林朋遠(yuǎn)
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,各行各業(yè)對(duì)于電力資源的需求逐步增加,這也對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行情況提出了更高的要求。為了保證供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行,需要加大檢修的力度,很多供電企業(yè)采用傳統(tǒng)的運(yùn)檢管理方式,實(shí)際檢查的效果并不理想。近年來,部分電網(wǎng)在大檢修的體系之下對(duì)變電的運(yùn)行維護(hù)采用了一體化的管理模式,以此來全面提高電網(wǎng)的運(yùn)行效率,取得了良好的效果。
關(guān)鍵詞:大檢修;變電運(yùn)行維護(hù);一體化
為了解決電網(wǎng)發(fā)電運(yùn)行效率偏低的問題,大檢修的方式被廣泛采用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力資源需求量迅速增加,變電運(yùn)行的維護(hù)也更具難度,為了全面保證電網(wǎng)的安全高效運(yùn)行,很多企業(yè)建立了完善的設(shè)備維護(hù)檢修體系,一體化的管理模式得到了廣泛的應(yīng)用,這使得電網(wǎng)的運(yùn)行效率明顯提高,值得大范圍推廣。
一、變電運(yùn)行維護(hù)一體化的主要要求
(一)制定保障制度,確保落實(shí)
變電運(yùn)行維護(hù)需要合理的保障制度,以此達(dá)到維護(hù)的效果。保障制度的落實(shí)涉及到運(yùn)維一體化系統(tǒng)的監(jiān)督管理以及考核評(píng)價(jià)體系。通過對(duì)制度的嚴(yán)格執(zhí)行可以保證檢修人員的責(zé)任落實(shí)到位,專業(yè)技能水平不斷提高。這樣的制度可以為工作人員提供標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程,為日常的檢修工作提供必要的指導(dǎo),使工作人員嚴(yán)格按照規(guī)定的流程進(jìn)行操作,通過嚴(yán)格的安全措施也可以保障作業(yè)安全,因此進(jìn)行運(yùn)維一體化需要制定合理的保障措施并且確保落實(shí)到位。[1]
(二)配置所需的設(shè)備,加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)
作為一種全新的模式,變電運(yùn)行維護(hù)一體化需要加強(qiáng)維護(hù),清掃以及各種檢修器材,新的儀器設(shè)備等,這些設(shè)備投入使用平穩(wěn)運(yùn)行才可以保證運(yùn)行維護(hù)一體化順利進(jìn)行。同時(shí),對(duì)于管理人員要定期進(jìn)行考核,保證其自身的能力符合管理的需求,對(duì)實(shí)際操作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格管理,通過模擬的操作,監(jiān)督管理,技能的培訓(xùn)使其符合崗位的要求,保證電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)的順利進(jìn)行。
(三)保障安全操作
變電運(yùn)行維護(hù)的核心問題是安全操作的問題,為此電力企業(yè)需要切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)往來的交接,及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整,嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場的操作,對(duì)于可能出現(xiàn)的安全問題應(yīng)當(dāng)制定合理的預(yù)案,管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審查作業(yè)的方案,保證施工的安全。在實(shí)施運(yùn)維一體化的過程中應(yīng)當(dāng)實(shí)行分層推進(jìn)的方法,由模擬操作到帶電測試,由基礎(chǔ)設(shè)施到運(yùn)行的設(shè)備,由低壓到高壓,全面提高操作人員的素質(zhì),保證運(yùn)維的水平。
二、變電運(yùn)行維護(hù)一體化的主要優(yōu)勢
(一)提高資源利用率,優(yōu)化配置
變電運(yùn)行維護(hù)一體化主要的原則是優(yōu)化相關(guān)資源的配置,要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要在大檢修的前提之下,對(duì)一體化的模式進(jìn)行科學(xué)的分析,對(duì)于實(shí)際操作的人員加強(qiáng)培訓(xùn),合理安排這些人員的工作崗位,通過這些措施可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,直流專業(yè),變電運(yùn)行,檢修維護(hù)的有效整合,達(dá)到資源最優(yōu)化的配置。[2]
(二)促進(jìn)維護(hù)水平的全面提高
