淺析企業(yè)紀檢工作中存在的問題及改革方案

袁秋雪

摘要：紀檢工作在企業(yè)中起著重要的作用。它對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和改革創(chuàng)新，預防腐敗體系建立上都有著深遠的意義。但是現(xiàn)今，企業(yè)的紀檢工作頻頻出現(xiàn)漏洞，引起了多方關(guān)注。本文就企業(yè)紀檢工作中存在的問題進行敘述，并針對于問題的各個現(xiàn)象提出部分可行的改革方案。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；紀檢工作；問題及改革方案

前言

企業(yè)紀檢工作，是穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展，預防腐敗現(xiàn)象發(fā)生的防火墻。但是現(xiàn)今由于種種原因，企業(yè)的紀檢工作出現(xiàn)了各種各樣的問題，不僅沒有起到作用，反而使得腐敗現(xiàn)象愈加嚴重。為了企業(yè)的健康穩(wěn)定的發(fā)展，必須盡快解決紀檢工作中的問題。

一、企業(yè)紀檢在工作中存在的問題

1、人員缺乏意識

在企業(yè)發(fā)展過程中，很多人因為被各種事物所誘惑，使得思想上受到不良風氣的影響，對于金錢等物質(zhì)的欲望上漲，開始盲目的追求物質(zhì)上的享受，三觀逐漸轉(zhuǎn)變，漸漸地違背了黨的原則，尤其是黨政紀檢人員，一旦受到誘惑，理想和信念都發(fā)生變化，最終甚至在犯罪的道路上最走越遠。

2、管理機制落后

我國在管理上一般都是有自己的直接負責人，在企業(yè)中的管理機制也是如此。當問題出現(xiàn)時，最先發(fā)現(xiàn)的就是基層員工，他們將事情反映給最高部門，之后有最高部門向下級下達命令，當命令在一層層的下發(fā)過程中，再考慮到企業(yè)的形象及名譽問題，最后的結(jié)果便是被企業(yè)的行政部門將事情壓下來，態(tài)度明確一點的會警告相關(guān)人員，思想本來就存在問題的只會講這件事當成自己斂財?shù)囊粋€途徑，使得紀檢工作變得“雷聲大雨點小”。

3、紀檢部門缺乏威懾力

在企業(yè)中，紀檢人員與其他人員處于同一工作崗位上，相互之間可能都是相熟相知的朋友，所以在紀檢人員進行紀檢工作的時候缺少威懾力和權(quán)威性。同時企業(yè)的紀檢人員人數(shù)稀少，專業(yè)能力不足，對于法律法規(guī)的相關(guān)知識，執(zhí)行過程中一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象也難以定性，難以使他人信服。而且，在對違法違紀現(xiàn)象進行調(diào)查取證過程中，也經(jīng)常會遇到上級單位或領(lǐng)導的阻撓和干擾，使得工作無法進行下去，到底是應(yīng)該堅持原則，秉公執(zhí)法，還是講人情，違反原則，這就使得紀檢監(jiān)察人員陷入兩難境地。這種左右為難的境地，導致了紀檢監(jiān)察人員在執(zhí)行公務(wù)過程中往往是虛張聲勢，根本無法達到震懾的作用。

4、監(jiān)督力度不夠

企業(yè)內(nèi)部的紀檢人員主要是由在職員工來兼任的，一般是由領(lǐng)導進行指派或是輪班進行，為了自己的工作著想，紀檢人員不敢在企業(yè)監(jiān)察中過于認真，大多情況下都是敷衍了事，失去了監(jiān)督的意義。同時紀檢監(jiān)察工作還停留在宣傳教育、總結(jié)報告等表面功夫上，查案辦案能力差，不能講企業(yè)的實際情況與工作相結(jié)合，往往是照搬上層的指令或是照本宣科，嚴重缺乏創(chuàng)新意識和實踐意志。

二、發(fā)揮紀檢工作的作用，創(chuàng)造良好企業(yè)風氣

1、加強思想道德教育，開展有效監(jiān)察工作

貪污腐敗等問題的根源在于思想道德觀念上的被腐蝕，三觀有所扭曲，不能樹立正確的思想單的觀念，也就無法使紀檢工作正常有序的進行。所以要在根源處打擊腐敗勢力，就要加強思想道德教育，提高企業(yè)員工。高層管理人員與紀檢人員的自身素質(zhì)。開展有效的監(jiān)察，將“法治”和“德治”真正的結(jié)合起來，讓監(jiān)察工作在群眾的監(jiān)督下進行，被廣大員工所接受并熟知，給予底層員工舉報腐敗時間、打擊腐敗現(xiàn)象、敢于與腐敗等不良風氣作斗爭的信念，使得監(jiān)察工作在企業(yè)內(nèi)部乃至整個行業(yè)間得到普及，，并且對約束職工行為、解決內(nèi)部矛盾起到積極的作用。

2、提高紀檢監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)能力

為了適應(yīng)經(jīng)濟形勢的變化和企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，企業(yè)紀委工作人員必須不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。提高隊伍能力。紀檢監(jiān)察人員要善于發(fā)現(xiàn)問題，熟知國家的法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)制度、規(guī)定條文，對于發(fā)現(xiàn)的問題能進行深入的分析，使紀檢人員的威懾力增強，說的話具有說服力，使別人信服。要提升監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)工作能力。當前，大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部紀檢監(jiān)察人員都是以兼職為主，他們把主要精力都放在了本職工作上，投入到紀檢監(jiān)察的工作時間和精力是少之又少，而且業(yè)務(wù)知識方面比較欠缺，對于相關(guān)的法律法規(guī)一知半解，在實際工作中又缺乏創(chuàng)新意識，無法更好的解決紀檢工作中問題。所以企業(yè)要加強對紀檢監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)知識培訓，重視對紀檢監(jiān)察人員工作的激勵，切切實實地為職工解決困難。

3、創(chuàng)建完善的監(jiān)督機制

加強監(jiān)督、明確責任是預防和解決腐敗問題的重要途徑。一方面，企業(yè)紀檢部門要將落實黨風廉政建設(shè)與執(zhí)法責任有效地結(jié)合到一起，合力監(jiān)督。在上級紀委的帶領(lǐng)下，結(jié)合各執(zhí)法單位的紀檢監(jiān)察力量，進行相互監(jiān)督，統(tǒng)一考核。這樣既可以加強互動和配合，又可以達到互相學習，協(xié)力合作的目的。另一方面，要堅持監(jiān)督檢查與企業(yè)管理相結(jié)合。企業(yè)應(yīng)定期開展監(jiān)督檢查工作，要從管理的薄弱環(huán)節(jié)抓起，主動發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的一些重大問題，并通過監(jiān)督檢查，進一步使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理得到完善和優(yōu)化。

參考文獻

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