“第二總部”現(xiàn)象：企業(yè)與人才之間的相互吸引

王梓輝

“在武漢市‘搶人的大戰(zhàn)略中，我不敢說互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是最重要的。但就我自己而言，我們已經(jīng)創(chuàng)造了好幾萬的工作崗位，這個是實(shí)打?qū)嵉??！?h3>走出北京

帥科沒有想到，自己當(dāng)初規(guī)劃能使用三年的公司辦公地在幾個月之后就不夠用了。

“字節(jié)跳動”武漢研發(fā)中心內(nèi)，兩位技術(shù)人員正在討論問題

“我們2016年11月份搬過來的時候覺得，整整三層樓6000多平方米啊，我們至少要租個三年吧？結(jié)果很快就發(fā)現(xiàn)不夠了。那我們想要個1萬多平方米的，一看，你只能跑到五環(huán)外的亦莊去了。”

帥科不愿意去亦莊。在接受本刊采訪時，他正坐在自己位于北京東北部望京地區(qū)利星行中心的會議室里，這座由香港地產(chǎn)商開發(fā)的頂級寫字樓地理位置優(yōu)越，離地鐵站僅百米之遙，且因?yàn)榭⒐げ艃赡暧?，?nèi)部裝潢也極為現(xiàn)代化。在他看來，如果把辦公地點(diǎn)搬到五環(huán)外那些相對便宜卻“遙遠(yuǎn)”的地方，將會給他的員工們帶來極大的不便。

作為互聯(lián)網(wǎng)教育公司猿輔導(dǎo)的聯(lián)合創(chuàng)始人，帥科當(dāng)初的設(shè)想是平均一位員工能擁有10平方米的工作面積，但猿輔導(dǎo)當(dāng)時在6000多平方米的工作環(huán)境中已經(jīng)塞下了超過700人。塞無可塞，在2017年春節(jié)過后卻因?yàn)闃I(yè)務(wù)發(fā)展需要再招超過100人的輔導(dǎo)老師團(tuán)隊(duì)，他們急需一個更大的辦公地點(diǎn)。

急速擴(kuò)張的人員與場地需求在北京高昂的各項(xiàng)成本面前遇到了挑戰(zhàn)。“在北京，大家面對的機(jī)會太多了，哪怕即使他覺得你這家公司很好，但是離自己住的地方太遠(yuǎn)，每天上下班太費(fèi)勁了，他可能就會換一份工作?！绷硗?，由于輔導(dǎo)老師團(tuán)隊(duì)的工作需要老師更能貼近初高中學(xué)生的心理，年輕的大學(xué)畢業(yè)生更為適合。為此，在規(guī)劃組建輔導(dǎo)老師團(tuán)隊(duì)的時候，帥科和猿輔導(dǎo)萌生了走出北京的念頭。

字節(jié)跳動效率工程團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人李一飛

于是在2017年清明節(jié)假期的最后一天，帥科沒有如之前一樣選擇待在北京加班，他帶著兩位公司高管來到了湖北武漢。這次來，他們想要看看這座位于中國中部地區(qū)的核心城市是否有足夠強(qiáng)的意愿和能力讓他們把自己的第二個家安在這里。

與常規(guī)的線下輔導(dǎo)教育產(chǎn)業(yè)不同，因?yàn)槭抢没ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)提供在線直播形式的互聯(lián)網(wǎng)教育，猿輔導(dǎo)的數(shù)百位老師們并不需要與自己的學(xué)生們出現(xiàn)在同一個物理地點(diǎn)上，他們只需要一個有網(wǎng)絡(luò)的教學(xué)辦公室就好。這種技術(shù)帶來的特殊性讓他們可以擺脫傳統(tǒng)線下教育在全國各地開設(shè)分校的模式，只需要在全國范圍內(nèi)找到幾個能提供大量中高端教師人才資源的城市即可。因此，從高校的數(shù)量和學(xué)生人數(shù)出發(fā)，在尋找最適合孵化“第二個家”的落腳城市時，帥科把選擇縮小到了武漢、西安、南京和成都這幾座均擁有多所高校資源的所謂“二線城市”或“新一線城市”身上。初步考慮之后，他們覺得最優(yōu)選的就是武漢和西安，然而，對這兩座城市，帥科都不熟。

