基于信息環(huán)境背景下地方社科院圖書(shū)館發(fā)展瓶頸與對(duì)策

寧 勇 胡石

（吉林省社會(huì)科學(xué)院，吉林 長(zhǎng)春 130033）

多數(shù)地方社科院圖書(shū)館成立于上世紀(jì)八十年代，其圖書(shū)館為地方黨委以及政府決策提供參考文獻(xiàn)提供了保障。從另一個(gè)層面上來(lái)分析，地方社科院圖書(shū)館的發(fā)展與社會(huì)發(fā)展事業(yè)有著非常大的關(guān)聯(lián)性，可以為許多社會(huì)科學(xué)工作者提供豐富的社會(huì)信息資源。但在當(dāng)前信息背景下，社科院圖書(shū)館發(fā)展遇到了一定的瓶頸，需要有針對(duì)性地變革來(lái)緩解當(dāng)前所存在的諸多問(wèn)題。從而才能夠讓社科院圖書(shū)館發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮出其所應(yīng)該具有的作用，促進(jìn)地方社科院圖書(shū)館的長(zhǎng)足發(fā)展。

一、地方社科院圖書(shū)館發(fā)展過(guò)程中所面臨的瓶頸

（一）行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的缺管，導(dǎo)致信息資源共享發(fā)展出現(xiàn)瓶頸

地方社科的行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)并不歸屬于中國(guó)社科院，由于其系統(tǒng)內(nèi)部缺少協(xié)調(diào)部門(mén)，讓全國(guó)范圍內(nèi)的社科院系統(tǒng)信息共享發(fā)展出現(xiàn)了一定的瓶頸。不同地方社科院圖書(shū)之間雖然保持“兄弟單位”的關(guān)系，但其圖書(shū)館需要以本地社科院研究類(lèi)型為主，在進(jìn)行圖書(shū)館資源建設(shè)過(guò)程中，多以“大而全”、“小而全”的形式進(jìn)行建設(shè)。這樣的建設(shè)模式，在一定程度上對(duì)于資金以及資源都形成了非常大的浪費(fèi)。在缺少協(xié)調(diào)管理部門(mén)情況下，讓全國(guó)社科院網(wǎng)絡(luò)效益無(wú)法得到保證。

（二）圖書(shū)館常態(tài)化運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)無(wú)法得到保障

社科院圖書(shū)館在進(jìn)行資源建設(shè)時(shí)，主要是以其專(zhuān)業(yè)特色為建設(shè)目標(biāo)。社科研究的發(fā)展是當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)，許多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)財(cái)政部門(mén)意識(shí)到了社科研究的重要性，并針對(duì)其社科院圖書(shū)館資源建設(shè)投入了大量的資金。但對(duì)于其它地方社科院圖書(shū)館而言，財(cái)政部門(mén)為其圖書(shū)館提供的經(jīng)費(fèi)非常有限，特別是對(duì)于圖書(shū)館常態(tài)化運(yùn)營(yíng)所需經(jīng)費(fèi)，在投入時(shí)表現(xiàn)出了一次性投入多，在后續(xù)的軟、硬件方面的持續(xù)性投入相對(duì)較少。這樣會(huì)讓地方社科院圖書(shū)館的運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)存在非常大的波動(dòng)性，讓地方社科院的籌劃建設(shè)以及可持續(xù)發(fā)展形成了影響。尤其是現(xiàn)代化圖書(shū)館所需要的館藏以及相應(yīng)的服務(wù)體系，在地方社科院圖書(shū)館中一直無(wú)法得到實(shí)現(xiàn)。

（三）為決策提供信息服務(wù)能力有所弱化

地方社科院圖書(shū)館的主要職能作用是為地方政府以及黨委提供決策服務(wù)。但在一些地方出現(xiàn)了，決策部門(mén)與社科院圖書(shū)館之間沒(méi)有形成溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。就算是地方社科院圖書(shū)館要提供決策信息服務(wù)，也沒(méi)有正確的方向與目標(biāo)。在這樣的一種發(fā)展形勢(shì)下，地方社科院圖書(shū)館為決策提供服務(wù)能力也會(huì)有所弱化，讓其圖書(shū)館功能無(wú)法得到完整體現(xiàn)。

二、信息環(huán)境背景下地方社科院圖書(shū)館的發(fā)展對(duì)策

（一）統(tǒng)一管理思想，樹(shù)立協(xié)同服務(wù)理念

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，在信息環(huán)境背景下許多圖書(shū)館之間已經(jīng)形成了成熟的館際合作以及資源共享。通過(guò)這樣的管理布局，可以最大化地滿(mǎn)足圖書(shū)愛(ài)好者閱讀需求。中國(guó)社科院圖書(shū)館是我國(guó)當(dāng)前最具專(zhuān)業(yè)性的社會(huì)科學(xué)專(zhuān)業(yè)圖書(shū)館，其運(yùn)作資金以及資源建設(shè)都非常充分。地方社科院圖書(shū)館在經(jīng)歷多年發(fā)展后，已經(jīng)具有了一定的地方特色，而且其內(nèi)部系統(tǒng)中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)機(jī)編目工作。各地方社科院都已經(jīng)具備了資源共享所需的軟、硬件設(shè)備。需要通過(guò)協(xié)調(diào)管理，讓全國(guó)地方社科院圖書(shū)館之間統(tǒng)一管理思想，并樹(shù)立起協(xié)同服務(wù)理念。讓地方社科院圖書(shū)館向著多館聯(lián)盟的管理方向發(fā)展，讓系統(tǒng)內(nèi)部信息資源可以得到更好的共享與利用。

