馮婷燕
十九大之后,我國進(jìn)入新時代,新經(jīng)濟(jì)形勢帶來會計(jì)轉(zhuǎn)型,會計(jì)核算工作可能因人工智能出現(xiàn)逐漸消失,管理會計(jì)邊界因此擴(kuò)寬。管理會計(jì)的發(fā)展符合情境理論,未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、創(chuàng)新驅(qū)動融合、市場化改革逐步推進(jìn)對管理會計(jì)提出了新要求。
管理會計(jì)由西方引入中國,早在90年代,楊紀(jì)琬(1983)和丁世連(1985)就談?wù)摿私⒅袊焦芾頃?jì)的必要性以及對此進(jìn)行了初步探索。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變革與發(fā)展,中國式的管理會計(jì)也應(yīng)該做出改變。我國步入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)以來,樓繼偉(2014)提出要建立起與我國經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理會計(jì)體系。傅元略(2015)認(rèn)為在我國的背景和文化下,很多新的宏觀和微觀的管理會計(jì)問題隨之出現(xiàn)。黃世忠(2015)提出資源整合理念、商業(yè)模式創(chuàng)新和智能制造模式等移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新思維、新觀念,對財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)產(chǎn)生了深刻的影響。反過來,馮巧根(2015)提出將管理會計(jì)和時下大熱的“互聯(lián)網(wǎng)”結(jié)合起來,創(chuàng)造出一種新的商業(yè)模式。在管理會計(jì)的發(fā)展方面,馮巧根(2015)也認(rèn)為管理會計(jì)需要尋求發(fā)展的新路徑,從而適應(yīng)新時代情境下的創(chuàng)新驅(qū)動以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。馮圓(2015)認(rèn)為成本管理的改變可以從穩(wěn)定財(cái)務(wù)和優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面著手。創(chuàng)新驅(qū)動方面,張成棟(2016)表示,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,管理會計(jì)利用“云計(jì)算”,通過對大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,使得全員全過程的全面預(yù)算成為可能。馮巧根也從成本管理角度分析了升級服務(wù)型制造,創(chuàng)新管理會計(jì),優(yōu)化成本的這一種內(nèi)在需求。上述學(xué)者都對發(fā)展適應(yīng)中國國情的管理會計(jì)進(jìn)行了研究,隨著十九大的召開,對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),組織制度等方面又有了新要求。因此,進(jìn)一步探索適應(yīng)中國國情的管理會計(jì)是比較必要的,本文將嘗試著進(jìn)行探索。
新時代下,我國經(jīng)濟(jì)變?yōu)楦哔|(zhì)量增長,高質(zhì)量增長從強(qiáng)調(diào)速度轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)調(diào)發(fā)展。以往,雖然我國國內(nèi)生產(chǎn)總值逐年上升,但在高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品這一方面的競爭力還很低,主要依托勞動密集型產(chǎn)業(yè),目前需要向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?;ヂ?lián)網(wǎng)的快速發(fā)展帶來了新的商業(yè)模式,“互聯(lián)網(wǎng)+”帶動了新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,與此同時,舊產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型。移動互聯(lián)網(wǎng)時代不再提倡“個人主義”,資源整合成為關(guān)鍵所在,企業(yè)成本管理的改革注重與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的嫁接,成本實(shí)務(wù)流與網(wǎng)絡(luò)流相互結(jié)合,提高產(chǎn)品質(zhì)量。因此,企業(yè)內(nèi)部重心由原來的注重銷售轉(zhuǎn)為注重成本管控,企業(yè)的視線將更多地放在爭取更大的利潤空間方面。
互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析的出現(xiàn)使管理會計(jì)由對靜態(tài)、內(nèi)部數(shù)據(jù)的分析和反饋轉(zhuǎn)化為對大規(guī)模數(shù)據(jù)的整合、分析進(jìn)而預(yù)算、前饋等職能的轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)共享中心通過標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)規(guī)范,高效率的管理流程使企業(yè)的核算變得高效、簡潔,企業(yè)更專注于預(yù)算管理、運(yùn)營管理等方面。目前,會計(jì)機(jī)器人基本承擔(dān)核算職責(zé),經(jīng)過對會計(jì)機(jī)器人的成果進(jìn)行檢查,會計(jì)機(jī)器人的核算準(zhǔn)確率非常高,接近100%。因此,已經(jīng)有學(xué)者提出未來傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)核算將消失的預(yù)言,企業(yè)會計(jì)的重心將更加傾向于管理會計(jì),管理會計(jì)的邊界不斷擴(kuò)大。管理會計(jì)邊緣化的現(xiàn)象存在已久,從邊緣化轉(zhuǎn)向中心化,管理人才的需求逐漸增加?;诖?,探索管理會計(jì)邊界以及管理會計(jì)人員培養(yǎng)非常必要。
