文_國網江西省電力有限公司 羅華清 帥玲玲 袁宏波
電網建設工程竣工驗收時移交的資料數(shù)據(jù),是確保工程質量及設備運行維護的基礎,對電網安全穩(wěn)定運行至關重要。本文對電網建設設備移交環(huán)節(jié)包含的資料數(shù)據(jù)進行介紹,從業(yè)務上對數(shù)據(jù)管理應用進行分析,闡述數(shù)據(jù)管理措施,探索管理新思路。
電網工程建設過程中會產生大量圖紙、數(shù)字模型和檔案資料,這些數(shù)據(jù)對電網安全穩(wěn)定運行非常重要,都要整體移交給業(yè)主單位,作為工程竣工驗收的必要條件。
以往工程驗收對資料移交執(zhí)行檔案管理要求,關注的是檔案資料數(shù)量是否齊全,對數(shù)據(jù)管理觀念淡薄。隨著電力企業(yè)信息化建設的發(fā)展,管理從原先的業(yè)務驅動轉向數(shù)據(jù)驅動,更應重視對數(shù)據(jù)的管理,特別是具有重要價值和作用的數(shù)據(jù),保障數(shù)據(jù)的完整性和準確性,以數(shù)據(jù)管理促進業(yè)務管理規(guī)范高效。
輸變電工程投運前,工程資料應該齊全,所有圖紙、技術資料、調試及檢驗報告齊全完整,設備安裝、調試、驗收記錄完整,設備檔案及運行記錄齊全。
對于電網設備,移交環(huán)節(jié)的資料主要包括設備的技術資料、竣工圖紙、交接試驗報告、單體調試報告及安裝記錄、監(jiān)理報告等。這些資料均為紙質材料,一式四份,由施工單位移交給建設管理部門一份、設備運維管理部門一份、檔案管理部門兩份。電力企業(yè)建有檔案系統(tǒng),文書類檔案會掃描錄入系統(tǒng);科技類檔案如竣工圖紙、交接試驗報告等會要求施工單位提供掃描好的電子檔錄入檔案系統(tǒng)。同時有電子檔的交接試驗報告,設備運維管理部門會錄入生產管理系統(tǒng)。另外,工程投運前,按照實物資產管理要求,設備運維管理部門要做好備品備件、儀器儀表、專用工器具檢驗、入庫工作,建立實物資產臺帳。
電網建設工程投運前移交的檔案資料,包含大量圖紙和文檔,既有結構化數(shù)據(jù),也有非結構化數(shù)據(jù),既有圖形數(shù)據(jù),也有屬性數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)是后續(xù)電網運維、規(guī)劃建設的基礎。這些資料形成于工程建設的各個階段,涉及眾多部門和單位,包括建設管理部門、運維管理部門、建設管理單位、監(jiān)理單位、施工單位、設計單位、調試單位、生產運行單位、物資供應單位。
設備的數(shù)據(jù)主要包括設備的基礎臺帳、技術參數(shù)和交接試驗報告等。設備的基礎臺帳包括設備生產廠家、出廠日期、出廠序號、設備型號、材料材質等,技術參數(shù)包括額定電壓、額定電流、額定容量、頻率、使用條件、重量等。設備的出廠試驗報告和交接試驗報告是反映設備投運前健康狀況的依據(jù),是接入電網運行的必要“通行證”。按照試驗類別主要有耐壓試驗、介質絕緣、泄露電流、直流電阻等。設備的基礎資料和參數(shù)都應錄入到電力企業(yè)生產管理系統(tǒng)中,交接試驗報告有條件的單位也應錄入生產管理系統(tǒng)。
電網設備移交的紙質資料雖然是非結構化數(shù)據(jù),但是經過人工處理,就設備本體而言,大部分可以在電力企業(yè)生產管理系統(tǒng)中成為結構化數(shù)據(jù),便于生產運維管理和開展大數(shù)據(jù)分析應用。經統(tǒng)計,生產管理系統(tǒng)中設備移交環(huán)節(jié)共有5813個數(shù)據(jù)項,其中5728個為結構化數(shù)據(jù)。
