變電站檢修操作一體化管理模式的研究

許周寧

摘 要：在電力企業(yè)正常運(yùn)行發(fā)展的過程當(dāng)中，加強(qiáng)對變電站的管理是一項(xiàng)重要任務(wù)，因此，為了推動電力企業(yè)快速發(fā)展，必須要高度重視變電站檢修操作一體化管理，提高變電站管理的水平和效率，確保電力資源能夠得到有效的運(yùn)輸，避免浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，滿足生產(chǎn)生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力能源的需求。本文主要圍繞變電站檢修操作一體化管理模式展開分析討論，首先介紹變電站檢修操作一體化管理的重要作用，然后介紹變電站檢修操作一體化管理模式的流程，最后提出加強(qiáng)變電站檢修操作一體化管理模式的有效途徑。

關(guān)鍵詞：變電站 檢修操作一體化管理模式 重要作用 有效途徑

中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2018）01（c）-0177-02

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對于電力能源的需求也越來越高，電力企業(yè)要想保證電力能源的正常輸送，必須要加強(qiáng)對變電站檢修操作一體化管理。面對當(dāng)下檢修人員不足、專業(yè)水平有限、工作量較大等現(xiàn)狀，必須要創(chuàng)新變電站檢修操作一體化管理模式，采用有效的措施和手段，才能夠提高變電站檢修操作一體化管理的水平和效率，使得電力運(yùn)輸?shù)母影踩?、穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的進(jìn)一步快速穩(wěn)定發(fā)展。

1 加強(qiáng)變電站檢修操作一體化管理的重要作用

加強(qiáng)變電站檢修操作一體化管理是電力企業(yè)發(fā)展的必要需求，通過加強(qiáng)變電站檢修操作一體化管理，具有十分重要的作用，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

一方面，緩解人員不足。隨著我國電力事業(yè)的不斷發(fā)展壯大，運(yùn)維檢修人員出現(xiàn)了短缺的現(xiàn)狀，因此為了保障變電站工作的正常開展，必須要進(jìn)行變電站檢修操作一體化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)檢修人員的一崗多能，緩解技術(shù)人員短缺的現(xiàn)狀，提高了人才的使用效率，從而提高工作的效率和水平，推動變電站各項(xiàng)工作正常開展。

另一方面，提高變電站管理的水平和效率。隨著電力系統(tǒng)的“三集五大”體系的不斷深入和發(fā)展，大檢修已經(jīng)成為一種發(fā)展趨勢，僅僅掌握單一的技術(shù)已經(jīng)不適應(yīng)電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，所以，只有開展檢修操作一體化管理，提高檢修人員的綜合素質(zhì)，能夠熟練掌握各種設(shè)備的運(yùn)行原理和實(shí)驗(yàn)方法，并且進(jìn)行檢修管理，有效地規(guī)避變電站檢修操作中的一些問題，及時地排除故障，才能夠有效地保證變電站管理的綜合水平，確保變電站的正常發(fā)揮作用，保證電源的正常輸送。

2 變電站檢修操作一體化的主要流程

變電站的檢修操作主要包括停電、檢修、送電以及成本優(yōu)化等各個方面，具體來說表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，停電處理流程。實(shí)施檢修操作一體化管理之后，值班工作人員接到上級安排之后，明確具體工作任務(wù)。而調(diào)度人員依據(jù)計(jì)劃停電時間，對具體操作任務(wù)命令進(jìn)行下達(dá)。完成該項(xiàng)工作之后，值班負(fù)責(zé)人召集工作人員，對各項(xiàng)操作任務(wù)進(jìn)行安排和部署，使其明確具體工作內(nèi)容及其存在的安全隱患等。為了保證停電處理符合規(guī)范，應(yīng)該做好各個環(huán)節(jié)的溝通，做好交接工作，一旦出現(xiàn)問題，要及時溝通解決問題。

第二，檢修工作流程。由于變電站在運(yùn)行的過程當(dāng)中總會出現(xiàn)一些質(zhì)量和安全隱患，所以需要加強(qiáng)檢修工作。應(yīng)該根據(jù)檢修的相關(guān)規(guī)劃，提前下發(fā)工作任務(wù)單，確保相關(guān)人員能夠及時進(jìn)行檢修工作，由于檢修本身需要工作人員具備較高的專業(yè)技能。在檢修的過程當(dāng)中也應(yīng)該兼顧質(zhì)量問題，安全地進(jìn)行檢修，避免在檢修的過程當(dāng)中出現(xiàn)安全事故。在檢修結(jié)束之后，要做好檢修工作的資料整理和記錄工作，并且歸檔以便以后的檢修工作的開展。

