基于卓越教師培養(yǎng)的課程建設(shè)研究（二）

劉桂影

卓越教師課程建設(shè)是卓越教師培養(yǎng)的重要一環(huán)，因?yàn)闆]有完善的課程，難以實(shí)現(xiàn)教師培養(yǎng)的卓越性。所以，進(jìn)行卓越教師培養(yǎng)的課程建設(shè)不僅是學(xué)科建設(shè)的需要，更是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)卓越教師的目標(biāo)的需要。

（一）建立結(jié)構(gòu)合理的課程團(tuán)隊(duì)

建立結(jié)構(gòu)合理的課程團(tuán)隊(duì)，是提高課程建設(shè)質(zhì)量的重要一環(huán)，更是提升教育教學(xué)質(zhì)量的重要保障。因此，建立結(jié)構(gòu)合理的課程團(tuán)隊(duì)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。建立結(jié)構(gòu)合理的課程團(tuán)隊(duì)，首先需要課程團(tuán)隊(duì)在年齡結(jié)構(gòu)上具有梯隊(duì)性，其次需要在課程實(shí)施和課程編制上人員的均衡性，最后需要教師團(tuán)隊(duì)體現(xiàn)主體性。

1. 課程團(tuán)隊(duì)在年齡結(jié)構(gòu)上要具有梯隊(duì)性。一個(gè)結(jié)構(gòu)合理的課程團(tuán)隊(duì)，首先需要在年齡結(jié)構(gòu)上具有合理性，即老、中、青三代共同組成課程團(tuán)隊(duì)。年齡大的課程建設(shè)者具有豐厚的課程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，能夠給予中、青課程建設(shè)者以指導(dǎo)，并且能夠帶領(lǐng)他們更好地進(jìn)行課程建設(shè)，中年課程建設(shè)者具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和飽滿的精力，年輕的課程建設(shè)者雖然經(jīng)驗(yàn)不足，但是高學(xué)歷和良好的教育使得他們具有無窮的潛力和旺盛的精力，擁有經(jīng)驗(yàn)加精力加知識(shí)這三者的課程團(tuán)隊(duì)，必然能夠在課程建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)“一流學(xué)科、一流課程”。因此，建設(shè)具有在年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)上富有合理性的課程團(tuán)隊(duì)是至關(guān)重要的。只有擁有這樣一支隊(duì)伍，才不會(huì)在課程建設(shè)上出現(xiàn)“前無古人、后無來者”的青黃不接的無力尷尬的局面。

2. 在課程實(shí)施和課程編制上要達(dá)到均衡性。課程建設(shè)很關(guān)鍵的一環(huán)就是課程編制。如上文所言，由于受我國高等教育歷史發(fā)展的不均衡性以及高校教師習(xí)慣性思維影響，許多高師院校，尤其是地方院校，在課程編制方面明顯處于空白狀態(tài)。近年來，隨著課程改革的深化，“教師作為研究者”促使高校教師開始關(guān)注課程編制，高校的課程建設(shè)具有好轉(zhuǎn)的跡象，但是高校教師的課程編制隊(duì)伍依然薄弱，再加上高校課程管理的科層制度的影響，大多數(shù)教師關(guān)注的依然是課程實(shí)施。目前，隨著“雙一流”建設(shè)的推進(jìn)，“一流課程”建設(shè)也成為時(shí)代的必然。高師院校需要采取措施，制定規(guī)章制度，鼓勵(lì)教師從事課程編制的研究與實(shí)施。只有這樣，“一流課程”的建設(shè)才能成為可能?！耙涣髡n程”的建設(shè)，也同樣是促進(jìn)卓越教師培養(yǎng)實(shí)施的重要一環(huán)。

