林 靜
我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)對于制造業(yè)的依賴不容忽視,它是我們經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ),制造業(yè)為我們推動全面現(xiàn)代化做出了巨大貢獻(xiàn),現(xiàn)如今由于我國的經(jīng)濟(jì)格局產(chǎn)生了十分大的變化,這對我國制造業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響,其面對的發(fā)展局面十分嚴(yán)峻,面對當(dāng)前的形勢,制造單位做好會計核算,可以讓單位更加了解自身的處境,可以減少不必要的風(fēng)險,同時節(jié)約了經(jīng)濟(jì)成本。會計核算工作對于一個單位十分的重要,因?yàn)樗梢哉鎸?shí)有效的反映一個單位的經(jīng)濟(jì)狀態(tài),這樣便可以使得領(lǐng)導(dǎo)人對于單位的經(jīng)濟(jì)活動做出合理的控制,提高單位的經(jīng)濟(jì)收益,同時也可以讓單位領(lǐng)導(dǎo)人對于企業(yè)各種經(jīng)濟(jì)活動的風(fēng)險有一個全面的了解,能做出有利于單位可持續(xù)發(fā)展的更加科學(xué)的管理決策,由此可見,會計核算工作對于一個企業(yè)來說意義十分重大。
基礎(chǔ)資料是這項工作進(jìn)行所需要的重要依據(jù),資料的真實(shí)性合法性完整性十分重要,才可以對會計核算提供良好的數(shù)據(jù)支撐,才能讓會計核算工作更加順利的進(jìn)行??墒?,實(shí)際情況并不都是如上所述,在這項工作進(jìn)行的時候,員工所獲取的基礎(chǔ)資料往往是不完整的,真實(shí)性和合法性也有一些欠缺,這些都是會計預(yù)算工作所面臨的問題,這些問題會使會計核算工作的效率大大降低。
內(nèi)部管理機(jī)制不健全導(dǎo)致單位的決策執(zhí)行監(jiān)督工作沒有做到有效的分離,權(quán)力集中導(dǎo)致各基本決策不能夠互相制約,一旦一個單位的高層存在私心,他們就可以利用自己的權(quán)利進(jìn)行貪污,做出有利于自己利益的決策,這對于企業(yè)的影響十分惡劣。財務(wù)數(shù)據(jù)的造假會對會計核算工作產(chǎn)生很大的影響,其工作質(zhì)量顯然不高,由于單位內(nèi)部管理機(jī)制的漏洞,導(dǎo)致單位高層存在違法行為,而且違法行為必然會導(dǎo)致會計核算工作的真實(shí)性受到影響,如果這個矛盾得不到解決,那么會計核算工作的研討就毫無意義。
現(xiàn)如今我國的科技創(chuàng)新發(fā)展迅速,自動化水平明顯提升,這樣就有效的降低了生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的經(jīng)濟(jì)成本,但是這并不能對單位的會計核算工作做出相應(yīng)貢獻(xiàn),對于產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)成本的核算,現(xiàn)如今沒有一套完善的成本核算理念,企業(yè)的核算辦法依然是傳統(tǒng)陳舊的方法,無法進(jìn)行有效的會計核算。且沒有對信息化潮流給予足夠的重視度,這對于企業(yè)的會計核算工作的水平和質(zhì)量帶來了十分惡劣的影響。
