通信項(xiàng)目中通信工程管理的使用分析

蘇源春

（廣東南方通信建設(shè)有限公司）

1 前言

伴隨科技的不斷發(fā)展，我國逐漸步入到信息化時代，通信業(yè)伴隨著互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步的發(fā)展，通信和其他項(xiàng)目的融合程不斷提高。在人民生活生產(chǎn)當(dāng)中已逐漸應(yīng)用到了各種新型通信技術(shù)，其已成了人民生活中重要的組成內(nèi)容，對于通信工程有了更進(jìn)一步的要求，使得通信工程的管理難度不斷提高，這就需要我們對通信工程管理加大重視力度。

2 通信工程管理的特點(diǎn)及重要

2.1 通信工程管理的特點(diǎn)

2.1.1 針對性與時效性比較強(qiáng)

通信項(xiàng)目屬于技術(shù)勘察和市場需求結(jié)合在一起的產(chǎn)物，其自身的科技含量比較高，屬于一項(xiàng)知識密集型的的工程，其具備比較強(qiáng)的針對性和時效性。因?yàn)榭萍寂c經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展與進(jìn)步，通信項(xiàng)目的建設(shè)亦在不斷的加速，若其發(fā)展的速度無法跟上企業(yè)本身發(fā)展，那么會對企業(yè)和外界聯(lián)系造成間接性的影響，對公司進(jìn)一步的發(fā)展造成障礙。我國通信業(yè)自身發(fā)展的滯后問題就是依靠時效性來處理的。

2.1.2 技術(shù)特殊性與工序連貫性

通信工程管理與其他的工程管理有所差異，在開展通信項(xiàng)目的過程當(dāng)中，通常是需要憑借專業(yè)的通信管理人員，具有的專業(yè)性比較強(qiáng)。再就是在開展通信項(xiàng)目的過程當(dāng)中，其工序上存在著一定程度的連貫性，通常是需要專業(yè)管理和技術(shù)人員與相關(guān)的單位來一起組織所完成，其連貫性與協(xié)調(diào)性對于工程整體的管理與監(jiān)督起到實(shí)質(zhì)性幫助。

2.1.3 過程較為復(fù)雜

通信工程管理的過程比較復(fù)雜，其涉及到較廣的管理層面，具有比較強(qiáng)的層次。在通信工程管理的過程當(dāng)中會受到諸多因素的影響，項(xiàng)目審批與確認(rèn)以及具備的可行性均屬于開展通信工程管理前期的工作內(nèi)容，于前期的準(zhǔn)備工作當(dāng)中還應(yīng)當(dāng)制定出詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)程表與相關(guān)的計(jì)劃書。此類前期工序較為繁多而且需要較長的時間來籌備策劃，在這過程當(dāng)中還會出現(xiàn)部分不確定性的因素對工程的進(jìn)度造成影響，因此這就需要我們來認(rèn)真對待。通行項(xiàng)目在開展的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)對項(xiàng)目成本進(jìn)行嚴(yán)格管控，對工程的進(jìn)度與質(zhì)量等內(nèi)容加以監(jiān)管。另外通信項(xiàng)目在實(shí)施的過程當(dāng)中，施工人員與工程項(xiàng)目的安全也屬于我們重點(diǎn)關(guān)注的一個內(nèi)容。工程在結(jié)算以后，還需對工程加以評估與清算資金及盤點(diǎn)材料等等。在整個的通信工程當(dāng)中，各工序均環(huán)環(huán)相扣，若是當(dāng)中的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)變化，那么會對實(shí)施其他環(huán)節(jié)及工程整體的進(jìn)度造成一定影響。

2.1.4 通信工程需求多變

通信項(xiàng)目自身具有諸多不確定性的因素，導(dǎo)致通信工程施工的范圍比較廣泛，其施工的戰(zhàn)線以及實(shí)施的范圍比較廣，其一般會以多樣性的需求目標(biāo)呈現(xiàn)出來，極難于第一次就將最終的需求進(jìn)行清楚描述，常常會進(jìn)行多次的更改，需求變更與管理在整個通信工程建設(shè)當(dāng)中貫穿，所以會時常發(fā)生因需求變更或者是不清而出現(xiàn)爭議、返工、扯皮等情況。為了進(jìn)一步保證通信項(xiàng)目建設(shè)順利的開展，這就需提前制定好突發(fā)性的計(jì)劃變更預(yù)案來靈活的管理與調(diào)整施工內(nèi)容。

