財務(wù)管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的剖析

畢波 中國科學(xué)院沈陽計算技術(shù)研究所有限公司

引言：企業(yè)在財務(wù)管理方面的水平與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著直接關(guān)系，開展科學(xué)有效的財務(wù)管理工作能夠在很大程度上推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部所有相關(guān)部門的發(fā)展進(jìn)度。近年來，我國政府機(jī)構(gòu)大力提倡可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)理念，基于這種情況，企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)也要以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)要求為依據(jù)，建立起與我國企業(yè)的財務(wù)管理工作相符合的體系，以此更好的實現(xiàn)我國各企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

一、目前我國企業(yè)在財務(wù)管理方面存在的主要問題

（一）過于注重經(jīng)濟(jì)利益

對于大部分企業(yè)而言，其基本上都是以盈利作為最終目的，只有不斷的獲取利潤才能使自己更好發(fā)展下去。所以，在發(fā)展的初始階段，企業(yè)都會將實現(xiàn)利潤的最大化作為財務(wù)管理的最終目標(biāo)。然而，在企業(yè)不斷發(fā)展以及社會經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境逐漸改變的過程中，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響的因素也越來越多，而且所承擔(dān)的社會責(zé)任也不斷加大，倘若仍然只是追求利潤的最大化，那么勢必會阻礙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化，企業(yè)通常都會更加注重經(jīng)濟(jì)收益，力求盡最大可能降低成本，希望自己能夠在短時間里獲取更多的經(jīng)濟(jì)收入。這樣不僅會使企業(yè)忽略技術(shù)上的創(chuàng)新以及品牌的建設(shè)，而且極有可能會對企業(yè)的品牌與形象造成嚴(yán)重傷害，導(dǎo)致企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受到影響。

（二）太過重視企業(yè)股東的利益最大化

在開展財務(wù)管理工作時，太過重視股東的利益最大化會使企業(yè)嚴(yán)重忽視可持續(xù)性發(fā)展因素。同時，基于股東利益最大化而開展的財務(wù)管理工作還仍存不足之處。首先，因我國當(dāng)前的資本市場還缺乏完善性，使得企業(yè)在估價方面還無法真實的反映出其價值所在和以后的發(fā)展?jié)摿ΑＦ浯?，倘若企業(yè)太過重視股價的相應(yīng)指標(biāo)，那么就會使企業(yè)的相關(guān)利益者受到利益損害。企業(yè)并不是孤立于社會當(dāng)中，其與相關(guān)的利益者有著密切關(guān)系，包括企業(yè)員工、消費(fèi)者以及政府機(jī)構(gòu)等。此外，開展此項財務(wù)管理工作主要是針對上市公司，而其它的企業(yè)只能通過相關(guān)評估機(jī)構(gòu)來提供相應(yīng)的幫助，但無法確保評估機(jī)構(gòu)具有較高的公平性。

（三）過于關(guān)注企業(yè)價值的最大化

企業(yè)在開展財務(wù)管理工作的過程當(dāng)中，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化要求企業(yè)要一直以實現(xiàn)整體價值的最大化為最終目標(biāo)，其需要考慮到的因素更具全面性，使企業(yè)得到更好的發(fā)展。然而，如果企業(yè)過于關(guān)注價值的最大化，就會在發(fā)展的過程當(dāng)中對其他的利益相關(guān)者造成損害，使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受到影響。比如，倘若企業(yè)在追求價值最大化時過于重視所有者的利益，那么就極有可能會對債權(quán)人的相關(guān)利益造成嚴(yán)重?fù)p害，這對于企業(yè)今后開展融資工作是非常不利的，以此影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、基于財務(wù)管理下的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略指的就是企業(yè)在逐步實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的過程當(dāng)中，不但要充分考慮企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的可行性，還要重視企業(yè)在行業(yè)市場以及未來經(jīng)營過程當(dāng)中盈利能力的有效提升，使企業(yè)能夠在今后的發(fā)展過程中一直保持健康、良好的發(fā)展態(tài)勢。所以，企業(yè)一定要制定出具有較強(qiáng)可行性、科學(xué)性以及合理性的發(fā)展策略，結(jié)合自然、經(jīng)濟(jì)和社會等相關(guān)因素，使企業(yè)能夠更加順利的實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。開展有效的財務(wù)管理工作可以對企業(yè)的財務(wù)實踐起到更有意義的指導(dǎo)作用，使企業(yè)在財務(wù)管理方面的職能更充分的體現(xiàn)出來，由此進(jìn)一步實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（一）樹立綠色財務(wù)管理理念

