鄭堅(jiān)江 用恒心干事業(yè)

華南

智能電表連續(xù)多年位居行業(yè)第一；空調(diào)夯實(shí)行業(yè)第三，進(jìn)入第一陣營(yíng)；內(nèi)銷、外銷、電商增速均領(lǐng)跑行業(yè)……在中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的2017年，奧克斯交出了一份亮眼的成績(jī)單。

“這些數(shù)據(jù)讓我們對(duì)未來充滿了信心?！编崍?jiān)江說。

創(chuàng)業(yè)三十年，從未及而立到年過半百，雖然鄭堅(jiān)江早已不再沉默寡言，而是可以站在公眾面前自信地侃侃而談，但骨子里，他依然是那個(gè)創(chuàng)業(yè)初期舍命拼搏的年輕人；三星的發(fā)展史其實(shí)就是一部鄭堅(jiān)江的創(chuàng)業(yè)史。進(jìn)取創(chuàng)造歷史。集團(tuán)一位工作人員回憶說，有一次，鄭堅(jiān)江去韓國(guó)考察項(xiàng)目，凌晨4點(diǎn)起床去杭州趕飛機(jī)，當(dāng)天晚上12點(diǎn)回到上海，第二天凌晨3點(diǎn)多又趕到寧波，早上7點(diǎn)正常開始工作。鄭堅(jiān)江則說：“膽量來自于對(duì)事實(shí)的深刻的認(rèn)識(shí)，而闖勁則出于內(nèi)心對(duì)事業(yè)成功的不懈追求?！?h3>憑借韌性走上創(chuàng)業(yè)之路

“小時(shí)候家里條件很差，父親36元錢的月工資要承擔(dān)6個(gè)人的生活。半根油條蘸蘸醬油，沾點(diǎn)油氣，要吃上一個(gè)禮拜的泡飯。油條的香味、醬油的咸味，讓我吃得津津有味。當(dāng)時(shí)的生活現(xiàn)在看來是難以想象的，也正是這樣的環(huán)境，磨練了我不怕吃苦的韌性?！编崍?jiān)江回憶說道。

很多事先天注定，那是“命”，但你可以決定怎么面對(duì)，那是“運(yùn)”。1987年，年僅25歲，還是一名汽車修理工的鄭堅(jiān)江毛遂自薦，承包了一個(gè)只有7個(gè)人、負(fù)債卻高達(dá)20幾萬(wàn)元的鄉(xiāng)辦小廠，開始生產(chǎn)電視機(jī)天線、電能表罩殼等產(chǎn)品。

從生產(chǎn)加工各種零部件起步，先后做過錄音機(jī)、電視機(jī)拉桿天線、電表罩殼，然后進(jìn)入電表市場(chǎng)。要知道鄭堅(jiān)江做電表時(shí)，中國(guó)最大電表企業(yè)是他們企業(yè)的500倍，而他卻只用了3年的時(shí)間成為行業(yè)第一。有無(wú)夢(mèng)想是成功者與平庸者的根本差別，鄭堅(jiān)江踏出了創(chuàng)業(yè)的第一步，帶著創(chuàng)造美好生活的的夢(mèng)，用初生牛犢不怕虎的勇氣，成為了當(dāng)時(shí)中國(guó)市場(chǎng)上電表的領(lǐng)軍人物。

把瀕臨倒閉、負(fù)債20萬(wàn)的廠子發(fā)展到了如今營(yíng)業(yè)規(guī)模有596億的集團(tuán)公司，這是鄭堅(jiān)江帶領(lǐng)的奧克斯集團(tuán)最簡(jiǎn)單卻最自豪的履歷表。改革開放之初，面對(duì)交通閉塞、資源匱乏、經(jīng)濟(jì)落后等狀況，一代浙江人以“歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦、說盡千言萬(wàn)語(yǔ)、走遍千山萬(wàn)水、想盡千方百計(jì)”的“四千精神”，白手起家、艱苦奮斗，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)發(fā)展的奇跡。從草根起步，成長(zhǎng)于阡陌，發(fā)展于改革，以拼搏圓夢(mèng)，鄭堅(jiān)江的創(chuàng)業(yè)人生正是千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)秉持“四千”精神闖出一番天地的新浙商縮影。

