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      護(hù)理干預(yù)對于提高醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性的臨床效果分析

      2018-07-23 12:02:10王玉華賈春玲
      健康大視野 2018年7期
      關(guān)鍵詞:手衛(wèi)生護(hù)理干預(yù)醫(yī)護(hù)人員

      王玉華 賈春玲

      【摘要】目的:探索護(hù)理干預(yù)對于提高醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性的臨床效果。方法:本次實(shí)驗(yàn)對象為醫(yī)護(hù)人員60例(在2015年9月15日至2016年9月15日期間選?。捎糜?jì)算機(jī)分組模式,觀察組進(jìn)行全面性護(hù)理管理措施,有30例,對照組進(jìn)行常規(guī)護(hù)理管理措施,有30例。結(jié)果:觀察組醫(yī)務(wù)人員的洗手時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)率(9333%)、手衛(wèi)生概念(10000%)、手衛(wèi)生依從性(9667%)、洗手操作流程(10000%)、手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)率(9667%)高于對照組(P<005)。結(jié)論:加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的全面性護(hù)理管理措施干預(yù),能夠提高手衛(wèi)生依從性。

      【關(guān)鍵詞】護(hù)理干預(yù);醫(yī)護(hù)人員;手衛(wèi)生;依從性;效果

      【中圖分類號】R4735

      【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】B

      【文章編號】1005-0019(2018)07-167-01

      經(jīng)研究統(tǒng)計(jì),近年來因醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生引起的院內(nèi)感染幾率高達(dá)17%,而導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生不潔的因素較多,包括醫(yī)務(wù)人員工作量多導(dǎo)致遺忘、醫(yī)務(wù)人員責(zé)任性不強(qiáng)、醫(yī)院設(shè)備提供不足等。手衛(wèi)生主要是指醫(yī)務(wù)人員手部消毒、清潔工作,為了降低院內(nèi)感染率,拉近護(hù)患關(guān)系,還需加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員專業(yè)知識培訓(xùn) [1]。而本文旨在探索不同護(hù)理方式在醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生消毒中的價(jià)值性,如下文所述。

      1資料和方法

      11資料將60例在2015年9月15日至2016年9月15日期間院內(nèi)的醫(yī)護(hù)人員作為本次實(shí)驗(yàn)人員,采用計(jì)算機(jī)分組模式,各有30例。

      觀察組30例醫(yī)護(hù)人員中,男性5例,女性25例,平均年齡為(3248±322)歲,平均工齡(1697±231)年;學(xué)歷:3例為中專生,13例為大專生,4例為本科生。

      對照組30例醫(yī)護(hù)人員中,男性4例,女性26例,平均年齡為(3253±318)歲,平均工齡(1685±263)年;職稱:3例為中專生,12例為大專生,5例為本科生。

      兩組醫(yī)護(hù)人員一般資料存在對比性,但不具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>005)。

      12方法對照組采用常規(guī)護(hù)理管理措施,包括每月進(jìn)行一次集體演講,主要授課內(nèi)容為手衛(wèi)生的方法、目的、優(yōu)勢。

      觀察組采用全面性護(hù)理管理措施,主要內(nèi)容如下:

      (1)加強(qiáng)手衛(wèi)生管理落實(shí):為了確保全科人員做好手衛(wèi)生消毒、清潔工作,還需給予其發(fā)放《護(hù)理管理工作規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》等手冊,同時(shí)叮囑醫(yī)務(wù)人員做好以下措施:①在對免疫功能較低患者時(shí),還需在護(hù)理前、護(hù)理后均做好手衛(wèi)生消毒工作,必要時(shí),可在實(shí)施不同護(hù)理措施前后也進(jìn)行手衛(wèi)生消毒、清潔;②在接觸患者分泌物、體液、血液時(shí),還需加強(qiáng)手衛(wèi)生;③在出入新生兒重癥病房、重癥監(jiān)護(hù)病房、隔離病房、燒傷病房時(shí),需做好手衛(wèi)生 [2]。

