探討信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用和創(chuàng)新

薛利民

前言

在現(xiàn)代管理體系中，金融經(jīng)濟(jì)管理占據(jù)著十分重要的地位，通過構(gòu)建現(xiàn)代信息化金融經(jīng)濟(jì)管理架構(gòu)，可以提升金融經(jīng)濟(jì)管理的針對性、科學(xué)性、實(shí)效性，滿足現(xiàn)代金融經(jīng)濟(jì)管理需求。作為金融經(jīng)濟(jì)管理人員，要積極創(chuàng)新，尋求有效的信息化管理路徑，提升管理效能。

一、強(qiáng)化金融經(jīng)濟(jì)信息化管理的理論分析

加強(qiáng)金融經(jīng)濟(jì)信息化管理的有效性，首先要構(gòu)建科學(xué)的工作體系，在信息化管理實(shí)踐中，要從整體流程上有一個清晰的把握，通過理順不同環(huán)節(jié)工作之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)流程把控，提升金融經(jīng)濟(jì)信息化管理的有效性。其次，要堅(jiān)持信息化原則，隨著現(xiàn)代科技的快速的發(fā)展，如何利用現(xiàn)代設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化、精確化管理，是金融經(jīng)濟(jì)信息化管理工作面臨的問題，也是現(xiàn)代工作發(fā)展的重要方向。再次，要堅(jiān)持科學(xué)性原則，目前金融經(jīng)濟(jì)信息化管理工作還不夠科學(xué)，在具體的操作設(shè)計(jì)上還有很多空白之處，有待進(jìn)一步優(yōu)化。金融經(jīng)濟(jì)管理對于整體社會發(fā)展的推進(jìn)具有至關(guān)重要的意義。在開展金融經(jīng)濟(jì)管理過程中，工作人員要認(rèn)識到信息化管理的重要價(jià)值，通過有效的現(xiàn)代化、信息化建設(shè)，提升工作總體效能，滿足現(xiàn)代金融經(jīng)濟(jì)管理工作的發(fā)展需求。

二、當(dāng)前金融經(jīng)濟(jì)監(jiān)管在信息化方面的缺失

（一）信息化應(yīng)用程度不足

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代信息技術(shù)開始融入到工作當(dāng)中，特別是以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的新型科技，實(shí)現(xiàn)了對傳統(tǒng)工作的變革。在金融經(jīng)濟(jì)信息化管理體系中，通過整合信息資源，可以實(shí)現(xiàn)工作效能的大幅度提升。但是在金融經(jīng)濟(jì)信息化管理過程中，普遍存在對現(xiàn)代信息技術(shù)重視程度不足的問題，工作智能化、科學(xué)化水平有待提升。

（二）信息化管理程度不足

從當(dāng)前金融經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐中，由于沒有充分利用并融入信息技術(shù)，普遍存在精細(xì)化不足的問題，很多管理者堅(jiān)持傳統(tǒng)理念與工作模式，在推進(jìn)工作過程中不注重細(xì)節(jié)控制，在細(xì)節(jié)上存在很多疏漏，沒有及時(shí)構(gòu)建起現(xiàn)代信息化管理體系，不利于工作總體效能的提升。此外，在開展金融經(jīng)濟(jì)信息化管理過程中，由于現(xiàn)代信息化、精細(xì)化管理控制的缺失，導(dǎo)致了金融經(jīng)濟(jì)管理工作總體效能不高。

（三）信息化管理理念滯后

在社會建設(shè)發(fā)展體系中，金融經(jīng)濟(jì)管理屬于傳統(tǒng)工作，信息化管理工作經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)有了較為穩(wěn)定的工作體系與模式，金融經(jīng)濟(jì)信息化管理過程中，工作人員容易固守傳統(tǒng)的工作理念與模式，在金融經(jīng)濟(jì)信息化監(jiān)管中缺乏足夠的創(chuàng)新意識，導(dǎo)致了工作效能不高。

三、利用信息技術(shù)創(chuàng)新金融經(jīng)濟(jì)管理的路徑

（一）充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)

