2018年3月16日對于絕大多數(shù)香港人來說,是一個(gè)算不上轟動卻極為特別的日子。在長江集團(tuán)中心的會議室里,年屆90的“超人”李嘉誠正式宣布退休。
在過去的幾十年里,香港人對于李嘉誠家族企業(yè)的傳承人,心里都懸著一個(gè)巨大的疑問。這一天,李嘉誠用一封簡短卻用詞考究的發(fā)言稿回答了所有人的疑問。
“今天我想和大家分享一個(gè)重要的決定,我將會在5月10日股東大會后,正式退任集團(tuán)主席之職,在集團(tuán)已工作33載的李澤鉅將出任主席,和各董事們繼續(xù)服務(wù)?!?/p>
在發(fā)布會現(xiàn)場,接過超人權(quán)杖的長子李澤鉅看上去非常平靜,他剛從北京回來。48小時(shí)前,李澤鉅當(dāng)選第十三屆全國政協(xié)常委,這是他第二次當(dāng)選全國政協(xié)常委。李澤鉅用一如既往的語調(diào)說:“我明天早上會去上班,不會有分別,(因?yàn)槲遥┰谶@里30多年了,過去我們的團(tuán)隊(duì)是多么齊心?!?h3>“爸爸的安排,我們永遠(yuǎn)都OK”
對李嘉誠來說,這個(gè)繼任的安排并不算出人意料。早在2012年5月的股東大會上,李嘉誠就做出讓長子李澤鉅管理李家旗下數(shù)千億資產(chǎn)的決定。
李嘉誠有兩個(gè)兒子:李澤鉅、李澤楷。按李嘉誠所說:澤是家族輩分,鉅是古代的鋼,通“巨”;楷,法式,模范。李嘉誠用意明顯,就是希望兒子把家族企業(yè)做到“巨大”、做成“楷?!?。
雖然兩兄弟相差兩歲,兩個(gè)都是加拿大國籍,都畢業(yè)于斯坦福大學(xué),但性格卻迥然不同。兩個(gè)人都從長江集團(tuán)的基層干起,李澤楷在長江工作不久之后,就拿著父親給他的4億美元獨(dú)自創(chuàng)立starty,這家公司后來賣給傳媒大亨默多克,李澤楷獲利10億美元。李澤楷最著名的還是創(chuàng)辦電訊盈科,這家公司市值最高時(shí),一度高達(dá)5600億港元,并給自己贏得“小超人”的稱號。
李澤鉅21歲加入長江實(shí)業(yè)后,就一直沒有離開過。起初,他被安排在當(dāng)時(shí)長江實(shí)業(yè)在中環(huán)華人行的辦公室上班;25歲時(shí),他被提拔為長實(shí)的執(zhí)行董事;28歲時(shí),他代替父親李嘉誠進(jìn)入?yún)R豐董事會擔(dān)任非執(zhí)行董事;29歲時(shí),他成為長實(shí)副董事總經(jīng)理;30歲時(shí),他成為長實(shí)副主席;35歲時(shí),成為長實(shí)副主席及董事總經(jīng)理;48歲從父親手里接過這家市值過萬億的家族集團(tuán)。
接手家族集團(tuán)后,更多時(shí)候,李澤鉅像個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。一位和李澤鉅共事多年的管理層曾透露,雖然有時(shí)李澤鉅有不少自己的想法,但是在辦公室里,他仍舊更在意父親李嘉誠的意見。
2012年股東大會后的記者招待會上,李澤鉅得股票,李澤楷得現(xiàn)金的財(cái)產(chǎn)分配方案,正式浮出水面?,F(xiàn)場記者拋出問題:“那李澤鉅是否會覺得,父親偏心弟弟?”