      (2)加強(qiáng)績效考核:為了調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性和主動性,還需每月進(jìn)行一次綜合考核,了解醫(yī)務(wù)人員掌握情況,并將評定結(jié)果納入月底績效發(fā)放中,對于不規(guī)范行為,還需立即糾正、記錄。必要時(shí),可對醫(yī)務(wù)人員手菌落數(shù)的檢測,了解手衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率,對于新入職醫(yī)務(wù)人員,還需重點(diǎn)培訓(xùn) [3]。

      (3)提高醫(yī)務(wù)人員慎獨(dú)意識,不斷強(qiáng)化培訓(xùn):每周進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)一次,可利用下午下班時(shí)間或晨會時(shí)間,且通過圖片、示范、演示、討論、PPT等形式宣教,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員自我保健意識和無菌觀念,同時(shí)手消毒劑盡可能選擇護(hù)膚性、一次性包裝用品,從而更利于醫(yī)務(wù)人員接受 [4]。

      13觀察指標(biāo)對比兩組醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生依從性率、洗手操作流程率、手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)率、洗手時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)率率、手衛(wèi)生概念率 [5]。

      14統(tǒng)計(jì)學(xué)處理實(shí)施統(tǒng)計(jì)學(xué)SPSS170軟件處理,當(dāng)對比值具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義時(shí),用P<005表示。

      2結(jié)果

      觀察組醫(yī)務(wù)人員的洗手時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)率、手衛(wèi)生概念、手衛(wèi)生依從性、洗手操作流程、手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)率高于對照組(P<005)。如表1所示:

      3討論

      經(jīng)研究統(tǒng)計(jì),影響患者病情恢復(fù)的主要原因?yàn)樵簝?nèi)感染,而導(dǎo)致院內(nèi)感染發(fā)生的主要因素之一為醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生,為了加快患者病情恢復(fù)時(shí)間,降低院內(nèi)感染率,還需加強(qiáng)護(hù)理、管理工作。本次實(shí)驗(yàn)中,主要重點(diǎn)進(jìn)行了加強(qiáng)手衛(wèi)生管理落實(shí)、加強(qiáng)績效考核、提高醫(yī)務(wù)人員慎獨(dú)意識以及不斷強(qiáng)化培訓(xùn)等措施,其不僅能夠提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生消毒、清潔工作的依賴性和依從性,還能夠?yàn)榛颊咛峁┌踩?、?yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),且不斷通過績效考核、培訓(xùn),還能夠提高醫(yī)務(wù)人員整體護(hù)理水平,調(diào)動其積極性和主動性。

      分析本次實(shí)驗(yàn),可發(fā)現(xiàn)觀察組醫(yī)務(wù)人員洗手時(shí)間、概念、依從性、操作流程、標(biāo)準(zhǔn)率均高于對照組(P<005),由此說明,全面性護(hù)理干預(yù)能夠有效提高醫(yī)務(wù)人員洗手正確率,規(guī)范手消毒和清洗的流程,糾正以往不正確、不規(guī)律的洗手方式,增強(qiáng)自我責(zé)任感,促使各項(xiàng)護(hù)理工作的順利進(jìn)行,降低院內(nèi)感染率。

      總而言之,全面性護(hù)理管理措施具有科學(xué)、合理、全面性,用于醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生消毒、清潔中,能夠提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)知識水平,規(guī)范洗手操作流程,降低院內(nèi)感染率。

      參考文獻(xiàn)

      [1]李文紅,莫蓓蓉,楊華露等.品管圈在提高醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性中的效果評價(jià)[J].護(hù)士進(jìn)修雜志,2015,18(15):1368-1370

      [2]董全芳.護(hù)理干預(yù)對于提高醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性的臨床研究[J].中華實(shí)驗(yàn)和臨床感染病雜志(電子版),2015,22(3):366-369

      [3]同俏靜,周彩萍,趙晉等.多元化手衛(wèi)生監(jiān)測體系提高醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性的實(shí)踐體會[J].護(hù)理與康復(fù),2017,16(7):774-776

      [4]孟祥芳.門診醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性與醫(yī)院感染相關(guān)性分析及對策[J].齊魯護(hù)理雜志,2014,15(20):137-139

      [5]華冬英,黎細(xì)桃.運(yùn)用“知-信-行”理論模式管理全面提高醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性和手衛(wèi)生效果[J].時(shí)珍國醫(yī)國藥,2013,24(3):733-734

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