建筑工程造價管理存在的問題及應(yīng)對措施分析

牛學(xué)臣

摘 要：建筑工程造價管理在建筑工程中一直扮演著極為重要的角色，它對整體項目全過程都有著重要影響，在初期它跟項目成本間的關(guān)系巨大，而在后期通常表現(xiàn)形式是項目結(jié)算，同時更是對建筑工程施工的時間、過程以及質(zhì)量等安全問題有著極為重要的影響。由于建筑行業(yè)不僅危險性高，而且施工的過程以及工期都比較漫長，再加上存在許多不確定因素，因此現(xiàn)階段我們?nèi)嫣接懡ㄖこ淘靸r管理中存在的一系列問題是極為必要的，并依次針對這些問題加以解決，意在使得建筑行業(yè)發(fā)展的更加迅速，更加健康。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價 管理現(xiàn)狀 應(yīng)對措施 分析

中圖分類號：TU723 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2018）01（c）-0214-02

隨著城市化進程步伐的加快，相應(yīng)的促進了我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，再加上市場經(jīng)濟體制的影響，致使市場競爭變得越來越激烈，基于此，建筑施工方建設(shè)工程的質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新和成本控制等開始變成提高本身的競爭力的主要方式。所以，確定好工程造價管理方面存在的問題并提出相應(yīng)的措施加以解決，進而提高工程造價管理的整體水平開始變得越來越重要。

1 建筑工程造價管理現(xiàn)狀

1.1 沒有完備的管理體制，缺乏創(chuàng)新

要想有效落實好管理工作，就要對不穩(wěn)定因素展開強有力的控制。而且，由于市場環(huán)境正在發(fā)生著改變，管理體制跟機制更應(yīng)該根據(jù)時代的發(fā)展特征跟市場需求相應(yīng)的做出整頓和完善。眾所周知，建筑工程造價管理是建筑公司的管理體系中主要構(gòu)成之一，不斷強化和完善該方面的管理體制至關(guān)重要。可是，因為我國的建筑行業(yè)建設(shè)的起步比較晚，還沒有形成完備的一套管理體系。且與之相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)跟體制尚不健全，再加上相關(guān)的管理層人士在實際施工過程中，經(jīng)常存有“過于看重質(zhì)量，忽視管理”、“過于依靠技術(shù)，忽視控制”這種觀點，使得他們在控制建筑工程造價管理的成本時有所忽略，致使工程造價的管理機制和理念均有所欠缺，對我國的建筑工程質(zhì)量管理造成極為嚴(yán)重的制約。

1.2 管理設(shè)計跟實際操作不相符合

工程造價管理是建筑企業(yè)對工程價格跟投資費用全過程、全方位的管理，是保證建筑企業(yè)合理化配置資源，盡可能的實現(xiàn)效益的主要方式，它對整體工程項目都有所影響，包含有投資設(shè)計和評估、概算工程、管理施工合同、圖紙預(yù)算等等。與此同時，不同環(huán)節(jié)之中的工程造價管理互相作用?？墒歉鶕?jù)多年來的工作經(jīng)驗來看，在建筑企業(yè)的實際施工過程中，通常都存在著管理規(guī)劃跟實際運行不相符合、不同環(huán)節(jié)的工程造價管理發(fā)生脫節(jié)等問題。進而使得負(fù)責(zé)工程造價的管理人員職能發(fā)生混淆，投資決策不符合實際，無法形成系統(tǒng)化的完備的工程造價管理系統(tǒng)。

1.3 工程造價管理缺乏監(jiān)督力度

在建筑工程造價管理的過程中，其監(jiān)督工作能否有效順利的進行起來極為重要，它是確保企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)控、加強管理質(zhì)量、充分落實好投資費用的最有效手段，是相關(guān)部門展開市場調(diào)控、加快建筑行業(yè)發(fā)展步伐、提高建筑企業(yè)的市場競爭力的主要途徑。可是，從目前來看發(fā)現(xiàn)我國在建筑工程造價管理中的監(jiān)督工作尚有所欠缺，監(jiān)督力度不夠等問題。這嚴(yán)重制約了我國建筑行業(yè)的正常發(fā)展，對我國建筑市場的運行增添了更多的風(fēng)險。比如，有的建筑企業(yè)為得到更多的經(jīng)濟效益，經(jīng)常踩在法律線上，通過不正規(guī)手段展開招投標(biāo)工作，再加招標(biāo)披露信息的不充分性，進而對建筑市場環(huán)境造成了一定的破壞，使得價款評估錯誤、沖預(yù)算、資源被浪費等現(xiàn)象發(fā)生的頻率開始增加。

