試論企業(yè)政工工作存在的問(wèn)題與對(duì)策

楊楠

摘 要：企業(yè)的政工工作管理是企業(yè)生活中的重要組成部分，只有在企業(yè)的日常工作中尋找更科學(xué)的政工工作管理方式，才可以不斷的提升員工的整體素質(zhì)，使其具有更好的凝聚力，使企業(yè)在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工工作;問(wèn)題與對(duì)策

政工工作在企業(yè)中進(jìn)行開(kāi)展，可以使企業(yè)的人員思想意識(shí)得到提升。使員工的工作積極性得到推動(dòng)。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展員工就要具有獨(dú)特的企業(yè)文化與政治思想。不僅可以使企業(yè)不斷改革，更能提升企業(yè)內(nèi)部的整體素質(zhì)。本文針對(duì)企業(yè)政工工作實(shí)施中存在的問(wèn)題與解決的對(duì)策進(jìn)行具體的分析，希望可以為企業(yè)的政工工作提供一些參考建議。

一、現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部政工工作存在的問(wèn)題

（一）員工不重視企業(yè)的政工工作

很多員工在工作中只關(guān)心自身的經(jīng)濟(jì)利益，很少對(duì)企業(yè)的發(fā)展與文化產(chǎn)生高度的認(rèn)同。在企業(yè)的發(fā)展中不重視自身的政工工作。企業(yè)的職員缺少凝聚力，不能將企業(yè)的發(fā)展放在首要位置，在企業(yè)的日常管理中政工工作是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提。很多企業(yè)在發(fā)展階段對(duì)于相關(guān)的政策以及目標(biāo)有明確的制定，也對(duì)員工制定了一些激勵(lì)政策。物質(zhì)的激勵(lì)提升了員工的工作積極性，但是也使得員工的內(nèi)心過(guò)于浮躁，很多員工為了自身的利益，積極的“表現(xiàn)”自己，這也造成企業(yè)內(nèi)部的惡性競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)橹挥斜憩F(xiàn)的好才能得到大額的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。這也使員工對(duì)于企業(yè)的政工工作并不重視，企業(yè)的政工工作在實(shí)際的工作中流于形式，沒(méi)有達(dá)到自身應(yīng)該發(fā)揮的效果。高額的經(jīng)濟(jì)利益員工忽視了企業(yè)政工工作的含義，不能理解政工工作對(duì)于自身的幫助，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部下達(dá)的政工工作文件解讀停留在簡(jiǎn)單的閱讀上，并沒(méi)有真正的理解文件所表達(dá)的含義，對(duì)于自身企業(yè)的政工工作認(rèn)知較為膚淺，不重視企業(yè)的政工工作，一部分職員由于不了解政工工作的意義，對(duì)于政工工作還有一些抗拒心理，不能重視企業(yè)的政工工作的傳達(dá)。

（二）政工工作人員自身能力較低

企業(yè)的政工工作是企業(yè)工作中的重要組成部分，是企業(yè)管理與發(fā)展不可缺少的一部分。為了企業(yè)能夠更好的發(fā)展，很多企業(yè)在內(nèi)部專門(mén)組織政工工作隊(duì)伍。但是由于每個(gè)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境以及發(fā)展目標(biāo)不同，工作的性質(zhì)以及環(huán)境都有很大的不同之處。企業(yè)內(nèi)部的構(gòu)成較為復(fù)雜。很多企業(yè)的政工工作管理人員對(duì)于此種情況不能充分的把握。一些企業(yè)的政工工作都是由其他崗位的職員兼任，兼任人員本身工作比較繁重，沒(méi)有更多的精力去了解兼任的工作內(nèi)容。且專業(yè)的不同導(dǎo)致政工工作人員的自身能力較低，對(duì)于企業(yè)中的政工工作理解不夠深入，作為政工工作人員不能及時(shí)的掌握企業(yè)職工的思想狀態(tài)以及企業(yè)思政工作的具體內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)所下達(dá)的政工工作不能堅(jiān)守其政治原則，很容易在傳達(dá)的過(guò)程中造成一定的偏差反而不利于政工工作的落實(shí)與開(kāi)展。這在一定程度上也阻礙了企業(yè)的思想建設(shè)與文化建設(shè)，不利于企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的持續(xù)進(jìn)行。