這時，帥科想起來自己正好有一個朋友是武漢人，就向這位朋友求助。這位朋友拉了一個微信群，向帥科介紹了兩位武漢的相關(guān)政府工作人員，這兩位非常熱情地邀請帥科到武漢了解情況，于是為了趕上畢業(yè)季之前的“春招”，帥科立刻選擇趕到武漢實(shí)地考察。

到了武漢之后，接待他的正是之前在微信群中熱情邀請他來漢的武漢東湖新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（后簡稱“東湖高新區(qū)”）“互聯(lián)網(wǎng)+”辦公室副主任李猷。兩年之前，武漢市東湖高新區(qū)成立了全國范圍內(nèi)第一個“互聯(lián)網(wǎng)+辦公室”，在此后的兩年間，李猷為了爭取更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資源曾多次進(jìn)京;現(xiàn)在，終于有越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主動來武漢考察了。

但僅有熱情是不夠的，帥科要在武漢解決的最現(xiàn)實(shí)問題就是他們在北京遇到的問題：辦公室在哪兒？為了將猿輔導(dǎo)留在武漢，李猷立刻決定親自開車帶著帥科一行人去找合適的辦公場地。當(dāng)天下午，他們在兩平方公里的范圍內(nèi)密集考察了光谷軟件園、光谷世貿(mào)中心、當(dāng)代夢工廠、光谷金融港等園區(qū)。有了李猷的牽線搭橋，帥科一行沒有浪費(fèi)太多時間?！按蟾趴赐曛笠粋€禮拜我們就定了，立刻就開始了注冊公司這些流程?！?/p>

大概就在同一時間，開發(fā)出了今日頭條和抖音等熱門產(chǎn)品的字節(jié)跳動公司也有了走出北京的想法。作為一家員工人數(shù)在當(dāng)時已經(jīng)突破1萬人的大型互聯(lián)網(wǎng)公司，當(dāng)時還叫“今日頭條”的字節(jié)跳動除了商務(wù)銷售部門之外的絕大多數(shù)員工都集中在北京總部，其中核心的技術(shù)研發(fā)人員更是如此。

“我們當(dāng)時覺得，我們?nèi)绻皇窃谝粋€地方招人，這個對于人才的吸引是有問題的，就肯定是沒有那么好的，我們最好是在全球各個地方都能招人。”目前是字節(jié)跳動在深圳和武漢兩地效率工程團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的李一飛對本刊說道。一年多之前的2017年5月，他接受了字節(jié)跳動的邀請，加入這家公司負(fù)責(zé)籌建其深圳研發(fā)中心。半年之后的2017年12月，隨著深圳研發(fā)中心的順利運(yùn)營，李一飛再次來到武漢籌建字節(jié)跳動的武漢研發(fā)中心。

與擁有上千位老師而顯得規(guī)模龐大的互聯(lián)網(wǎng)在線教育行業(yè)不同，因?yàn)閷Α八惴ā钡闹匾暸c成功使用而成長為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的字節(jié)跳動更需要的是人數(shù)沒那么多卻更為難招的中高端技術(shù)研發(fā)人員。對這家技術(shù)公司來說，優(yōu)秀的研發(fā)人員才是他們的核心競爭力，其創(chuàng)始人張一鳴就曾在多個場合公開表示，“一名優(yōu)秀的CEO也應(yīng)是優(yōu)秀的HR”。而在北京，他們需要面對全中國最激烈的人才爭奪戰(zhàn)。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)人力資源平臺拉勾網(wǎng)發(fā)布的《2017互聯(lián)網(wǎng)職場白皮書》顯示，北京連續(xù)多年作為最吸引互聯(lián)網(wǎng)人才的城市，互聯(lián)網(wǎng)人才的招聘難度高居全國榜首。

猿輔導(dǎo)聯(lián)合創(chuàng)始人帥科

“你如果（把研發(fā)）放在一個地方，你招不到那么多人，這個是最最重要的。”李一飛向我們吐苦水道，“你可能需要300人做一個事情，但是你在北京要招300個很優(yōu)秀的頭條這種標(biāo)準(zhǔn)的人是很難很難的?！?/p>