3. 需要充分發(fā)揮課程團(tuán)隊(duì)的主體作用。作為高等院校的師范類院校，其課程建設(shè)不僅對(duì)促進(jìn)“雙一流”建設(shè)具有重要作用，同時(shí)也是提升卓越教師培養(yǎng)質(zhì)量的重要保證。“一流課程”的建設(shè)有賴于一流課程團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，而建設(shè)“一流課程”需要課程團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮其主體作用。課程團(tuán)隊(duì)的主體作用表現(xiàn)在，課程團(tuán)隊(duì)成員能夠以團(tuán)隊(duì)的方式，積極主動(dòng)地進(jìn)行課程編制、課程管理和課程評(píng)價(jià)。強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)能夠發(fā)揮個(gè)人難以發(fā)揮的強(qiáng)大建設(shè)力量。因此，在課程建設(shè)方面，作為院校的領(lǐng)導(dǎo)者要能夠盡可能采取措施保障課程建設(shè)中的課程團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮課程團(tuán)隊(duì)在課程建設(shè)方面的主體作用。

（二）完善卓越教師培養(yǎng)的課程體系

《悉尼協(xié)定》表明，“一流學(xué)科”建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)之一是課程體系。[1]卓越教師課程體系的完善關(guān)涉課程結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、課程類型的合理性、課程內(nèi)容的綜合性。卓越教師培養(yǎng)的課程體系要保持結(jié)構(gòu)平衡。這種課程結(jié)構(gòu)的平衡主要從以下幾個(gè)方面入手。

1. 保持兩類課程的比例平衡。在卓越教師的培養(yǎng)中，存在著兩個(gè)大類的課程，即通識(shí)課程和專業(yè)課程。這里需要說明的是，綜合實(shí)踐課程是屬于通識(shí)課程和專業(yè)課程中的實(shí)踐類課程，屬于這兩類課程，只是其學(xué)習(xí)方式凸顯的主要是實(shí)踐性。保持專業(yè)課程和通識(shí)課程這兩大類課程的比例符合教師教育課程標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的課時(shí)比例。按照教師教育課程標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，教師教育課程的專業(yè)課學(xué)習(xí)量不少于64學(xué)分，其中必修課的學(xué)習(xí)量不少于44學(xué)分，選修課的學(xué)習(xí)量不少于20學(xué)分，教育教學(xué)實(shí)踐不少于18周。本研究的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多小學(xué)全科教師培養(yǎng)采用的四年制大學(xué)本科的模式，其小學(xué)教育專業(yè)的總學(xué)習(xí)量是165分到175分不等，專業(yè)課學(xué)習(xí)量好多都超過了教師教育課程標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的最低學(xué)習(xí)量64學(xué)分。按照促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展的要求，職前小學(xué)全科教師的專業(yè)課學(xué)習(xí)量和通識(shí)課程學(xué)習(xí)量相比，明顯凸顯專業(yè)性而忽視促進(jìn)其身心發(fā)展的通識(shí)課程。所以這兩大類課程設(shè)置的比例明顯失衡。尤其是在當(dāng)今，西方的一些諸如劍橋、哈佛等“一流大學(xué)”的通識(shí)課程的學(xué)習(xí)量明顯遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出專業(yè)課程學(xué)習(xí)量，若是希望我們培養(yǎng)的人才不單單只是懂得專業(yè)活動(dòng)的“冰冷冷”的專業(yè)人員，需要加強(qiáng)通識(shí)課的學(xué)習(xí)量。