（三）政工工作管理方式與制度過(guò)于落后

企業(yè)的政工工作要想更好的落實(shí)，就要企業(yè)的員工與企業(yè)的政工工作可以進(jìn)行相互的交流，企業(yè)的職員在工作中可以及時(shí)的將自身的思想問(wèn)題與企業(yè)進(jìn)行溝通，可以使企業(yè)充分的了解員工的思想狀態(tài)。企業(yè)的政工工作人員要具備良好的語(yǔ)言組織能力與高度的政治思想，將兩種能力共同使用服務(wù)于企業(yè)員工的政工工作中。使企業(yè)的思想政治工作得到有效的傳達(dá)，發(fā)揮自身應(yīng)用的作用。但是在目前的企業(yè)發(fā)展中，很多企業(yè)不重視政工工作的落實(shí)與推行，大部分企業(yè)的政工工作傳達(dá)方式較為落后，不符合當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況。多數(shù)的政工工作人員自身的素質(zhì)較低，在企業(yè)的政工工作中多采用較為古板的說(shuō)教方式，企業(yè)的職工多是80.90后，思想具有時(shí)代的獨(dú)特性，很難對(duì)傳統(tǒng)的說(shuō)教感興趣。政工工作人員希望用自己的說(shuō)教來(lái)強(qiáng)化企業(yè)員工的思想政治教育是很難實(shí)行的，通過(guò)說(shuō)教教育極容易使年輕的職員產(chǎn)生逆反甚至抵觸的心理，這種心理不僅不能接受思想政治的溝通與教育，會(huì)使員工工作的積極性受到打擊，不利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。長(zhǎng)此以往下去，只會(huì)造成企業(yè)的政工工作流于表面，不能落實(shí)到群眾的實(shí)際工資中，也不能達(dá)到企業(yè)的政工工作教育的最終目的。

二、企業(yè)政工工作存在問(wèn)題的解決策略

（一）提升員工的思想政治認(rèn)識(shí)

在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中，要不斷的進(jìn)行政工工作的宣傳使員工對(duì)此產(chǎn)生潛移默化的影響。在工作中要不斷的強(qiáng)調(diào)思政工作的認(rèn)知，加強(qiáng)員工對(duì)此的印象，使其在心中有政工工作大體的認(rèn)知。同時(shí)企業(yè)的政工工作的工作人員要走到基層中，了解員工對(duì)政工工作理解，并對(duì)其不能理解的部分進(jìn)行細(xì)化的講解。強(qiáng)化員工對(duì)于政工工作的認(rèn)知，了解政工工作的主要思想，堅(jiān)定政工工作的理念。要想堅(jiān)定員工對(duì)此理念的認(rèn)同，還要加強(qiáng)政工工作本身的合理性與科學(xué)性，使員工在理解政工工作思想的同時(shí)可以從內(nèi)心深處認(rèn)同其內(nèi)容。相關(guān)的工作人員還要在此過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)的政治以及工作理念的科學(xué)建設(shè)，不斷的對(duì)企業(yè)的政工工作進(jìn)行創(chuàng)新。使企業(yè)的政工工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更加符合，逐漸的降低員工的心理阻礙，使員工的政治認(rèn)知與思想建設(shè)得到強(qiáng)化與提升，從聯(lián)系實(shí)際的角度進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作的開(kāi)展，使企業(yè)持續(xù)發(fā)展中不可缺少的重要組成部分。

（二）提升企業(yè)員工的素質(zhì)培訓(xùn)

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，每個(gè)企業(yè)所面臨的壓力都是巨大的，要想在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中不斷的發(fā)展，那么企業(yè)的內(nèi)部就要穩(wěn)定。只有企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境穩(wěn)定員工才可以將力氣往一處使，從而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。為了給員工一個(gè)穩(wěn)定的工作環(huán)境，不光要提高員工的福利待遇，還要加強(qiáng)員工的政工工作建設(shè)與教育。在此種情況下，企業(yè)怎么樣強(qiáng)化員工的政工工作成為了企業(yè)發(fā)展中不能忽視的重要內(nèi)容。要在企業(yè)中建立一個(gè)政工工作隊(duì)伍，還要對(duì)政工工作隊(duì)伍人員的自身素質(zhì)不斷培養(yǎng)，使其自身能力得到大幅度進(jìn)步。與此同時(shí)還要做好政工工作人員的培訓(xùn)工作，使其有能力面對(duì)企業(yè)中的復(fù)雜思想情況，有足夠堅(jiān)定的信心進(jìn)行企業(yè)政工工作的教育與培養(yǎng)。對(duì)政工工作人員要加強(qiáng)管理，使其可以將政治思想工作內(nèi)容與服務(wù)員工相聯(lián)系。在企業(yè)中要定期的開(kāi)展政工工作人員的培訓(xùn)，使其作風(fēng)扎實(shí)。工作能力強(qiáng)。在企業(yè)的內(nèi)部工作中，開(kāi)展一系列關(guān)于企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)員工之間的情感溝通，在工作中可以更好的配合提升工作效率。這也有利于企業(yè)政治思想與文化建設(shè)的深度結(jié)合，企業(yè)內(nèi)部的員工無(wú)論是政工工作培養(yǎng)人員還是企業(yè)的基層職員，都可以提升其自身能力，更好的發(fā)揮各自的價(jià)值與能力，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