在社會持續(xù)進(jìn)步過程中，人類越來越重視環(huán)境資源的保護(hù)以及各類資源的充分利用，以此希望社會能夠更加健康、和諧的向前邁進(jìn)。企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程當(dāng)中占據(jù)著極其重要的地位，在開展相應(yīng)的財務(wù)管理工作時，企業(yè)一定要充分考慮到自身以及人類社會的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理應(yīng)該把重點(diǎn)放在資金的管理上，提高企業(yè)資金的利用率以及有效性，合理規(guī)劃企業(yè)資金的去處，做到企業(yè)內(nèi)部和外部相互協(xié)調(diào)共同發(fā)展，時刻記住要考慮企業(yè)的所有者的利益，同時要關(guān)注資源和環(huán)境的保護(hù)。就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢而言，企業(yè)在財務(wù)管理方面不但要以提升企業(yè)的社會價值和創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收入為目的，同時還要積極維護(hù)相關(guān)利益者的應(yīng)有的利益，以此進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)和社會、利益相關(guān)者以及生態(tài)環(huán)境的共同發(fā)展。所以，企業(yè)一定要樹立綠色財務(wù)管理理念，明確企業(yè)盈利和自然資源、社會效益以及環(huán)境保護(hù)等因素之間的關(guān)系，并進(jìn)行科學(xué)合理的安排，使企業(yè)更加順利的開展財務(wù)管理工作。在樹立綠色財務(wù)管理理念的過程當(dāng)中，不但要考慮到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，還要把保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境作為企業(yè)管理工作中的一項重要內(nèi)容，這樣便能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)和社會的共榮，由此更好的實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）促進(jìn)財務(wù)管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的一致性

企業(yè)所開展的財務(wù)管理工作的最終目的一定要和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)相一致，不但要以實現(xiàn)企業(yè)短期利益的最大化為目的，還要充分考慮到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。企業(yè)以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為基礎(chǔ)所開展的財務(wù)管理工作一定要兼顧企業(yè)的利益和社會的利益，也就是說，企業(yè)的發(fā)展一定要基于社會的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。就經(jīng)濟(jì)學(xué)的層面而言，在企業(yè)開展財務(wù)管理工作的過程當(dāng)中，企業(yè)的利益與社會的利益具有一定的對立性，大部分企業(yè)基本上都是不惜犧牲其社會利益來實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。而實際上，這種追求利益最大化的做法是不正確的，在企業(yè)的利益和社會的利益之間產(chǎn)生沖突的情況下，企業(yè)不會為使自己獲取更高的利益而忽略社會的利益。所以，企業(yè)在開展財務(wù)管理工作時，除了要充分考慮企業(yè)的自身利益外，還必須努力實現(xiàn)社會利益，以此實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)與社會目標(biāo)的和諧與統(tǒng)一。

（三）財務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作兩手抓

企業(yè)開展相關(guān)的財務(wù)管理工作，一定要盡最大可能科學(xué)、合理的利用資金。財務(wù)管理的主要目的就是為了使企業(yè)的內(nèi)部能夠更好的使用資金并進(jìn)行協(xié)調(diào)服務(wù)，而科學(xué)、合理的利用資金就能夠在很大程度上實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。然而，企業(yè)實現(xiàn)利益的最大化并不只是針對當(dāng)期的利益，而是針對企業(yè)的整個壽命周期，同時充分對資金的時間價值、風(fēng)險因素、資金運(yùn)營效果等進(jìn)行全面思考的基礎(chǔ)上而可以實現(xiàn)的利益最大化。因此，在開展財務(wù)管理工作時，一定要以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為依據(jù)，充分考慮到企業(yè)的營業(yè)利潤、行業(yè)市場內(nèi)的占有率、顧客的滿意程度以及售后服務(wù)等多種因素，確定企業(yè)開展相關(guān)財務(wù)管理工作的主要目的，以此達(dá)到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)要求。所以，企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理的過程中，必須系全面考慮到企業(yè)的資金管理與控制、分配及有效使用、兼顧財務(wù)與業(yè)務(wù)發(fā)展的相應(yīng)需求，使企業(yè)更好的實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)束語：綜上所述，基于新經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)在生產(chǎn)與經(jīng)營方面面臨了更大的挑戰(zhàn)，而要想更好的實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須樹立綠色財務(wù)管理理念，將企業(yè)盈利和自然資源、環(huán)境保護(hù)以及社會效益等因素充分結(jié)合在一起，同時進(jìn)行全面的安排，不斷打造良好的企業(yè)形象，使企業(yè)更快、更好的向前發(fā)展。