2. 在通識(shí)課中，要增加提升學(xué)生文化修養(yǎng)以及人文素養(yǎng)的課程。我國的通識(shí)課程受到傳統(tǒng)大學(xué)教育的政治價(jià)值取向的影響，一直是培養(yǎng)學(xué)生正確的思想和政治觀念的課程所占比重較大。當(dāng)然，培養(yǎng)學(xué)生正確的政治思想觀念的確是必需的，無可厚非的，因?yàn)?，大學(xué)生是國家未來的建設(shè)者，只有擁有正確的政治思想觀念，才能更好地促進(jìn)國家的建設(shè)和推動(dòng)國家的發(fā)展。但我們的討論意圖不在削弱執(zhí)政課程的學(xué)習(xí)量，關(guān)鍵在于未來的建設(shè)者和接班人自身的素養(yǎng)。在經(jīng)過幾年的大學(xué)學(xué)習(xí)后，必須能夠滿足他在這個(gè)社會(huì)上安身立命，不單是會(huì)工作，更應(yīng)該會(huì)生活以及與人交往，并能以自己的言行影響其他人。也即是經(jīng)過四年的學(xué)習(xí)，學(xué)生學(xué)會(huì)認(rèn)知，學(xué)會(huì)共同生活，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)生存。[2]作為教師的更應(yīng)該能夠做到這些。作為小學(xué)卓越教師的小學(xué)全科教師，更應(yīng)該能夠以自己的人格素質(zhì)和理智素養(yǎng)感染與之交往的兒童，從而在潛移默化中使得處于成長中的兒童慢慢學(xué)習(xí)明辨是非，學(xué)習(xí)道德判斷，學(xué)習(xí)為人立事。這些是作為啟蒙教師的小學(xué)全科教師應(yīng)該具有的自身文化所彰顯出來的素質(zhì)魅力。所以，在通識(shí)課程中，除了培養(yǎng)職前卓越教師的思想和政治素質(zhì)以及道德素質(zhì)的課程外，應(yīng)該開設(shè)彰顯主流價(jià)值觀、反映社會(huì)發(fā)展規(guī)律、崇尚自由和平等、蘊(yùn)含善良和公平的課程，用以豐富卓越教師的文化知識(shí)，提升卓越教師的人文素養(yǎng)。

3. 專業(yè)課程內(nèi)容要凸顯綜合性。課程內(nèi)容的綜合性指的是課程內(nèi)容不僅要保存已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要涵蓋課程前沿內(nèi)容以及課程內(nèi)容的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。課程內(nèi)容的邏輯性特點(diǎn)基于對(duì)課程設(shè)置的效果及其作用邏輯的分析。[3]課程內(nèi)容的選擇和編排要遵循從基礎(chǔ)到前沿，從理論到實(shí)踐的邏輯理路。

專業(yè)課程內(nèi)容包含已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，體現(xiàn)的是對(duì)人類已有智慧結(jié)晶的傳播和繼承。任何一個(gè)領(lǐng)域的成就都是在已有知識(shí)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上的發(fā)展和對(duì)已有經(jīng)驗(yàn)的超越，這是人類發(fā)展的一般規(guī)律，也是人類進(jìn)步的必然邏輯。因此，對(duì)已有學(xué)科理論知識(shí)的學(xué)習(xí)是卓越教師獲取專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)行為，也是卓越教師突破基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。專業(yè)課程內(nèi)容在包含傳統(tǒng)的學(xué)科理論知識(shí)的同時(shí)，要及時(shí)吸收學(xué)科前沿的新理論和新發(fā)現(xiàn)。新理論和新發(fā)現(xiàn)不僅表現(xiàn)為該課程領(lǐng)域的研究成就，同時(shí)表明課程內(nèi)容的發(fā)展性和變革性。專業(yè)課程內(nèi)容的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是當(dāng)今專業(yè)發(fā)展中特別受到關(guān)注的焦點(diǎn)。大學(xué)專業(yè)知識(shí)的理論性一直是大學(xué)課程的一個(gè)顯著特點(diǎn)，體現(xiàn)了課程內(nèi)容的宏大價(jià)值和理論的至尊性。但知識(shí)的理論性卻和學(xué)習(xí)的目的性相悖，學(xué)習(xí)是為了更好地生活，卓越教師的學(xué)習(xí)提示如此。所以培養(yǎng)卓越教師的課程，其內(nèi)容是為卓越教師的職業(yè)生活服務(wù)的，不能凌駕于他們的生活之上。職業(yè)生活是一種職業(yè)人生的實(shí)踐，需要卓越教師具有從事職業(yè)實(shí)踐的知識(shí)和技能，理論性難以滿足其實(shí)踐的需求。所以培養(yǎng)卓越教師的課程內(nèi)容需要具有實(shí)踐性。這種實(shí)踐性首先表現(xiàn)為課程內(nèi)容具有技能性知識(shí)，其次表現(xiàn)為課程內(nèi)容與不同學(xué)科以及中小學(xué)教學(xué)內(nèi)容相融合，以便彌合理論知識(shí)和學(xué)科教學(xué)實(shí)踐之間的鴻溝及所學(xué)知識(shí)與所教學(xué)科之間的斷裂。不同學(xué)科知識(shí)的交叉和融合有利于培養(yǎng)卓越教師獲取跨學(xué)科知識(shí)和從事綜合課程教學(xué)的職業(yè)能力。[4]