1.4 工程計價模式過于依賴于定額

在全球信息化的背景之下，建筑企業(yè)管理的信息化開始成為發(fā)展的必經(jīng)之路。由于信息技術(shù)的普及和應(yīng)用，在工程造價管理當(dāng)中的計價模式也相應(yīng)的產(chǎn)生了巨大的轉(zhuǎn)變?？墒?，在現(xiàn)階段市場經(jīng)濟逐步變化的同時，建筑材料的價格和勞動力的價格都發(fā)生了變化，而且人工費用和材料價格在建筑工程造價中占據(jù)的總費用的80%，這嚴(yán)重影響著工程造價管理的最終質(zhì)量。所以，建筑企業(yè)如果太依賴定額計價模式的話，那么必然會對建筑工程造價管理的整體質(zhì)量造成極為嚴(yán)重的影響。

1.5 工程造價計價的程序 缺乏協(xié)調(diào)性

在建設(shè)建筑工程項目的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，工程計算規(guī)則是否統(tǒng)一、不同承包商和部門的工程計價程序是否協(xié)調(diào)是有效確保建設(shè)工程造價管理運行的協(xié)調(diào)且規(guī)范的決定性因素?？墒悄壳拔覀儼l(fā)現(xiàn)在實際管理過程中，不管是工程造價報表的多元化性還是工程量計算規(guī)律的不協(xié)調(diào)都會為工程造價管理帶來一定的困難，并導(dǎo)致工程造價變得不是十分精準(zhǔn)。

1.6 從事工程造價管理方面的工作人員比較缺乏

由于我國經(jīng)濟水平跟質(zhì)量的提高，結(jié)合強大的綜合國力，使得我國的建筑行業(yè)在數(shù)量和規(guī)模上都前進了很大的一步。可是具備相關(guān)知識的管理人員在數(shù)量上大大落后于建筑自身發(fā)展的速度，尤其是專項型的造價管理人員，更是少之又少。由于該崗位利益的誘惑，很多的民眾都依靠該行業(yè)缺乏人才的優(yōu)勢蒙混過關(guān)，進到工程造價管理的崗位中，由于原本這些人就不具有造價管理能力，無法合理對工程造價展開估算，導(dǎo)致工程造價管理工作無法發(fā)揮出自身的作用。另外，盡管有很多的工作人員已經(jīng)獲得了一級、二級的建造師證，而且也對相關(guān)的造價管理知識有一個基本的掌握，可是在實際工作當(dāng)中并不能做到活學(xué)活用，不能充分將理論跟實際相結(jié)合在一起，常常會導(dǎo)致發(fā)生造價管理的工作內(nèi)容跟實際市場相脫節(jié)，進而使得設(shè)計的工程造價管理缺乏合理性和科學(xué)性，更談不上實施了。

此外，有的工程造價管理者并不能堅守最基本的職業(yè)道德，經(jīng)常會為了自身的利益擅自修改工程的造價，為他人創(chuàng)造機會，同時自己也相應(yīng)的獲得一定的好處，這種心態(tài)嚴(yán)重對建筑行業(yè)形象造成了不利的影響，更為嚴(yán)重的還會對社會造成不可挽回的影響。

2 應(yīng)對建筑工程造價管理現(xiàn)狀的解決措施

2.1 完善相關(guān)造價管理體制，制定系統(tǒng)化的管理制度

建筑方在明確好工程造價管理的作用和地位的前提下，應(yīng)該按照國家相關(guān)的規(guī)定和企業(yè)自身情況創(chuàng)建出一套完善的造價管理體制，規(guī)定好科學(xué)化的管理體制，確保在實際建設(shè)過程中能夠有效將建筑工程的造價管理工作落實起來，實現(xiàn)硬性和柔性相結(jié)合的一種管理。首先，通過崗位培訓(xùn)和教育訓(xùn)練等途徑來養(yǎng)成高質(zhì)量、專業(yè)化的造價管理工作人員，積極組織編制工程造價的工作；其次，按照市場的變化趨勢跟建筑工程相關(guān)項目的建設(shè)需求來設(shè)計和定制方案，并經(jīng)過比對跟分析模型等方式，最終選出最優(yōu)方案，用來確保工程設(shè)計方案的合理性跟科學(xué)性。同時根據(jù)這個設(shè)計方案相應(yīng)的對工程造價展開控制，用來確保將工程造價管理工作落實到不同的工程環(huán)節(jié)中。

