企業(yè)文化精髓

    基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)自然有它千錘百煉的精魂所在。國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展文化建設(shè)時(shí),不能僅僅是依靠生搬硬套或是模仿等形式,要充分根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況以及員工隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀來(lái)開(kāi)展。特別是對(duì)于當(dāng)前正處于深化改革的關(guān)鍵時(shí)期,更應(yīng)當(dāng)繼承發(fā)揚(yáng)企業(yè)的傳統(tǒng)文化。一個(gè)有價(jià)值的文化必須是得到大多數(shù)員工的認(rèn)可,才能在建設(shè)過(guò)程中與群眾產(chǎn)生情感上的共鳴,從而形成認(rèn)知、思想、價(jià)值上的統(tǒng)一,從而發(fā)揮出企業(yè)文化凝聚人心、提升影響力的作用。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)對(duì)自身文化的精髓進(jìn)行挖掘,對(duì)企業(yè)文化在思想、理念、價(jià)值觀以及社會(huì)貢獻(xiàn)等方面的獨(dú)特表現(xiàn)進(jìn)行展現(xiàn),從而形成具有特色的品牌文化。具體實(shí)施措施可以從以下兩方面人手:第一,利用榜樣力量。對(duì)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展歷程中的感人事跡進(jìn)行挖掘,對(duì)勞模故事進(jìn)行宣傳,鼓勵(lì)企業(yè)員工弘揚(yáng)工匠精神,從而形成奮發(fā)圖強(qiáng)、催人勵(lì)志的精神力量。第二,在改革創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,適當(dāng)保留國(guó)企在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所形成的特色“儀式”。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的儀式感活動(dòng),讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生濃厚的歸屬感和崇拜感,激勵(lì)員工全身心投入到自己的工作崗位上,為了企業(yè)的發(fā)展不斷奉獻(xiàn)自己的力量。

    (三)堅(jiān)持以人為本理念,不斷提高企業(yè)員工核心素養(yǎng)

    當(dāng)前,越來(lái)越多的國(guó)企將文化建立在了文明的基礎(chǔ)上,文明不僅涵括科學(xué)文化素質(zhì)還包含思想道德水平。是國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo)之一。首先,我們必須要加強(qiáng)以人為本的管理理念,將員工的發(fā)展意愿和需求與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)充分結(jié)合在一起。國(guó)有企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展,那么管理工作就必須依靠員工來(lái)實(shí)現(xiàn),因此,要加大員工的培養(yǎng)力度,以優(yōu)秀的員工促進(jìn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)。所以,企業(yè)要建立系統(tǒng)性的崗位培訓(xùn),以此來(lái)實(shí)現(xiàn)人才的優(yōu)質(zhì)化培養(yǎng)。第二,任人唯才,充分挖掘員工的內(nèi)在潛能。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠起到吸引和挽留人才的作用。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,在學(xué)校的教育已經(jīng)無(wú)法滿足日益發(fā)展的社會(huì)需求,企業(yè)要重視對(duì)員工素質(zhì)的提升,為員工提供更多的學(xué)習(xí)空間和平臺(tái),鼓勵(lì)員工積極開(kāi)展自主學(xué)習(xí),不斷提升自己對(duì)知識(shí)的接受能力。第三,狠抓管理者學(xué)習(xí)。國(guó)有企業(yè)管理人員在企業(yè)文化建設(shè)以及學(xué)習(xí)型企業(yè)的發(fā)展中具有非常重要的地位,作為領(lǐng)導(dǎo)者要樹(shù)立不斷學(xué)習(xí)、不斷提升自我能力的意識(shí),只有這樣才能吸納更多的先進(jìn)理念和管理方法,才能更好地作出科學(xué)性的決策,從而促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    總而言之,2018年是我國(guó)接力探索、接續(xù)奮進(jìn)的關(guān)鍵之年,要全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,以習(xí)總書(shū)記新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),統(tǒng)籌推進(jìn)黨的十八大以來(lái)的改革部署,以及黨的十九大的改革目標(biāo),充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在社會(huì)主義現(xiàn)代化發(fā)展中的主體地位,積極開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),為譜寫(xiě)中華民族文化新篇章打下做出積極貢獻(xiàn)。

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