（三）在課程管理上對(duì)教師賦權(quán)

課程管理作為課程建設(shè)的重要一環(huán)，在學(xué)校課程建設(shè)中起著舉足輕重的作用，因?yàn)檎n程管理不僅關(guān)涉學(xué)校對(duì)卓越教師培養(yǎng)的實(shí)施效果，同樣關(guān)涉卓越教師培養(yǎng)者的課程責(zé)任、課程能力以及對(duì)教育教學(xué)的責(zé)任感和實(shí)施的效力。三級(jí)課程管理中的學(xué)校管理屬于課程的直接管理，作為課程的直接管理主體的學(xué)校，其管理者的構(gòu)成盡管由宏觀管理主體、中觀管理主體和微觀管理主體三種構(gòu)成，但是課程管理在高校的課程建設(shè)中仍然屬于薄弱環(huán)節(jié)。原因在于學(xué)校層面的三級(jí)課程管理的管理主體不明確、管理責(zé)權(quán)不清晰。在高校，大家通常認(rèn)為，課程管理是學(xué)校管理者的事情，或者是學(xué)校和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的事情，因?yàn)楣芾硭坪鹾徒處煹慕虒W(xué)沒有關(guān)系。這種觀念在很大程度上影響了教師對(duì)課程管理的責(zé)任心和熱情。所以，若想把課程管理保質(zhì)保量地實(shí)施下去，首先必須打破傳統(tǒng)的觀念，彰顯教師的課程管理的權(quán)利，賦予教師作為課程管理者的相應(yīng)的管理課程的權(quán)力。給教師賦權(quán)，要從澄清觀念、明晰責(zé)權(quán)和激勵(lì)約束等幾個(gè)方面著手。

1. 澄清觀念。上文提到，在課程建設(shè)方面，許多管理者和老師有一致的傳統(tǒng)看法，那就是課程建設(shè)是學(xué)校的事情，和教師沒有關(guān)系，教師的任務(wù)就是教書，課程管理是學(xué)校各級(jí)管理者的事情。這種觀點(diǎn)和想法在我國有很長一段時(shí)間主宰著中小學(xué)和高等院校的領(lǐng)導(dǎo)者和教師，那是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的學(xué)校教育目的在很大程度上受教育為政治服務(wù)這種價(jià)值觀的引導(dǎo)，所以，課程管理通常是上傳下達(dá)的方法，即課程管理是國家的事，學(xué)校只需執(zhí)行即可。但是隨著我國改革開放的實(shí)施，這種課程管理觀逐漸難以適應(yīng)教育的發(fā)展和課程發(fā)展的需要。目前，學(xué)校的教育教學(xué)目的是為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)，這種教育價(jià)值觀引領(lǐng)下的高校課程管理觀不再是執(zhí)行政令，而是具有明確的自主管理權(quán)力。擁有自主管理課程權(quán)力的高校，其課程管理實(shí)行多級(jí)管理方式。作為培養(yǎng)卓越教師的高師院校亦是如此。

