基于大數(shù)據(jù)和BIM的工程造價管理研究

王昌澤 （海南博信工程招標代理有限公司，海南 ?？?570125）

隨著我國科學技術(shù)的不斷發(fā)展，為了提高工作效率，改善工作環(huán)境，在工程造價管理中，越來越多的學者和工程師發(fā)現(xiàn)了BIM對工程造價管理的優(yōu)勢所在。利用BIM的前提條件是要對大數(shù)據(jù)進行處理分析后，才能充分利用BIM來管理工程造價的工作。

1 決定工程造價管理水平的因素

1.1 信息的詳細性

在工程項目建設中，企業(yè)能在投標環(huán)節(jié)制定的報價是合理的，主要取決于對企業(yè)的情況了解到什么程度。在這種競爭激烈的大環(huán)境下，一般情況下，在競標過程中，企業(yè)要做到知彼知己，應該及時了解企業(yè)本身的資金情況、是否具有很強的競爭實力以及競爭對手的相關(guān)信息。當工程項目開始開展施工的工作后，工程項目建設企業(yè)應該時刻關(guān)注有關(guān)工程造價信息的最新消息，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題時，可以及時利用有效的辦法對其進行解決。所以，工程造價信息的全面性對工程項目建設企業(yè)在管理過程中是非常重要的。

1.2 整合信息的能力

工程項目建設企業(yè)在實施工程造價管理工作中，重要環(huán)節(jié)是要對有效信息進行整合處理。在參加投標之前，工程項目建設企業(yè)應該合理評估某工程項目所需資金，這些工作的基礎(chǔ)是綜合分析和處理企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的信息，然后給出合理的投標報價。在項目開始進行施工時，需要企業(yè)依據(jù)前期綜合分析數(shù)據(jù)信息的結(jié)果，對造價管理工作作出符合實際情況的決策[1]?？梢哉f，工程項目建設企業(yè)處理工程造價信息的能力與企業(yè)對工程造價管理的合理程度成正相關(guān)，一般情況下，分析造價信息的能力越強，就會促進工程造價的管理，推進管理目標的進一步實現(xiàn)。

2 以往工程造價管理中存在的問題

2.1 工程造價模式不能隨著市場的變化而更新

在工程造價的市場上，管理的思路和機制隨著社會的進步，也在發(fā)生改變。變化的環(huán)境不易掌握，所以政府為了充分發(fā)揮在工程造價方面的作用，就要積極制定相關(guān)制度，有效地改變工程造價管理模式，使其發(fā)生實質(zhì)性的變革。目前很多城市利用動靜結(jié)合的管理方法開展工程造價管理工作。此方法獲得了良好的實施效果，但是由于不同城市在各方面存在很大的不同，比如發(fā)展水平和城市發(fā)展中存在的問題等，導致該模式在實施效果上也存在差異，不同種類建設工程造價管理模式很分散，制約著我國工程造價能力的提升，甚至會使我國造價行業(yè)發(fā)展變緩。

2.2 工程造價的地域性和習慣性

我國擁有很多不同的地區(qū)，每個地區(qū)有著不同的特色，比如在生活習慣、發(fā)展速度等方面有著特殊性。根據(jù)不同地區(qū)的發(fā)展程度，利用地區(qū)定額計價的方法開展工程造價管理工作。根據(jù)各行業(yè)的發(fā)展特色，我國調(diào)控管理機構(gòu)制定了符合不同行業(yè)特點的定額。

3 采用大數(shù)據(jù)和BIM技術(shù)開展工程造價管理工作

采用大數(shù)據(jù)和BIM技術(shù)開展工程造價管理工作，其管理模型如圖所示。

3.1 參與投標過程

利用大數(shù)據(jù)庫中能收集到的企業(yè)信息，對項目在資源方面消耗進行合理評估，確定企業(yè)定額和市場價格信息，在投標工作中，依據(jù)情況的不斷變化，對企業(yè)定額中某條款及時修改，并且要利用BIM技術(shù)，導出工程相關(guān)數(shù)據(jù)，然后計算出企業(yè)在工程中所需成本。

在大數(shù)據(jù)和BIM的基礎(chǔ)上的工程造價管理模型

①分析企業(yè)成本和社會成本。投標企業(yè)在評估社會成本時得到的市場價格和工程信息存在細微區(qū)別，體現(xiàn)在消耗量上。依據(jù)不同地方的工程計價定額等信息可以得出社會平均消耗量，經(jīng)分析得企業(yè)成本小于社會成本的，則證明投標工程是可以繼續(xù)推進的。

