試論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合及創(chuàng)新

唐苗娜

在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的背景下，近幾年以來(lái)，大大小小的企業(yè)快速發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模也進(jìn)一步提高。不過(guò)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，信息技術(shù)的發(fā)展，也對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)新力提出了更高的要求。所以，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理制度，提高管理效率，特別是從財(cái)務(wù)管理層面上入手，提升其財(cái)務(wù)核算的效率，顯得十分重要。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平的提升，有利于保障現(xiàn)金流的平穩(wěn)運(yùn)行，提高資金配置效率。管理會(huì)計(jì)有利于為企業(yè)提供更加科學(xué)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)資料，為未來(lái)的生產(chǎn)提供較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。在當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合與創(chuàng)新逐漸成為一種趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，能夠在很大程度上提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有關(guān)概念分析

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念

通常來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更多指的是傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)管理方式，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是外部會(huì)計(jì)，主要為企業(yè)外部財(cái)務(wù)信息使用者提供企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告，反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，并且監(jiān)督與統(tǒng)計(jì)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)成本費(fèi)用與資金的具體流動(dòng)方向，確保資金的平穩(wěn)運(yùn)行。

（二）管理會(huì)計(jì)的概念

一般而言，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)偏向于內(nèi)部會(huì)計(jì)，主要是為內(nèi)部的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)而服務(wù)的，為企業(yè)管理者提供全面的內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)告。管理會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容涉及多個(gè)方面內(nèi)容，比如企業(yè)的生產(chǎn)成本核算、生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)計(jì)量等等。從需求上來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)更有助于為企業(yè)的管理提供重要的決策依據(jù)，能夠結(jié)合有關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，作出較為科學(xué)的預(yù)測(cè)。比如說(shuō)下一季度的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，為企業(yè)的資金運(yùn)營(yíng)提供重要的依據(jù)。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于核算型會(huì)計(jì)，將企業(yè)發(fā)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)記錄起來(lái)，提供報(bào)表與財(cái)務(wù)報(bào)告，反映出企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)成果與財(cái)務(wù)狀況。管理會(huì)計(jì)是利用有關(guān)的會(huì)計(jì)信息，來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)的發(fā)展提供重要的決策依據(jù)，比如說(shuō)為企業(yè)下一季度的生產(chǎn)提供重要的采購(gòu)信息等等。另一方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的用途也不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重點(diǎn)在于反映與解釋企業(yè)的財(cái)務(wù)信息上，能夠?yàn)槠髽I(yè)會(huì)計(jì)信息使用者提供重要的參考價(jià)值。管理會(huì)計(jì)更偏向于管理，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展做出預(yù)測(cè)。除此之外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在各自開(kāi)展工作過(guò)程中也有不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要嚴(yán)格按照有關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定來(lái)開(kāi)展活動(dòng)，管理會(huì)計(jì)則需要強(qiáng)化數(shù)據(jù)的分析與處理能力，具有較大的靈活性。

（四）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系

分析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者的關(guān)系，可以發(fā)現(xiàn)二者之間既有區(qū)別，又緊密的聯(lián)系在一起。首先，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大，為了進(jìn)一步完善企業(yè)的管理，實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，管理會(huì)計(jì)逐漸興起，這是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的深化。其次，從特定層面上來(lái)說(shuō)，分析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能，發(fā)現(xiàn)二者在很多方面上具有相似性，管理會(huì)計(jì)的某些職能可以看作是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸與深化。管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，越來(lái)越完善，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，能為企業(yè)的決策提供重要的參考信息，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的不足，在預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)上有著重要作用。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互融合的必要性

（一）是企業(yè)發(fā)展信息需求的需要

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境變得更加復(fù)雜，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)壓力與日劇增，在信息化時(shí)代下，企業(yè)需要提升內(nèi)部信息化的水平，重視內(nèi)部信息傳達(dá)與獲取功能的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，加快二者財(cái)務(wù)信息的融合，能夠大大提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息的收集與整合能力，從而使得企業(yè)更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)辨別意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

（二）是企業(yè)完善會(huì)計(jì)信息體制的需要

在信息技術(shù)快速發(fā)展的背景下，信息技術(shù)與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展相互結(jié)合，能夠提升企業(yè)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新能力與應(yīng)用能力，也為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相互融合提供了良好的機(jī)遇與基礎(chǔ)。當(dāng)前，數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)挖掘等有關(guān)的信息技術(shù)成為了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者相互融合的重要技術(shù)支撐。加快二者財(cái)務(wù)信息的流通速度，也有助于企業(yè)深入的挖掘有關(guān)的財(cái)務(wù)信息，提高對(duì)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，從而不斷的健全企業(yè)的信息體制建設(shè)，提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互融合的可行性分析

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間具有互補(bǔ)性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)發(fā)生過(guò)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行綜合與歸納，具有明顯的系統(tǒng)性與精確性的特點(diǎn)，相比之下，缺乏靈活性。而從管理會(huì)計(jì)的角度來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)信息的收集與整理，根據(jù)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)信息來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r，為企業(yè)的決策提供有效的意見(jiàn)，具有很強(qiáng)的靈活性。從管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者的特征來(lái)看，二者之間的差異性與互補(bǔ)性能夠?yàn)樗鼈兊娜诤咸峁┝己玫那疤釛l件與基礎(chǔ)。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者目標(biāo)是相同的