2. 責(zé)權(quán)分明。高等師范院校的課程管理由三級(jí)管理構(gòu)成，每一級(jí)的課程管理主體基本都有管理機(jī)構(gòu)和機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者，如學(xué)校的一級(jí)課程管理主體是由教務(wù)處這一機(jī)構(gòu)以及對(duì)教務(wù)處具有管理權(quán)力的校長和教務(wù)處長組成;二級(jí)管理機(jī)構(gòu)由院系教務(wù)辦公室以及院長、系主任和教研室主任組成;三級(jí)管理機(jī)構(gòu)由課程團(tuán)體和教師個(gè)體組成。每一級(jí)的課程管理機(jī)構(gòu)及相應(yīng)的管理者都有自己不同的課程管理權(quán)限。若要進(jìn)行有效的課程管理，必須對(duì)所有的管理機(jī)構(gòu)及其管理者進(jìn)行明確的管理權(quán)力和管理任務(wù)的分工，讓所有的管理者清楚明白各自的職責(zé)和任務(wù)，尤其是教師全體和教師個(gè)體。對(duì)于小學(xué)教育專業(yè)的課程管理來說，院系具有課程監(jiān)督的權(quán)力，即監(jiān)督課程選擇、課程實(shí)施并對(duì)課程進(jìn)行評(píng)價(jià)的權(quán)力，而教師擁有課程選擇和課程實(shí)施以及課程評(píng)價(jià)的權(quán)利，因此學(xué)校管理機(jī)構(gòu)和學(xué)院管理機(jī)構(gòu)必須賦予教師這些權(quán)力，才能使他們在課程管理方面有所作為。

3. 約束激勵(lì)。約束和激勵(lì)都是管理學(xué)的概念。約束屬于硬約束機(jī)制，激勵(lì)屬于軟約束機(jī)制;約束是為了解決行為者的行為方向及人際關(guān)系問題，激勵(lì)是為了解決行為者的積極性、工作熱情和創(chuàng)新性等方面的問題;約束的直接目的是保證行為者的行為和組織機(jī)構(gòu)的行為目標(biāo)一致，激勵(lì)的直接目的是提高行為者的工作積極性和創(chuàng)新性，為實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)的行為目標(biāo)服務(wù)。可見，約束和激勵(lì)對(duì)于高校的課程建設(shè)具有重要的價(jià)值和意義。

對(duì)于師范院校的課程管理，約束和激勵(lì)同樣具有不可替代的作用。對(duì)于培養(yǎng)小學(xué)卓越教師即小學(xué)全科教師的小學(xué)教育專業(yè)亦是如此。對(duì)于培養(yǎng)小學(xué)全科教師的小學(xué)教育系而言，其課程管理的微觀行為基本依賴小學(xué)教育系的教師。所以，只有提高小學(xué)教育系全體教師的工作積極性和創(chuàng)造性，才能使得該系的課程管理工作順利展開。當(dāng)然，約束機(jī)制對(duì)于小學(xué)教育系的教師同樣是必要的，因?yàn)?，只有激?lì)沒有約束，可能教師的課程管理行為會(huì)發(fā)生偏差，不利于課程管理工作的實(shí)施。例如，小學(xué)教育教師在課程實(shí)施過程中，若沒有受到約束，可能單純?yōu)榱擞蠈W(xué)生，為了不得罪學(xué)生，而把教學(xué)當(dāng)成是和學(xué)生聊天的場合和機(jī)會(huì)。若是有了相關(guān)課程實(shí)施的課程管理約束制度，教師在課程實(shí)施中，就會(huì)努力把自己的行為約束在課程實(shí)施的軌道上來，而不是單純的為聊天而聊天，從而忽視課程實(shí)施。所以，約束和激勵(lì)對(duì)于課程管理起到非常重要的作用。

（續(xù)完）

（作者單位：貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)公管學(xué)院 責(zé)任編輯：朱蘊(yùn)茝）

參考文獻(xiàn)：

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[4]胡建華. 中國大學(xué)課程體系改革分析[L]. 南京師大學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2007，3：79.