鄭麗蓉
前言:就目前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境來(lái)說(shuō),在經(jīng)濟(jì)政策的不斷改善的作用之下,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平在不斷的向前發(fā)展,同時(shí),宏觀經(jīng)濟(jì)隨之波動(dòng)的情況之下,國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策也在不斷的調(diào)整。在這樣的一個(gè)互相影響互相改變的大環(huán)境之下,企業(yè)如果想要謀求一個(gè)穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,必須要順應(yīng)這樣的潮流,審視自身的管理制度以及經(jīng)濟(jì)政策,是否適合這樣的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,并且及時(shí)進(jìn)行調(diào)整更新,滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。
宏觀經(jīng)濟(jì)是指整個(gè)國(guó)家所有公民的經(jīng)濟(jì)行為活動(dòng)的總體以及這個(gè)經(jīng)濟(jì)行為總體的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài),用來(lái)代指經(jīng)濟(jì)行為的總量。就目前來(lái)看,我國(guó)的宏經(jīng)濟(jì)政策主要是為了提高國(guó)民生產(chǎn)總值、提高就業(yè)率降低失業(yè)率,維持消費(fèi)水平。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,國(guó)家用以調(diào)控經(jīng)濟(jì)的財(cái)政政策和貨幣政策將會(huì)影響到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而對(duì)貨幣市場(chǎng)產(chǎn)生影響。從經(jīng)濟(jì)體制的改革以來(lái),我國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)的財(cái)政政策一共有過(guò)三次重大的調(diào)整。經(jīng)過(guò)這三次重大的調(diào)整政策方針,我國(guó)的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值(GDP)已經(jīng)是有了顯著的提高。但是與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值的提高,帶來(lái)的是消費(fèi)水平的提高,通貨膨脹的壓力逐漸增大。國(guó)家再次通過(guò)實(shí)施新型的財(cái)政政策,對(duì)通貨膨脹的壓力進(jìn)行控制,與此同時(shí),企業(yè)對(duì)于這樣的宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控手段,也應(yīng)該做出相應(yīng)的反應(yīng),適應(yīng)潮流。
企業(yè)作為一個(gè)大的經(jīng)濟(jì)整合體,對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)反應(yīng)是十分明顯的。面對(duì)國(guó)家對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控手段,對(duì)于企業(yè)的影響主要是有兩方面。第一是稅收方面的影響。國(guó)家通過(guò)調(diào)控稅收,達(dá)到對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控作用。企業(yè)受到的影響主要是對(duì)財(cái)政發(fā)面的支出問(wèn)題。因?yàn)槎愂盏恼{(diào)整,刺激了企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)成本的投資力度,從而提高生產(chǎn)效率,提高經(jīng)營(yíng)水平。同時(shí)國(guó)家也通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼等手段,擴(kuò)大社會(huì)的需求總值,推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。另外一方面就是國(guó)家對(duì)于貨幣政策的調(diào)整,從而緩解通貨膨脹帶來(lái)的壓力。對(duì)于企業(yè)而言,這些手段或多或少都會(huì)產(chǎn)生一些正面或者負(fù)面的影響。
對(duì)于國(guó)企來(lái)說(shuō),這樣快速變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),讓國(guó)企本來(lái)就比較緩慢的反應(yīng)程序愈加明顯,一旦跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快節(jié)奏,就容易被淘汰出局。但是同樣的,國(guó)企也擁有著不可比擬的優(yōu)勢(shì),經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,對(duì)于經(jīng)濟(jì)危機(jī)抵抗性大,沒(méi)有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力等等優(yōu)勢(shì),讓他們逐漸走向了市場(chǎng)壟斷的道路。對(duì)于私營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),雖然說(shuō)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不如國(guó)企,也面臨著異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),但是高效的管理制度,能夠有效的幫助私營(yíng)企業(yè)避免涉險(xiǎn)。當(dāng)然,許許多多的小型企業(yè),實(shí)力不夠的,依舊容易受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,進(jìn)而被淘汰。所以,企業(yè)如何能夠快速適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,在宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段下依舊能夠得到較好的盈利,這就需要及時(shí)調(diào)整自身的管理制度與經(jīng)濟(jì)政策了。
