水利工程建設(shè)現(xiàn)代化管理模式初探

余海英

【摘要】我國水資源的時空分配并不十分均衡，總體呈現(xiàn)出夏秋多，冬春少，南多北少的分配情況，而水利工程的修建恰好可以對這種毛多起到一定的調(diào)節(jié)作用，上自大禹時期，就出現(xiàn)了興修水利的情況，水利工程的修建不僅有利于調(diào)節(jié)水資源分配不均的情況，而且同時也能起到防洪抗旱，減小洪澇等在還對農(nóng)田等的破壞，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展起著很大的作用，因此，水利工程的修建從古代開始就受到歷代統(tǒng)治者的重視，而隨著時代的發(fā)展，現(xiàn)如今相比較于過去興修水利的技術(shù)而言，我們雖然已經(jīng)取得了很大的進步，但在現(xiàn)代化水利工程建設(shè)中我們?yōu)槟阋廊淮嬖诤芏嗟膯栴}，水利工程建設(shè)中的管理模式問題就是其中之一，今天本文將就這一問題進行討論分析，試圖發(fā)現(xiàn)目前我國水利工程建設(shè)中現(xiàn)代化管理模式的利弊，并思考如何將這項工作做到更好，更好地推動水利工程建設(shè)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】水利工程建設(shè)；現(xiàn)代化建設(shè)；管理模式初探

水利工程建設(shè)的長久持續(xù)發(fā)展離不開現(xiàn)代化管理模式的推動，然而就我國目前水利工程建設(shè)中的管理模式來看，確實還存在很多的問題，為了能夠更好地為水利工程建設(shè)工作服務(wù)，筆者認為有必要對當下水利工程建設(shè)過程中的管理模式進行思考，吸取過去工作過程中出現(xiàn)的經(jīng)驗教訓(xùn)，做好總結(jié)，在今后工作工程中做出改進，只有這樣，才能提高水利工程建設(shè)中管理工作的工作質(zhì)量和工作效率，更好地促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的良好可持續(xù)發(fā)展。以下本文將從水利工程發(fā)展現(xiàn)狀等出發(fā)，分析和思考有關(guān)其管理模式的一系列問題。

一、水利工程建設(shè)工作在我國的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展進步，我國水利工程建設(shè)過程中的管理建設(shè)也已經(jīng)開始逐漸使用數(shù)字化控制， 這種模式能夠在很大程度上克服人工管理帶來的漏洞，是我國水利工程管理工作取得更好的發(fā)展。但是，需要注意的是 ，水利工程管理工作并沒有完全由數(shù)字化控制而取代，其中有很多工作依然未能需要人工完成。

二、水利工程管理所包括的主要內(nèi)容

1.水利工程的作用

水利工程是通過在河流附近興修工程，以設(shè)備的形式實現(xiàn)對流域內(nèi)的水流進行控制的工程。，它可以實現(xiàn)改善農(nóng)作物的供水情況，提高作物產(chǎn)量的效果。通過現(xiàn)代技術(shù)可以擴大灌溉面積，另外，也可以保證水的質(zhì)量，想農(nóng)田輸出質(zhì)量好的水，提高農(nóng)作物的質(zhì)量。

2.水利設(shè)備的維護與檢修

水里設(shè)備較大面積地裸露在外，特別容易受到外部環(huán)境的干擾和破壞，容易使得設(shè)備產(chǎn)生質(zhì)量問題，另外，長期浸泡在水中的話，容易受到河水侵蝕，因此，必須要對水利設(shè)備進行定期的檢修和維護，保證設(shè)備能夠正常運行，這樣才能大大提高水利工程地運行效率，保證農(nóng)田水利工作的正常進行，使農(nóng)作物真正受益。如果管理工作做的不到位，水里設(shè)備不能得到及時有效的維護和檢修，就會影響到水利工程的正常運行。

3.水利工程規(guī)模的擴建

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營地趨勢越來越明顯，如果今后農(nóng)業(yè)規(guī)模不斷擴大，那么，之前修建的水利工程就很有可能不能完全滿足農(nóng)業(yè)用水的需求，因此，很有可能要擴大原有的水利工程規(guī)模，這個時候就需要通過計算，做好規(guī)劃和管理。

4.水利工程中資金分配的問題

工程的各項開支必須有明確的標準，因此，關(guān)于資金分配的問題也要做好規(guī)劃管理工作，比如，為了水利工程的長期與可持續(xù)性發(fā)展，對于修建過程中將要用到的材料一定要精挑細選，選用質(zhì)量上乘的設(shè)備和儀器，因此，在這方面的相關(guān)開支就不能有所吝嗇，其次，對施工隊伍里有技術(shù)的工作人員要進行一定的補助，這樣才能更好的留住人才，因此，為了用有限的資金更好的辦實事，有必要對工程項目資金進行合理的管理。

三、水利工程建設(shè)中的現(xiàn)代化管理措施

1.建立起專業(yè)的管理隊伍

盡管水利工程的建設(shè)很大程度上需要技術(shù)工人的參與，但這并不意味著該工程就不需要有管理隊伍了，相反，我們必須要建立起專業(yè)的管理隊伍。一方面，需要他們在工程建立初期做好整個工程的規(guī)劃管理，即首先弄明白在建的水利工程將要為那些流域服務(wù)，以及如何服務(wù)的工作；建設(shè)過程中，還需要做好設(shè)備儀器的管理工作，挑選合適的質(zhì)量好的設(shè)備；以及隨時對工地施工進度進行檢查管理，一方面保證工程的安全進行，排除相關(guān)安全隱患，一方面督促工程進度，既提高了工作效率，又能節(jié)省工程開支。另一方面，即便是在工程竣工以后也需要管理隊伍，隨時對流域內(nèi)的設(shè)備儀器進行檢查，及時地對出現(xiàn)問題的設(shè)備儀器進行維護和檢修，保證水利工程的正常運行。

2.做好流域內(nèi)用水工作的規(guī)劃管理

水利工程地主要任務(wù)就是要做好流域內(nèi)用水工作的調(diào)度工作，因此，管理工作就是要根據(jù)流域內(nèi)的水流情況做好規(guī)劃和管理工作。比如，如果是在北方修建水利工程，就要在夏季的時候做好收集水源的工作，同時，在暴雨期，還要注意防洪工作，而來年春天就要根據(jù)農(nóng)田的具體用水情況規(guī)劃用水，以此來保證農(nóng)田用水的正常供給。

3.建立起完善的管理制度

制度是權(quán)力的籠子，只有建立起完善的制度才能保證水利工程的管理工作在運行過程中不受到權(quán)力的制約，保證各項工作的平穩(wěn)運行。由于水利工程工作的復(fù)雜性，其在運行過程中可能會出現(xiàn)各種各樣的問題，而問題出現(xiàn)以后又很難的大啊及時地解決，這與各部門之間相會推諉，不作為有密切的聯(lián)系，因此，建立起完整的管理制度是十分有必要的，一旦問題出現(xiàn)，也方便在最短的時間內(nèi)找到最直接的負責部門，從而及時地使問題得到解決。

結(jié)語：

水利工程在我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展過程中扮演著十分重要的角色，但就其目前的發(fā)展狀況來說，仍然存在著很多問題，做好水利工程建設(shè)過程中的管理工作，不斷創(chuàng)新和改進原有的管理模式，有利于推動水利工程的開展，從而促進農(nóng)業(yè)的發(fā)展，希望本文今天所做的有關(guān)討論，能夠切實的推進水利工程建設(shè)過程中管理工作的改進，讓該工作發(fā)揮出其更大的價值作用來。

參考文獻：

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