淺論小型水利工程管理存在的問題與對策

王新喬　倪宏偉

摘 要：我們國家的經(jīng)濟和社會得到了大力發(fā)展，國家對農(nóng)業(yè)發(fā)展的支持力度越來越大，我們國家有豐富的土地資源，現(xiàn)在通過新的科學(xué)技術(shù)加強了對土地資源的整個。其中小型水利工程給農(nóng)業(yè)做出巨大的貢獻。文章就小型水利工程存在的問題進行了闡述，提出了一些合理的建議，希望能給相關(guān)工作人員提供一些幫助。

關(guān)鍵詞：小型農(nóng)田；水利工程管理；問題；對策

1 前言

現(xiàn)在國家對農(nóng)村的發(fā)展越來越重視，投入了很多人力物力財力保障農(nóng)村的發(fā)展。其中在新農(nóng)村建設(shè)中，小型農(nóng)田水利工程起到了至關(guān)重要的作用。國家非常重視小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)。提高對小型農(nóng)田水利工程大管理，保障其正常運行和不斷創(chuàng)新，就是保障我們國家的社會主義新農(nóng)村的建設(shè)。

2 小型農(nóng)田水利工程的重要性

農(nóng)作物的生長離不開土地和水的保障，修建農(nóng)田水利工程能夠促進農(nóng)作物的生長。農(nóng)田水利工程有很多功能，能夠在下雨的時候把水分儲存起來，在干旱的時候可以用來灌溉農(nóng)田。這樣就可以節(jié)省支出，保障農(nóng)作物的生長。除此以外，農(nóng)田的水利工程中，還有擋水壩，洪澇災(zāi)害發(fā)生的時候，壩體就能把水擋住，不讓水沖進農(nóng)田里，保護農(nóng)作物不受到侵害。所以，農(nóng)田的水利工程的功能很多，也有很現(xiàn)實的意義，修建農(nóng)田水利工程是保障農(nóng)田發(fā)展必不可少的條件。但是在興建農(nóng)田水利設(shè)施的時候投入也比較大，需要投入更大的經(jīng)歷保障農(nóng)田水利設(shè)施充分發(fā)揮出其功能，避免其安全隱患。

3 小型水利工程管理的現(xiàn)狀分析

3.1 工作量大管理難度大

在小型水利工程中，施工流程相對來說很復(fù)雜，另外在進行施工的時候，施工環(huán)境不好控制，增加了施工的難度?，F(xiàn)在有些施工單位一味追求縮短工期，增強工程的效率，往往會選擇爆破的方式，但是這種方式會帶來安全的問題。洪水來臨的時候，會給施工帶來很大的影響，不利于施工的安全。另外開挖基坑的時候，有些施工單位不采取安全的措施，給施工安全帶來很大的隱患。

3.2 施工人員素質(zhì)有待提高

有些小型水利工程在施工的時候，會選擇小的建設(shè)單位。這樣里面的施工工人沒有經(jīng)過正規(guī)的訓(xùn)練，技術(shù)水平不是很高。另外在對工程進行管理的時候，沒有合理的管理意識，再加上責(zé)任感不強，導(dǎo)致施工效率降低。一些工程的管理人員管理不到位，不按照相應(yīng)的安全施工標(biāo)準(zhǔn)進行，管理只是一個形式。不利于工程的質(zhì)量。

3.3 質(zhì)量認(rèn)識度有待提高

現(xiàn)在小型水利工程在施工的時候質(zhì)量控制的意識不是很強。另外在現(xiàn)場的時候監(jiān)督和管理不到位，沒有安全的意識，質(zhì)量管理工作控制得不好。因此不能有效控制質(zhì)量。另外，一些施工單位為了取得更大的經(jīng)濟利益，往往縮短工期，很多施工人員沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)就上崗，對施工人員的要求比較低，不利于工程的質(zhì)量。在小型水利工程施工的時候，一些工作的環(huán)境不是很安全，沒有做好安全的防范，導(dǎo)致日后出現(xiàn)質(zhì)量的問題，不利于工程的質(zhì)量。

3.4 質(zhì)量控制不夠，對水法宣傳不到位

我們國家的水利工程項目從很早以前就有了，歷史悠久源遠流長。古代的都江堰，現(xiàn)代的三峽水利工程，都非常受人矚目。但是現(xiàn)在一些小型的水利工程在施工的時候，存在一些施工管理方面的問題，不利于工程的質(zhì)量。在水利工程中，會用到很多的建筑材料，這樣對企業(yè)的要求比較嚴(yán)格，要做好對材料的管理。但是一些企業(yè)沒有增強對材料管理的重視，在施工中貪圖便宜，購買了質(zhì)量不合格的材料。這樣在施工現(xiàn)場進行施工，對工程的質(zhì)量帶來了很大的威脅?；蛘呤怯行┕こ痰氖┕挝粵]有按照工期完成任務(wù)，也會對工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