第三，送電工程流程。在工作人員進(jìn)行完停電或者檢修工作之后，要及時恢復(fù)電力的暢通，這就需要明確送電的時間，然后由調(diào)度人員進(jìn)行操作。調(diào)度人員進(jìn)行送電任務(wù)時，要有監(jiān)護(hù)人員和操作人員的同時參與，通過明確分工，對送電線路進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，排除短路或者是接地故障等問題，確保設(shè)備狀態(tài)無誤后，實(shí)現(xiàn)電路的暢通，正常送電。同時也要做好資料存檔工作。

第四，成本優(yōu)化流程。只有嚴(yán)格的控制成本，才能夠使得電力企業(yè)增加社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，因此在變電站檢修操作管理一體化過程當(dāng)中，也應(yīng)該注重成本優(yōu)化流程。這就需要對變電站的成本進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃，注重成本控制，減少不必要的檢修和成本浪費(fèi)現(xiàn)象。本著節(jié)約的理念，對整個變電站的檢修操作一體化流程進(jìn)行管理。

3 加強(qiáng)變電站檢修操作一體化管理模式創(chuàng)新的有效途徑

第一，確保管理的規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。電力能源直接關(guān)乎到人們的正常生產(chǎn)生活，因此必須要保證電力的正常供應(yīng)，這就需要工作人員在對變電站進(jìn)行檢修操作等一體化管理的過程當(dāng)中，進(jìn)行規(guī)范化的管理。只有使得管理更加規(guī)范，才能夠節(jié)約成本，優(yōu)化資金的正常使用，才能夠保證電力系統(tǒng)更加安全平穩(wěn)地運(yùn)行。

第二，要進(jìn)行模式上的創(chuàng)新。正所謂“創(chuàng)新是一個民族發(fā)展的動力和源泉”。因此，為了推動電力變電站管理水平的提升，也應(yīng)該注重模式的創(chuàng)新，應(yīng)該結(jié)合變電站的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行全面分析和綜合考量，進(jìn)行操作模式的改革和創(chuàng)新，這樣才能夠有效地控制運(yùn)行成本，提高變電站的運(yùn)行管理水平。并且能夠確保整個電力系統(tǒng)的更加安全、穩(wěn)定，從而提高電力企業(yè)的市場競爭力，在日益激烈的能源競爭中立足。

第三，要統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)。為了真正實(shí)現(xiàn)對變電站的一體化管理，就應(yīng)該建立具有適用性的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能夠保證工作人員能夠嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行規(guī)范化施工，明確崗位職責(zé)，各自分工，形成合力，推動變電站檢修操作一體化的建設(shè)。電力企業(yè)要結(jié)合自身運(yùn)營及發(fā)展背景，立足原有管理模式，分析變電站實(shí)際情況，兼顧標(biāo)準(zhǔn)化和適用性兩項(xiàng)內(nèi)容，對各項(xiàng)工作進(jìn)行分解，并對新型業(yè)務(wù)流程進(jìn)行構(gòu)建，明確具體管理標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)等，使變電站檢修操作一體化管理效率不斷提升。

第四，要提高工作人員的專業(yè)技能。由于開展變電站檢修操作一體化管理工作需要專業(yè)人員具備更多的專業(yè)知識和技能，這就需要加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)，使得工作人員能夠掌握更多的專業(yè)技能，并且熟練地進(jìn)行各種操作，確保檢修送電以及停電等各個流程能夠有效地開展，規(guī)避一些由于操作不當(dāng)所引發(fā)的安全事故，提高管理的水平和效率。

4 結(jié)語

面對電力事業(yè)的快速迅猛發(fā)展，有必要建立現(xiàn)代化的管理方式，提高管理水平，變電站管理作為電力企業(yè)管理的重要組成部分，為了進(jìn)一步提高當(dāng)下變電站檢修操作一體化管理的水平和效率，電力部門必須要規(guī)范管理模式并且推動管理模式的規(guī)范化建設(shè)，及時地規(guī)避當(dāng)下管理中存在的問題和不足，一定要創(chuàng)新技術(shù)，通過應(yīng)用新技術(shù)有效地提高管理水平。同時應(yīng)該適當(dāng)?shù)卦鰪?qiáng)變電站檢修操作一體化管理人員的綜合素質(zhì)，確保工作正常有序的開展。另外就是要建立統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，從而明確崗位職責(zé)，形成合力，提高變電站檢修操作一體化管理的質(zhì)量。

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