在開展金融經(jīng)濟(jì)信息化管理過程中，要想提升工作層次和效果，離不開現(xiàn)代信息技術(shù)的支撐，現(xiàn)代多媒體的發(fā)展，給工作提供了豐富的工具，成為實(shí)現(xiàn)多樣、高效工作目標(biāo)的有效載體，對于提升工作綜合效果具有重要意義。作為金融經(jīng)濟(jì)工作人員，要充分重視現(xiàn)代多媒體技術(shù)的重要性，將先進(jìn)的工作方式、理念與傳統(tǒng)的文化精華有機(jī)結(jié)合起來，提升綜合工作效果。在工作實(shí)踐中，要結(jié)合現(xiàn)代大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資源的整合，為傳統(tǒng)工作插上科技的翅膀，通過信息資源的高效利用，提升工作效果，滿足現(xiàn)代金融經(jīng)濟(jì)信息化管理的發(fā)展需求，引領(lǐng)現(xiàn)代工作向前發(fā)展。在利用現(xiàn)代信息技術(shù)開展金融經(jīng)濟(jì)管理工作過程中，要避免流于形式的現(xiàn)象出現(xiàn)，要真正讓信息技術(shù)發(fā)揮作用，讓金融經(jīng)濟(jì)信息化管理創(chuàng)新落到實(shí)處。

（二）信息化管理要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)

隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，現(xiàn)代社會行業(yè)對于金融經(jīng)濟(jì)信息化管理工作提出了更高的要求，其需求也發(fā)生了深刻的變化，作為工作人員不能忽視這種變化，而要根據(jù)外部的需求變化，及時(shí)調(diào)整工作模式與路徑，創(chuàng)新金融經(jīng)濟(jì)信息化管理工作理念，通過多種方式滿足行業(yè)發(fā)展的需求。在實(shí)踐中，要結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展特點(diǎn)，有針對性的調(diào)整工作理念，通過整合工作元素，提升金融經(jīng)濟(jì)信息化管理的綜合工作效果?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)及科技的變化不僅僅帶來的是外部的變化，更重要的是帶來了結(jié)構(gòu)上的變化，在工作過程中，對于金融經(jīng)濟(jì)管理人員的挑戰(zhàn)比較大，既要遵循基本的工作規(guī)律，同時(shí)要適應(yīng)社會發(fā)展變化，及時(shí)調(diào)整工作理念與模式提升金融經(jīng)濟(jì)管理的綜合層次。

（三）要堅(jiān)持以行業(yè)發(fā)展為中心開展信息化管理

在進(jìn)行金融經(jīng)濟(jì)信息化管理過程中，要堅(jiān)持以行業(yè)發(fā)展為中心，在金融經(jīng)濟(jì)信息化管理中，要想提升工作綜合效果，要遵循行業(yè)發(fā)展的感知能力，以行業(yè)發(fā)展需求的變化為導(dǎo)向，堅(jiān)持以問題和需求為中心，提升金融經(jīng)濟(jì)信息化管理的效果，在尊重需求的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行創(chuàng)新，提高金融經(jīng)濟(jì)信息化管理綜合效果，進(jìn)而反推工作開展，助力金融經(jīng)濟(jì)管理不斷提檔升級。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會條件下，行業(yè)發(fā)展需求呈現(xiàn)出多元化、復(fù)雜化的局面，如何進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，通過工作元素的整合滿足不同群體的需求，也是擺在工作人員面前的一個重要課題，對于工作發(fā)展也提出了更高的要求。作為管理人員，要及時(shí)轉(zhuǎn)變思路，調(diào)整自己的站位，用更清晰的工作眼光發(fā)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)而推動工作不斷向前開展。

四、完善金融經(jīng)濟(jì)管理信息化發(fā)展的策略

（一）從管理架構(gòu)出發(fā)，優(yōu)化信息化制度發(fā)展

在金融經(jīng)濟(jì)信息化管理機(jī)制中，信息化進(jìn)度體系和管理流程要形成相互促進(jìn)的關(guān)系，確保組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，優(yōu)化信息管理水平。因此，要應(yīng)用信息化建設(shè)機(jī)制優(yōu)化組織扁平化管理效率，集中提升指令的傳達(dá)效率，也為后續(xù)基層信息管理工作的全面升級提供保障。最重要的是，在管理信息系統(tǒng)中要想提升管理實(shí)效性，就要向不同管理人員和組織提供更加直觀的內(nèi)部信息，從而升級管理體系中信息化建設(shè)的實(shí)效性。