“做制造業(yè)必須有一種精神！”

“做制造業(yè)必須有一種精神！”這是鄭堅(jiān)江經(jīng)常放在嘴邊的話。他說，做企業(yè)做到一定程度，已經(jīng)不再是為了財(cái)富?！凹热蛔鲋圃鞓I(yè)，就要有一種工匠精神，否則不可能做好，堅(jiān)持不下去?！?/p>

工作上，他可以27小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，奔波3個(gè)城市，輾轉(zhuǎn)2個(gè)國(guó)家；作為國(guó)內(nèi)最早一批投身醫(yī)療事業(yè)的民營(yíng)企業(yè)家，十多年來他投資醫(yī)院建設(shè)不計(jì)回報(bào)，堅(jiān)持不懈；立足主業(yè)，他還可以以快打慢，投資23.9億，建35萬(wàn)方的智能工廠，從拿到到投產(chǎn)僅用15個(gè)月。

1994年，鄭堅(jiān)江開始瞄準(zhǔn)當(dāng)時(shí)屬于奢侈產(chǎn)品的空調(diào)行業(yè)。之所以選擇空調(diào)，鄭堅(jiān)江有自己的見解。他認(rèn)為，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，空調(diào)行業(yè)正處于上升期，潛力很大。如果能提供物美價(jià)廉的空調(diào)，一定會(huì)有巨大發(fā)展空間。

做決定易，“打江山”卻難。當(dāng)時(shí)最大的空調(diào)企業(yè)，其規(guī)模是奧克斯的1000倍，剛起步的奧克斯真能縮小如此巨大的差距？一片質(zhì)疑聲中，鄭堅(jiān)江推出的第一個(gè)對(duì)策是：同等質(zhì)量高性能，同等性能高質(zhì)量，同等質(zhì)量性能低價(jià)格。一系列的“事件營(yíng)銷”案例，比如“成本白皮書”“紅皮書”等。這些張揚(yáng)的做法，讓業(yè)界同行不快，鄭堅(jiān)江在業(yè)界成了“攪局者”。

雖然他的對(duì)策讓奧克斯后來居上，但是“攪局者”的標(biāo)簽，促使鄭堅(jiān)江靜下心來尋找企業(yè)的長(zhǎng)久戰(zhàn)略。最終，奧克斯確定在堅(jiān)持品質(zhì)、堅(jiān)持創(chuàng)新，堅(jiān)持把客戶的需求作為最高標(biāo)準(zhǔn)，以用戶導(dǎo)向思維提出“價(jià)格戰(zhàn)到價(jià)值戰(zhàn)的轉(zhuǎn)型”，來不斷鞏固和開拓新的市場(chǎng)。

從2001年至今，奧克斯先后被授予“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”“國(guó)家級(jí)企業(yè)研發(fā)中心”等榮譽(yù)稱號(hào)，成為首批免檢產(chǎn)品、節(jié)能產(chǎn)品和出口免驗(yàn)產(chǎn)品。經(jīng)過8年的努力，奧克斯實(shí)現(xiàn)了1000倍的飛躍，成功躋身中國(guó)空調(diào)業(yè)四強(qiáng)陣營(yíng)，不僅創(chuàng)造了企業(yè)發(fā)展的奇跡，還以一己之力改變了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展軌跡。

鄭堅(jiān)江用四千精神--經(jīng)歷千辛萬(wàn)苦，說盡千言萬(wàn)語(yǔ)，走遍千山萬(wàn)水，想盡千方百計(jì)為企業(yè)帶來了無(wú)窮無(wú)盡的源動(dòng)力。當(dāng)時(shí)鄭堅(jiān)江企業(yè)的電表盡管做到了最大，但誰(shuí)也不知道自家的電表是什么品牌，他感覺自己的價(jià)值沒有得到充分體現(xiàn)?！皩?duì)自己不滿足，是任何真正有天才的人的根本特征?！编崍?jiān)江也從一開始只想要過上富足生活的生存態(tài)度轉(zhuǎn)變到想要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的層面。他又有了新的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的夢(mèng)想。

