建筑工程造價(jià)要點(diǎn)及控制措施探析

黃蒙

摘要：現(xiàn)如今，對(duì)于建筑工程管理來(lái)說(shuō)，建筑工程造價(jià)管理工作已經(jīng)變成了其中極其重要的工作部分。因?yàn)椋ㄖこ痰脑靸r(jià)管理是否科學(xué)、合理，在很大的程度上都會(huì)影響到施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。近幾年來(lái)，在我國(guó)建筑行業(yè)的飛速發(fā)展背景之下，科學(xué)、合理的建筑工程造價(jià)在投資者的決策中已經(jīng)變得越來(lái)越重要。在本文中，就針對(duì)于現(xiàn)如今社會(huì)情況下我國(guó)的建筑工程造價(jià)要點(diǎn)進(jìn)行了分析，并適當(dāng)?shù)靥岢隽艘恍┛刂拼胧?/p>

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；控制措施

近幾年來(lái)，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始了飛速的發(fā)展，建筑行業(yè)也在這樣的背景之下得到了空前的發(fā)展，所涉及到的建筑工程項(xiàng)目也在日益增多，建筑行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大。在建筑工程的建設(shè)過(guò)程中，若是能進(jìn)行合理的工程造價(jià)管理，就能夠充分地降低企業(yè)在工程項(xiàng)目中所投入的成本。因此，若是企業(yè)想得到更好的發(fā)展，想收獲更多的經(jīng)濟(jì)效益，一定要充分地發(fā)揮工程造價(jià)管理的作用。

一、有關(guān)建筑工程造價(jià)的要點(diǎn)分析

（一）重視相關(guān)的工程報(bào)價(jià)

為了保證我國(guó)的建筑行業(yè)能夠得到穩(wěn)定、高效的發(fā)展，有關(guān)責(zé)任部門(mén)一定要重視工程項(xiàng)目的工程報(bào)價(jià)，尤其是在工程項(xiàng)目的招標(biāo)過(guò)程中，一定要重視前來(lái)參加投標(biāo)的施工單位報(bào)價(jià)的真實(shí)性。在實(shí)際的招標(biāo)過(guò)程中，有關(guān)責(zé)任部門(mén)應(yīng)該針對(duì)于不同的建筑工程項(xiàng)目和不同的施工材料等制定出不同的市場(chǎng)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，然后統(tǒng)一市場(chǎng)價(jià)格，從而保證招標(biāo)過(guò)程具有一定的規(guī)范性，建筑市場(chǎng)也能夠得到有序地發(fā)展。除此之外，前來(lái)參加投標(biāo)活動(dòng)的施工單位也應(yīng)該根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況為招標(biāo)方提供最真實(shí)、最合理的工程量清單，保證招標(biāo)方能夠公正地進(jìn)行擇優(yōu)定標(biāo)。

（二）確定合理的施工標(biāo)準(zhǔn)

在建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，其中極其重要的一個(gè)步驟就是設(shè)計(jì)施工圖紙。但是，在設(shè)計(jì)施工圖紙之前，有關(guān)建筑工程的設(shè)計(jì)人員就應(yīng)該先對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行一個(gè)充分的了解，這樣就能夠?qū)こ淌┕さ挠绊懸蛩剡M(jìn)行全方位的分析，從而制定出一種科學(xué)的、合理的建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)等等。因此，為了保證這項(xiàng)工作能夠完美地完成，有關(guān)設(shè)計(jì)人員就應(yīng)該更新自己的建筑觀念，根據(jù)實(shí)際情況選擇最合適的設(shè)計(jì)方法，從而制定出合理的施工標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)計(jì)的效率，在最大的程度上降低工程設(shè)計(jì)的成本，提高建筑工程造價(jià)的管理水平。

