基于層次分析法的建筑工程項目施工質量控制影響因素分析

張帆 胡國杰 閆澤鵬

【摘 要】質量，是一切建筑產品在生產過程中最基本的要求。建筑企業(yè)也同樣將質量作為項目建設的第一關鍵點。本文對建筑工程在施工過程中對質量的控制進行調查分析，闡述了目前建筑企業(yè)在施工過程中對質量控制采取的技術措施。通過層次分析法對影響施工質量的因素進行分析和模型構建，通過分析得出各項影響因素的權重，從而根據不同權重，提出更加合理化控制項目質量的建議。

【關鍵詞】層次分析法；建筑工程；質量控制；影響因素

一、引言

本文將以沈陽樂天世界城市綜合體項目作為案例進行質量控制分析，確定影響工程質量的各項因素權重。在研究過程中，主要通過層次分析法構建質量控制體系模型，在整個施工過程的前、中、后三個階段對控制質量所采取的全部11個因素進行具體分析。從而對建筑施工質量預控措施的分析有了定量的依據。

二、建筑工程項目施工階段質量控制的影響因素

（一）建筑材料

建筑的安全性最重要一環(huán)就是建筑材料的性能。在購進材料的過程中要對所有進場的建筑材料都必須有專業(yè)鑒定的性能檢測報告及相關的質量保證證書，對于某些特殊材料要根據工程進度合理設計供應和存放的計劃。

（二）技術人員的配備

整個工程施工過程中必不可少的就是人，人在整個施工過程中起著彌足輕重的作用，尤其是施工過程中的技術人員。在施工之前配備好相應的施工人員以及技術、管理人員非常重要。

（三）技術交底

在工程項目開工前的重要一個環(huán)節(jié)就是技術交底。具體包括：明確工程質量目標、操作規(guī)程、工程設計內容、施工方案、建筑材料使用等，以便使施工人員對工程有全面的了解，保證工程有序進行。

（四）設置質量控制點

在項目施工過程中，對重要的以及困難的環(huán)節(jié)要設置特殊的控制點，這樣可以在這些薄弱的環(huán)節(jié)安排更多的人力物力、更好的技術去應對施工過程中易出現(xiàn)問題的節(jié)點，加大施工力度，減少事故的發(fā)生。

（五）工序控制

工序控制是指從施工方接到施工任務到施工竣工交付為止的控制過程。工序控制環(huán)環(huán)相扣，每一道環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤都會出現(xiàn)重大損失，所以做好整個施工過程的工序控制也是很重要的。

（六）隱蔽工程

隱蔽工程主要包括設備工程、預埋管件、鋼筋工程、基礎主體、基坑基槽等。隱蔽工程在整個項目整體中起到至關重要的作用，從樓體的根基開始，每一根鋼筋的質量、設備、管件的優(yōu)劣都對工程整體起到重要的支撐作用。

（七）設計變更

在工程的施工過程中，設計單位原始設計方案在實際施工過程中會出現(xiàn)一些偏差或者一些小問題，那么設計單位就有必要對原始設計方案進行更改。另外，在施工過程中會由于施工不當引起一些質量問題，這也要求對施工方案進行變更，以確保施工的順利完成。

（八）現(xiàn)場質量檢查

現(xiàn)場質量檢查要包括現(xiàn)場質量管理制度、質量責任制、分包方資質與對分包單位的管理制度、施工圖審查情況、地質勘察資料、施工技術標準等。

（九）自檢評定

一般分部分項工程在申請驗收前，都要做驗收申請報告，需要隱蔽的做隱蔽記錄，還要附上自檢記錄。

（十）專檢評定

專檢人員在核驗評定工程質量等級時，必須按質量標準、質量控制設計目標認真檢查、嚴格把關；在施工過程中，應認真檢查原材料、工程分環(huán)節(jié)的質量是否符合要求，并主動協(xié)助工長、班組長搞好質量管理和工程質量。

（十一）質檢評定

質檢評定是整個工程項目控制的重要環(huán)節(jié)，這就需要項目經理按照合同的內容以及相關文件的要求對整個工程的質量進行掌握和驗收。項目經理不僅要把控好整個施工項目的各個環(huán)節(jié)，還要配合好監(jiān)理單位以及政府部門做好相關檢查。

