智能電網(wǎng)的電力調(diào)控一體化探討

范偉　侯麗

摘要：隨著我國(guó)科技的發(fā)展，以及電網(wǎng)技術(shù)的提升，電力系統(tǒng)已逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化智能電網(wǎng)的電力調(diào)控一體化能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)電力控制系統(tǒng)的調(diào)控，并在一定程度上提升經(jīng)濟(jì)與社會(huì)雙重效益。本文通過(guò)對(duì)智能電網(wǎng)的電力調(diào)控一體化進(jìn)行探討，并對(duì)電力調(diào)控存在的問(wèn)題提出了相關(guān)解決措施。

關(guān)鍵詞：電力調(diào)控一體化；調(diào)度運(yùn)行管理

一、電力調(diào)控一體化簡(jiǎn)述

電力調(diào)控一體化，就是將電力調(diào)控與監(jiān)控進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)智能化、自動(dòng)化操作。其工作主要分為調(diào)控與運(yùn)維兩部分。調(diào)控，由專業(yè)調(diào)控人員進(jìn)行操作，對(duì)設(shè)備進(jìn)行遙控操作及監(jiān)督等；運(yùn)維，由專業(yè)運(yùn)維人員進(jìn)行操作，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、巡視、日常維護(hù)等。電力調(diào)控一體化能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)電力控制系統(tǒng)的調(diào)控，進(jìn)而提升電力調(diào)控信息化水平，建立完善的電網(wǎng)監(jiān)控與維護(hù)管理體系。在以往模式中，電網(wǎng)運(yùn)維、監(jiān)控、調(diào)度工作的負(fù)責(zé)部門為電網(wǎng)調(diào)度中心，需要承擔(dān)繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常出現(xiàn)責(zé)任不明的情況，嚴(yán)重降低了工作效率及員工的積極性。電力調(diào)控一體化具備的特征如下：其一，具備較高的安全性能。電力調(diào)控一體化能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸安全可靠，金額提升工作效率。其二，為地區(qū)智能電網(wǎng)的發(fā)展提供樣本。

二、目前電力調(diào)控中存在的問(wèn)題

（一）電網(wǎng)管理模式存在一定局限性

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提升，及城市化建設(shè)的推進(jìn)，城市中的配電網(wǎng)發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，由原來(lái)的架空線逐步轉(zhuǎn)化為電纜，配網(wǎng)線路電纜化正在成為未來(lái)配電網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)。配電網(wǎng)的管理涉及到多個(gè)部門，這在一定程度上增加了管理難度。所以，我們要摒棄傳統(tǒng)管理模式，以電力調(diào)控的一體化為基礎(chǔ)，整合配電網(wǎng)資源，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，使之向集約化管理模式靠攏，進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。由于配電網(wǎng)維護(hù)部門過(guò)于分散，很容易造成數(shù)據(jù)丟失，給數(shù)據(jù)管理增加了一定難度。

（二）電力調(diào)控人員管理方式存在問(wèn)題

無(wú)論在哪個(gè)行業(yè)，人都是第一要素，電力行業(yè)也不例外。目前我國(guó)電站管理部門工作人員人數(shù)與電網(wǎng)設(shè)備數(shù)量不成比例。工作任務(wù)量大，難度高，工作任務(wù)分配不均，大大降低了工作質(zhì)量，對(duì)工作效果造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響。眼下電力調(diào)控人員管理方式缺乏科學(xué)性、合理性。操作電網(wǎng)設(shè)備需要相關(guān)人員具備較高的專業(yè)素養(yǎng)，但管理方式的落后使得電力調(diào)控一體化工作很難順利開展。

（三）存在盲目調(diào)控的現(xiàn)象

由于人力調(diào)控的不足，以及管理分散，增加了智能化管理難度，進(jìn)而在電力系統(tǒng)中調(diào)控管理中存在盲目調(diào)控的現(xiàn)象。在調(diào)控操作中依然沿襲過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)與方法進(jìn)行管理，智能電網(wǎng)的要求得不到滿足，使得工作效率低下，難以實(shí)現(xiàn)智能電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展。配網(wǎng)架空線路開關(guān)會(huì)由于某種因素而發(fā)生預(yù)想不到的情況，這就提高了調(diào)控難度。與此同時(shí)，配網(wǎng)運(yùn)行部門向上級(jí)部門上報(bào)的通常為單饋路圖，沒(méi)有將配網(wǎng)調(diào)控具體化，導(dǎo)致調(diào)控缺少直觀認(rèn)知，這種一定程度上助長(zhǎng)了盲目調(diào)控現(xiàn)象的出現(xiàn)。

