新形勢下電力企業(yè)行政管理工作的創(chuàng)新途徑分析

丁 綱

（華潤電力（江蘇）有限公司，江蘇 南京 210019）

伴隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，各行業(yè)對電力的需求和依賴日益提高，電力企業(yè)科學(xué)而高效的運營與管理，將對國家經(jīng)濟的穩(wěn)定增長具有著重要意義[1]。行政管理作為電力企業(yè)組織管理工作中不可或缺的一環(huán)，為適應(yīng)新形勢下電力企業(yè)的安全、穩(wěn)定地運行和發(fā)展而不斷改革，行政管理的創(chuàng)新成為新時期背景下電力企業(yè)發(fā)展中的另一個關(guān)注點[2]。如何做好電力企業(yè)行政管理工作，創(chuàng)新其工作的內(nèi)涵和形式，促成電力企業(yè)行政管理在新形勢背景下的順利開展，成為擺在電力企業(yè)行政管理人員面前的一個問題。

一、新形勢下電力企業(yè)行政管理工作的重要性

電力企業(yè)行政管理是深入貫徹黨和國家對企業(yè)發(fā)展要求的必然途徑，是應(yīng)對企業(yè)新時期發(fā)展進(jìn)程中諸多問題的有效辦法，不僅能夠凝集新時期背景下的電力職工的建設(shè)力，更是電力企業(yè)得以正確發(fā)展的行動指引和發(fā)展柱石。電力企業(yè)行政管理中要時刻牢記電力企業(yè)發(fā)展使命，以服務(wù)國家新時期建設(shè)和電力企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，為企業(yè)的發(fā)展蕩清干部職工思想的毒瘤、喚醒企業(yè)發(fā)展的初心，積淀企業(yè)前行的動力。電力企業(yè)的行政管理工作的實踐中，依托當(dāng)前生產(chǎn)實際和市場需求，對企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行有效的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制，保障電力企業(yè)的良好運行環(huán)境[3]。電力企業(yè)的行政管理以企業(yè)空間為主要載體，以行政管理手段為主要實踐方式，實現(xiàn)對電力企業(yè)職工隊伍的管理和引導(dǎo)，并有效實現(xiàn)對其政治素養(yǎng)和思想文化的浸潤和傳導(dǎo)，完成對電力企業(yè)基層員工企業(yè)文化和精神生活的共建。

二、新時期下電力企業(yè)基層思想政治思想工作中所存在問題

（一）電力企業(yè)行政管理中認(rèn)識水平不高

受電力企業(yè)傳統(tǒng)市場地位和固化的管理慣性，部分電力企業(yè)的行政管理部門，對企業(yè)自身發(fā)展所面臨的壓力沒有清晰的認(rèn)識，對強化溝通與協(xié)作以提升行政事務(wù)管理能力的參與度不高。同時，忽視了自身行政管理工作在企業(yè)管理理念、企業(yè)文化及時代精神層面的建設(shè)作用，以單一化的指令傳達(dá)模式，應(yīng)對自身行政管理工作的實踐。

（二）電力企業(yè)行政管理中缺乏激勵措施

受到社會思潮的沖擊、行政管理方式單一、電力企業(yè)隊伍結(jié)構(gòu)多樣化、干部職工信仰缺失等因素的影響，加之我國多數(shù)電力企業(yè)內(nèi)外未能有效地建立起行政考核管理體系和選拔任用體系，導(dǎo)致電力企業(yè)行政管理的隊伍建設(shè)面臨著較大的挑戰(zhàn)。

（三）電力企業(yè)行政管理的管理能力不足

新形式下的電力企業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整中，部分電力企業(yè)基層的行政管理人員未能有效地革新自身的理論知識體系和行政管理手段，以更好適應(yīng)新形勢下的電力企業(yè)的行政管理要求和員工隊伍的管理需求。其工作內(nèi)容的整體變遷不足，工作方式的時代性不強，思想作風(fēng)及工作能力也需進(jìn)一步的提升。

（四）電力企業(yè)行政管理中信息應(yīng)對不足

信息技術(shù)對電力企業(yè)而言，其帶來的不僅僅是生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營模式及交易方式的革新，也面臨信息傳播效能的提升下的思想作風(fēng)建設(shè)問題，新時期泛娛樂化的信息傳播方式致使電力企業(yè)內(nèi)部干部職工世界觀、價值觀的受到一定程度的沖擊。這些影響中，有健康的、積極的鼓勵；也有不良的、糟粕的侵蝕。電力企業(yè)行政管理中對信息媒體的引導(dǎo)和開發(fā)亟待提高。