三、構建建筑工程項目施工階段質量控制影響因素模型

（一） 建立質量控制層次模型

（二）質量控制判斷矩陣構造

根據層次分析法基本原理，在進行判斷矩陣的構造之前，要評估各個因素的重要程度，主要方法是專家咨詢以及實際經驗，對各個因素相對重要性進行比對，確定因素的相對重要性比重，然后構造因素的判斷矩陣。

（三）一致性檢驗

運用yaahp軟件，對矩陣進行層次單排序一致性檢驗，通過檢驗可以得到，這些判斷矩陣的一致性比例都小于0.1，從這個結果可以看出，整個模型的單層次結構一致性很好，基本滿足要求。

（四）質量控制指標權重

對上面判斷矩陣進行單排序一致性檢驗，總排序一致性檢驗后，之后再對檢驗結果進行歸一化處理，根據第一指標層以及第二指標層的權重基本可以確定建筑工程項目質量控制各個指標層和標準層和的權重。

四、建筑工程項目施工階段質量控制的實證分析

（一）沈陽樂天世界城市綜合體工程概況

項目地點：沈陽市北站北出口；建設單位：樂天榮光地產（沈陽）有限公司；設計單位：中國建筑東北設計研究院；監(jiān)理單位：沈陽建筑大學建設項目管理公司；合同金額：8.6億元；建筑面積：40.8萬㎡；結構類型：框剪；開工日期：2011/7/4；竣工日期；2013/6/30。

（二）建筑工程項目施工質量控制模型應用

根據前面分析對沈陽樂天世界城市綜合體質量控制情況進行分析，將評價結果分為優(yōu)、良、中、差，對應的分數(shù)是100、90、80、70、60。對建筑工程項目施工各個階段進行評分，最后得到施工質量統(tǒng)計表。

由以上計算結果可以得出，沈陽樂天世界城市綜合體工程項目的評分結果為90分，該研究所得出的質量控制體系結果與實際評定結果相近，所以，沈陽樂天世界城市綜合體工程項目實際質量情況是受控的。

五、結論

本文結合沈陽樂天世界城市綜合體施工總承包項目，對施工過程中的質量控制進行了分析，運用統(tǒng)計學中的數(shù)理統(tǒng)計方法以及層次分析方法對施工項目進行分析研究。從本文對相關數(shù)據的分析結果看，用到的方法對建筑工程施工項目的質量控制達到了預期效果，具體可以得出：對于施工過程中的質量控制，更應該把握好整個施工過程的動態(tài)控制，做好工程項目的預控工作，做好工程項目開工前的充分準備。還要把工程的重點從事后控制轉移到事前控制和事中控制上來，做好事前預控，事中把控，這樣才能使整個項目得到良好的控制。

（遼寧工業(yè)大學 管理學院，遼寧 錦州 121001）

參考文獻：

[1] 祁貴元.EPC模式下建筑工程項目施工階段質量控制[J].工程建設與設計，2016 （11）.

[2]胡國杰，馮嬌.基于創(chuàng)新驅動的遼寧經濟轉型升級的影響因素分析[J].科技管理研究，2017（23）.

[3] 李穎，預制裝配式混凝土建筑施工安全和質量評估[J].建筑技術，2016（4）.

[4]胡國杰，劉曉偉，姜騫.遼寧制造企業(yè)轉型升級的對策研究[J]. 遼寧工業(yè)大學（社科版）學報，2015，（6）.

[5] 周康，建筑工程質量管理與控制[J].管理探索，2016（4）.

[6]何聯(lián)龍.建筑工程風險管理中存在的問題及對策[J]，時代經貿.2007（S9）.

[7]高義，呂岳.建筑施工項目質量及工程造價管理[J]，時代經貿.2016（22）.

基金項目：遼寧省社會科學規(guī)劃基金項目（課題編號：L17BGL037）遼寧省教育廳高?；究蒲许椖浚椖烤幪枺篔FW201715403）遼寧省教育科學“十三五”規(guī)劃立項課題（課題批準號：JG17DB255）

作者簡介：張帆，女，1990年生，遼寧工業(yè)大學研究生學院，在讀研究生，研究方向：工程項目管理；胡國杰，男，1965年生，遼寧工業(yè)大學管理學院，教授，碩士生導師，研究方向：戰(zhàn)略管理、項目管理、房地產評估；閆澤鵬，女，1992年生，遼寧工業(yè)大學研究生學院，在讀研究生，研究方向：工程項目管理。