事實(shí)上，盡管李一飛將“頭條的標(biāo)準(zhǔn)”解釋為“肯定比BAT要高一些，BAT大概30%～40%的人可以通過我們的面試”，而且這是“行業(yè)里比較厲害的人都知道的”;但作為當(dāng)前中國高科技人才最集中的城市，擁有超過2000萬人口的北京當(dāng)然不會連300人都找不出來。

問題在于和他們一起爭奪這些人才的公司同樣多得嚇人。根據(jù)科技部火炬中心聯(lián)合長城企業(yè)戰(zhàn)略研究所發(fā)布的《2016年中國獨(dú)角獸企業(yè)發(fā)展報告》顯示，在當(dāng)時全國的131家“獨(dú)角獸”企業(yè)中，北京市就以65家的數(shù)量占據(jù)了一半的名額。在這里，除了BAT，字節(jié)跳動還要面對滴滴、美團(tuán)等與其體量相似甚至比它體量還大的公司的競爭。

“大家在北上廣考慮的維度會多一點(diǎn)，所以（人才的）競爭會更激烈?！痹?月份才因?yàn)槲錆h研發(fā)中心的成立而加入字節(jié)跳動并擔(dān)任一個小團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的靳偉對本刊坦承，此前他一直在武漢從事相關(guān)的技術(shù)工作。他對本刊分析稱，如果是在北京、上海、深圳這些城市，候選人不僅要考慮公司的發(fā)展前景，還有薪資、部門具體做的業(yè)務(wù)等等，要考慮非常多的因素，所以競爭會激烈一點(diǎn)。而在武漢，他非常自信地表示，“從每一個維度來看，（考慮的結(jié)果）可能都是頭條”。他之后又補(bǔ)充說，雖然華為武漢研究院開出的薪資也很高，但由于其偏向通信行業(yè)的特殊性，并不會對其他互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)生很大的影響。

所以李一飛總結(jié)說：“（北京之外的）其他地方有很多人，比如說深圳，比如說武漢，他其實(shí)是愿意來頭條的，他水平也夠，那可能這些人不愿意離開家，所以我們就說如果這些人才足夠的話，我們也可以在這個地方開研發(fā)中心，然后把事情拿過來做。”

打造“第二總部”

今年4月16日，字節(jié)跳動的武漢研發(fā)中心把家安在了武漢光谷地區(qū)首個5A甲級寫字樓保利國際中心。站在這座開業(yè)剛剛兩年的寫字樓上，沿著下方鋪設(shè)了有軌電車的關(guān)山大道朝北望去，你依稀能看到不到兩公里之外的華中科技大學(xué)，朝南一公里則是匯集了不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的光谷軟件園。因?yàn)橛辛隧敿墝W(xué)府和越來越多的創(chuàng)新型企業(yè)入駐，從去年開始就有武漢當(dāng)?shù)孛襟w將這條長不過5公里的關(guān)山大道稱為武漢市第三個“總部一條街”。

從行政區(qū)劃上看，關(guān)山大道位于武漢市洪山區(qū)，但它卻被認(rèn)為是武漢東湖新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的標(biāo)志性工程。打開武漢市的地圖，你并不能在上面的行政單位上找到“東湖高新區(qū)”的名字，但它卻有一個更響亮的稱號——光谷。這個位于武漢市東南部洪山區(qū)與江夏區(qū)境內(nèi)的新技術(shù)開發(fā)區(qū)遠(yuǎn)離武漢傳統(tǒng)商業(yè)密集的長江沿岸地帶，在歷史上并非英才聚集的繁華之地?！拔覄傠x開武漢的時候，這塊地方什么都沒有，甚至都不在地圖上”，陶蕓坐在其位于保利國際中心的會客室中對本刊感嘆道，她現(xiàn)在是社交電商企業(yè)小紅書武漢總部的負(fù)責(zé)人。因?yàn)楣緲窍抡谕瑫r修建武漢地鐵2號線延長線以及雄楚大道高架橋，陶蕓覺得雖然第一感覺特別堵，但你能實(shí)時感受它的發(fā)展速度也特別快。

