我國企業(yè)財務(wù)管理信息化協(xié)同模式研究

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摘要：隨著我國社會經(jīng)濟不斷的發(fā)展進步，財務(wù)管理信息化已是我國企業(yè)實現(xiàn)信息化管理的主要內(nèi)容，市場經(jīng)濟體制也在社會的各個領(lǐng)域中發(fā)生了一定的改變。只有實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)才能更好的促進企業(yè)快速的發(fā)展，完成企業(yè)財務(wù)信息傳遞的及時性、快速性，完整性，增強財務(wù)的透明度。其目標在于走出過去企業(yè)財務(wù)管理的不足，通過創(chuàng)新方式建立協(xié)同發(fā)展的新機制，利用技術(shù)優(yōu)勢將財務(wù)數(shù)據(jù)變得更加準確。從實質(zhì)上而言信息化協(xié)同模式就是要求企業(yè)在生產(chǎn)運營的過程當中充分發(fā)掘信息化道路，提升財務(wù)管理的效率，增強財務(wù)管理信息化的決策性，助力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。所以做好企業(yè)財務(wù)信息化協(xié)同模式可以有效的促進企業(yè)快速的發(fā)展?；诖耍覀円槍@一現(xiàn)狀進行研究，并在研究的過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，做出有效的處理和彌補。對于企業(yè)而言，新的信息協(xié)同化管理方法也能夠減少人們的勞動量，提高工作效率，完善相關(guān)制度，并為其提供了一項更為優(yōu)質(zhì)的信息化協(xié)同模式策略，從而促進企業(yè)快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)管理；信息化；協(xié)同模式

眾所周知，企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的主要推動力，作為企業(yè)經(jīng)營的核心，財務(wù)管理的重要性不言而喻。所謂的協(xié)同化發(fā)展，是將信息、數(shù)據(jù)整合在一起，打破固有局限性的科學(xué)方法。它實現(xiàn)了現(xiàn)代化管理與財務(wù)控制之間的緊密結(jié)合，創(chuàng)新性的為企業(yè)提供了動力。過去的人工財務(wù)管理辦法，相對落后，一旦企業(yè)資金流動頻繁，數(shù)額巨大，就會造成不可估計的后果。相反，利用最新的協(xié)調(diào)技術(shù)模式則能夠最大限度的解決問題，發(fā)揮技術(shù)和管理優(yōu)勢。當然，新技術(shù)的使用往往存在局限性，針對現(xiàn)在財務(wù)管理信息化還存在許多不足，我們必須不斷進行完善、改革、創(chuàng)新，在管理財務(wù)的過程中，利用先進的互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢來管理企業(yè)的財務(wù)信息，使得財務(wù)管理工作變得更全面、更系統(tǒng)。

一、我國企業(yè)財務(wù)管理信息化的積極意義

在新技術(shù)革新的背景下，我國傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式已經(jīng)明顯不符合現(xiàn)代化訴求，難以實現(xiàn)對財務(wù)信息的精準把控，甚至?xí)绊懫髽I(yè)未來的發(fā)展。另外，固有的財務(wù)管理相對落后，不僅技術(shù)優(yōu)勢無法發(fā)揮，相關(guān)人員的工作投入也較多。然而，將財務(wù)管理與信息協(xié)同結(jié)合起來，則有助于建立新型的電子商務(wù)運行模型，完善相關(guān)管理內(nèi)容，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)之間的協(xié)同運轉(zhuǎn)。當然，也只有做好管理工作，構(gòu)建新型財務(wù)管理體系，才能走出傳統(tǒng)工作的不足，改變企業(yè)經(jīng)營管理的模式，創(chuàng)建現(xiàn)代化新手段，為實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)信息的有效管理奠定基礎(chǔ)。

二、我國企業(yè)財務(wù)管理信息化中存在的不足

在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)越來越傾向于網(wǎng)絡(luò)化，虛擬化。例如：網(wǎng)購、交話費、電子支付等活動在網(wǎng)絡(luò)上就可以進行完成。這種商務(wù)模式使得商品的成本降低，所以企業(yè)管理必須要進行改革換新和發(fā)展，以便能夠適應(yīng)現(xiàn)代化社會的需要，但是企業(yè)一定要注意以下幾方面的問題：

（一）財務(wù)信息容易產(chǎn)生不真實的情況

目前在市場經(jīng)濟發(fā)展中企業(yè)與企業(yè)之間的競爭越來越激烈，這種競爭模式下使得很多的企業(yè)在財務(wù)方面會做假，不真實，從而影響我國和國民經(jīng)濟的發(fā)展。 財務(wù)相關(guān)的管理制度還不足夠完善是財務(wù)出現(xiàn)不真實情況的主要原因，沒有專業(yè)的會計來審查，從而使得財務(wù)信息這一方面不真實的情況越來越多，也越來越難處理。在調(diào)查企業(yè)財政信息質(zhì)量問題的時候，調(diào)查結(jié)果是80%的企業(yè)會計信息都不真實。有很大的一部分原因是因為企業(yè)相關(guān)管理人員在工作的時候只為了自己的利益著想，沒有準確的審計核查財務(wù)信息，從而導(dǎo)致財務(wù)信息失真，會對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生較大的影響，也會影響我國的國民經(jīng)濟。