4 提高小型農(nóng)田水利工程管理的對策

4.1 根據(jù)具體工程合理劃分

小型的水利工程項目雖然比較小，但是在建設(shè)的時候也要合理規(guī)劃，因地制宜，統(tǒng)籌布局。具體到每一個人的工作。這樣能夠把工作合理劃分。一定要充分考慮節(jié)能和環(huán)保等因素，從長遠角度思考，不要盲目為了追趕工期進行施工，這樣會造成不必要的損失，反而不利于工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效益。

4.2 完善小型農(nóng)田水利工程管理的工作機制

要想提高對小型水利工程的管理，就要不斷晚上相關(guān)的機制，明確每個人的責(zé)任。第一，要做到具體的分工，明確每個人的職責(zé)。針對不同的工作人員有不同的責(zé)任，每個人需要對自己的工作負(fù)責(zé)。在開展工作的過程中逐漸增加對工作的理解，不斷提高自己的能力。同時要掌握先進的技術(shù)和方法。在工程施工的時候，把主體明確。做到政企分開管理。要不斷學(xué)習(xí)新的思想和技術(shù)，用先進的技術(shù)做指導(dǎo)，這樣才能夠增強工作的效率。讓小型的農(nóng)田水利工程發(fā)揮出更大的作用，實現(xiàn)其價值。工程的相關(guān)管理人員要認(rèn)識到管理的重要性，做好安全的防范，不要出現(xiàn)事故問題。在辦事的時候，嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)章制度進行。不能自己想怎么樣就怎么樣，隨意更改程序和步驟。

4.3 積極改變傳統(tǒng)理念，提高農(nóng)民參與度

在我們國家的新農(nóng)村建筑中，小型的農(nóng)田水利工程的管理是其中一項重要的內(nèi)容。小型的農(nóng)田水利工程在現(xiàn)代化的建設(shè)中舉足輕重。所以我們要重視小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)和管理。把各個指針和政策落到實處。在實際的工作中，要改變那些落后的管理理念，提升自己的思維方式，進行工作機制的創(chuàng)新。給予一定的政策支持，讓廣大農(nóng)民都參與到水利工程的管理中，給以后的應(yīng)用打下良好的基礎(chǔ)。

4.4 增加小型水利工程的資金投入

小型的農(nóng)田水利工程和一般的工程不一樣，在小型農(nóng)田水利工程中，需要很多的資金投入，另外建設(shè)的周期也比較長，后期還需要維護。所以很有必要設(shè)置專項的基金。對于基金要做好管理，創(chuàng)建用戶協(xié)會，大家一起管理，形成一個透明的機制，共同出資共同維護。盡可能爭取到國家的資金扶持，同時也要爭取得到一些企業(yè)的支持。創(chuàng)建了基金以后要形成一個有效的管理，保證資金的來路和去處都清楚。

4.5 加大運營投入增強管理的效率

相關(guān)水利工程的管理單位要能夠籌集到建設(shè)的資金，保證水利設(shè)施的正常運行。一些老舊設(shè)施要及時更換，保證水利設(shè)施能夠充分發(fā)揮作用。比如說，相關(guān)的管理部門要根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r，合理制定用水的價格，這樣能夠給水利工程的管理提供資金的保障。另外，也要善于組織相關(guān)的用戶集資，給大家創(chuàng)造優(yōu)惠的服務(wù)，增加營業(yè)的收入。在水利工程管理的時候，也要堅持誰投資誰受益。鼓勵大家參與到水利工程的管理中。嚴(yán)格按照法律的規(guī)章制度，爭取得到國家的政策支持和法律的保護，切實為農(nóng)戶著想。

4.6 提高員工的素質(zhì)，加大宣傳

人才是無窮的財富，能夠創(chuàng)造巨大的價值，所以，不管在任何行業(yè)中，都要不斷提高對人才的培養(yǎng)，鼓勵員工自主學(xué)習(xí)，提高自己的技能和職業(yè)道德水平?？茖W(xué)技術(shù)日益發(fā)達，電子計算機的出現(xiàn)給我們的生活和生產(chǎn)帶來了很大的方便，小型水利工程的管理人員要利用先進的多媒體技術(shù)提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。同時也要用新媒體對農(nóng)戶進行培訓(xùn)，這樣能夠更直接地讓大家感受到水利工程和自己的切身利益相關(guān)。要保障小型水利工程的建設(shè)和維護保養(yǎng)，不讓豆腐渣工程出現(xiàn)，給人們帶來損失。

5 結(jié)束語

經(jīng)過文章的闡釋，現(xiàn)在國家為了保證民生，興建了很多農(nóng)田水利工程?，F(xiàn)在科學(xué)技術(shù)不斷進步，相應(yīng)的水利工程的規(guī)劃和管理工作也要做好，只有這樣才能促進水利設(shè)施的建設(shè)，保障人民的生產(chǎn)和生活。

參考文獻：

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