（三）對(duì)工程中的施工變量加強(qiáng)控制

現(xiàn)如今，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，我國(guó)在建筑工程造價(jià)管理的手段也在不斷地發(fā)生變化，不斷地改革創(chuàng)新?，F(xiàn)如今，為了保證工程造價(jià)管理的效率能夠得到充分地提高，我國(guó)的有關(guān)施工單位應(yīng)該在傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)之上，加強(qiáng)對(duì)施工變量的控制和管理，有關(guān)建筑工程施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量通病，或者是有可能會(huì)出現(xiàn)的意外事故，施工單位也應(yīng)該做好詳細(xì)的防范措施，從而保證建筑工程能夠有序地進(jìn)行，為良好的工程造價(jià)管理做好基礎(chǔ)，使得建筑工程項(xiàng)目的工程造價(jià)管理效率能夠有效地提高。

二、有關(guān)建筑工程造價(jià)管理的控制措施

（一）完善有關(guān)的工程預(yù)算體系

對(duì)于整個(gè)建筑工程造價(jià)來(lái)說(shuō)，工程預(yù)算就是工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)，只有做好了工程預(yù)算，才能夠使得工程造價(jià)管理的作用得到充分的發(fā)揮。因此，施工單位對(duì)工程預(yù)算一定要充分重視。在實(shí)際的工程建設(shè)過(guò)程中，施工單位應(yīng)該根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況建立起完善的、合理的工程預(yù)算體系，從而制定出整個(gè)工程項(xiàng)目的預(yù)算定額。針對(duì)工程中的施工材料采購(gòu)和施工設(shè)備采購(gòu)等成本花費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，提高施工材料和施工設(shè)備的使用效率。除此之外，針對(duì)于一些變量因素對(duì)整個(gè)工程的影響程度，施工單位還應(yīng)該對(duì)成本的范圍進(jìn)行規(guī)定，充分地提高工程造價(jià)管理的效率。

（二）做好建筑工程項(xiàng)目的合同簽訂工作

合同簽訂工作對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的工程造價(jià)管理來(lái)說(shuō)是非常重要的。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的合同來(lái)說(shuō)，這也是規(guī)定工程的建設(shè)質(zhì)量、工程進(jìn)度以及工程造價(jià)方面的一個(gè)重要依據(jù)。因此，為了保證工程造價(jià)管理能夠做得最好，施工單位在簽訂合同的時(shí)候，一定要明確合同內(nèi)容所包含的意義，包括項(xiàng)目的工期、費(fèi)用以及結(jié)算方式等。另外，若是施工單位對(duì)于合同內(nèi)容存在模糊或者是不了解、不贊同的地方，也應(yīng)該積極地進(jìn)行協(xié)商和談判，從而保證合同條款具有高度的合理性。

（三）對(duì)工程中所耗費(fèi)的人工、材料、機(jī)械設(shè)備等做好控制措施

若是想要做好建筑工程的造價(jià)管理工作，施工單位就應(yīng)該從最基本的控制措施做起。比方說(shuō)，對(duì)人工耗費(fèi)、材料耗費(fèi)以及機(jī)械設(shè)備耗費(fèi)等做好相應(yīng)的控制措施。其中，在人工費(fèi)用上，主要涉及到的其實(shí)是員工的工資問(wèn)題，施工單位可以根據(jù)工程的實(shí)際情況發(fā)放員工的工資。在材料控制上則主要是對(duì)材料的價(jià)格和數(shù)量做好控制，在采購(gòu)的過(guò)程中，采購(gòu)人員應(yīng)該盡量的直接去廠家進(jìn)購(gòu)，從而減少中間差價(jià)，節(jié)約材料購(gòu)買(mǎi)的成本。并且，對(duì)于采購(gòu)的材料數(shù)量也應(yīng)該綜合實(shí)際情況考慮，嚴(yán)格控制材料的采購(gòu)數(shù)量，切勿發(fā)生材料浪費(fèi)的現(xiàn)象。另外，對(duì)于材料的數(shù)量和使用情況也可以設(shè)立臺(tái)賬，以加強(qiáng)控制。除此之外，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的控制則是要對(duì)這些常用的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)地維護(hù)和保養(yǎng)，充分地降低機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行損耗率。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上分析我們可以知道，在建筑工程的施工過(guò)程中，建筑工程造價(jià)管理對(duì)于建筑工程建設(shè)的各個(gè)方面的作用是非常大的。因此，在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目中，施工單位也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)管理的控制和監(jiān)督，保障工程項(xiàng)目能夠有序地進(jìn)行，最大化地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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