一篇名為《聚美優(yōu)品發(fā)布2017年財報,多項業(yè)務實現(xiàn)爆發(fā)式增長》的稿件解讀:共享充電、影視等新業(yè)務獲得突破性進展。實際上,聚美用3個億實現(xiàn)了對街電的82.07%的控股,但是2017年街電只貢獻了1%的營收,有著高達1.33億的虧損。
他正在經(jīng)歷聚美上市以來的第三次自由落體。
2014年5月16日,31歲的陳歐手握小錘,成了紐交所222年歷史上最年輕的CEO。
那是他最近,也是迄今為止最大的成功。如果說,上市讓陳歐飛上萬米高空,那么接下來兩年,他便是經(jīng)歷了一次又一次事業(yè)的自由落體。
每一次下落,陳歐都獲得一個別號。
第一次大的打擊是假貨風波,他得了個“陳假貨”的名號。
假貨從上市前就一直糾纏著陳歐。狠狠的打臉,是在2013年。這一年,聚美優(yōu)品舉辦“三周年”慶典活動,抄底價刷流量,并稱和全球各大品牌合作,3天創(chuàng)造了10億元銷售額。但隨后,有消費者反映用完產(chǎn)品后皮膚過敏,對商品真假提出懷疑。半月后,蘭蔻、嬌蘭等國際一線品牌聲明并未與其合作。
到2014年7月,一個叫祎鵬恒業(yè)的供應商被曝通過偽造品牌授權書和報關單等,在多個電商平臺銷售假冒服裝和手表,聚美優(yōu)品名列其中。這時候的聚美優(yōu)品已經(jīng)在紐交所上市。盡管聚美優(yōu)品進行了公開道歉,并將祎鵬恒業(yè)的所有商品從平臺下架,提供無條件退貨,但沒能阻止銷量和股價雙雙大跌的命運。
滑鐵盧正式來臨在2016年。這一年,聚美優(yōu)品跌去了60%的市值。2016年上半年自營業(yè)務營收同比只有3.6%的增長,上一年116%的增長一去難復返。來自中國電子商務研究中心相關監(jiān)測數(shù)據(jù),聚美優(yōu)品B2C網(wǎng)絡零售市場中的份額從2013年的22.1%,一路暴跌至2016年的0.7%。評級機構的拋棄,將其股票降至D級“賣出”,股價跌破10美元。
這是陳歐認為很諷刺的價格。
當年的2月17日,聚美優(yōu)品宣布私有化。公告稱,已經(jīng)收到來自CEO陳歐和紅杉資本等遞交的私有化申請,擬以每份ADS 7美元的價格進行收購,買方財團占90%以上的投票權。
當晚,著名投資人朱嘯虎送了個“陳七塊”的名號給他。
如今,七塊也是奢望了。截止5月10日,聚美的股價收盤在2塊5毛八(美元),陳歐已經(jīng)落體為“陳兩塊”。
僅僅是失敗還不是最糟心的。陳歐遭遇的是圍堵,投資人,合伙人都在找他說理,或者離他而去。
去年8月29日,聚美優(yōu)品股東HengRenPartners發(fā)表了一封致聚美優(yōu)品董事長陳歐和紅杉資本中國基金管理和執(zhí)行合伙人沈南鵬的公開信,指出聚美不兌現(xiàn)諾言。
HengRenPartners在信中說,“聚美暫停有意義的股東交流已經(jīng)有22個月了。在陳董事長在位期間這18個月的股價災難中,聚美的市值已經(jīng)損失了3.97億美元??紤]到目前公司的市值為4.79億美元,如此大的損失是一個相當荒唐的數(shù)額?!?/p>
還有來自網(wǎng)友的擠兌,“一個好好的企業(yè)家愣是像足了微商?!北缓?,被起外號,成了陳歐這幾年的主旋律。
陳歐不服。相比國內A股市場,他認為,聚美在美國資本市場被低估了。于是決定私有化回A。但是就在去年11月27日晚,聚美優(yōu)品宣布,撤回之前提交的私有化要約。陳歐想翻盤。
在PC互聯(lián)網(wǎng)電商B2C創(chuàng)業(yè)潮里,陳歐是最耀眼的明星企業(yè)家之一。2014年成功登陸紐交所就是證據(jù)。但是到了移動互聯(lián)網(wǎng)年代,陳歐在事業(yè)上并沒有再高的跳躍。
并不是陳歐不抓風口,相反,除了跨境進口電商和母嬰電商,這些年來,直播、健身O2O、外賣、空氣凈化器、共享充電寶,聚美優(yōu)品幾乎沒有落下一個風口。
財報顯示,2017年聚美優(yōu)品用于對外投資的現(xiàn)金約為2億美元,差不多是上一年的三倍。其中,最知名的是街電和影視。
去年5月,聚美向街電投資4480萬美元,整整三個多億人民幣。去年6月,投資1430萬美元用于電視劇《溫暖的弦》的制作。這些投資相當于聚美當時市值的12%和賬面現(xiàn)金的18%。
陳歐想通過跨界投資來實現(xiàn)聚美的飛躍。
他甚至進軍智能家電行業(yè)。去年4月底,陳歐召開發(fā)布會宣布推出空氣凈化器新品“Reemake”。 但是,這些跨界舉動一開始就引來了來自投資人股東甚至吃瓜群眾的非議。
王思聰甚至發(fā)帖豪賭吃翔看衰。如今在財報中,數(shù)據(jù)顯示街電2017年只給聚美優(yōu)品貢獻了1%的收入,但是卻帶來了340%的虧損,1.3億多元人民幣。當然,對于財報的另一個解讀是:街電用戶一年內增長60倍,陳歐愿意理解為這是成功前的預兆。代價是1.3個億的損失。
街電怎么看都像是陳歐的一次賭注。
他賭贏過。一個故事,斯坦福畢業(yè)前夕,中國留學生們得到一個機會,利用自己的美國臨時居留身份,最后買一次低價二手車,然后在回國之前高價轉手賣掉,賺一筆路費。機會雖好,但不容易辦到。因為時間窗口很短,回國行程在即,萬一車砸手里賣不出去,就虧大了。 “最后,只有陳歐一個人這么干了,而且他干成了?!?/p>
陳歐很聰明,從小是學霸。小學跳級,16歲考取新加坡南洋理工大學,并拿到全額獎學金,大學去了斯坦福,完全是開掛的人生。
上大學迷戀《魔獸世界》,輕松擠進新加坡前三名,也因自己愛玩游戲,他創(chuàng)業(yè)做游戲,靠一臺電腦成立了在線游戲平臺GGgame。
他也是一個特別會營銷的網(wǎng)紅企業(yè)家。他發(fā)明了“為自己代言”這一風靡一線城市地鐵的廣告語,并讓其成了一種文化。
他依舊是一個勤奮的企業(yè)家。合作伙伴辭職,他如今除了CEO,還兼任聚美優(yōu)品的CFO。微博是他奮戰(zhàn)的陣地,他一直不厭其煩的在自己的微博上給聚美優(yōu)品發(fā)廣告。
事實是,他正在讓自己過氣。對于很早就享受過成功的人來說,這是最憂傷的事。