（三）改變傳統(tǒng)的政工工作方式

傳統(tǒng)的說(shuō)教模式已經(jīng)不適合現(xiàn)代的年輕人思想政治的教育工作，很多年強(qiáng)人都對(duì)事物有自己獨(dú)特的看法與觀點(diǎn)。如果是年輕人不能認(rèn)同的思想政治教育工作，那么不論怎么去說(shuō)教使其改變自身的觀念可能性都是不大的。所以在政工工作構(gòu)建的時(shí)期，要選擇一個(gè)科學(xué)合理的思想進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的政工工作的構(gòu)建，使年強(qiáng)的員工覺(jué)得這個(gè)是合理的、符合自身觀念的才可以繼續(xù)盡心下去。企業(yè)的政工工作不僅在企業(yè)的日常工作與管理中，還要在健全的企業(yè)管理機(jī)制中，科學(xué)的進(jìn)行政工工作教育才可以使企業(yè)思想政治工作得到全面的落實(shí)與不斷的發(fā)展。所以更要從員工的角度進(jìn)行政工工作的教育。改變傳統(tǒng)的說(shuō)教教育，創(chuàng)新一個(gè)全新的政工工作的方式，在保護(hù)員工的切身利益中，不斷的對(duì)企業(yè)內(nèi)部的政工工作進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)要在企業(yè)政工工作培養(yǎng)中進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)了解員工的理解與認(rèn)同度。增強(qiáng)對(duì)于員工思想的關(guān)注，可以及時(shí)的對(duì)員工不理解的地方進(jìn)行細(xì)化的講解。充分的把握員工各階段的思想教育工作。使員工與企業(yè)之間可以及時(shí)的進(jìn)行交流，建立一個(gè)和諧的溝通環(huán)境。同時(shí)，強(qiáng)化企業(yè)的政工工作方式的創(chuàng)新是極為重要的工作環(huán)節(jié)，在這一過(guò)程中要充分的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性與主動(dòng)的創(chuàng)造能力。使員工從被動(dòng)的接受政工工做到主動(dòng)了解的過(guò)程進(jìn)行轉(zhuǎn)變。企業(yè)在重視政工工作的同時(shí)，還要對(duì)企業(yè)的思想政治工作的構(gòu)建以及法師進(jìn)行深度的思考，在企業(yè)的工作中要找到有力的政工工作開(kāi)展策略，正確的引導(dǎo)企業(yè)的政工工作實(shí)施，使企業(yè)員工具有高度的政治思想與文化思想的認(rèn)知，在工作中能夠團(tuán)結(jié)一致，不斷的促進(jìn)企業(yè)政工工作的順利開(kāi)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)的政工工作完善的過(guò)程也是企業(yè)提高服務(wù)水平的一個(gè)過(guò)程，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不斷的加強(qiáng)政工工作的建設(shè)可以使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)效益達(dá)到一個(gè)統(tǒng)一的和諧階段。有利于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)的發(fā)展，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這也就要求我們的企業(yè)在工作中要足夠重視政工工作的落實(shí)，加強(qiáng)員工的政工工作教育，使其高度的認(rèn)同企業(yè)的發(fā)展以企業(yè)的文化，打造一個(gè)穩(wěn)定的企業(yè)工作環(huán)境，使企業(yè)員工之間得到交流與情感的升華，使企業(yè)的樣配合更加融洽工作更加高效。只有充分的重視政工工作的構(gòu)建，才可以使企業(yè)不僅發(fā)展迅速更能進(jìn)行持續(xù)發(fā)展，強(qiáng)化企業(yè)員工的政工工作，對(duì)于企業(yè)的幫助效果是極為顯著的。在企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展的過(guò)程中，將企業(yè)的政工工作與企業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)行充分的結(jié)合，可以促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展，為企業(yè)內(nèi)部打造一個(gè)良好的工作氛圍，使企業(yè)的發(fā)展之路走的更加穩(wěn)定，發(fā)展更加繁榮。在這一過(guò)程中，不是一個(gè)人的努力，而是企業(yè)管理者與企業(yè)政工工作的工作者與企業(yè)基層之間的深度配合，每一個(gè)環(huán)節(jié)都具有重要的意義，都是企業(yè)發(fā)展之中不能缺少的環(huán)節(jié)。

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