袁秋雪
摘要:紀檢工作在企業(yè)中起著重要的作用。它對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和改革創(chuàng)新,預防腐敗體系建立上都有著深遠的意義。但是現(xiàn)今,企業(yè)的紀檢工作頻頻出現(xiàn)漏洞,引起了多方關(guān)注。本文就企業(yè)紀檢工作中存在的問題進行敘述,并針對于問題的各個現(xiàn)象提出部分可行的改革方案。
關(guān)鍵詞:企業(yè);紀檢工作;問題及改革方案
前言
企業(yè)紀檢工作,是穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展,預防腐敗現(xiàn)象發(fā)生的防火墻。但是現(xiàn)今由于種種原因,企業(yè)的紀檢工作出現(xiàn)了各種各樣的問題,不僅沒有起到作用,反而使得腐敗現(xiàn)象愈加嚴重。為了企業(yè)的健康穩(wěn)定的發(fā)展,必須盡快解決紀檢工作中的問題。
一、企業(yè)紀檢在工作中存在的問題
1、人員缺乏意識
在企業(yè)發(fā)展過程中,很多人因為被各種事物所誘惑,使得思想上受到不良風氣的影響,對于金錢等物質(zhì)的欲望上漲,開始盲目的追求物質(zhì)上的享受,三觀逐漸轉(zhuǎn)變,漸漸地違背了黨的原則,尤其是黨政紀檢人員,一旦受到誘惑,理想和信念都發(fā)生變化,最終甚至在犯罪的道路上最走越遠。
2、管理機制落后
我國在管理上一般都是有自己的直接負責人,在企業(yè)中的管理機制也是如此。當問題出現(xiàn)時,最先發(fā)現(xiàn)的就是基層員工,他們將事情反映給最高部門,之后有最高部門向下級下達命令,當命令在一層層的下發(fā)過程中,再考慮到企業(yè)的形象及名譽問題,最后的結(jié)果便是被企業(yè)的行政部門將事情壓下來,態(tài)度明確一點的會警告相關(guān)人員,思想本來就存在問題的只會講這件事當成自己斂財?shù)囊粋€途徑,使得紀檢工作變得“雷聲大雨點小”。
3、紀檢部門缺乏威懾力
在企業(yè)中,紀檢人員與其他人員處于同一工作崗位上,相互之間可能都是相熟相知的朋友,所以在紀檢人員進行紀檢工作的時候缺少威懾力和權(quán)威性。同時企業(yè)的紀檢人員人數(shù)稀少,專業(yè)能力不足,對于法律法規(guī)的相關(guān)知識,執(zhí)行過程中一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象也難以定性,難以使他人信服。而且,在對違法違紀現(xiàn)象進行調(diào)查取證過程中,也經(jīng)常會遇到上級單位或領(lǐng)導的阻撓和干擾,使得工作無法進行下去,到底是應(yīng)該堅持原則,秉公執(zhí)法,還是講人情,違反原則,這就使得紀檢監(jiān)察人員陷入兩難境地。這種左右為難的境地,導致了紀檢監(jiān)察人員在執(zhí)行公務(wù)過程中往往是虛張聲勢,根本無法達到震懾的作用。
4、監(jiān)督力度不夠
企業(yè)內(nèi)部的紀檢人員主要是由在職員工來兼任的,一般是由領(lǐng)導進行指派或是輪班進行,為了自己的工作著想,紀檢人員不敢在企業(yè)監(jiān)察中過于認真,大多情況下都是敷衍了事,失去了監(jiān)督的意義。同時紀檢監(jiān)察工作還停留在宣傳教育、總結(jié)報告等表面功夫上,查案辦案能力差,不能講企業(yè)的實際情況與工作相結(jié)合,往往是照搬上層的指令或是照本宣科,嚴重缺乏創(chuàng)新意識和實踐意志。
二、發(fā)揮紀檢工作的作用,創(chuàng)造良好企業(yè)風氣
1、加強思想道德教育,開展有效監(jiān)察工作
貪污腐敗等問題的根源在于思想道德觀念上的被腐蝕,三觀有所扭曲,不能樹立正確的思想單的觀念,也就無法使紀檢工作正常有序的進行。所以要在根源處打擊腐敗勢力,就要加強思想道德教育,提高企業(yè)員工。高層管理人員與紀檢人員的自身素質(zhì)。開展有效的監(jiān)察,將“法治”和“德治”真正的結(jié)合起來,讓監(jiān)察工作在群眾的監(jiān)督下進行,被廣大員工所接受并熟知,給予底層員工舉報腐敗時間、打擊腐敗現(xiàn)象、敢于與腐敗等不良風氣作斗爭的信念,使得監(jiān)察工作在企業(yè)內(nèi)部乃至整個行業(yè)間得到普及,,并且對約束職工行為、解決內(nèi)部矛盾起到積極的作用。
2、提高紀檢監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)能力
為了適應(yīng)經(jīng)濟形勢的變化和企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,企業(yè)紀委工作人員必須不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。提高隊伍能力。紀檢監(jiān)察人員要善于發(fā)現(xiàn)問題,熟知國家的法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)制度、規(guī)定條文,對于發(fā)現(xiàn)的問題能進行深入的分析,使紀檢人員的威懾力增強,說的話具有說服力,使別人信服。要提升監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)工作能力。當前,大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部紀檢監(jiān)察人員都是以兼職為主,他們把主要精力都放在了本職工作上,投入到紀檢監(jiān)察的工作時間和精力是少之又少,而且業(yè)務(wù)知識方面比較欠缺,對于相關(guān)的法律法規(guī)一知半解,在實際工作中又缺乏創(chuàng)新意識,無法更好的解決紀檢工作中問題。所以企業(yè)要加強對紀檢監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)知識培訓,重視對紀檢監(jiān)察人員工作的激勵,切切實實地為職工解決困難。
3、創(chuàng)建完善的監(jiān)督機制
加強監(jiān)督、明確責任是預防和解決腐敗問題的重要途徑。一方面,企業(yè)紀檢部門要將落實黨風廉政建設(shè)與執(zhí)法責任有效地結(jié)合到一起,合力監(jiān)督。在上級紀委的帶領(lǐng)下,結(jié)合各執(zhí)法單位的紀檢監(jiān)察力量,進行相互監(jiān)督,統(tǒng)一考核。這樣既可以加強互動和配合,又可以達到互相學習,協(xié)力合作的目的。另一方面,要堅持監(jiān)督檢查與企業(yè)管理相結(jié)合。企業(yè)應(yīng)定期開展監(jiān)督檢查工作,要從管理的薄弱環(huán)節(jié)抓起,主動發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的一些重大問題,并通過監(jiān)督檢查,進一步使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理得到完善和優(yōu)化。
參考文獻
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