三、電力企業(yè)行政管理的創(chuàng)新性策略

（一）電力企業(yè)行政管理創(chuàng)新要以貫徹執(zhí)行黨和國家行業(yè)發(fā)展要求為準(zhǔn)則

電力企業(yè)行政管理工作應(yīng)該認(rèn)真貫徹和落實黨對電力企業(yè)發(fā)展的主要觀點和精神實質(zhì)，與電力企業(yè)的發(fā)展及國家新時期建設(shè)緊密相連，繼承“中國夢”的時代精神。依托企業(yè)發(fā)展的實際，堅定理想信念，在行政管理實踐中，鼓勵電力企業(yè)行政人員學(xué)習(xí)黨的理論，了解國家行業(yè)政策，提升自身的政治思想、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平，克服外界風(fēng)氣的干擾，服務(wù)在電力企業(yè)生產(chǎn)運營的第一線。

（二）電力企業(yè)行政管理創(chuàng)新應(yīng)以提升管理認(rèn)知為主要手段

面對日益嚴(yán)峻的市場競爭形勢，電力企業(yè)需充分認(rèn)識到行政管理的重要性，通過科學(xué)、和諧的溝通和協(xié)調(diào)服務(wù)實現(xiàn)電力企業(yè)內(nèi)部管理信息的順暢傳遞，為領(lǐng)導(dǎo)和職工架起交互橋梁。同時，通過自身崗位的能動性行為，實現(xiàn)企業(yè)文化的有效發(fā)掘和傳播，將企業(yè)拼搏精神和社會擔(dān)當(dāng)精神相融合，在黨的精神文明建設(shè)的旗幟下，實現(xiàn)對企業(yè)管理工作的環(huán)節(jié)滲透，為企業(yè)的良性發(fā)展提供精神動力的支撐。

（三）電力企業(yè)行政管理創(chuàng)新要需以數(shù)字化平臺建設(shè)為突破口

新時期，電力企業(yè)干部職工獲取信息的渠道更為便捷、信息的甄別能力不足以應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)泛化后的海量信息。電力企業(yè)行政管理中應(yīng)加大對于企業(yè)數(shù)字化媒體平臺的運用和開發(fā)，以黨建欄目為核心內(nèi)容，積極引導(dǎo)干部職工的輿論方向，實現(xiàn)行政管理聲音在企業(yè)平臺中的影響，以獲得電力企業(yè)發(fā)展中正能量的匯聚。同時，也可通過數(shù)字化的新媒體平臺，實現(xiàn)行政管理對基層需求的傾聽，以實現(xiàn)其對問題解決的針對性和實效性。

（四）電力企業(yè)行政管理創(chuàng)新應(yīng)以完善企業(yè)的激勵體系為保障

新時期的電力企業(yè)發(fā)展動力的提升，將在極大程度上依存于企業(yè)自身的激勵體制的完善程度。從而有效轉(zhuǎn)變“電老大”的傳統(tǒng)經(jīng)營思維，完成市場需求服務(wù)的轉(zhuǎn)型。在行政隊伍的管理中，建立起完善的內(nèi)部激勵體系，并以公平、公正的崗位行為記錄和管理效能評定為手段，與其榮譽、薪資、獎金等相掛鉤，在競爭模式和激勵模式的共同促進(jìn)下，實現(xiàn)行政管理服務(wù)的升級。

四、總結(jié)

電力企業(yè)的行政管理需在貫徹黨和國家政策的行業(yè)發(fā)展要求下不忘初心，砥礪前行，把行政管理的創(chuàng)新發(fā)展作為電力企業(yè)行政管理健康發(fā)展的重中之重，在貫徹執(zhí)行黨和國家行業(yè)發(fā)展要求的同時，提升管理認(rèn)識水平、加快信息平臺建設(shè)、創(chuàng)新行政管理激勵體系，提升電力企業(yè)行政管理實效和實績，更好地服務(wù)于電力企業(yè)的發(fā)展和國家能源戰(zhàn)略的實施。