就我國(guó)目前的中小企業(yè)融資來(lái)說(shuō),由于受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響,融資工作存在很大的困難,對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生了十分嚴(yán)重的阻礙。中小企業(yè)在進(jìn)行融資的過(guò)程中,主要的途徑在于自己籌備以及銀行貸款與政府扶持,而銀行貸款所占的比例較小,大部分的中小企業(yè)融資工作往往依靠自身,通過(guò)民間借貸的形式來(lái)獲得相應(yīng)的發(fā)展資金。在這種情況下,中小企業(yè)的融資途徑就受到了很大的限制,特別是在我國(guó)目前不健全的證券市場(chǎng)當(dāng)中,中小企業(yè)很難通過(guò)資本市場(chǎng)來(lái)獲得資金支持。
企業(yè)管理包括的內(nèi)容有經(jīng)濟(jì)管理、制度管理、方法管理、行政管理、法律管理、教育管理等等。而這其中,經(jīng)濟(jì)管理的作用至關(guān)重要。資金仿佛是企業(yè)血脈,企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),都要有資金作為支持。如果離開(kāi)資金而談企業(yè)發(fā)展,說(shuō)得再好,口號(hào)喊再響亮,也是沒(méi)有作用的。但這并不是說(shuō)有了資金就一定能夠保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果沒(méi)有對(duì)于資金的合理管理,不把資金用到該用的位置,使其合理優(yōu)化。是無(wú)法達(dá)到其最大使用率的,這樣的結(jié)果必然會(huì)造成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本提高,效益降低乃至虧損。而且,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律支配下,企業(yè)的物質(zhì)管理同人力資源管理方法也要有所刨新,更好的配置與管理才能讓企業(yè)效益得到提升。故而企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效用在企業(yè)的全部管理活動(dòng)中的作用不言自明。
上面說(shuō)道,優(yōu)秀的管理制度能夠幫助企業(yè)及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),并且在宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控趨勢(shì)之下能夠迅速做出反應(yīng),幫助企業(yè)能夠順利度過(guò)難關(guān)。這里主要說(shuō)三個(gè)方面,第一,管理的模式應(yīng)該從生產(chǎn)管理型轉(zhuǎn)變成戰(zhàn)略決策型。生產(chǎn)管理型適合市場(chǎng)供不應(yīng)求的時(shí)候,但是目前的情形來(lái)說(shuō),一味的重視生產(chǎn)效率,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),并不是最優(yōu)的選擇,甚至?xí)档推髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。所以這個(gè)時(shí)候就需要轉(zhuǎn)變成戰(zhàn)略決策型的管理模式,對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能夠有足夠的重視態(tài)度,能夠幫助企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。第二,管理方法上應(yīng)該從生產(chǎn)主導(dǎo)型變成市場(chǎng)主導(dǎo)型。企業(yè)面向的是市場(chǎng),如果希望能夠在這樣快節(jié)奏的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之下得到一個(gè)較好的經(jīng)濟(jì)盈利,那么面對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研分析,及時(shí)改變自身的管理方法,就是最好的選擇。如何對(duì)于企業(yè)自身的資源進(jìn)行調(diào)配,面對(duì)著市場(chǎng)需要做出相應(yīng)的改變,可以有效提高企業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)下的市場(chǎng)適應(yīng)能力。第三,管理政策由事務(wù)型向政策研究型轉(zhuǎn)變。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),能夠用科學(xué)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼觀去看待市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是確保企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障。對(duì)于國(guó)家政策以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)自主判斷的能力,并且能夠從其中研究出一套屬于企業(yè)自身的發(fā)展經(jīng)營(yíng)策略,制定良好的管理措施,并且對(duì)于自身的經(jīng)濟(jì)政策及時(shí)做出調(diào)整。
通過(guò)以上說(shuō)的三種方式,對(duì)于企業(yè)的管理制度與經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行改變,對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō),是大有益處的。同時(shí),對(duì)于企業(yè)而言,管理制度的建立是在經(jīng)濟(jì)政策之上的,管理制度往往決定了經(jīng)濟(jì)政策的實(shí)行。
結(jié)語(yǔ):宏觀經(jīng)濟(jì)之下,企業(yè)必須要能夠跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快節(jié)奏的變化,進(jìn)而幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。管理制度的變化決定了經(jīng)濟(jì)政策的實(shí)行,因此,改變陳舊的管理制度,讓思維活躍起來(lái),用長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光去看待國(guó)家政策以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,是企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新工作是所有企業(yè)在發(fā)展中所必需要面對(duì)的問(wèn)題,明確認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)管理之問(wèn)的關(guān)系,推動(dòng)法人管理體系趨向完善,是讓企業(yè)趨于結(jié)構(gòu)科學(xué)、提升其綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的核心內(nèi)容。
中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)2018年11期