從上世紀(jì)90年代起，光谷這塊在當(dāng)時還是一片田地的區(qū)域被規(guī)劃為創(chuàng)新型技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展集中地，2001年被原國家計(jì)委、科技部批準(zhǔn)為國家光電子產(chǎn)業(yè)基地，這也是“光谷”之名的由來。近10年來，他們又將目光對準(zhǔn)了發(fā)展迅猛的互聯(lián)網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)，相繼修建了光谷軟件園與光谷金融港等產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并在2009年成為繼北京中關(guān)村之后第二個國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。

離家十幾年、土生土長的“武漢伢”陶蕓已經(jīng)在上海打拼出了一番不小的事業(yè)，但已經(jīng)結(jié)婚生子建立了家庭的她卻始終沒有在上海買房，因?yàn)橛X得“性價比”太低。去年7月，正好自己所供職的企業(yè)小紅書決定要在武漢設(shè)立研發(fā)中心，她終于有了合適的機(jī)會回到武漢，負(fù)責(zé)這個研發(fā)中心的籌建工作。在剛剛過去的6月21日，他們也選擇把自己在武漢的辦公地點(diǎn)放在了保利國際中心這棟樓里，和字節(jié)跳動成了鄰居。除了這兩家公司，這座42層的超高層辦公樓還是比特大陸、微派網(wǎng)絡(luò)、出門問問等多家互聯(lián)網(wǎng)科技公司在武漢的辦公地點(diǎn)，而這一切都發(fā)生在過去的兩年中。

“現(xiàn)在有非常多的企業(yè)在我們這邊搞‘第二總部，我們自己把這個現(xiàn)象歸納成了一個概念，就叫‘第二總部。”坐在東湖高新區(qū)的辦公室里，李猷對本刊說道。雖然身份還是政府官員，但因?yàn)樵谶^去的兩三年中長期與互聯(lián)網(wǎng)公司打交道，李猷在言談中看上去與一個互聯(lián)網(wǎng)投資人毫無二致?！拔覀儸F(xiàn)在判斷一家企業(yè)好與不好，我們政府自己不去說，我們也不讓專家來說，我們讓誰呢？我們讓投資人說它好還是不好，我們就看你的估值到了多少，你的融資額到了多少。”知道本刊記者想要采訪小紅書而不得其路，李猷立刻掏出手機(jī)撥通了陶蕓的電話，搞定之后，他略顯自得地說：“我可以把那個名單（即在武漢設(shè)立了‘第二總部的企業(yè)名單）找出來，你自己可以‘點(diǎn)菜，你點(diǎn)誰就是誰，我?guī)湍懵?lián)系這些企業(yè)?！?p>

小紅書武漢總部的員工中午乘搭電梯下樓吃飯

其上級領(lǐng)導(dǎo)用亞馬遜公司的例子向我們解釋他們的想法。去年9月，亞馬遜公司宣布將在北美選址設(shè)立第二總部，而他們在隨后幾個月中共收到北美三國共計(jì)238份申請，美國本土只有7個州沒有提出申請。各大城市為了博得亞馬遜的青睞使出渾身解數(shù)的原因自然是因?yàn)槌晒赡軒淼木薮笫找妫绻麃嗰R遜選擇了某座城市，該城預(yù)計(jì)將獲得5萬個工作崗位和50億美元的投資。

雖然武漢暫時沒有遷移來的企業(yè)能達(dá)到亞馬遜這樣的規(guī)模，但武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院執(zhí)行院長潘敏對此進(jìn)行的解釋仍然具有共通性：“第二總部往往是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后的溢出效應(yīng)，或拓展新業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略抉擇?！?/p>

事實(shí)上，并非所有的公司都認(rèn)同“第二總部”的說法，比如小米公司相關(guān)工作人員就向本刊強(qiáng)調(diào)，他們在武漢設(shè)立的是“武漢總部”，而非“第二總部”。但拋開這些概念上的東西，因?yàn)槿瞬?、成本、政策等綜合因素，的確有越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在這兩年將其運(yùn)營中心、研發(fā)中心等重要分支機(jī)構(gòu)搬到了武漢。