2.2 通信工程管理的重要性

現(xiàn)階段，我國的城市化進(jìn)程與科學(xué)技術(shù)逐漸加快與成熟，通信業(yè)相互間的競爭也愈演愈烈，為進(jìn)一步推動我國社會與市場經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的迅速發(fā)展，在通信項(xiàng)目中對通信工程管理加以使用具有相應(yīng)的重要性，其主要是在以下幾點(diǎn)有所表現(xiàn)。

（1）高效化的通信工程管理，一方面上會在經(jīng)濟(jì)方面提高企業(yè)的效益，與此同時還在一定的程度上對通信單位的管理有所強(qiáng)化。另一方面，對提高通信工程的效率、效益以及質(zhì)量等都起到積極影響的作用。

（2）科學(xué)合理的通信工程管理會對社會的進(jìn)步與發(fā)展起到一定的積極推動作用，并在每時每刻對人民生活的質(zhì)量產(chǎn)生影響，通信工程管理最為重要的目標(biāo)并不單單是為了提升人民生活的質(zhì)量，同時會于相應(yīng)程度上確保了客戶的滿意度。

（3）通信工程管理具有相對明確的分工與體制，推動了通信單位之間能夠和諧的發(fā)展。總之，通信工程管理的重要性還包括許多，對提升設(shè)施的質(zhì)量于安裝的效率等都存在著重要的意義，并在一定的程度上使通信項(xiàng)目成本得到降低，為企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步帶來了更多的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。

3 通信項(xiàng)目中通信工程管理的使用分析

3.1 進(jìn)度管理

通信項(xiàng)目的建設(shè)過程較為復(fù)雜，在施工的過程當(dāng)中有一部分企業(yè)出現(xiàn)了只追求進(jìn)度的情況。這就需對進(jìn)度實(shí)施科學(xué)合理化管理。首先是要對影響進(jìn)度管理各方面的因素加以分析。部分項(xiàng)目于建設(shè)的前期未對成本控制加以重視，從而在項(xiàng)目建設(shè)的后期，為使成本得到有效控制，進(jìn)而盲目加快施工的進(jìn)度。施工結(jié)算的前提就是成本，因此對其要進(jìn)行妥善合理的保存。相關(guān)的質(zhì)量管理亦會給進(jìn)度造成一定的影響，因技術(shù)的不斷發(fā)展導(dǎo)致在建設(shè)項(xiàng)目的過程中其復(fù)雜性有所提高，對質(zhì)量造成影響的因素也有所增加。經(jīng)綜合考慮，各各方面的因素均會對施工的進(jìn)度造成相應(yīng)的影響。另外風(fēng)險因素對項(xiàng)目的進(jìn)度也會造成一定的影響，由于存在不確定性的因素使得在建設(shè)過程當(dāng)中出現(xiàn)多樣風(fēng)險。為有效預(yù)防各方面存在的因素可能會對項(xiàng)目進(jìn)度造成的影響，在進(jìn)度管理當(dāng)中，經(jīng)科學(xué)合理的措施對工序加以改進(jìn)，并處理好工期、資源投入及成本消耗等彼此間存在的關(guān)系。在調(diào)整工期和減小消耗方面可使用主要工序的時差。項(xiàng)目的工序和計(jì)劃經(jīng)優(yōu)化后，就可使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)高效的目標(biāo)且體現(xiàn)出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)性。在項(xiàng)目施工當(dāng)中若出現(xiàn)資源方面的問題，應(yīng)對工期加以合理化壓縮，也可組織施工者實(shí)施流水作業(yè)，在工序活動得以改變的同時還可達(dá)到工序交叉的目的，這樣就能有效的縮短工期。在施工中合理管控重要工序，也可使工期有所壓縮。在項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，提高各部門間的協(xié)調(diào)，確保各階段的效率，提高方案的可靠和可行性。

3.2 成本管理

通信項(xiàng)目的成本管理是主要對通信項(xiàng)目整體的施工成本加以合理化管控，通信工程在建設(shè)初期，應(yīng)對有關(guān)工程其論證技術(shù)的可行性進(jìn)行仔細(xì)搜集與整理并加以分析，對施工當(dāng)中各方面的因素進(jìn)行綜合性考慮，并且撰寫相關(guān)的成本預(yù)算報告。