三、智能電網(wǎng)的電力調(diào)控一體化措施

（一）加強(qiáng)電網(wǎng)管理模式

以GIS調(diào)控體系為依托，加強(qiáng)電網(wǎng)管理模式。GIS平臺(tái)下的配網(wǎng)調(diào)控摒棄了落后的管理模式，將配網(wǎng)數(shù)字化作為管理核心，連接配網(wǎng)自動(dòng)化信息，從而實(shí)現(xiàn)電力調(diào)控與監(jiān)控的結(jié)合的配網(wǎng)調(diào)控一體化模式。除了可以通過(guò)技術(shù)進(jìn)行管理，我們還要提升企業(yè)管理隊(duì)伍的建設(shè)。要充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作熱情，人盡其才，進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（二）加強(qiáng)工作人員管理

針對(duì)員工在實(shí)際工作中存在的各種問(wèn)題，首先要明確掌握電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)具體情況，通過(guò)合理的分析，科學(xué)分配工作任務(wù)。根據(jù)不同的工作環(huán)境分配不等的工作人員。如工作難度較大的配網(wǎng)部門，應(yīng)使得增加員工人數(shù)；對(duì)于工作量較少的地區(qū)，可減少員工人數(shù)。發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，企業(yè)要營(yíng)造一個(gè)能讓員工發(fā)揮才能的舞臺(tái)，對(duì)無(wú)法勝任工作的員工可通過(guò)培訓(xùn)提高他們業(yè)務(wù)能力，在必要情況下，可對(duì)員工進(jìn)行淘汰。提升團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力，合理利用人力資源，提高工作效率的同時(shí)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。此外，企業(yè)還要注重科技水平的提升，使電網(wǎng)操作系統(tǒng)更加智能化，這樣能夠降低操作失誤率，降低成本。

（三）加強(qiáng)調(diào)控合理化

針對(duì)盲目調(diào)控現(xiàn)象的存在，要解決此類問(wèn)題，就需要在自動(dòng)化設(shè)備引進(jìn)SCADA系統(tǒng)。傳統(tǒng)管理模式雖然也能對(duì)配網(wǎng)進(jìn)行自動(dòng)化遠(yuǎn)程監(jiān)控，但自動(dòng)化裝備的普及率并不高，因此，SCADA系統(tǒng)在此就能發(fā)揮一定作用。與此同時(shí)，調(diào)控平臺(tái)采集數(shù)據(jù)及系統(tǒng)要以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，確保數(shù)據(jù)傳輸安全，可靠。加大對(duì)設(shè)備維修的重視程度，通過(guò)電氣設(shè)備檢修，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)確保電氣設(shè)備的安全性能，保障數(shù)據(jù)傳輸通道的流暢性，保證信息能夠準(zhǔn)確無(wú)誤的上傳。

四、實(shí)現(xiàn)智能電網(wǎng)電力調(diào)控一體化需要注意的事項(xiàng)

其一，當(dāng)上級(jí)部門下達(dá)命令時(shí)，相關(guān)維護(hù)人員要明確設(shè)備運(yùn)行情況，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際檢查，并做好事故預(yù)演方案。

其二，調(diào)度中心運(yùn)行人員要具備操作資質(zhì)，按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。委派專業(yè)人員進(jìn)行巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理。

五、結(jié)語(yǔ)

雖然電力系統(tǒng)電力自動(dòng)化覆蓋率有所提高，但在實(shí)際操作中仍在存在一些不足，只有通過(guò)加強(qiáng)電網(wǎng)管理模式、加強(qiáng)工作人員管理、加強(qiáng)調(diào)控合理化才能徹底解決問(wèn)題的發(fā)生。提升調(diào)控一體化管理模式，提升電力系統(tǒng)管理水平，促進(jìn)電力企業(yè)更加快速、更加健康、更加高效的發(fā)展。