對于“第二總部”這樣的說法，小紅書的態(tài)度是“認(rèn)可”。陶蕓對本刊解釋道：“其實(shí)我們自己沒有覺得它是第二總部，我們是把它作為一個武漢總部和上?？偛侩p重運(yùn)營這樣的一個模式來運(yùn)行的，但是政府他對外宣傳是第二總部，我們也是認(rèn)可的?！蹦壳八麄冊谖錆h已經(jīng)擁有了超過800人的規(guī)模，其中大多數(shù)為運(yùn)營人員，技術(shù)研發(fā)人員的比例在1/10左右，未來研發(fā)中心人員規(guī)模會達(dá)到300余人。

帥科也覺得這種說法是“宣傳需要”，他們自己無所謂。對他們來說，能得到實(shí)打?qū)嵉暮锰幘托?。?dāng)我詢問他北京與武漢兩地成本差距時，他語氣強(qiáng)烈地表示：“那這邊（指北京）貴太多了！”據(jù)他透露，僅從租金上考慮，他們在北京租用的寫字樓一平方米每月大約300元;在他們剛剛新設(shè)立的西安分部，一平方米的價格僅為每月60元，而“武漢的價格要比西安還低”。

盡管有人質(zhì)疑這些所謂的“第二總部”只是企業(yè)將勞動力密集型的部門轉(zhuǎn)移出去的做法，但李猷對此嗤之以鼻，他立刻回應(yīng)稱：“沒關(guān)系，我也接受?！彼f他也理解很多企業(yè)一開始有顧慮，比如小紅書剛開始搬過來的也是運(yùn)營和客服部門，但干了一段時間后，他們會發(fā)現(xiàn)武漢這邊確實(shí)還可以，于是慢慢就把研發(fā)也搬回來了。

就在接受本刊采訪之后的那個周末，李猷和武漢市的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)們再次來到了北京，他們這次來的目的是舉辦“2018楚才回家”的活動，在當(dāng)天早上的活動中，有10家總部在北京的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)與東湖高新區(qū)簽訂了第二總部項(xiàng)目的合約。和去年一樣，小紅書今年也參加了這次活動，與政府的良好合作讓陶蕓愿意過來站臺。“我起初真的是一點(diǎn)小事都找他（李猷）幫忙解決，他們真的還蠻細(xì)心的，所以我們才能比較快地落地下來?！?h3>終于能考慮留在武漢了

為了宣傳自家的“第二總部”概念，今年3月11日晚上，武漢市市長萬勇參加了央視《對話》節(jié)目的錄制，與他同臺的中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院副教授魏翔面對萬勇直言：“中國的城市，包括武漢在內(nèi)，未來實(shí)質(zhì)上是一個綜合競爭，而最大的一個競爭，就是人才的競爭?！?/p>

“目前全國范圍內(nèi)的‘搶人大戰(zhàn)就是我們武漢先發(fā)起的，”李猷對本刊強(qiáng)調(diào)，“從2015年成立互聯(lián)網(wǎng)+辦，我們就專注于搶抓互聯(lián)網(wǎng)這個機(jī)遇，那個時候我們就強(qiáng)調(diào)我們的理念是‘搶人?！彼瑫r反復(fù)對本刊表示，他們想要的不是稅收，而是工作崗位。“人有了工作機(jī)會，城市才更充滿活力?！?/p>

“不要錢要人”的戰(zhàn)略背后是武漢過去多年人才嚴(yán)重流失的慘痛教訓(xùn)。如同硅谷與中關(guān)村的發(fā)家史一樣，豐厚的科研人才是所有這類創(chuàng)新型區(qū)域崛起的關(guān)鍵因素。光谷本不應(yīng)是例外，以華中科技大學(xué)為首，其518平方公里的范圍內(nèi)集聚了42所高等院校，在校人數(shù)超過80萬。然而，相比起他的老大哥們，整個武漢市在此前的若干年間都沒能留下其中的大多數(shù)優(yōu)秀人才。根據(jù)武漢市人社局發(fā)布的武漢地區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)報告顯示，從2007年開始，畢業(yè)生留漢就業(yè)比例逐年遞減，2007年為55.3%，至2011年僅為47.04%。2016年統(tǒng)計(jì)顯示畢業(yè)生留漢為15萬人，大致恢復(fù)到五成左右。但相對于同是教育大省的廣東和浙江，其畢業(yè)生留在本省的比例分別高達(dá)85%和80%。