李澤鉅回答說:“爸爸的安排,我們永遠(yuǎn)都OK?!?h3>最不像富二代的富二代
事實(shí)上,李嘉誠的長子沒那么好當(dāng)。李澤鉅很小就把自己和家族命運(yùn)連在一起,同時(shí)承受作為首富之子的特殊經(jīng)歷和嚴(yán)格要求。
不同于李嘉誠父親早亡、童年貧苦的經(jīng)歷,當(dāng)李澤鉅在1964年出生時(shí),他的父親就已成為香港“塑膠花大王”,并開始布局房地產(chǎn)業(yè)。李澤鉅一出生就是名副其實(shí)的“富二代”。不過,優(yōu)越的生活條件并沒有讓李澤鉅沾染上“富二代”們好逸惡勞的通病。多年之后,在長實(shí)培養(yǎng)李澤鉅的“太傅”,長實(shí)集團(tuán)曾經(jīng)的二把手、董事局副主席麥理思曾評價(jià)李澤鉅為:謙虛好學(xué)的好孩子,一點(diǎn)都不像世界級富豪的公子。
李澤鉅在香港名校圣保羅英文書院讀完小學(xué),中學(xué)三年級時(shí),李嘉誠便安排他前往加拿大。根據(jù)多年之后媒體披露的信息,李嘉誠給李澤鉅的錢只能滿足其日常消費(fèi),絕不可能揮霍享受。
除了從小培養(yǎng)兒子獨(dú)立之外,李嘉誠還刻意安排年幼的李澤鉅、李澤楷兄弟接受“商業(yè)熏陶”。李嘉誠特意在長實(shí)的會議室安排“專席”,讓他的兩個(gè)兒子出席董事會議,當(dāng)時(shí)李澤鉅和李澤楷都還不滿10歲,卻已開始接受這種實(shí)戰(zhàn)式的商業(yè)訓(xùn)練。
在李嘉誠的嚴(yán)苛要求和精心栽培之下,李澤鉅很快在父親的規(guī)劃下成長為一個(gè)青年才俊。有趣的是,李澤鉅似乎也欣然接受父親的安排和規(guī)劃,他全然沒有弟弟李澤楷所表現(xiàn)出的張揚(yáng)和叛逆,而是扎扎實(shí)實(shí)、不偏不倚地沿著一個(gè)家族繼承人的方向成長著。
人們也試圖從這位超級富豪的大公子身上挖出那么一點(diǎn)兒花邊新聞,于是當(dāng)媒體發(fā)現(xiàn)李澤鉅在勞斯萊斯房車?yán)镅b了最新版鐳射影碟機(jī)時(shí),這一話題立即引發(fā)了熱議??墒呛芸?,李嘉誠本人親自出面把事情解釋了一番,說是自己要求李澤鉅裝鐳射影碟機(jī)的,原因是勞斯萊斯用于接待客人,裝最新鐳射影碟機(jī)可以方便客人消遣。這讓原本渲染著“富二代”奢靡生活的花邊新聞瞬間變得索然無味。
多年來,幾乎所有人對李澤鉅都有一致的評價(jià):傳統(tǒng)、本分的中國兒子,從不會講笑話。
在一次大型酒會活動上,李嘉誠與賓客碰杯后,也與李澤鉅碰了碰杯,這個(gè)微小的舉動讓李澤鉅像個(gè)得了獎(jiǎng)勵(lì)的孩子一般興奮不已,他跟旁邊的人“炫耀”:很少有機(jī)會跟爸爸碰杯。
坊間盛傳的另一件有關(guān)李澤鉅的大事是一樁綁架事件。1996年,李澤鉅在日常上班路上被“世紀(jì)賊王”張子強(qiáng)綁架,張子強(qiáng)還曾經(jīng)綁架過香港富豪郭炳湘,其犯罪所得金額之高曾錄入吉尼斯世界紀(jì)錄。
李澤鉅被綁架當(dāng)天傍晚,張子強(qiáng)孤身登門李家別墅,開價(jià)20億港幣。李嘉誠說,“現(xiàn)金只有10億,如果你要,我可以到銀行給你提取?!弊詈螅罴握\拿出10.38億港元贖回了李澤鉅。
李澤鉅回來后,第二天馬上回到公司上班,所有人都不知道這件事情。除了悄無聲息地配備了幾個(gè)保鏢,沒有任何人發(fā)現(xiàn)他經(jīng)歷過什么。
不過,在一些接觸過李澤鉅的人眼里,這一經(jīng)歷對他的心理影響巨大,他變得更加謹(jǐn)小慎微。斯塔威爾的《亞洲教父》一書中有這樣一個(gè)細(xì)節(jié):已是中年的李澤鉅,在公司的一次會議中打盹,李嘉誠發(fā)現(xiàn)后聲色俱厲將其叫醒,李澤鉅像遭受了電擊一般恐懼。
從此之后,李澤鉅便保鏢不離身。即使在中環(huán)的長江集團(tuán)中心辦公室開發(fā)布會,他也是數(shù)十名保鏢貼身。日常里,若是沒有保鏢,幾乎不可能在公開場合見到李澤鉅。有傳言稱,李澤鉅至今對很多人都不輕易相信;也有人表示,李澤鉅內(nèi)斂、低調(diào)甚至有些冷漠的性格一定程度是受到綁架案的影響。
雖然這種說法很難得到印證,但不可否認(rèn)的是,李澤鉅在對自己家人尤其是子女的保護(hù)上顯得格外謹(jǐn)慎,李澤鉅共有三女一男,但除了大女兒李燕寧因?yàn)榕憷罴握\在銅鑼灣看馬賽,出現(xiàn)在媒體上外,其余孩子的名字一直保密。
多年來,在香港深水灣道79號,李澤鉅住二樓,李嘉誠住三樓。再看辦公室位置,長江中心大樓頂層是李嘉誠辦公室,而李澤鉅則留守九樓長江實(shí)業(yè)大本營。雖然同在一個(gè)公司工作,父子倆經(jīng)常一起討論問題,但每個(gè)星期一晚上,他們一定會一起吃晚飯,這是李嘉誠多年定下的家規(guī)之一。