2.2 完善工程造價的審計工作

就目前我國的建筑工程造價管理中出現(xiàn)的問題，加強造價中的審計工作已經(jīng)開始變成發(fā)展和建設(shè)我國建筑行業(yè)的必然趨勢，根據(jù)審核工程建筑項目的不同環(huán)節(jié)，特別是深刻工程造價的計算方式跟工程量等，能夠幫助提高工程造價管理的準(zhǔn)確性跟科學(xué)性，實現(xiàn)有效控制成本，進而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。比如，在根據(jù)建設(shè)圖紙要求和合同的基礎(chǔ)上，進一步審核機械設(shè)備跟建筑材料等，用來確定好工程量的單項價格和總體價格。同時選擇最合適的建設(shè)計價模式展開投資估算，實現(xiàn)統(tǒng)一工程計價的規(guī)則跟程序，為最終完工創(chuàng)造精準(zhǔn)的依據(jù)。

2.3 加強建筑工程造價的監(jiān)督工作

經(jīng)過上面的分析我們了解到，對建筑工程的造價進行監(jiān)督管理十分重要。所以，建筑單位和相關(guān)的監(jiān)管部門更應(yīng)該充分跟項目屬性相結(jié)合，按照其不同環(huán)節(jié)各自具備的特點定制出完善的管理與監(jiān)督體制，對建筑工程的造價管理工作展開全方位的監(jiān)督。比如，要嚴(yán)格審查招投標(biāo)合同，在確保合同的準(zhǔn)確性跟合理性的前提下，嚴(yán)格按照合同上面的要求展開管理工作；在建筑企業(yè)內(nèi)部要成立一個監(jiān)管小組，對施工全部階段展開強有力的審核和監(jiān)督，進而提高建筑工程造價管理的水平跟質(zhì)量。

2.4 減少計價定額對工程的造價管理所造成的消極影響

在全球信息化時代這一前提下，建筑工程企業(yè)自身一定要注意發(fā)展跟與時俱進，所以隨著多變的市場環(huán)境，企業(yè)一定要先接受并贊同先進的管理模式跟理念，同時支持工程軟件等系統(tǒng)。在動態(tài)監(jiān)管的過程中，要第一時間把工程消耗量定額進行更新，確保工程造價管理的規(guī)劃跟工程的實際情況能夠朝著統(tǒng)一的方向發(fā)展起來，防止發(fā)生工程造價管理脫節(jié)的現(xiàn)象。

2.5 逐步提升建筑工程造價管理工作相關(guān)人員的水準(zhǔn)

為進一步符合工程造價管理工作需求，對于從事該崗位的員工來說，除了要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，對財務(wù)管理和財務(wù)預(yù)算有一個大致掌握和了解，能夠應(yīng)用建筑工地的管理經(jīng)驗以外，還要對工程造價管理相關(guān)的法律法規(guī)有所了解，同時能夠時刻洞悉市場經(jīng)濟運行規(guī)律，對建筑圖紙的設(shè)計有一個全面的認(rèn)識，對施工人員的數(shù)量和材料設(shè)備的使用情況有一個清晰的掌握，要做到全面靈活地分析具體情況并解決問題，另外，身為一名建筑工程造價的管理人員，將自身職業(yè)道德提升到一個更高的層次中是十分必要的，同時能夠明確自己肩負(fù)的責(zé)任，對自己嚴(yán)格要求。與之相關(guān)的部門也要相應(yīng)地對其加強展開自相教育工作。

總而言之，建筑工程造價管理對建筑工程整體項目的建設(shè)過程都起到了極為重要的作用，換句話說建筑工程造價管理在建筑行業(yè)中是不可或缺的一項內(nèi)容，它是確保工程建設(shè)的最終質(zhì)量跟工期進程節(jié)省建設(shè)建筑工程項目成本的最主要方式跟途徑。從目前來看，在我國的建筑行業(yè)中的工程造價管理環(huán)節(jié)依然存在一些問題有待我們進一步去解決，這嚴(yán)重影響和制約了我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。而該文章經(jīng)過對其中存在問題的探究，進一步提出了相應(yīng)的解決措施，希望能夠在此幫助下加強我國的工程造價管理效率跟質(zhì)量，提高企業(yè)的競爭力，幫助我國企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中處于不敗之地。

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