而缺乏足夠有吸引力的就業(yè)環(huán)境被認(rèn)為是人才流失的重要原因。上海交通大學(xué)教授陸銘曾指出，在一個國家內(nèi)部，主要決定人口分布的是產(chǎn)業(yè)，人是跟隨產(chǎn)業(yè)走的。根據(jù)招聘網(wǎng)站智聯(lián)招聘的調(diào)查，互聯(lián)網(wǎng)、汽車制造、金融是當(dāng)前畢業(yè)生就業(yè)的前三大行業(yè)，而武漢在對年輕人最具吸引力與容納能力的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上卻沒能走到前面。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會的資料，在2016年中國互聯(lián)網(wǎng)百強(qiáng)企業(yè)的區(qū)域分布中，整個湖北省只有兩家百強(qiáng)企業(yè)。

已經(jīng)進(jìn)駐了多家互聯(lián)網(wǎng)公司的保利國際中心

沒有好的就業(yè)機(jī)會，正處于想要一展抱負(fù)年紀(jì)的青年才俊們不會甘心被困在這里。除了陶蕓，今年4月因?yàn)樽止?jié)跳動武漢研發(fā)中心的成立而回到武漢的趙鵬也是其中的典型代表。2011年畢業(yè)于武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院的趙鵬從小生活在離武漢不遠(yuǎn)的咸寧市崇陽縣，從實(shí)習(xí)開始就去了北京的百度公司，畢業(yè)后也留在了那里工作;三年之后，積累了一定工作經(jīng)驗(yàn)的他想要回到家鄉(xiāng)，但現(xiàn)實(shí)情況讓他頗有一種身不由己之感，當(dāng)時全湖北省沒有一家上市的互聯(lián)網(wǎng)公司，“才發(fā)現(xiàn)當(dāng)時的（互聯(lián)網(wǎng)）環(huán)境是很慘淡的，選擇太少?！睙o奈之下，他只得打消了回家的念頭，去了同在北京的字節(jié)跳動。

又過了四年，已經(jīng)結(jié)婚生子的趙鵬終于等到了一個千載難逢的好機(jī)會，自己所在的公司正好要在自己的家鄉(xiāng)開設(shè)研發(fā)中心?！耙宦犝f我們公司有這種可以直接轉(zhuǎn)崗回來的機(jī)會，我第一個就申請了?！?/p>

負(fù)責(zé)籌建字節(jié)跳動武漢研發(fā)中心的李一飛發(fā)現(xiàn)，與他之前負(fù)責(zé)籌建的深圳研發(fā)中心相比，作為人才流出大省的湖北有更多有意愿回家的人才?！拔錆h這邊的回流情況可能更好一些”，李一飛對本刊說道。目前負(fù)責(zé)字節(jié)跳動武漢研發(fā)中心人員招聘事務(wù)的同事對本刊透露，在他們目前所有發(fā)出的工作offer中，大約80%的家鄉(xiāng)都在湖北;而剩下的20%選擇回到武漢的原因也非常簡單，就是因?yàn)樗麄兊牧硪话雭碜院?，他們才選擇回到武漢。從整體上來說，他們同樣發(fā)現(xiàn)超過60%的新同事是從北上深回流武漢的，“因?yàn)楸镜鼗ヂ?lián)網(wǎng)公司并沒有那么多的互聯(lián)網(wǎng)人才存量，所以大部分還是從外面回來的，而其中主要回流的城市是北京”。而他們在兩地的福利待遇則完全一致。

事實(shí)上，當(dāng)聚集在武漢的企業(yè)越多，它吸引人才的能力也就越強(qiáng)。“目前武漢的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基本都在光谷，它在慢慢形成這樣一個聚集的氛圍?！碧帐|告訴本刊，“我覺得這是好的，這也是為什么會有那么多湖北籍的人愿意回來的原因，因?yàn)檫@邊互聯(lián)網(wǎng)的這片土壤慢慢生成了，所以說大家也特別愿意回來發(fā)展，這是我們看到的一個趨勢?！?/p>