推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互融合發(fā)展，是從企業(yè)整體發(fā)展的層面上進(jìn)行考量，來(lái)進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)企業(yè)而言，經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的直接目標(biāo)是為了獲得更高的利益。從經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)價(jià)值最大化的角度來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是為企業(yè)發(fā)展而服務(wù)的。因此，二者的最終目標(biāo)是一致的，追求企業(yè)效益的最大化。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是制定出企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，而管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，參與到企業(yè)決策環(huán)節(jié)中。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合，有利于提高企業(yè)的會(huì)計(jì)核算水平，提供高水平的會(huì)計(jì)服務(wù)。

四、推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互融合創(chuàng)新路徑分析

（一）健全企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制，完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期下，為了提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的適應(yīng)能力，提升對(duì)市場(chǎng)變化的敏感性分析能力，就需要從企業(yè)內(nèi)部管理層面入手，分析企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與管理中遇到的問(wèn)題，具有針對(duì)性的完善各項(xiàng)管理機(jī)制用制度來(lái)規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，來(lái)提高企業(yè)管理的有效性。在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者要拓展眼力，善于學(xué)習(xí)，熟知財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概念，了解二者之間的關(guān)系，并且擴(kuò)大思維能力，善于深入挖掘出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互融合的可行性，并從這個(gè)角度入手，結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，積極的尋找適合的措施，來(lái)促進(jìn)二者的融合，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新能力。除此之外，企業(yè)要健全會(huì)計(jì)管理有關(guān)機(jī)制，規(guī)范會(huì)計(jì)工作開(kāi)展的秩序，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理，加強(qiáng)獎(jiǎng)懲機(jī)制建設(shè)，激發(fā)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感與危機(jī)感，在開(kāi)展工作中能夠嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)定來(lái)行動(dòng)。并且，強(qiáng)化企業(yè)的監(jiān)督與管理力度，借助于現(xiàn)代的信息技術(shù)，實(shí)時(shí)的監(jiān)督會(huì)計(jì)工作，提高管理的效率，進(jìn)而更好的推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的融合。

（二）推動(dòng)財(cái)務(wù)工作的精細(xì)化發(fā)展，創(chuàng)新設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)資料格式

在推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的過(guò)程中，不僅需要提高對(duì)二者的認(rèn)識(shí)，還需要從財(cái)務(wù)管理的日常工作中做起，真正促進(jìn)二者的相互融合。一方面，需要構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)所需要的原始會(huì)計(jì)信息的目錄清單，統(tǒng)一格式，方便二者的共同使用。另一方面，還需要結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對(duì)原始會(huì)計(jì)清單進(jìn)行分類(lèi)與編碼，在借助于現(xiàn)代化的信息技術(shù)，健全企業(yè)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)與相應(yīng)的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者信息源的兼容，進(jìn)而來(lái)實(shí)現(xiàn)二者信息的共享。除此之外，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合過(guò)程中，在原有共同的會(huì)計(jì)科目的基礎(chǔ)上，對(duì)于一些新增加的科目需要進(jìn)行備注，增加相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)信息代碼，避免在實(shí)際操作中出現(xiàn)重復(fù)篩選的問(wèn)題。與此同時(shí)，在實(shí)際操作過(guò)程中，為了適應(yīng)管理會(huì)計(jì)的需要，還應(yīng)該要將各種非貨幣信息進(jìn)行記錄，及時(shí)的在備用信息欄上加以備注。從這些細(xì)節(jié)上入手，不斷的規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互融合的注意事項(xiàng)，提升二者相互融合的有效性。

（三）提高企業(yè)員工的素質(zhì)，壯大企業(yè)的人才隊(duì)伍

為了推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，提高二者之間的創(chuàng)新能力，發(fā)揮出二者相互融合最大的效益，就需要有高素質(zhì)人才的參與，從人力資源層面上來(lái)加快二者之間的融合。所以，企業(yè)重視對(duì)人才的培養(yǎng)工作，為提升人才的素養(yǎng)而努力。從財(cái)務(wù)部門(mén)入手，完善財(cái)務(wù)管理的理念，與時(shí)俱進(jìn)，能夠熟練運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有關(guān)理念，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況與企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，健全適合、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理模式，來(lái)提升財(cái)務(wù)管理的效率，提高會(huì)計(jì)信息的透明度，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與全面性，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。此外，企業(yè)還需要加大資金的投入，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，特別是在專(zhuān)業(yè)水平上，要通過(guò)如組織開(kāi)班學(xué)習(xí)、交流會(huì)等等形式的培訓(xùn)活動(dòng)，提升會(huì)計(jì)人員的技能與綜合的能力，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員要擴(kuò)大知識(shí)面，不僅要掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的相關(guān)知識(shí)，還需要進(jìn)一步熟悉管理會(huì)計(jì)的有關(guān)知識(shí)點(diǎn)，學(xué)會(huì)計(jì)算，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的相互融合。

總之，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，就像是企業(yè)的外部會(huì)計(jì)，而管理會(huì)計(jì)屬于企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)，共同為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展而服務(wù)。在多變的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力進(jìn)一步加大，為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，企業(yè)有關(guān)的管理者要提高對(duì)二者相互融合的重視，完善企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)機(jī)制，結(jié)合實(shí)際的情況，確認(rèn)二者相互融合的基礎(chǔ)與結(jié)算方法，實(shí)現(xiàn)二者的創(chuàng)新發(fā)展，對(duì)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)其健康發(fā)展具有重要意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]李婷婷.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合與創(chuàng)新發(fā)展[J].經(jīng)濟(jì)師,2017(7):93-94.

[2]譚明.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合探討[J].財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2016(9):196-196.

[3]黃智凌.淺論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的可行性[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2015(6):117-117.