我國自步入經(jīng)濟(jì)新常態(tài),企業(yè)的組織制度就發(fā)生了變化,從單一的組織結(jié)構(gòu)擴(kuò)散為網(wǎng)狀的結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)集群、全球制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)等組織形態(tài)需要相應(yīng)的管理會計(jì)理論體系匹配(馮巧根),組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化后的企業(yè)制度是影響企業(yè)發(fā)展的一個內(nèi)因。在國企改革中,發(fā)展混合所有制是重點(diǎn),這些制度的變革都影響了企業(yè)的管理。混合所有制中,非公資本的參與會引起“鯰魚”效應(yīng),國企進(jìn)行“市場化”,提高全社會資源配置效率,管理會計(jì)將是重要的工具。
我國目前進(jìn)入高質(zhì)量增長階段后,我們要提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高各領(lǐng)域的素質(zhì),進(jìn)行全面的變革。我國綜合實(shí)力及世界影響力的提升,要求既要有產(chǎn)品競爭力又要有合理的利潤空間。在這種經(jīng)濟(jì)增長環(huán)境下,成本管理的重心應(yīng)該顯示市場化的特點(diǎn),提高資產(chǎn)的使用效率和效果,加強(qiáng)和管理會計(jì)工具的聯(lián)合使用。除此以外,高質(zhì)量還提示我們要將資源向好的企業(yè)匯聚,這樣來提升整體全要素生產(chǎn)率,這樣的情勢下,質(zhì)量差的企業(yè)或許會面臨轉(zhuǎn)型,企業(yè)目標(biāo)、決策方面也應(yīng)相應(yīng)做出調(diào)整。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代提供了很多新思路、新想法。依托大數(shù)據(jù),可以進(jìn)行大規(guī)模的計(jì)算,全面預(yù)算分析的可能性大大提高。許多公司依托互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)造出屬于自己的財(cái)務(wù)模式,海爾的財(cái)務(wù)共享中心的構(gòu)建無疑是一個很成功的例子?;诖?,依托大數(shù)據(jù),企業(yè)之間不再是獨(dú)立的個體,企業(yè)不僅考慮自身的利益,也考慮上下游之間彼此協(xié)同的利益,管理會計(jì)可以以此創(chuàng)新,發(fā)展適應(yīng)協(xié)同進(jìn)步的供應(yīng)鏈管理會計(jì)。人工智能的產(chǎn)生代表著一些大量重復(fù)的工作的消亡,未來,人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合會使得傳統(tǒng)的會計(jì)核算工作逐漸消失,管理會計(jì)工作的地位逐漸拔高。雖然人工智能能夠取代一部分傳統(tǒng)的工作,但涉及職業(yè)判斷、政策選擇等方面還是需要依托人腦來完成,因?yàn)槿斯ぶ悄軆H僅是依靠程序設(shè)定產(chǎn)生,無法靈活反應(yīng)和及時應(yīng)對。未來對會計(jì)人才的培養(yǎng)方向也一定會發(fā)生變化,要求新的管理人員能夠在大量的“數(shù)據(jù)?!敝凶龀龇治雠c精準(zhǔn)的決策,以及及時的預(yù)測。不僅如此,管理會計(jì)人員要認(rèn)清自己所處的位置,時刻提升自己的綜合能力,為適應(yīng)國際化和全球化做準(zhǔn)備。
《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》的下發(fā),使國企改革成為必然。國有企業(yè)走入市場,讓資源最大程度地得到利用,也要更少程度地減少資源的耗費(fèi)。國企通過混合所有制吸取其他資本的優(yōu)勢,可以為國企改革中遇到的問題提供一些措施和分析,比如進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,在價值鏈管理中管理會計(jì)也能提供分析作用,管理會計(jì)可以幫助國企順利進(jìn)行市場化。在混合所有制中,民企會有一席發(fā)言的地位,國企也能從其他資本中獲得好處。在未來的時間中,我們要建立適合國有企業(yè)的管理會計(jì)發(fā)展體制。
新時代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?jì)提供了新思路,管理會計(jì)的發(fā)展隨著情境的變化而不斷完善與適應(yīng)“中國化”。只有充分了解我國目前的市場條件,經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略目標(biāo),且在此基礎(chǔ)上,企業(yè)根據(jù)自身的情況做出相應(yīng)的反饋調(diào)整,管理會計(jì)才能有針對性地解決相關(guān)問題。