就在我們采訪那天，字節(jié)跳動暑期實(shí)習(xí)生的面試工作也在同時進(jìn)行。“以前從來沒有考慮過在武漢實(shí)習(xí)”，還在中南民族大學(xué)上大三的湯健也在那天下午過來面試，他對本刊如此說道。而現(xiàn)在，隨著小米和字節(jié)跳動等公司的到來，他和他的同學(xué)也開始嘗試在武漢尋找實(shí)習(xí)機(jī)會，據(jù)他了解，他已經(jīng)有3個同學(xué)到小米武漢總部實(shí)習(xí)了，而他們這幾個“技術(shù)比較好”的學(xué)生在大一剛?cè)雽W(xué)的時候根本沒想過要留在武漢。

比湯健更有行動力的是和他同一年級來自華科的江高華，他告訴我們說，從去年10月份看到了相關(guān)消息之后，他就開始了解具體部門的信息，覺得蠻感興趣的，就通過一系列筆試面試的流程，在成立第一天就到了這里實(shí)習(xí)。事實(shí)上，因?yàn)楸容^優(yōu)秀，他此前曾在北京的美團(tuán)公司實(shí)習(xí)過一次?！拔椰F(xiàn)在就是希望能趁這個機(jī)會多看幾家公司，然后選一個比較中意的?！倍谝荒曛埃谖錆h很難找到同檔次的實(shí)習(xí)機(jī)會。因?yàn)楣景停瑢?shí)習(xí)了兩個多月的他據(jù)說體重已經(jīng)漲了10公斤。

去年9月開學(xué)之后，小紅書在華科舉行了一場校招活動。陶蕓向我們回憶，當(dāng)小紅書創(chuàng)始人瞿芳站在臺上問有多少人愿意留在武漢的時候，至少有1/3的同學(xué)舉起了手。而根據(jù)華中科技大學(xué)《2017年本科畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量報告》，去年該校留在湖北省就業(yè)的人數(shù)還不足1/4?！?月份馬上就有十幾個應(yīng)屆畢業(yè)生要到小紅書研發(fā)中心正式工作了”，陶蕓說道。她同時透露，對于這些研發(fā)崗的優(yōu)秀畢業(yè)生，他們開出的月薪在1.2萬～1.6萬元之間。這樣的薪水即使放到一線城市也絕不算低。

當(dāng)然不是所有的互聯(lián)網(wǎng)公司員工都能拿到這么高的薪資，但畢業(yè)生們也有了更多選擇的機(jī)會。剛剛從湖北工業(yè)大學(xué)化學(xué)專業(yè)畢業(yè)的劉靜就沒有選擇從事本專業(yè)的工作，因?yàn)閺男∠矚g英語，她選擇加入猿輔導(dǎo)做起了英語老師的工作，每個月的工資將近8000元。“我覺得在武漢來說算是中等偏上的一個水平?！睋?jù)她透露，與她一同畢業(yè)進(jìn)入工廠做本專業(yè)工作的同學(xué)大約薪金在5000多元。短短一年時間，猿輔導(dǎo)就招聘了超過500位教師，而因?yàn)檫@種豐厚的人力儲備而奔赴武漢的互聯(lián)網(wǎng)教育公司已經(jīng)超過了8家。

“（武漢和北京的）薪水肯定是有差異的，同樣一個員工，在武漢的成本要低一些，但他本身消費(fèi)水平就低一些?！睅浛茖Ρ究f道，“我當(dāng)時問武漢的領(lǐng)導(dǎo)，我說比如像華中師范大學(xué)的學(xué)生，本科畢業(yè)在武漢還不錯的公司，大概多少錢一個月？他說應(yīng)屆本科畢業(yè)5000塊錢一個月算非常好，那我說我們的標(biāo)準(zhǔn)就比5000元要高一點(diǎn)，所以我們當(dāng)時定的是給到6000元到8000元?！?/p>

李一飛覺得讓年輕人能留下來不是一蹴而就的，他仍然認(rèn)為現(xiàn)在畢業(yè)的大學(xué)生到外面一線城市闖蕩的意愿還是更強(qiáng)一些。但無論如何，更多企業(yè)的到來也讓武漢“五年內(nèi)留下百萬大學(xué)生”的目標(biāo)有了更多的可能性?！斑@需要一個過程，我們也希望在武漢的同學(xué)們能夠有興趣來我們這里實(shí)習(xí)，然后畢業(yè)了就留在武漢?！?/p>

（文中李一飛、趙鵬、靳偉均為化名）