為了規(guī)范基礎(chǔ)工作,就必須讓工作人員詳細(xì)的了解相關(guān)的會計法來制定全面細(xì)致的工作規(guī)范,其目的是為了讓員工所得到的原始資料具有更強(qiáng)的完整性真實(shí)性合法性,我們對于收據(jù)也要制定相關(guān)的參考規(guī)范,對審核制度的制定也要進(jìn)行相應(yīng)的改善,這樣可以使得各部門員工對于自己的工作認(rèn)識更加全面細(xì)致,大家各盡其職,也使得管理人員的監(jiān)督更加明確。為了讓各部門互相制約,我們要完善會計控制理念,讓我們會計工作的各個環(huán)節(jié)都有規(guī)范參考,責(zé)任義務(wù)要落實(shí)到個人,建立相應(yīng)的責(zé)任懲罰制度。我們應(yīng)該重視管理部門的監(jiān)察工作,企業(yè)的內(nèi)審部門不應(yīng)該只是擺設(shè),要更好的發(fā)揮作用,他們應(yīng)該明確監(jiān)察會計工作標(biāo)準(zhǔn)和審計策略,如果實(shí)際工作有問題就要第一時間反映和解決,并根據(jù)單位的規(guī)范進(jìn)行懲罰,注重員工的基本工作素質(zhì),重視員工的錄用,無證上崗等非法現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格杜絕,定期進(jìn)行工作檢查,對于經(jīng)常產(chǎn)生工作紕漏的員工進(jìn)行淘汰。
若想提升會計核算工作的效率,就必須重視內(nèi)部管理。一是改善內(nèi)部控制體系,塑造更加合理的內(nèi)控環(huán)境,全面落實(shí)企業(yè)的監(jiān)督制度。單位應(yīng)該建立權(quán)責(zé)明確的現(xiàn)代化企業(yè)制度,明確管理人的權(quán)利和相關(guān)責(zé)任,監(jiān)察部門要有能力對管理人的權(quán)利和責(zé)任進(jìn)行監(jiān)察,如果一旦出現(xiàn)超越權(quán)利的行為就必須第一時間進(jìn)行監(jiān)察和制止,對于管理人的責(zé)任不能推脫,這樣便可以使得各部門分工明確,明確了權(quán)利和責(zé)任之后,就可以使得控制更加有效,也讓各部門互相牽制,減少了權(quán)利集中現(xiàn)象,避免了不必要的風(fēng)險。內(nèi)審部門的工作必須獨(dú)立,不受其他管理人員的影響和束縛,內(nèi)審部門的工作人員的職業(yè)素質(zhì)必須過硬,在錄用的時候設(shè)置高門檻,同時也要注重他們職業(yè)道德的培養(yǎng),杜絕貪污受賄現(xiàn)象,對他們的工作也要進(jìn)行定期的審核,這樣可以使得會計核算工作的執(zhí)行有著更加科學(xué)的監(jiān)管,對于會計核算產(chǎn)生的缺失給予第一時間的糾正。
一是改善成本管理理念,二是采取更加合理的成本核算策略。傳統(tǒng)老舊的成本預(yù)算只預(yù)算了制造方面的經(jīng)費(fèi),不能與時俱進(jìn),和現(xiàn)在企業(yè)的現(xiàn)代化格格不入,所以,企業(yè)更應(yīng)該完善成本管理理念,簡單說就是全成本理念,就是不但要考慮制造成本,也要對產(chǎn)品的壽命進(jìn)行合理的預(yù)算,研發(fā)、銷售、售后等環(huán)節(jié)都應(yīng)該考慮在內(nèi),這樣的全成本理念才是更加完善全面的成本預(yù)算理念,可以考慮多元的因素,更合理的預(yù)算產(chǎn)品的實(shí)際收益。由于我們現(xiàn)如今的銷售環(huán)境不同于以往,現(xiàn)如今的成本預(yù)算總是與環(huán)境脫離,導(dǎo)致了預(yù)算的成本與實(shí)際的成本產(chǎn)生了很大的差異,我們要把多方面的間接費(fèi)用也考慮進(jìn)去,比如管理和銷售環(huán)節(jié)的費(fèi)用。
加強(qiáng)單位全面信息化建設(shè)的意識,是我們會計核算工作發(fā)展的主流趨勢,它對于深化我們的工作具有重要意義,同時也提升了時效性,在全面信息化的潮流下,新的核算模式更加的靈活多樣,會使得信息流動更加迅速,單位的數(shù)據(jù)匯總更加方便快捷,數(shù)據(jù)交匯共享更容易實(shí)現(xiàn),自然提升了會計核算工作的工作質(zhì)量,因此,加強(qiáng)單位全面信息化建設(shè)的意識具有重大意義。
綜上所述,會計核算工作對于一個單位具有十分的重要意義,本文列舉了上述問題并進(jìn)行了細(xì)致分析,并提出了相應(yīng)的有針對性的解決辦法,一定程度上解決了傳統(tǒng)老舊會計核算工作的不合理問題。