3.3 安全管理

在通信項(xiàng)目施工當(dāng)中，安全管理的工作屬于重要的內(nèi)容之一。始終秉承安全第一，預(yù)防為主的理念，完善相關(guān)的體制，來對施工當(dāng)中的行為與操作加以規(guī)范，進(jìn)而避免出現(xiàn)安全事故。項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)應(yīng)安排專門負(fù)責(zé)安全的人員并堅(jiān)持安全技術(shù)逐級交底的原則，在施工現(xiàn)場加以監(jiān)督，并且給施工人員制定必要的防護(hù)對策，建立施工人員和設(shè)備的檔案。針對在施工中可能會出現(xiàn)的安全風(fēng)險采取有效的預(yù)防措施，預(yù)防因出現(xiàn)安全事故而帶來損失。同時還應(yīng)防止因施工而造成的污染危害到環(huán)境與人。安全管理員需按照通信工程的特點(diǎn)來及時辨別出工作當(dāng)中隱藏的危險源，并對其加以控制，這當(dāng)中包含化學(xué)性、物理性，心理及行為性等危險因素。安全管理的工作應(yīng)由工程開展前和工程實(shí)施中兩方面來進(jìn)行。

3.4 質(zhì)量管理

通信項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作可由通信項(xiàng)目開展前與開展中及完工后的質(zhì)量管理這三部分進(jìn)行。

3.4.1 通信項(xiàng)目開展前的質(zhì)量管理

通信項(xiàng)目開展前的質(zhì)量管理是由根本上將施工當(dāng)中整體的設(shè)計(jì)計(jì)劃與方案做好，在設(shè)計(jì)計(jì)劃與方案當(dāng)中，就應(yīng)以科學(xué)性原則為前提，對施工的環(huán)境、圖紙的設(shè)計(jì)及經(jīng)濟(jì)方面的條件等進(jìn)行合理調(diào)查與分析，從而保證在準(zhǔn)備環(huán)節(jié)就提供出一套優(yōu)秀的設(shè)計(jì)資料。

3.4.2 通信項(xiàng)目開展中的質(zhì)量管理

通信項(xiàng)目開展中的質(zhì)量管理首先應(yīng)對施工當(dāng)中的相關(guān)影響因素加以了解，并且針對施工當(dāng)中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題提前制定出相應(yīng)措施，從而保證施工質(zhì)量。通常講，施工當(dāng)中的質(zhì)量問題是主要因?yàn)槭┕ふ咦陨淼囊?guī)范意識與專業(yè)技能等方面存在問題所導(dǎo)致的。通信項(xiàng)目開展中的質(zhì)量管理在一方面上就應(yīng)對施工人員的專業(yè)技能、知識實(shí)施嚴(yán)格的要求，另一方面應(yīng)制定合理的制度及質(zhì)量監(jiān)督流程（如圖1），使其嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范與要求來施工。另外相關(guān)的管理人員還應(yīng)將施工當(dāng)中的質(zhì)量監(jiān)管工作做好。

圖1 質(zhì)量監(jiān)督工作流程圖

3.4.3 通信項(xiàng)目完工后的質(zhì)量管理

通信項(xiàng)目在施工完成以后，按照相關(guān)的規(guī)定對工程整體進(jìn)行驗(yàn)收，對工程各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)檢測，從而保證施工項(xiàng)目最終的質(zhì)量。

4 結(jié)束語

現(xiàn)階段，我國通信工程的建設(shè)不斷增多，為保證通信工程順利地開展，那么需要相關(guān)人員對通信工程開展科學(xué)合理化管理，對工程管理過程中出現(xiàn)的各類問題應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)對待，并制定出合理措施對策進(jìn)行有效規(guī)避，這還需要各個部門間能夠相互幫助與協(xié)作。唯有如此才能使通信工程實(shí)現(xiàn)高效的運(yùn)作，進(jìn)而確保人民正常的開展日常的生活與生產(chǎn)。

[1]林國侯.通信工程管理在項(xiàng)目中的應(yīng)用探究[J].低碳世界，2017（03）：287～288.

[2]曾鑫華.淺談通信工程管理的特點(diǎn)和策略[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016（10）：86.

[3]李清明.通信工程管理在項(xiàng)目中的應(yīng)用[J].信息通信，2017（01）：217～218.