（二）財務(wù)信息共享性較差

企業(yè)在發(fā)展過程中沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)。而是采用了較為傳統(tǒng)的管理方式，每個企業(yè)都有自己的管理系統(tǒng)而不是統(tǒng)一的，企業(yè)的各部門之間也沒有統(tǒng)一的交流平臺，共享財務(wù)信息方面就比較費勁，財務(wù)信息化發(fā)展會有所受到影響。企業(yè)與政府或者是其他企業(yè)之間的信息很難共享，但是每個企業(yè)在發(fā)展的過程中要對財務(wù)信息有所保留，要保護自己的企業(yè)，防止有不利于企業(yè)發(fā)展的情況產(chǎn)生。

（三）網(wǎng)絡(luò)維護難度系數(shù)大和不適應(yīng)電子商務(wù)模式

網(wǎng)絡(luò)維護是信息化管理實現(xiàn)的首要條件，而企業(yè)管理本身的商務(wù)經(jīng)營模式就是一個復(fù)雜而繁瑣的理念，企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)信息化管理首先最需要解決的問題就是網(wǎng)絡(luò)安全問題，組成企業(yè)財務(wù)管理模式最重要的部分就是網(wǎng)絡(luò)安全維護。而現(xiàn)在我國企業(yè)的電子商務(wù)模式中，合作伙伴雙方通過網(wǎng)絡(luò)進行協(xié)商、協(xié)調(diào)、視頻會議促使交易能夠及時有效快速的完成，在雙方簽約的過程中最需要的就是注意網(wǎng)絡(luò)安全的問題。目前財務(wù)管理仍然沒有一個信息系統(tǒng)是條理清晰、系統(tǒng)完善無錯誤的， 因此企業(yè)在發(fā)展的過程中最應(yīng)該注意并解決的就是網(wǎng)絡(luò)安全問題。財務(wù)管理模式最初始的發(fā)展階段是沒有網(wǎng)絡(luò)訂單，網(wǎng)絡(luò)交易和網(wǎng)上簽約等現(xiàn)代經(jīng)營方法，電子商務(wù)管理工作中各個環(huán)節(jié)就需要很長的時間來不斷完善，這些缺點全部都是管理財務(wù)信息化一定要放棄的，傳統(tǒng)管理模式采用的方法，會導(dǎo)致財務(wù)出現(xiàn)管理信息之后等方面的問題，如：編制會計的財務(wù)報表以及記錄匯總相關(guān)的信息和分散管理模式等。因此，企業(yè)要管理好整個網(wǎng)絡(luò)的安全維護，防止出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障，確保工作的順利進行。

三、財務(wù)管理信息化的協(xié)同模式

（一）企業(yè)財務(wù)管理信息化的建設(shè)目標

首先，要聘請相關(guān)的技術(shù)人員來分析企業(yè)的現(xiàn)狀，根據(jù)現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展目標來明確企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的目標，要做好全方位無死角的完善目標，在執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題，要及時上報并解決，不要不以為然，小問題終會釀成大錯誤，最終使得企業(yè)贏得的利潤達到上限。

（二）建立財務(wù)信息化的協(xié)同模式

建設(shè)財務(wù)管理信息化是需要標準的業(yè)務(wù)流程以及所需要的數(shù)據(jù)對其分析的，在治理好現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)的基礎(chǔ)上，要分析好企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀以及經(jīng)營理念模式，確立好經(jīng)營目標，建設(shè)好計算機網(wǎng)絡(luò)信息化和財務(wù)通訊方法相互協(xié)同的財務(wù)管理經(jīng)營的信息化模式，要想使得企業(yè)財務(wù)決策的更有效率、條理更規(guī)范可以利用信息化管理。

（三）整體規(guī)劃財務(wù)信息資源

在規(guī)劃財務(wù)信息資源的時候，要求企業(yè)在整理財務(wù)信息化管理的時候?qū)π枰男畔①Y源整理的信息資源有一個整體的規(guī)劃，能夠保證企業(yè)的負責(zé)人和基礎(chǔ)工作人員之間工作人員和社會消費者之間能夠相互交流。統(tǒng)一規(guī)劃企業(yè)財務(wù)信息能夠使財務(wù)信息的傳播速度加快，達到資源共享的境界，使了管理財務(wù)信息能夠更有效果、更有條理，使得財務(wù)的信息化管理更規(guī)范。

（四）將協(xié)同化管理滲透到各個地方

要想管理好財務(wù)信息化要考慮的因素是很多的，首先我們要做到以下幾個方面：首先，要做好相關(guān)的準備工作，要聘請技術(shù)評估人員，評估企業(yè)的現(xiàn)狀以及未來發(fā)展的軌跡確立好未來發(fā)展目標，并確保信息準確無誤；其次，開展工作，在開展工作的過程中如果發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，及時解決；最后，人員是企業(yè)發(fā)展過程中的一個重要組成部分，只有處理人員的相關(guān)問題才能提高工作質(zhì)量以及工作效率。只有這樣才能保證提升財務(wù)管理的準確性。另外，由于每個企業(yè)都有自身的發(fā)展目標，因為所涉及的區(qū)域不同，發(fā)展目標也就有所不同。所以，每個企業(yè)在指定自身的財務(wù)管理信息化的時候要根據(jù)自身的具體情況來定奪，切不可與奇特企業(yè)一樣。

四、結(jié)束語

管理信息化可以快速提高企業(yè)的經(jīng)濟效益以及發(fā)展企業(yè)。它也是在把以往的管理模式進行創(chuàng)新改革，不斷完善，從而突破了以往的管理界限，使得企業(yè)工作人員的工作質(zhì)量以及工作效率得到飛速的提高。本文還有很多不足之處，望專員可以不斷完善財務(wù)管理信息化。

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（作者單位：杭州高特電子設(shè)備股份有限公司）