移交數(shù)據(jù)重要性。設備移交的資料數(shù)據(jù)對設備運維管理具有重要作用和價值。設備移交資料和數(shù)據(jù)完整齊全,運維管理單位才能夠及時對新設備投運后的首次設備狀態(tài)進行評價。這些數(shù)據(jù)也為設備投運后的設備運維檢修、檢測試驗、狀態(tài)評價提供原始依據(jù)。
數(shù)據(jù)在系統(tǒng)的應用。由于移交的資料多數(shù)為紙質版,設備基礎臺帳信息通過人工錄入生產管理系統(tǒng),難免出現(xiàn)差錯,實際上也確實存在電壓等級錄入錯誤。設備的交接試驗和其他相關的數(shù)據(jù),例如地形地貌、氣象條件、地震烈度、基礎澆筑、使用材質等,并沒有完全轉化成結構化數(shù)據(jù)錄入生產管理系統(tǒng)。
數(shù)據(jù)的實用性。在輸變電工程項目竣工決算審計及工程建設過程中,部分檔案文件的客觀性、真實性、時效性不容樂觀,尤其是隱蔽工程如基礎、澆筑,容易出現(xiàn)以次充好、偷工減料的現(xiàn)象,達不到標準要求。這些問題會影響移交資料數(shù)據(jù)的準確性、真實性,降低數(shù)據(jù)應用價值,甚至為設備安全穩(wěn)定運行埋下風險。
存在的問題。雖然管理規(guī)定設備運維管理部門工程前期要介入,參與主要設備和材料的入廠監(jiān)造、出廠驗收、關鍵環(huán)節(jié)中間驗收、隱蔽工程驗收、現(xiàn)場安裝試驗和調試工作和關鍵試驗工作,督促問題和缺陷的整改,做好生產前期準備工作。實際上,由于工期、職責等各種原因,設備運維管理部門對施工中的一些質量、缺陷把控力度不足,在對電網安全穩(wěn)定運行影響有限的前提下,往往會帶缺陷投運。設備投運后,建設管理部門繼續(xù)落實缺陷整改,運維管理部門復驗確認。受考核影響,這些缺陷都不錄入系統(tǒng)中,線下記錄。
這些“隱形”問題和缺陷的存在,會造成移交的數(shù)據(jù)與實際并不一致,影響數(shù)據(jù)質量和使用價值,也會對設備安全穩(wěn)定運行埋下風險。
加快推進生產設備實物IDID建設工作。根據(jù)生產信息化系統(tǒng)制定統(tǒng)一編碼規(guī)則,由設備中標廠家將設備基礎信息、出廠檢測信息、技術參數(shù)等按照實物ID要求形成結構化數(shù)據(jù),通過二維碼掃描的方式直接讀取設備信息并導入系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)來源唯一,避免重復錄入,減少人工差錯,便于設備全壽命周期管理。
完善生產業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)構架。盡可能將設備本體和附屬設施等對設備安全穩(wěn)定有影響的數(shù)據(jù),全部以結構化數(shù)據(jù)錄入信息系統(tǒng),為設備抵御自然災害、狀態(tài)評價和故障分析提供數(shù)據(jù)支撐。
落實管理責任。突出設備運維管理部門和單位的設備主體責任,加強設備運維管理部門的監(jiān)管考核手段,有效督促工程建設過程中的問題和缺陷整改,真正落實“零缺陷”投運要求。
探索建立新機制。結合當前電網工程數(shù)字化移交機制的研究,開展設備移交數(shù)字化相關探索和應用。
設備移交既是工程建設的終點,也是設備進入運行維護的起點。移交的數(shù)據(jù)是電力設備運行維護的基礎,對確保電網安全穩(wěn)定運行至關重要。本文對電網建設設備移交環(huán)節(jié)的資料數(shù)據(jù)進行介紹,從業(yè)務上對數(shù)據(jù)管理進行分析,闡述數(shù)據(jù)管理措施,探索管理新思路,為電網企業(yè)大數(shù)據(jù)管理應用提供了可借鑒的經驗。