“把正確的事永遠(yuǎn)做下去”

30年前，7人團(tuán)隊(duì)，負(fù)債20萬(wàn)元，開始作坊創(chuàng)業(yè)；30年后，2萬(wàn)余人，營(yíng)收596億元，邁向千億目標(biāo)。回望過往，鄭堅(jiān)江說，是勤奮巧學(xué)、惜時(shí)如金、鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)基因，以及所有奧克斯人的卓絕努力，讓奧克斯成長(zhǎng)為涵蓋電力、家電、醫(yī)療、地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域綜合發(fā)展的多元化企業(yè)集團(tuán)?！拔蚁嘈欧彩钦嬲孕判臑榱α?、以創(chuàng)新為基因的企業(yè)，一定能厚積薄發(fā)，小企業(yè)終將成為大企業(yè)，成為卓越的企業(yè)。”

2014年開始，奧克斯進(jìn)一步在醫(yī)療領(lǐng)域拓展。目前已并購(gòu)、新建綜合、?？漆t(yī)院13家，并將醫(yī)療產(chǎn)業(yè)作為三大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一，朝著“千億市值、千億規(guī)模、百億利潤(rùn)”的目標(biāo)，投入百億元資金，致力成為中國(guó)領(lǐng)先的醫(yī)療服務(wù)投資管理集團(tuán)。

“未來醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)是奧克斯發(fā)展的核心戰(zhàn)略，是未來5年發(fā)展的三大戰(zhàn)略之首。”鄭堅(jiān)江曾提到，為了在醫(yī)療大健康領(lǐng)域發(fā)展，奧克斯集團(tuán)旗下上市公司三星電氣更名為三星醫(yī)療，醫(yī)療服務(wù)被視為拉動(dòng)公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展與業(yè)績(jī)提升的主要引擎。

鄭堅(jiān)江曾經(jīng)與人分享過自己辦醫(yī)的初衷。10年前，進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域，創(chuàng)辦明州醫(yī)院。辦院的初衷是從解決父母看病延伸到解決老百姓看病難、看病貴問題。10年來，明州醫(yī)院累計(jì)投入11億元，歷經(jīng)5年虧損，但一直不忘初心，堅(jiān)持走在路上。

“醫(yī)療是救死扶傷、造福百姓的崇高事業(yè)，要把正確的事永遠(yuǎn)做下去?！笨礈?zhǔn)了方向，認(rèn)定了目標(biāo)，就一定會(huì)堅(jiān)持下去，這是鄭堅(jiān)江的“恒”。

鄭堅(jiān)江透露，在最近5年，奧克斯累計(jì)在品質(zhì)、創(chuàng)新、效率上投入30億元，一方面用自動(dòng)化、智能化、信息化提升品質(zhì)和效率，以新工藝、新技術(shù)、新材料提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面，3年來共引進(jìn)行業(yè)高級(jí)專家300余位，全力投入智能前沿技術(shù)和新品研究，重點(diǎn)解決消費(fèi)者痛點(diǎn)，研發(fā)高附加值產(chǎn)品。2016年，奧克斯獲評(píng)寧波首批國(guó)家級(jí)兩化融合貫標(biāo)試點(diǎn)。

鄭堅(jiān)江說，2018年奧克斯將再投入58億元，3年投入150億，加快奧克斯工業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)創(chuàng)新、智能化轉(zhuǎn)型的速度。未來幾年，集團(tuán)工業(yè)領(lǐng)域每年將保持35%以上的增速。他說，奧克斯正在全面推動(dòng)IT化工程，形成可快速?gòu)?fù)制的IT管理模式，支撐產(chǎn)品品質(zhì)、創(chuàng)新、效率提升。鄭堅(jiān)江說，通過不懈的努力，奧克斯要實(shí)現(xiàn)“2020年千億市值、千億規(guī)模、百億利潤(rùn)”的目標(biāo)?！拔蚁矚g務(wù)實(shí)地做人，務(wù)實(shí)地做事，不喜歡漫無(wú)邊際地空談?！?/p>