金融經(jīng)濟(jì)管理部門要對管理組織結(jié)構(gòu)的靈活性和有效性予以關(guān)注，建立健全更加適宜市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行需求的管理結(jié)構(gòu)，維護(hù)組織結(jié)構(gòu)的應(yīng)變效率，確保生產(chǎn)經(jīng)營管理效率的最優(yōu)化。并且，管理部門也要建立健全更加靈活的信息化監(jiān)督體系，針對分支結(jié)構(gòu)和管理監(jiān)督項(xiàng)目展開分析和判定，確保能有效提升經(jīng)營管理的綜合水平。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)體系需要管理信息系統(tǒng)的支撐，這就需要小型部門要將組織體系作為關(guān)鍵，積極建立管理辦公環(huán)境的分散化和虛擬化，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)和管理信息系統(tǒng)應(yīng)用效率的基礎(chǔ)上，確保管控工作得以順利開展。

（二）完善信息系統(tǒng)，提升信息化管理層級

首先，要建立金融經(jīng)濟(jì)管理事務(wù)處理系統(tǒng)。為了從根本上提高金融經(jīng)濟(jì)信息化管理水平，相關(guān)部門要建立事務(wù)處理系統(tǒng)，針對具體數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整合以及分析，有效保證存儲效果和維護(hù)機(jī)制，為后續(xù)數(shù)據(jù)管理和信息系統(tǒng)監(jiān)督提供保障。在事務(wù)處理結(jié)構(gòu)中，要對功能化經(jīng)營活動進(jìn)行分析，有效整合聯(lián)機(jī)終端，保證更新工作的實(shí)時(shí)性，促進(jìn)主機(jī)運(yùn)行效率的最大化。值得一提的是，在運(yùn)營過程中需要解決的日常辦公事務(wù)較多，系統(tǒng)涉及很多基礎(chǔ)性工作，這就需要管理機(jī)制中要對具體工作進(jìn)行歸納總結(jié)，從而簡化基礎(chǔ)事務(wù)處理的難度。其次，辦公自動化系統(tǒng)，要建立多功能、集成化的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，有效借助電子方式完成信息傳遞和事務(wù)辦理，提高管理實(shí)效性。再次，金融經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)，主要是利用計(jì)算機(jī)為金融經(jīng)濟(jì)信息化管理人員提供直觀的分析數(shù)據(jù)，確保能輔助相關(guān)人員制定更加貼合實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀的管理決策，優(yōu)化程序化管理水平。

（三）運(yùn)用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù)，助力管理水平升級

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，金融經(jīng)濟(jì)管理工作呈現(xiàn)出精準(zhǔn)化特征。在開展信息系統(tǒng)建設(shè)過程中，要注重運(yùn)用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代前沿技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的整合與利用。在金融經(jīng)濟(jì)管理工作中，通過長期的工作積累，可以收集大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是進(jìn)一步開展工作的有效資源。在信息系統(tǒng)建設(shè)實(shí)踐中，首先要注重?cái)?shù)據(jù)的收集與積累，打造具有一定規(guī)模的數(shù)據(jù)庫，同時(shí)要優(yōu)化算法，對其中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與研判，進(jìn)而總結(jié)其中的特征，以備用于后續(xù)工作中。在此基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)大數(shù)據(jù)資源的利用，將大數(shù)據(jù)結(jié)論運(yùn)用到后續(xù)工作中，并且經(jīng)過大數(shù)據(jù)的分析結(jié)果，進(jìn)行精準(zhǔn)化工作，提升工作的科學(xué)性和針對性，進(jìn)而提升工作效能，滿足現(xiàn)代金融經(jīng)濟(jì)管理工作發(fā)展需求。

結(jié)束語

綜上所述，在開展金融經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐中，由于理念與模式上的問題，在信息系統(tǒng)構(gòu)建方面仍然存在一定不足，有待深入探索。作為金融經(jīng)濟(jì)管理人員，要充分認(rèn)識到信息系統(tǒng)構(gòu)建對于金融經(jīng)濟(jì)管理工作的意義，提升管理綜合效能，滿足現(xiàn)代金融經(jīng)濟(jì)管理工作發(fā)展需求。