采用變電運(yùn)行維護(hù)一體化的模式可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種問題,降低供電故障以及安全事故發(fā)生的幾率,這種方式簡化了原有的工作流程,使各種故障可以在最短的時(shí)間之內(nèi)被發(fā)現(xiàn),有利于提高電網(wǎng)維護(hù)的水平,降低企業(yè)的成本。由于一體化模式的先進(jìn)創(chuàng)新,對(duì)于相關(guān)從業(yè)人員也提出了更高的要求,企業(yè)需要培養(yǎng)一批復(fù)合型的人才,保證電網(wǎng)運(yùn)行的安全平穩(wěn)。
三、大檢修體系之下變電運(yùn)維工作存在的主要不足之處
(一)監(jiān)督不到位
變電運(yùn)維一體化模式的內(nèi)部狀態(tài)相對(duì)封閉,在大檢修的體系之下經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)監(jiān)督不到位的情況,這也影響了相關(guān)工作的質(zhì)量和效果。管理人員要充分發(fā)揮決斷的作用,保證設(shè)備維護(hù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,建立合理的監(jiān)督體系,為運(yùn)維一體化的進(jìn)行提供有利保障。
(二)技術(shù)水平不到位
大檢修的體系對(duì)于運(yùn)維人員的綜合素質(zhì)有比較高的要求,技術(shù)水平不到位會(huì)導(dǎo)致這些人員不能夠準(zhǔn)確了解設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況,變電運(yùn)行的質(zhì)量難以保證。操作人員需要在作業(yè)過程中不斷轉(zhuǎn)化思維,用不同的方法維護(hù)設(shè)備,這也會(huì)導(dǎo)致相關(guān)人員出現(xiàn)一定程度的思想波動(dòng),這也需要企業(yè)的人力資源部門給予高度的關(guān)注,保證檢修工作的效率以及質(zhì)量。
四、“大檢修”體系下的變電運(yùn)行維護(hù)一體化管理主要方法
(一)結(jié)合實(shí)際情況,制定合理的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
為了保證變電運(yùn)維工作的效果,需要結(jié)合實(shí)際情況制定嚴(yán)格的一體化標(biāo)準(zhǔn),尤其應(yīng)當(dāng)制定在線監(jiān)測儀,避雷器的更換步驟以及具體的操作標(biāo)準(zhǔn),比如在線監(jiān)測儀避雷器在200千伏的條件之下進(jìn)行更換需要操作人員保持3米的安全的距離,檢查設(shè)備是否存在裂縫,依據(jù)運(yùn)維的實(shí)際特點(diǎn),細(xì)化管理措施,對(duì)技術(shù)人員提出比較明確的要求。同時(shí)對(duì)于監(jiān)督,調(diào)度等方面的工作進(jìn)行明確的分工,提高工作效率,保證檢測的質(zhì)量。轉(zhuǎn)變員工的管理模式,建立考核體制,使企業(yè)員工樹立危機(jī)意識(shí)。
(二)制定明確的管理目標(biāo)
明確變電運(yùn)維一體化的管理目標(biāo)可以全面提高維護(hù)的效果,在大檢修的體系之下具有重要的作用。企業(yè)可以結(jié)合自身的實(shí)際,把運(yùn)維一體化的管理目標(biāo)進(jìn)行拆分,可以設(shè)立短期目標(biāo),中期目標(biāo)以及遠(yuǎn)期的目標(biāo)。短期目標(biāo)可以設(shè)置為提高技術(shù)人員的操作水平,保證安全作業(yè)。中期目標(biāo)可以在短期目標(biāo)完成的基礎(chǔ)上分析一體化的管理模式,制定合理的措施。遠(yuǎn)期目標(biāo)是在前兩個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之后提高運(yùn)維的效果,逐步實(shí)現(xiàn)總體的目標(biāo),保證運(yùn)維工作的持久有效開展。
(三)建立員工的激勵(lì)制度
在大檢修的體制之下,電力企業(yè)需要建立起員工的激勵(lì)制度,提高其工作熱情。在實(shí)際的檢修操作過程中,員工會(huì)遇到各種突發(fā)的情況,通過定期組織培訓(xùn)提高其專業(yè)技術(shù)水平,使員工具有應(yīng)付各種情況的能力。制定合理的薪酬體系,建立激勵(lì)制度,對(duì)于表現(xiàn)好的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),建立合理的人員晉升渠道,提高員工工作的積極性。
五、結(jié)語
電力系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)研究,創(chuàng)新管理模式,促進(jìn)運(yùn)維水平的提高,保證供電系統(tǒng)順利運(yùn)行。
參考文獻(xiàn):
[1]徐英杰.基于“大檢修”體系的變電運(yùn)行維護(hù)一體化管理模式研究[J].通訊世界,2016(17):162163.
[2]楊新增.基于“大檢修”體系下變電運(yùn)行維護(hù)一體化管理新模式探究[J].山東工業(yè)技術(shù),2016(24):197+196.