②要對中標概率進行估計。根據(jù)企業(yè)樹立的盈利目標以及固定的企業(yè)成本，制定報價。有效利用現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)庫，選擇本企業(yè)的競爭對手，查詢其以往投標數(shù)據(jù)，評估競爭對手的實力，研究本企業(yè)的報價和競爭企業(yè)的報價，來預測本企業(yè)能否戰(zhàn)勝競爭對手。如果答案是肯定的，企業(yè)要采用BIM技術(shù)展開施工示范，優(yōu)化報價結(jié)構(gòu)，最后確定合理報價[2]。

3.2 施工工作

組織施工時，成本控制是工程造價管理的核心工作。

①企業(yè)要采用BIM技術(shù)展開施工示范，預測施工中的突發(fā)變化，必要時要變更工程項目、核實技術(shù)真實性等，以防阻礙施工后期工作的進展。

②充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用，根據(jù)大量數(shù)據(jù)分析，掌握市場價格波動趨勢以及明顯的特征，根據(jù)實際情況制定出所需材料采購計劃，把工程成本控制在合理范圍內(nèi)。

③充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用，確定對某地區(qū)工程造價的影響因素以及這些因素產(chǎn)生的原因，依據(jù)不同類型的風險，制定相應的預防手段，在技術(shù)方面的風險，要充分采用BIM技術(shù)來避免風險的發(fā)生；針對其它不同沒有發(fā)生的風險，應該采取預防措施降低風險的概率；針對已出現(xiàn)的風險，應利用相應的技術(shù)降低對工程造價工作實施的阻礙程度。

3.3 工程最終階段

工程造價管理工作的最后環(huán)節(jié)是工程結(jié)算環(huán)節(jié)。

①要對工程施工中由于不確定因素造成造價改變的過程進行總結(jié)，根據(jù)工程合同的相關(guān)規(guī)定，完成整個結(jié)算工作，然后依據(jù)企業(yè)制度的管理制度，一一完成其他總結(jié)工作。

②收集并分析本工程查到的不真實數(shù)據(jù)；公布工作績效成績，分析總結(jié)造價工作管理上發(fā)現(xiàn)的缺點，積累經(jīng)驗，找出使企業(yè)獲利或損失的原因。另外對本工程造價管理要全方位分析，確定在工程造價管理工作中可遵守的規(guī)律，并記錄在案。

4 在工程造價管理中應用大數(shù)據(jù)和BIM技術(shù)制定相應措施

4.1 選擇合適的BIM軟件和數(shù)據(jù)分析技術(shù)

工程建設企業(yè)要選擇可操控性良好的BIM技術(shù)軟件，便于工程造價數(shù)據(jù)可以在不同種類的技術(shù)軟件內(nèi)保存。利用不同類型的大數(shù)據(jù)技術(shù)，綜合分析不同技術(shù)的特點，根據(jù)實際工作需要，合理選擇綜合性技術(shù)，例如大數(shù)據(jù)庫、云計算等技術(shù)。

4.2 開展相關(guān)技術(shù)使用的學習培訓工作

工程項目建設企業(yè)要對相關(guān)工程造價工作人員提出高要求，包括要掌握與造價管理工作相關(guān)的知識理論和提高大數(shù)據(jù)處理的專業(yè)性。建設企業(yè)要積極開展學習和培訓活動，加強造價工作者的分析數(shù)據(jù)的能力；企業(yè)也可以與數(shù)據(jù)處理的相關(guān)機構(gòu)合作，將業(yè)務轉(zhuǎn)移給專業(yè)部門。

4.3 通過多方渠道尋找專業(yè)性強的數(shù)據(jù)庫

工程造價管理工作過程中，通過多方渠道尋找專業(yè)性強的數(shù)據(jù)庫，并購買以便準確及時得到有用信息：①和經(jīng)營性質(zhì)相同的企業(yè)合作，達到信息共享，這樣可以對自身的工程造價數(shù)據(jù)庫進行更新，獲得更多的信息；②尋找專業(yè)性強的造價組織，與其成為合作伙伴，利用他們數(shù)據(jù)的專業(yè)性來彌補自身的不足，可以依據(jù)自身的實際條件，將此數(shù)據(jù)庫買下來，解決工作中的信息化問題。

5 結(jié)語

綜上所述，在工程造價管理工作中，BIM技術(shù)和大數(shù)據(jù)越來越受重視，并且可以促進兩項技術(shù)的不斷完善。由于我國工程造價信息化工作起步相對晚，所以發(fā)展進步空間很大，在國家政府工程造價行業(yè)相關(guān)部門的支持下，工程造價管理將更加標準化。在做好前期工作的基礎(chǔ)上，要充分利用信息分析技術(shù)優(yōu)勢，完成好數(shù)據(jù)獲取、錄入、整合分析工作，促進我國工程造價管理進一步發(fā)展。