新時期企業(yè)政工工作創(chuàng)新及干部隊(duì)伍建設(shè)思路分析

孫濤

【摘要】我國企業(yè)在改革開放以來，內(nèi)部在進(jìn)行著一系列的變革，尤其在企業(yè)的政工工作建設(shè)方面，投入了較大的人力、物力、財(cái)力，促進(jìn)了企業(yè)的干部隊(duì)伍建設(shè)。以企業(yè)文化為基點(diǎn)來促進(jìn)和引領(lǐng)企業(yè)的政工工作，使得落實(shí)企業(yè)的政工工作與深化企業(yè)文化得以雙向發(fā)展，這已經(jīng)成為新時期企業(yè)內(nèi)部管理的重要任務(wù)。在此，文章通過論述兩項(xiàng)工作的概況，提出改善和創(chuàng)新措施，加大建設(shè)力度，促進(jìn)企業(yè)長效發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；政工；創(chuàng)新；隊(duì)伍

一、導(dǎo)言

國有企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展離不開企業(yè)文化帶來的生機(jī)。政治活動的開展，有力地保障了企業(yè)的團(tuán)結(jié)和向心力，為企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營和管理提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)要順應(yīng)時代變革要求和規(guī)律，對企業(yè)政工工作予以創(chuàng)新，以此促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)文化的深入建設(shè)，實(shí)現(xiàn)兩者結(jié)合，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和思想基礎(chǔ)。

二、企業(yè)政工工作概述

政工工作指的是政治思想工作，是企業(yè)內(nèi)專門的行政部門、團(tuán)委、黨組織等相關(guān)的黨務(wù)人員在黨的領(lǐng)導(dǎo)和教育下從事企業(yè)黨員、干部及職工群眾的思想政治教育工作。它的核心內(nèi)容指的是思想政治教育理論的宣傳、教育等。在新常態(tài)下，隨著黨建工作的全面實(shí)施，企業(yè)改革的進(jìn)一步深化，政工工作也被賦予了新的內(nèi)容，不僅包括黨性教育，也包括企業(yè)經(jīng)濟(jì)、文化、職工素質(zhì)建設(shè)以及遵紀(jì)守法等各個環(huán)節(jié)，營造了和諧的勞動關(guān)系，緩解了職企利益矛盾，也促進(jìn)了職工群眾的個性化發(fā)展，這不僅體現(xiàn)了企業(yè)自身發(fā)展的需求，也體現(xiàn)了以人為本發(fā)展原則的貫徹和落實(shí)，確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與國家發(fā)展戰(zhàn)略的同一性，在思想和行為上保持了高度的一致性，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展指明了正確的方向。

三、新時期企業(yè)政工干部人群的基本情況

（一）企業(yè)管理者對于政工干部的能力認(rèn)識程度不足

企業(yè)中高層管理者沒有正視政工干部的地位，無法有效評判他們的勞動能力和實(shí)際工作情況，進(jìn)而導(dǎo)致政工人員的重要作用被削弱。很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為，政工工作可有可無，并沒有說一定要設(shè)置特殊的崗位，更有甚者，企業(yè)會隨意減弱政工干部的隊(duì)伍力量，降低干部的薪資待遇，導(dǎo)致企業(yè)員工沒有高度的責(zé)任心和榮譽(yù)感，工作散漫，不利于公司的工作氛圍營造。企業(yè)管理者對政工干部沒有足夠的認(rèn)知度，就會降低政工干部工作的積極性，無法凝聚整個公司員工的向心力。

（二）政工干部隊(duì)伍缺乏人才

在大多數(shù)情況下，企業(yè)政工干部選拔主要的途徑是內(nèi)部晉升，這樣就缺乏一定的專業(yè)性，政工干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)也有待進(jìn)一步提升。政工干部隊(duì)伍建設(shè)缺乏專業(yè)高素質(zhì)人才，此外，干部隊(duì)伍的年齡偏大，人口老齡化。企業(yè)的政工干部，不僅僅沒有對口的學(xué)歷專業(yè)，普遍表現(xiàn)為文化程度不高，沒有一定的思想政治理論基礎(chǔ)，僅僅依靠現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)對員工進(jìn)行思政教育，存在一定的局限性。對于企業(yè)而言，沒有組織專業(yè)的政工培訓(xùn)，政工人員的理論知識相對匱乏，在日常的工作中，政工干部并沒有表現(xiàn)出對思想政治工作濃厚的興趣，思想覺悟偏低，政治道德素養(yǎng)偏差，需要企業(yè)高度重視，改變現(xiàn)有的狀況。