李嘉誠退休后,會以“資深顧問”的身份為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,估計(jì)李澤鉅會在每周一的晚餐時(shí)間,向父親匯報(bào)工作。有不少人表示,一旦李嘉誠哪天不在了。對于李澤鉅的真正考驗(yàn)將會到來。畢竟,他離父親李嘉誠那種縱橫捭闔,差得太遠(yuǎn)了。
但事實(shí)上,李澤鉅并不弱。一直以來,李嘉誠對于李澤鉅都不吝贊美。1996年長江基建分拆上市時(shí),李澤鉅負(fù)責(zé)整體工作。當(dāng)時(shí)上市獲得25倍超額認(rèn)購的成績,李嘉誠表示,李澤鉅這次的表現(xiàn)有90多分,如果李澤鉅不是他的孩子,會給他100分。
“李嘉誠偉大的商業(yè)成就主要來自兩筆交易?!庇督鹑跁r(shí)報(bào)》曾這樣報(bào)道李嘉誠,一筆是對赫斯基油田的投資,另一筆是“和記賣橙”。而不為外人所知的是,這兩筆生意均為李澤鉅主導(dǎo)完成。
1987年,國際油價(jià)暴跌并逼近10美元大關(guān)。當(dāng)時(shí),李嘉誠長期看好油價(jià),趁低收購并控股加拿大赫斯基石油公司。購入時(shí)該公司負(fù)債累累,但現(xiàn)在,它是李嘉誠及和黃集團(tuán)最賺錢的現(xiàn)金奶牛。不太為人所知的是,2010年,赫斯基還與中海油合作中國首個(gè)深海天然氣項(xiàng)目,價(jià)值高達(dá)500億港幣,并占49%的權(quán)益。
1999年底,在李澤鉅主導(dǎo)下,公司將移動電訊品牌Orange以1130億港元的價(jià)格轉(zhuǎn)售給德國電訊集團(tuán)曼內(nèi)斯曼,曼內(nèi)斯曼以現(xiàn)金、期票以及1184萬新股支付。當(dāng)初,“和黃”組建Orange的投資不超過100億港幣,而且還通過上市收回相當(dāng)?shù)谋窘?。這意味著,這一筆交易,“和黃”便獲得超過千億港幣的凈利潤。隨后,英國的沃達(dá)豐吞并曼內(nèi)斯曼,曼內(nèi)斯曼支付的股票又大幅增值超500億港幣。這便是業(yè)內(nèi)津津樂道的“千億賣橙”。
“千億賣橙”第二年,李澤鉅進(jìn)入集團(tuán)核心管理層。這一年,長江集團(tuán)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)遍及全球50多個(gè)國家和地區(qū),員工多達(dá)30萬人,海外業(yè)務(wù)占八成,香港地區(qū)業(yè)務(wù)只占16%。
2003年,李澤鉅被《時(shí)代》雜志評為“年度全球商界最具影響力人物”之一。在他的帶領(lǐng)下,長江基建也多次與香港電燈,即電能實(shí)業(yè)有限公司的前身,攜手收購海外資產(chǎn),包括英國、法國、新西蘭、加拿大等國家,這也為長江基建與電能實(shí)業(yè)的合并埋下伏筆。
在管理公司方面,與父親不同的是,李澤鉅更像一個(gè)首席財(cái)務(wù)官。他多次在業(yè)績會上表示,自己更關(guān)注投資的稅后回報(bào)率,喜歡用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說話。在他看來,除了長江集團(tuán)中心大樓,所有在大中華區(qū)的業(yè)務(wù)沒有什么是不可以賣的——他或許只是希望自己的人設(shè)更像個(gè)單純的生意人。
在完成財(cái)富傳承的同時(shí),李嘉誠也在向李澤鉅傳承政商資源。李澤鉅先后擔(dān)任了中國人民政治協(xié)商會議第九屆全國委員會委員、十二屆全國政協(xié)常委,在今年兩會上又再次當(dāng)選第十三屆全國政協(xié)常委。
李嘉誠傳承給李澤鉅的財(cái)富和政商資源都是頂尖的。在財(cái)富方面,據(jù)3月16日發(fā)布的財(cái)報(bào),長和已經(jīng)打造出遍布全球的港口、零售、基建、電信、能源這五大商業(yè)版圖。
李澤鉅手里抓了一把好牌,下面能不能打出漂亮的牌面?
當(dāng)然,無論李澤鉅或李澤楷做得好與不好,李嘉誠還留有后招,可以保證李氏財(cái)富福澤后代子孫。李嘉誠退休后將全力建構(gòu)李嘉誠基金會,他說,“我會披上新的戰(zhàn)衣,專注于基金會的工作,尤其是醫(yī)療、教育等方面?!痹诨饡?,“李澤鉅和李澤楷先生都在,他們都分了工,也會有制度,不能花超過多少,也不能花少于多少。”
李嘉誠的家族財(cái)富傳承堪稱經(jīng)典教科書般的漂亮。
(綜合摘編自《南方人物周刊》《看天下》)