摘 要:本文結(jié)合實際建設(shè)經(jīng)驗,探討在煤炭工程的實際建設(shè)中一些比較嚴重的問題,并探討如何對這些問題進行解決,加強煤炭工程的高效建設(shè)。煤炭行業(yè)對經(jīng)濟進步的作用是非常直接的,一直以來也是國家關(guān)注的重點行業(yè),煤炭工程的重要性也是毋庸置疑。以往在煤炭工程的實際建設(shè)中,基于諸多因素的影響,工程建設(shè)遇到重重阻力,這些問題對行業(yè)發(fā)展以及社會整體的進步影響極大。
關(guān)鍵詞:煤炭;煤炭工程;加強建設(shè)
一、 前言
煤炭工程的實際建設(shè)受到諸多反面的影響,工程投資、成本管理等都是其中重要的環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)的運行都是至關(guān)重要的,對整個工程的建設(shè)會造成直接的沖擊。而要想讓煤炭工程順利完成建設(shè),就要找到各個環(huán)節(jié)的控制要點。
二、 煤炭工程建設(shè)存在的問題
(一) 項目投資管理不合理
投資管理是整個工程建設(shè)前期中的關(guān)鍵性建設(shè)內(nèi)容。良好的投資管理需要分析工程的各方面情況。對工程建設(shè)的可行性進行深入的探討和評估,可研完成后就要開展投資方案的設(shè)計,后續(xù)的工作是依據(jù)這一環(huán)節(jié)制定好的方案實施的。但是現(xiàn)階段在投資管理中,招投標操作不規(guī)范,在設(shè)備以及安全的招投標工作中,并沒有對投標單位做出深入分析,暗箱操作始終存在。另外就是對投資目的的認知上,建設(shè)單位對經(jīng)濟效益過于重視,在工程的實際建設(shè)中沒有關(guān)注現(xiàn)代科技的有效運用,資金并未得到最合理的使用。對項目可行性并未進行專業(yè)性的分析,多數(shù)時候投資者僅僅是關(guān)注了片面的因素,并未進行嚴格的風險評估。
(二) 質(zhì)量監(jiān)督控制不健全
煤炭工程要經(jīng)過長期的建設(shè),由于工期長,諸多不穩(wěn)定的因素會對工程建設(shè)造成沖擊。因此煤炭工程在實際建設(shè)中要有合理的管理機制作為保障。但是現(xiàn)階段煤炭工程的實際建設(shè)中,管理體制并未健全,質(zhì)量控制在很多時候無法全面落實,監(jiān)管人員并不具備極強的監(jiān)管意識,監(jiān)督的方法有著諸多不恰當之處,導(dǎo)致監(jiān)督的作用并未得到完善發(fā)揮。
(三) 工程造價控制難度大
在煤炭工程的實際建設(shè)中,材料以及設(shè)備造成的成本是其中比重最大的一方面,大約占據(jù)總成本的五成左右。工程建設(shè)涉及到諸多的專業(yè)以及領(lǐng)域,建設(shè)工期長,同時施工材料以及設(shè)備在市場上隨時在變化,這就給造價控制帶來諸多的難度。這樣一來很難對項目的材料以及設(shè)備進行有效控制。一部分工程是在地下完成建設(shè),工程規(guī)劃的難度非常大,規(guī)劃人員往往對地下環(huán)境沒有足夠的了解,規(guī)劃難以完善,地下水以及瓦斯等因素也是對工程規(guī)劃造成干擾。
三、 加強煤炭工程建設(shè)的措施
(一) 加強工程投資管理
在招投標的階段,需要嚴格審核投標人的各方面資格,對評標人員也要實施嚴格管理,避免其中出現(xiàn)不正當?shù)牟僮?,讓真正有實力的企業(yè)承擔建設(shè)工作。對項目的可研工作,由于工程建設(shè)需要大量的資金,需要在前期做好可行性分析,同時保證工程各方面效益。可行性分析要保證深入性以及全面性,此外就是項目的發(fā)展前景,在實際分析中結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需求。在工程建設(shè)中合理的預(yù)算管理可以讓工程效益實現(xiàn)最大化,主要是對其中的施工方案實施成本上的分析,加強資金投入的合理性,最后對費用的分配。
(二) 規(guī)范質(zhì)量管理體制
在工程實際建設(shè)中要成立真正有效的質(zhì)量監(jiān)督體系,對工程建設(shè)質(zhì)量實施必要的監(jiān)管。關(guān)于煤礦的質(zhì)量控制,主要是礦井地下的監(jiān)督、地面建設(shè)工程的監(jiān)督以及安裝質(zhì)量的控制,另外就是在實際監(jiān)督中,要保證監(jiān)管人員你的綜合素質(zhì)。因此企業(yè)需要對監(jiān)管人員實施必要的培訓,包括質(zhì)量意識、職業(yè)道德上的培訓以及專業(yè)能力的培訓,建立起高素質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)督團隊,對煤炭工程實際建設(shè)中各方面的細則都能全面掌握。此外及時在工程驗收的環(huán)節(jié),其實工程驗收的關(guān)鍵點是,工程建設(shè)的整體效果是否達到了設(shè)計的規(guī)范以及生產(chǎn)能力。首先就是檢查的階段,要對工程項目實施嚴格的質(zhì)量檢查,這項檢查是非常全面的,要檢查項目的各方面建設(shè)指標是否與設(shè)計中的要求一致。其次是驗收的環(huán)節(jié),需要依據(jù)規(guī)范上的要求,運用合理的技術(shù)驗收手段,對一些設(shè)備功能進行深入檢查,例如一些管線的試壓以及管道的氣密性檢驗,這些都是設(shè)計到工程日后實際運行的重要因素,也是判斷一個工程是否建設(shè)成功的關(guān)鍵。最后是移交階段,對工程實體以及施工記錄實施交接以及檢查,找出其中的隱患并進行處理。
(三) 合理控制工程造價
在煤炭工程的實際建設(shè)中,本身工程建設(shè)涉及大量的資金投入,因此一定要對工程造價實施嚴格的控制,要對造價控制進行適當?shù)恼{(diào)整,讓企業(yè)通過此項工程的建設(shè)實現(xiàn)效益的最大化。首先是在實際建設(shè)中適當加入競爭機制,在招投標的環(huán)節(jié)加入競爭機制是至關(guān)重要的,本身站投標這個環(huán)節(jié)體現(xiàn)的即使優(yōu)勝劣汰的規(guī)則,為了讓更有實力的企業(yè)贏得機會,而這樣也是可以讓設(shè)計方案更加合理,在造價控制方面,往往是可以看出企業(yè)的實際呢管理。另外就是在工程建設(shè)的過程中,各方面的成本會隨著市場價格而不斷變化,這種局面下需要及時結(jié)合市場的形勢,對工程造價做出適當?shù)恼{(diào)整,不能用一包到底的方式進行材料、設(shè)備造價的控制,都是要不斷結(jié)合市場的形勢對造價進行靈活控制,這樣可以讓造價控制更加合理,也是讓工程效益實現(xiàn)最大化的正確途徑。
四、 結(jié)論
總之,煤炭工程的實際建設(shè)中,諸多問題還是存在的,這些問題直接影響著工程建設(shè)的實際水平,在日后的工程建設(shè)中一定要加強對這些問題的改善。另外就是煤炭工程的諸多建設(shè)問題需要各方的配合,要加強對招投標環(huán)節(jié)的規(guī)范,對施工過程實施嚴格控制。
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作者簡介:
關(guān)志恒,河北省邯鄲市,河北省邯鄲市中煤第一建設(shè)有限公司第十工程處。