（二）針對(duì)服務(wù)本質(zhì)進(jìn)行精準(zhǔn)定位

社科院本質(zhì)是為當(dāng)?shù)卣约包h委進(jìn)行重要決策提供咨詢(xún)的機(jī)構(gòu)，在提供相應(yīng)服務(wù)時(shí)必須要進(jìn)行精準(zhǔn)定位。地方社科院是重要決策咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，并非是實(shí)際決策者。地方社科院需要發(fā)揮其豐富的信息資源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合當(dāng)?shù)貨Q策需求來(lái)提供專(zhuān)業(yè)信息服務(wù)。在整個(gè)服務(wù)過(guò)程中，不斷提升服務(wù)高度，以專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)的形式提供服務(wù)。但對(duì)于地方社科院而言，并沒(méi)有此優(yōu)勢(shì)，必須要對(duì)服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行整理，通過(guò)大量收集外部信息的方式來(lái)為決策部門(mén)提供參考文獻(xiàn)資源。此外，決策信息服務(wù)具有一定的特殊性，圖書(shū)館想要實(shí)現(xiàn)主動(dòng)服務(wù)，應(yīng)該通過(guò)積累更多專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及構(gòu)建協(xié)作平臺(tái)的方式來(lái)彌補(bǔ)不足。所以，地方社科院圖書(shū)館在提供決策信息服務(wù)時(shí)，必須要針對(duì)其服務(wù)對(duì)象需求進(jìn)行認(rèn)真分析，以授意性咨詢(xún)形式來(lái)提供服務(wù)，從而可以為咨詢(xún)對(duì)象提供具有針對(duì)性的定題服務(wù)。

（三）積極構(gòu)建決策信息專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)

近幾年計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展與普及，可以利用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)來(lái)構(gòu)建決策信息專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，為決策信息服務(wù)工作提供更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。地方社科院圖書(shū)館，在構(gòu)建決策信息數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)，可以將相關(guān)決策信息作為特色數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)進(jìn)行建設(shè)。通過(guò)不同媒體、不同渠道的信息收集，將其信息錄入專(zhuān)題數(shù)據(jù)庫(kù)中，并通過(guò)加工、標(biāo)引、分析的方式，為服務(wù)對(duì)象提供更多形式的檢索方式。結(jié)合專(zhuān)題數(shù)據(jù)庫(kù)的各項(xiàng)功能，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行整理，為服務(wù)對(duì)象提供更專(zhuān)業(yè)的決策信息提供服務(wù)。

（四）創(chuàng)新人力資源管理模式

1.合理化圖書(shū)館進(jìn)人機(jī)制。當(dāng)前現(xiàn)行的地方社科院圖書(shū)館人力資源管理模式，并沒(méi)有真正以促進(jìn)圖書(shū)館發(fā)展為目標(biāo)開(kāi)展人力資源管理。在一定程度上表現(xiàn)出了非理性的問(wèn)題。因此，對(duì)于地方社科院圖書(shū)館人員結(jié)構(gòu)而言，想要提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)以及塑造專(zhuān)業(yè)形象相對(duì)較為困難。為了解決這個(gè)問(wèn)題，需要合理化圖書(shū)館進(jìn)人機(jī)制，制定嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，并以合理化地方社科院圖書(shū)館人力資源管理模式。針對(duì)新進(jìn)工作人員進(jìn)展學(xué)歷與能力的雙重考核，可以對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求較高的圖書(shū)館工作結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，以此來(lái)提升整個(gè)圖書(shū)館的專(zhuān)業(yè)性。

2.構(gòu)建圖書(shū)館工作人員培訓(xùn)機(jī)制。許多圖書(shū)館在一定程度對(duì)于工作人員的繼續(xù)教育較為鼓勵(lì)，但所組織安排的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)與當(dāng)前圖書(shū)館發(fā)展關(guān)聯(lián)性不大。雖然隨著工作年限的增長(zhǎng)，工作人員的職務(wù)以及相應(yīng)職稱(chēng)都有所提升，但對(duì)于其崗位所需的專(zhuān)業(yè)技能卻有欠缺。所以，對(duì)于地方社科院圖書(shū)館而言，必須要構(gòu)建合理化的工作人員培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)其培訓(xùn)嚴(yán)格要求與崗位需求相符合。同時(shí)通過(guò)考核以及監(jiān)督來(lái)督促當(dāng)前工作人員專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)的提升，要求必須達(dá)到崗位發(fā)展需求，讓其成為一名專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、知識(shí)面廣的社會(huì)科學(xué)研究人員。通過(guò)這樣的培訓(xùn)機(jī)制，地方社科院圖書(shū)館才能夠有效提升其專(zhuān)業(yè)水平，為地方?jīng)Q策咨詢(xún)服務(wù)提供更優(yōu)化的服務(wù)。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，地方社科院圖書(shū)館的發(fā)展，需要與當(dāng)前信息環(huán)境發(fā)展以及讀者需求進(jìn)行結(jié)合。地方社科院圖書(shū)館應(yīng)該創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容以及服務(wù)方式，順應(yīng)信息環(huán)境的發(fā)展，真正為地方政府以及黨委重要決策提供專(zhuān)業(yè)化、及時(shí)性的信息咨詢(xún)服務(wù)。通過(guò)與信息化技術(shù)的融合發(fā)展，促進(jìn)地方社科院圖書(shū)館的可持續(xù)發(fā)展。