（三）企業(yè)政工干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理

企業(yè)沒有對政工工作予以高度重視還表現(xiàn)在企業(yè)政工干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的不合理。出于公司的人力成本考慮，企業(yè)會將一些資歷較老或者馬上要退休的干部安排在政工部門的相關(guān)崗位上，在某種程度上能夠解決目前政工隊(duì)伍的人員配置問題，但是老齡化偏多的企業(yè)政工團(tuán)隊(duì)必定無法迎合時代的發(fā)展。比如新媒體的運(yùn)用、熱門話題所引申的干部隊(duì)伍思想建設(shè)都會相對滯后，無法在全新的環(huán)境下達(dá)到企業(yè)政工工作的基本要求。另一方面，專業(yè)對口的思想政治專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生，他們能力強(qiáng)，思想新潮前衛(wèi)，但是他們更加愿意去企業(yè)的運(yùn)營或者銷售部門工作，以此提升自己的工作素養(yǎng)和能力。對于政工部門，很難吸引高素質(zhì)的專業(yè)人才，從而導(dǎo)致企業(yè)的政工工作無法儲備新生力量，更沒有新鮮的血液注人，導(dǎo)致企業(yè)的后勁發(fā)展力量不足。

四、新時期企業(yè)政工工作創(chuàng)新及干部隊(duì)伍建設(shè)思路

（一）加大重視

企業(yè)在開展工作的過程中，始終要在思想認(rèn)識上保持一致，增大企業(yè)文化和政工工作的滲透力度，增強(qiáng)企業(yè)全員的正確認(rèn)識，營造良好的企業(yè)文化氛圍，以此提高企業(yè)的管理水平。同時充分發(fā)揮企業(yè)文化的橋梁連接作用，做到“四個堅(jiān)持”，深入貫徹以人為本的管理理念，以“圍繞中心，服務(wù)大局”為原則樹立服務(wù)意識、責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識，實(shí)現(xiàn)兩者共存共生，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）加強(qiáng)對國企政工工作在方法上的創(chuàng)新

科學(xué)技術(shù)多次帶來了人類的進(jìn)步和發(fā)展，改變了人們的生活和價(jià)值觀。國企政工工作面對的國企中的員工，面對的是人，所以在這個工作的過程中，必須兼顧科技的發(fā)展與創(chuàng)新，特別是在當(dāng)今社會，信息技術(shù)的更新速度非?？欤瑸榱颂岣呷藛T的接受度，有必要通過信息技術(shù)相關(guān)手段提高國有企業(yè)政治工作的工作效率，不斷提高工作質(zhì)量，政治工作只有擁有豐富工作內(nèi)容，才能促進(jìn)了對大量企業(yè)員工的認(rèn)同公司的發(fā)展，最終促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

（三）為政工干部的成長創(chuàng)造有利環(huán)境

企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的不合理性限制了企業(yè)政工隊(duì)伍的發(fā)展，對企業(yè)的業(yè)績經(jīng)營也會造成很多不良影響，需要高度重視，扭轉(zhuǎn)現(xiàn)階段的不利局面。例如可以利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站，打造網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)基地，開展思想政治工作，讓員工利用下班的時間瀏覽網(wǎng)絡(luò)信息，資源，為企業(yè)的政工工作奠定良好的基礎(chǔ)。此外，需要注重整合政工的工作資源，確保資源的可利用性，讓員工從多元化的角度了解企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而更好地為企業(yè)服務(wù)。政工干部被稱為靈魂的工程師，他們的工作都是潛移默化的影響企業(yè)，采取的很多政策可能不會立馬見效，這就需要營造有利于企業(yè)發(fā)展的工作環(huán)境，正確評價(jià)政工干部的價(jià)值。

五、結(jié)束語

綜上所述，如果要實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)政治教育工作的創(chuàng)新，就必須進(jìn)行企業(yè)文化的開發(fā)和創(chuàng)新。這也是對當(dāng)代企業(yè)發(fā)展提出新要求，也是給國企的政治思想教育工作提出的要求。加大政工工作開展的力度，強(qiáng)化企業(yè)職工群眾的思想政治教育，從制度、人文建設(shè)方面綜合起來，形成發(fā)展合力，確保企業(yè)管理工作的有效性和科學(xué)性，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

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